业务员检讨书 (菁华6篇)

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业务员检讨书1

  我是xxx,我不知道怎么跟你解释了,有段时间以来对于的懈怠,对的一个看待,不是很好,我的业绩一直都处于一种比较低的状态,在公司来讲业绩是首要的,做一名销售,无论是做什么都应该都是拿业绩说话?不像现在我这种情况真的是非常的不好,做到这一步,我感觉自己已经不是一名合格的销售了,业绩一直以来都是这样的话,肯定是不行,也拿不到标准,达不到要求,我一定会好好的提高自己的能力,就像这次业绩不好一样,我一定会从这方面出发,再也不会让自己的业绩一直处在这种状态。

  想着想着段时间以来我在公司的工作状态也不是很好,作为一名销售重要的就是态度二字,还要努力,只要努力了,不能说一定会有业绩,但是自己也会得到一些提高,当然,业绩是靠自己的努力和运气得来的,这是其中缺一不可的东西,我也一定会按照要求好好的完成自己的工作任务,不偷懒,这段时间以来,我一直都在好好的研究自己各方面的能力,还有需要进步的地方,就是对于我来说的一个缺点,有些缺点需要时间去打磨,我也会通过这些机会好好的,改造自己,在这个过程当中也定会遇到很多问题,不会因为自己出现了这样的问题,就放弃自己在销售这些好,我一定会不断的要求自己,加强自己,提高自己自己的业务能力,这次我业绩一直都不好,可能是出于在工作当中一些状态不好的原因,是我自己没有努力,是我自己对自己的工作不是很重视,发生了这种情况,我也感觉到非常的遗憾。

  工作到了这么久,我也对自己的.能力有了一个正式的看待,对于自己在工作当中出现的这样的问题,也需要重视起来,在业绩这一点上面不能说自己做得非常好,但是也有一些可以骄傲的地方,我从来没有说自己哪方面特别突出,特别是在业绩上面,我们公司也非常优秀的员工,有销售精英,我向他们学*都是应该的,就像现在一样,我还是应该向他们学*,因为自己的业绩达不到要求,就应该虚心的学*他人身上的优点,这是一定的,毋庸置疑,想让让自己成功就应该肯定自己就应该端正自己的态度,在工作的时候有哪些缺点就已经及时的纠正,做一名保健品销售员,我对自己的工作也是肯定的,只要肯定自己的产品,才能让客户肯定你的产品,这是销售当中一种素养,也是对自己的一种肯定,对自己产品的一种肯定,这么一来,在工作当中体现了价值,有个好的价值观,销售工作才能顺利的进行下去,才能够有所突破,在接下来的工作当中,我一定会好好的研究这方面,我也会深刻的检讨自己,这次销售业绩不好的原因,那接下来一定奋发图强。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

业务员检讨书2

尊敬的领导:

  您好!

  白酒一直都很受人欢迎,但是要把白酒销售出去却不容易,因为销售不是买一两瓶,而是更大的订单,而我却每次销售业绩都**淡淡,没有多少出彩之处,我自己也了解到这些情况,所以我也在朝着其他同事改变。

  我不是一个合格的销售人员,在岗位上不能达到销售业绩,不能做好销售,这就是我的缺点,没有人愿意一直**淡淡,更多的向成就一番事业,想要有些成绩如果有什么好的成绩我才能够走的更远更高,我对我们厂里面的白酒都非常了解,但是每次与客户沟通的时候就是不能引起客户的兴趣,而看到其他同事不断上涨的业绩我的内心非常荒乱,非常难过,知道自己想要改变是不可能这么容易的,但也一直都在尝试着去接受。

  需要时间也需要更多的努力,我上个月的成绩非常惨淡,没有达到及格线,我反思了自己的原因,我找的白酒的客源并不好,总有很多的缺陷和问题我找的客源不能够吃下多少货物,最多只能够成为零售。而我们的销售业务需要大宗交易才能够让我们的业绩长得快,如果一直都不改变自己的客源很难有大的突破,毕竟不是那么容易完成的。

  我思考着是不是要改变策略,要重新找到大需求客户,同时也要打动客户,把我们公司的白酒的特色简要的说明,我过去在与他们沟通的时候缺少了认真总结和分析,做的不够,犯了很大的错误。太多的废话,让他们没有时间,毕竟我们联系的人都是有身份的人,他们的时间非常有限,如果不能够把长话短说,不能够点明我们产品的具体功效,就需要靠我们自己去想办法获得更多的沟通机会。

  单单依靠电话沟通是不够的还需要先办法,把客户的微信和QQ等加上,让他们可以通过这些渠道真正的去了解,去接触,做好相关的沟通总结,达到工作的基本要求,我会用尽可能多的方法去加强销售的方法方式,让我们的客户变成忠实的客源,成为源源不断的购买商,从而提高业绩。

  当然我也明白了售后的'服务工作的重要,我会把工作加强完善,去追赶那些比我有序的同事,不管路途有多艰辛我都要安曼的去学*更多的的少受方式,一点点攀登高峰,走出不同的人生阅历,让自己在下个月中的销售里面有突破。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

业务员检讨书3

  根据*日的工作情况来看,我的业务单总是出问题,深刻反思自己是因为一点事情扰乱了工作思绪没有认真投入工作当中,致使出现许多不应该出现的错误,我为自己的行为感到了深深地愧疚,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:这样的事情我已经发生了好多次了,都是也是长期以来对自己的放松造成的,经过几天的反思,我对自己工作成长经历进行了详细回忆

  和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作;从而放松了对自己的要求,认为自己已经做得很好了,便犯了许多不应该出现的错误。在这件事中,认识到自己在工作责任心上仍有欠缺。众所周知,服务行业一定要有规范的行为准则,工作时间我却不认真下单,这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,从而不能将自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。现在,我深深感到,这是一个非常危险的'倾向,也是一个极其不好的苗头。此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好.做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种无组织无纪律观念,不良风气不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是极其严重,影响极为恶劣。

业务员检讨书4

尊敬的领导:

  我是您的员工XX,今天我怀着深深地愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对这次在工作流程中出现的这种服务态度不好,与客户争执从而引起投诉的行为深刻认识以及今后再无重犯的决心。

  XX年XX月XX号,XX点XX分左右,有一位ZZ到我柜前来办理业务,我因为疲劳工作产生了浮躁的心态,对客户服务态度不好,并与其产生了争执,从而引起了投诉,这次因服务态度问题犯下了严重的错误,不仅破坏了优良的工作氛围,更可能给公司造成不良的影响,在此,我向您深刻检讨我的思想认识:

  一、这说明了我工作态度极不认真,对工作责任心欠缺,精神状态极差,没有把自己的工作做好,丢弃原则,我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾。

  二、这说明了我对自己没有时刻做到高标准、严要求,虽然这是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。

  三、这说明了我在长期工作中思想麻痹,我反思自己这些年的工作成长经历,记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但*年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对业务也比较熟悉了,也慢慢开始放松对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事不仅使我自己感到耻辱,更重要的是我感到对不起公司领导长久以来对我的信任与关心。

  四、在这件事中,我感到自己的工作责任心仍就非常欠缺。*时领导一直在强调要操作定型,上班思想集中,对客户态度要好,而我在思想上没有重视起来,只当耳边风,现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头,如果不是这次出差错,以后或许也会。这证明了我的思想工作没有做到位,工作作风不端正,岗位责任意识不强。

  我深刻地反思这次违规,觉得太不应该了,由于自己不好的服务态度犯下的错误,不仅给周围的同事带来了不良的影响,更给公司造成了损失,我深深地忏悔,同时感谢领导的批评教育,感谢您们的宽宏大量,给了我新生的机会,我决定在以后的工作中再无重犯,认真吸取此次教训,端正思想作风:

  一、不论业务多么的繁忙,不论手头的工作多么的重要,都要坚持微笑服务。

  二、客户是多种多样的,素质有高低。所以,在与客户对话的时候要语气婉转,讲究对话技巧。

  三、要始终坚定不移地把“顾客永远是对的”牢记心中,认真贯彻到自己工作的始末,顾客的不理解就是我们工作的不细致,客户的不满意就是我们工作的不积极。

  四、端正思想态度,坚决不把麻痹的思想状态带到工作中来,时刻警钟自省,坚持理论联系实际的学风,持之以恒、学以致用,善于运用马克思主义的立场、观点、方法和专业理论知识来观察问题、分析问题和解决问题,不断提高处理实际问题的.能力。

  五、热爱本职工作,坚守工作岗位。始终以饱满的热情、积极主动的工作态度和良好的精神状态投入到工作中。严格按照工作的规章制度办事,优质高效地完成本职工作和领导交办的任务。

  六、树立正确的理想信念,始终保持奋发向上、开拓进取的精神风貌。遇到挫折和困难,始终保持健康向上的心理素质,遇到新情况和新问题,要善于思考,全面分析,积极探索,勇于创新。

  观一叶可知秋之将至,在今后的工作中我将以此事作为一面明镜,以明镜为鉴,时时自照,日日面对,努力提高自身的思想素质,端正工作态度,明确工作作风,露出一次次灿烂的微笑,做到一丝丝耐心的解释,以优质高效的服务赢得客户的好评,最终达到服务无止境。

  最后,真诚的感谢领导对我的谆谆教诲,我一定认真吸取教训,痛改前非。

  检讨人:XX

  20xx年XX月XX日

业务员检讨书5

尊敬的领导

  您好!

  我是您手底下的员工xxx,很抱歉我作为一名员工却没有一名员工最基本的能力。业绩是一位保险业务员是否优秀的评判标准,而我作为一名保险业务员却拥有着这么差的业绩,显然我不是一个合格的保险业务员。作为一名合格的保险业务员一定拥有着口才好,思维灵活,肯拉的下脸皮这些有带你,而我却没有一项达到这些标准,导致我自己的业绩距离公司第一有着天大的差距。在这种事情发生之后我也对自身进行了深刻的检讨总结了一下自己为什么业绩这么差的原因。我想有一部分还是自己的心态原因,认为低声下气的去给别人推销保险很卑微,是最底层的职业,是出卖自己的自尊赚取金钱的职业。但是现在我知道了,这其实也是依靠自己的本事吃饭,有能力的人不用怎么样也能够推销出去自己的保险,而像我这样的却总是为自己失败寻找着自己的.理由。觉得别人的成功都是出卖了自己的灵魂和尊严才能够成功的,全盘否定别人的能力。其实这份工作也并不丢人,依靠自己的能力吃饭,大家都是一样的,只不过别人对于这个行业的偏见也让我认同了这个偏见所以总是对于推销保险有一种抗拒的心理。

  但现在的我已经意识到了自己的错误,作为一名保险业务员既然拿着工资,就要付出对得起工资的努力。而我在之前却没有这个意识,总是自我骄傲认为别人都不值一提,而这次我为自己的行为付出了代价。但这次的错误也还是让我有所收获的,起码让我认清了自己的现状,知道了自己的一些不足之处。首先我在口才上就不足够优秀,只是相比普通人优秀一点,但是距离真正的成为保险业务员也还是有着一些差距。而且不仅如此我总是把自己看得太高,太过于看重自己的面子,不愿意说一些讨好的话,但其实这种话说出来也并不丢人反而会更快的增加于顾客之间的感情,能够更快的完成自己推销保险的目的。而这一切的问题也都是我的思维问题,固化了自己的思维,认为自己是在哄骗别人,但其实在这个互联网时代别人在网上也能够查到,我也不需要说那些欺骗的话语,只要全盘托出就行了。虽然我醒悟的有些晚,但是起码还是及时的清醒了过来,认识到了自己的错误的地方。以后的我一定会改正自己的这些不足之处,让自己成为一个优秀的保险业务员。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

业务员检讨书6

尊敬的领导

  您好!

  我是您手底下的员工xxx,很抱歉我作为一名员工却没有一名员工最基本的能力。业绩是一位保险业务员是否优秀的评判标准,而我作为一名保险业务员却拥有着这么差的业绩,显然我不是一个合格的保险业务员。作为一名合格的保险业务员一定拥有着口才好,思维灵活,肯拉的下脸皮这些有带你,而我却没有一项达到这些标准,导致我自己的业绩距离公司第一有着天大的差距。在这种事情发生之后我也对自身进行了深刻的检讨总结了一下自己为什么业绩这么差的原因。我想有一部分还是自己的心态原因,认为低声下气的去给别人推销保险很卑微,是最底层的职业,是出卖自己的自尊赚取金钱的职业。但是现在我知道了,这其实也是依靠自己的本事吃饭,有能力的人不用怎么样也能够推销出去自己的保险,而像我这样的却总是为自己失败寻找着自己的理由。觉得别人的成功都是出卖了自己的灵魂和尊严才能够成功的,全盘否定别人的能力。其实这份工作也并不丢人,依靠自己的能力吃饭,大家都是一样的,只不过别人对于这个行业的偏见也让我认同了这个偏见所以总是对于推销保险有一种抗拒的心理。

  但现在的我已经意识到了自己的错误,作为一名保险业务员既然拿着工资,就要付出对得起工资的努力。而我在之前却没有这个意识,总是自我骄傲认为别人都不值一提,而这次我为自己的行为付出了代价。但这次的错误也还是让我有所收获的,起码让我认清了自己的现状,知道了自己的一些不足之处。首先我在口才上就不足够优秀,只是相比普通人优秀一点,但是距离真正的.成为保险业务员也还是有着一些差距。而且不仅如此我总是把自己看得太高,太过于看重自己的面子,不愿意说一些讨好的话,但其实这种话说出来也并不丢人反而会更快的增加于顾客之间的感情,能够更快的完成自己推销保险的目的。而这一切的问题也都是我的思维问题,固化了自己的思维,认为自己是在哄骗别人,但其实在这个互联网时代别人在网上也能够查到,我也不需要说那些欺骗的话语,只要全盘托出就行了。虽然我醒悟的有些晚,但是起码还是及时的清醒了过来,认识到了自己的错误的地方。以后的我一定会改正自己的这些不足之处,让自己成为一个优秀的保险业务员。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日


业务员检讨书 (菁华6篇)扩展阅读


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展1)

——业务员检讨书 (菁华5篇)

业务员检讨书1

尊敬的领导:

  您好!

  白酒一直都很受人欢迎,但是要把白酒销售出去却不容易,因为销售不是买一两瓶,而是更大的订单,而我却每次销售业绩都**淡淡,没有多少出彩之处,我自己也了解到这些情况,所以我也在朝着其他同事改变。

  我不是一个合格的销售人员,在岗位上不能达到销售业绩,不能做好销售,这就是我的缺点,没有人愿意一直**淡淡,更多的向成就一番事业,想要有些成绩如果有什么好的成绩我才能够走的更远更高,我对我们厂里面的白酒都非常了解,但是每次与客户沟通的时候就是不能引起客户的兴趣,而看到其他同事不断上涨的业绩我的内心非常荒乱,非常难过,知道自己想要改变是不可能这么容易的,但也一直都在尝试着去接受。

  需要时间也需要更多的努力,我上个月的成绩非常惨淡,没有达到及格线,我反思了自己的原因,我找的白酒的客源并不好,总有很多的缺陷和问题我找的客源不能够吃下多少货物,最多只能够成为零售。而我们的销售业务需要大宗交易才能够让我们的业绩长得快,如果一直都不改变自己的客源很难有大的突破,毕竟不是那么容易完成的。

  我思考着是不是要改变策略,要重新找到大需求客户,同时也要打动客户,把我们公司的白酒的特色简要的说明,我过去在与他们沟通的时候缺少了认真总结和分析,做的不够,犯了很大的错误。太多的废话,让他们没有时间,毕竟我们联系的人都是有身份的人,他们的时间非常有限,如果不能够把长话短说,不能够点明我们产品的具体功效,就需要靠我们自己去想办法获得更多的沟通机会。

  单单依靠电话沟通是不够的还需要先办法,把客户的微信和QQ等加上,让他们可以通过这些渠道真正的去了解,去接触,做好相关的沟通总结,达到工作的基本要求,我会用尽可能多的方法去加强销售的方法方式,让我们的客户变成忠实的客源,成为源源不断的购买商,从而提高业绩。

  当然我也明白了售后的'服务工作的重要,我会把工作加强完善,去追赶那些比我有序的同事,不管路途有多艰辛我都要安曼的去学*更多的的少受方式,一点点攀登高峰,走出不同的人生阅历,让自己在下个月中的销售里面有突破。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

业务员检讨书2

尊敬的领导:

  我是您的员工XX,今天我怀着深深地愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对这次在工作流程中出现的这种服务态度不好,与客户争执从而引起投诉的行为深刻认识以及今后再无重犯的决心。

  XX年XX月XX号,XX点XX分左右,有一位ZZ到我柜前来办理业务,我因为疲劳工作产生了浮躁的心态,对客户服务态度不好,并与其产生了争执,从而引起了投诉,这次因服务态度问题犯下了严重的错误,不仅破坏了优良的工作氛围,更可能给公司造成不良的影响,在此,我向您深刻检讨我的思想认识:

  一、这说明了我工作态度极不认真,对工作责任心欠缺,精神状态极差,没有把自己的工作做好,丢弃原则,我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾。

  二、这说明了我对自己没有时刻做到高标准、严要求,虽然这是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。

  三、这说明了我在长期工作中思想麻痹,我反思自己这些年的工作成长经历,记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但*年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对业务也比较熟悉了,也慢慢开始放松对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事不仅使我自己感到耻辱,更重要的是我感到对不起公司领导长久以来对我的信任与关心。

  四、在这件事中,我感到自己的工作责任心仍就非常欠缺。*时领导一直在强调要操作定型,上班思想集中,对客户态度要好,而我在思想上没有重视起来,只当耳边风,现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头,如果不是这次出差错,以后或许也会。这证明了我的思想工作没有做到位,工作作风不端正,岗位责任意识不强。

  我深刻地反思这次违规,觉得太不应该了,由于自己不好的服务态度犯下的错误,不仅给周围的同事带来了不良的影响,更给公司造成了损失,我深深地忏悔,同时感谢领导的批评教育,感谢您们的宽宏大量,给了我新生的机会,我决定在以后的工作中再无重犯,认真吸取此次教训,端正思想作风:

  一、不论业务多么的繁忙,不论手头的工作多么的重要,都要坚持微笑服务。

  二、客户是多种多样的,素质有高低。所以,在与客户对话的时候要语气婉转,讲究对话技巧。

  三、要始终坚定不移地把“顾客永远是对的”牢记心中,认真贯彻到自己工作的始末,顾客的不理解就是我们工作的不细致,客户的不满意就是我们工作的不积极。

  四、端正思想态度,坚决不把麻痹的思想状态带到工作中来,时刻警钟自省,坚持理论联系实际的学风,持之以恒、学以致用,善于运用马克思主义的立场、观点、方法和专业理论知识来观察问题、分析问题和解决问题,不断提高处理实际问题的.能力。

  五、热爱本职工作,坚守工作岗位。始终以饱满的热情、积极主动的工作态度和良好的精神状态投入到工作中。严格按照工作的规章制度办事,优质高效地完成本职工作和领导交办的任务。

  六、树立正确的理想信念,始终保持奋发向上、开拓进取的精神风貌。遇到挫折和困难,始终保持健康向上的心理素质,遇到新情况和新问题,要善于思考,全面分析,积极探索,勇于创新。

  观一叶可知秋之将至,在今后的工作中我将以此事作为一面明镜,以明镜为鉴,时时自照,日日面对,努力提高自身的思想素质,端正工作态度,明确工作作风,露出一次次灿烂的微笑,做到一丝丝耐心的解释,以优质高效的服务赢得客户的好评,最终达到服务无止境。

  最后,真诚的感谢领导对我的谆谆教诲,我一定认真吸取教训,痛改前非。

  检讨人:XX

  20xx年XX月XX日

业务员检讨书3

  在20xx年XX月到XX月的这X个月工作中,业务单总是出问题,深刻反思自己是因为一点事情扰乱了工作思绪没有认真投入工作当中,致使出现许多不应该出现的错误,我为自己的行为感到了深深地愧疚,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:

  这样的事情我已经发生了好多次了,都是也是长期以来对自己的放松造成的,经过几天的反思,我对自己工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作;从而放松了对自己的要求,认为自己已经做得很好了,便犯了许多不应该出现的错误。

  在这件事中,认识到自己在工作责任心上仍有欠缺。众所周知,服务行业一定要有规范的行为准则,工作时间我却不认真下单,这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,从而不能将自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好。做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种无组织无纪律观念,不良风气不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是极其严重,影响极为恶劣。

业务员检讨书4

  根据*日的工作情况来看,我的业务单总是出问题,深刻反思自己是因为一点事情扰乱了工作思绪没有认真投入工作当中,致使出现许多不应该出现的错误,我为自己的行为感到了深深地愧疚,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:这样的事情我已经发生了好多次了,都是也是长期以来对自己的放松造成的,经过几天的反思,我对自己工作成长经历进行了详细回忆

  和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作;从而放松了对自己的要求,认为自己已经做得很好了,便犯了许多不应该出现的错误。在这件事中,认识到自己在工作责任心上仍有欠缺。众所周知,服务行业一定要有规范的行为准则,工作时间我却不认真下单,这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,从而不能将自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头。此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好.做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种无组织无纪律观念,不良风气不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是极其严重,影响极为恶劣。

业务员检讨书5

尊敬的领导:

  您好!

  由于*期白酒销售的业绩较差的缘故导致公司的收益受到了严重的影响,至少对比其他同事的业绩便可得知自己*期的表现的确有些差强人意,明知白酒销售应当要用心对待才能够联络客户的过程中获得对方的认可,然而却因为自身的懒散导致很多销售的机会都白白浪费了,因此我在反省自己业绩差的同时也为这类状况进行了检讨。

  其实无论是否存在着市场方面因素都不可在销售工作中有所松懈才行,毕竟销售工作本就竞争激烈却不思进取又怎能获得较好的业绩,而且在销售工作中想要获取客户的信任本就是十分艰难的事情自然要认真对待,若是因为惧怕困难导致没有主动去寻找客户的话自然很难将白酒销售出去,归根结底还是*期的客户拜访量不够导致工作效率方面远远低于其他同事,而且宣传工作方面做得不到位又怎能奢求客户主动上门建立销售渠道,如此浅薄的道理尚且不能明白自然很难在白酒销售工作中获得较好的业绩。

  我应当在销售工作中向业绩优秀的同事学*才能够解决当前的`困境,也许目前白酒市场的确存在着难以销售的问题却要想办法提升个人能力才行,毕竟经过反思不难明白*期自己的确在拜访客户方面不够主动,既没有有效地将白酒宣传出去又在无意向的客户中浪费了太多精力,实际上随着工作经验的积累应当明白放弃部分难缠的客户可以让自己腾出许多时间,更何况在销售工作不顺利的时候应当想办法进行改善才不会让情况继续恶化下去。

  针对这次业绩差的问题的确需要改变销售方式才能获得较好的效果,因此在后续的宣传工作中我应当加强对白酒宣传的力度从而让更多的客户得知,而且我也应当建立相应的客户群体才能够为自己的白酒销售业绩提供固定的保障,否则的话总是在对白酒不感兴趣的客户身上花费太多精力是不值得的,考虑到拜访量不够的问题还应当多在外走动从而对白酒市场有着更详细的的了解,在这基础上多拜访客户从而通过相互间的交涉以及自身的诚意从而获得对方的认可。

  明明改进白酒销售业绩的方法有很多却很少使其得到有效的利用,当自己陷入思维误区却不去请教其他同事自然很容易出现业绩差的问题,所以我在经过深刻反思以后应当意识到自己在白酒销售工作中存在的不足并在以后更加努力些才行。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展2)

——业务员协议书 (菁华10篇)

业务员协议书1

  甲方 (用人单位):

  乙方(员工)姓名:

  根据《合同法》及相关法律、法规和行业通行规则,本着协商、*等、互惠互利的原则,双方商定,聘用乙方作为甲方公司的专职业务员。双方共同遵守如下条款:

  一、 合作形式:

  乙方作为甲方的业务员,按甲方制定的市场运行模式及要求,承接公司制造的产品销售业 务。甲方支付给乙方的薪酬与提成如下:

  1、每月底薪:元,一切因业务运作而产生的费用自理。前期三个月以底薪加提成方式结算工资,三个月后,工资结算分为以下两种方式:①提成高于底薪,则按提成金额发放工资,无底薪。②提成低于底薪,则仍以底薪标准发放工资,无提成部分的薪酬。

  2、提成:签订合同后第一年提成为 %;第二年继签合同后的标准均为%。(合同签订之日启生 效)

  3、甲方给予乙方一个底价,乙方可以自由调节销售单价,超过底价的金额部分,扣除税点后乙 方提成50%,甲方50%。

  4、公司规定客户结款方式为:1. 月结 2. 六十天3、按合同方式结款元,不能超过合同约定付款期限十五天,如超出最终期限,按客户实际未付 金额的0.5%扣除业务员该单提成。

  5、提成结算方式:在客户付款并公司收款入帐后一月内结算。(扣除12%税点)

  二、甲方责任与义务

  1、按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证书;

  2、每周阅览乙方的工作日记,对相应的业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标;

  3、负责乙方所接业务的设计开发工作;

  4、努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情。

  三、乙方责任与义务

  1、努力开展业务、开拓市场,完成任务目标;

  2、做好工作日记,记录每次与拜访客户的资料,建立完整的客户档案;

  3、全程负责与客户订单的业务跟单工作,按订单规定准时完成相关工作;

  4、配合甲方按订单规定准时收回货款;

  5、遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象,不得做出有损公司形象或利益的行为;

  6、在服务期内,乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业,商业机构或者组织进 行相同或类似的业务合作;不得有炒单其他公司的行为,一经发现,甲方有权随时取消其合同并要求乙方赔偿甲方的经济损失;

  7、巩固老客户,开发新客户,代表公司善待客户的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建 立良好的客户群体与客户关系;

  四、协议服务期

  聘用时间: 年 月 日起至 年 月 日,期限届满

  前30日,甲乙双方均未有终止本协议书面通知时,即视为延长本协议有效期 年,无须办理续约手续,以后期满类推,除另有补充协议外。

  五、后合同义务

  本协议解除或终止时,乙方应履行以下义务:

  1向甲方指定的人交接工作;

  2完好归还其占有的甲方的办公用品、文件、设备等有形或无形资产;

  3向甲方完整移交载有甲方重要信息的任何载体与所有客户的'资料信息;

  4其它:处理其他应了而未了的事务。

  六、劳动争议及其他

  1、甲乙双方一致同意甲方制定并正式公布的各项规章制度(包括员工手册)

  为本协议的支 撑文本,其效力与协议条款等同,乙方确认已充分阅读甲方

  规章制度并愿意遵照执行;

  2、经甲乙双方协商一致,对本协议的任何修订包括但不限于变更协议、

  续签协议、员工保密 协议等,以附件的形式作为本协议的补充内容,与

  本协议具有同等的法律效力。 本协议一式二份,双方各持一份,经双方签字或盖章后生效。

  甲方(盖章):+++++++建材有限公司 乙方(签名):

  代表人(签名);

  年月 日 年月 日

业务员协议书2

  甲方: (以下简称甲方)

  乙方: (以下简称乙方)

  为了充分保障未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

  一、合作基本内容

  1.1、乙方作为甲方的前期协议聘请销售人员,乙方自己有带客户到甲方公司,乙方负责与客户业务的联络和沟通,工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、产品成本核算等。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。

  1.2、乙方不参与公司内的日常上下班工作,但须以电话或邮件形式向业务经理和总经理汇报工作进展情况,乙方的订单交接由业务部经理负责安排相关人员全程跟进。

  二、合作形式和待遇

  2.1、乙方自带业务,甲方给予乙方高额的销售提成,不计基本底薪。

  2.2、提成计算方法:根据销售金额的5%计算。

  2.3、客户提成结算由甲乙双方商议决定。

  2.4、支付方式:全额销售回款的当月底给乙方结算之前的`销售回款提成。

  三、业务开支

  3.1、此次协议合作,原则上不计业务开支(差旅费用报销)特殊情况须向业务经理和总经理请示。

  四、过失费用

  4.1、乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失(属乙方个人工作部分,不包括客户更改或取消订单)导致产品报废或退货不能使用的,造成甲方经济损

  失的,由乙方需承担部分经济损失,(属甲方产品质量和包装等甲方原因造成损失的除外)

  4.2、乙方需在销售回款期内回款,逾期不能回款的,乙方负责催收货款,由此与客户发生的经济纠纷,乙方须全力协助甲方处理此事

  五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

  六、本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。甲乙双方需附上有效证件(营业执照或身份证复印件)。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

  甲方代表: 乙方代表:

  联系人及电话: 联系人及电话:

  单位(盖章): 乙方(盖章):

  年 月 日 年 月 日

业务员协议书3

  甲 方: 寿光市中阳太阳能设备有限公司(以下简称甲方)

  : 乙 方: (以下简称乙方)

  经甲乙双方友好协商,自愿达成以下协议,乙方自愿任职寿光市中阳太阳能设备有限公司销售人员,双方在工作中必须严格遵守以下协议约定:

  一、甲方权利与义务:

  权 利:

  1、有权根据市场销售情况和企业实际情况自主确定生产品种。

  2、有权针对市场情况对乙方下达销售任务及考核目标。

  3、有权对乙方在工作期间实行全面管理。

  4、有权对不能完成销售任务或违反双方协议规定的一切不符合销售条件的销售人员,随时调整区域市场、进行处罚或终止合作协议。

  义 务:

  1、提供符合国家规定的合格产品。

  2、不强迫乙方从事超强度、危险性劳动。

  3、每月按公司规定发放乙方上个月应得劳动报酬。

  4、根据企业自身情况和乙方工作表现、工作时间、工作业绩给予乙方一定待遇。

  5、乙方工作满三个月试用期后甲方无异议,甲方正式录用乙方为合同工。甲方为乙方开始缴纳社会养老保险和医疗保险。

  6、在合同期内,乙方如果第一个月完不成月计划销量,甲方有权终止合同。

  二、乙方权利与义务:

  权 利

  1、可自由选择甲方。

  2、依据双方约定享有薪酬待遇。

  3、可不执行协议以外的违法行为。

  4、有向甲方建议提高工作效率权利。

  5、在不损失甲方利益前提下,可以提前一个月提出终止合作协议的决定。

  义 务

  1、在公司和上级销售经理的领导下开展工作,思想进步,业务熟练,服从领导、工作积极。

  2、协助公司经理在辖区内选择和考核所招聘业务员,对业务员的销售情况、全面掌握。

  3、公司送货,业务员未能按规定结清货款,后果由乙方负责。

  4、对自己所辖片区制定日,周,月,年工作计划表并向主管经理汇报完成情况。

  5、自建辖区销售网络表、终端客户拜访表、终端客户资料库。

  6、深入消费者之中宣传、销售产品,了解公司产品质量和价格是否合理,以及与同类产品之间的差异。保证管辖区域市场占有率在一年内达到30%以上。

  7、在公司和业务员之间起纽带作用。代表公司指导、协助所辖地区业务员做好产品的宣传促销、售后服务等工作;能够解决销售中遇到的问题;团结业务员圆满完成任务。

  8、要对业务员积压产品及时调配,不能因产品积压给公司造成损失。

  9、根据市场的实际情况向甲方建议合理的促销活动、制定销售方案。并严格跟踪和执行,及时做好促销效果的评估工作。

  10、市场因产品发生问题,应第一时间给予解决,并上报公司。

  11、经常抽查终端销售产品情况,看看是否有产品质量,及时报告并查找原因。

  12、乙方严格约束本区域业务员按界定的销售区域销货。不得出现串货情况。

  13、不迟到、不早退,不利用工作时间处理私务,不擅自离开工作岗位。为了确保甲方对市场情况的及时了解和掌握,乙方上班时间为早上8:30到中午11:00分,下午2:00到5:30分。乙方每天早上7:00到晚上9:00之前保持手机畅通。

  14、每天下午20:00之前将当日工作主要内容以手机短信或者网上上报的形式汇报给销售总监,然后有销售总监统一汇总后,第二天上报总公司。

  15、维护企业形象,不做有损于企业的'言行。吃苦耐劳,保证完成工作任务,不断扩大业绩。

  三、乙方薪酬及实*期限:

  1、销售人员是以业绩获得薪酬报酬的。甲方将根据乙方所在区域、工作职务、工作表现确定乙方薪酬待遇。经双方协商,乙方实*期三个月,实*期是有责任工资。提成,补贴等和正式聘用等同,仅五险一金实*期过后缴纳。

  2、每月工资标准:

  实*期工资:6000元

  正式期工资:12000元

  提成:10%

  奖励:面包车一辆

  交通

  燃油

  补助:500元

  话费

  补助:300元

  每月合计: 元,以此类推

  3、按时完成公司安排工作任务的,工作满一年,公司给业务员奖励20万元高级轿车一辆。

  4、业务员每完成一单,提成10%,以完成第一单业务起{以乙方打款凭条和公司账户到账凭证为准},本合同开始生效。

  5、月规定销量(月计划)将根据市场的发展状况及公司的年初销量年预算,进行调整。

  四、销售任务的分配:

  1,本公司规定每个专职业务员工作:

  第一个月卖10台产品加十个加盟商.第二个月20台产品加十个加盟商,第三个月30台产品加十个加盟商,以此类推,理论上本规定一年内不变。

  2,但是根据市场实际情况,参看上月全国销量,由公司销售部每月下发各区域销量分解指标。

  五、其它约定:

  1、乙方在此之前无违法等社会不良行为。

  2、乙方能较好履行职责,完成工作任务,并起到模范带头作用。

  3、乙方不弄虚作假、欺上瞒下,不得接受客户、业务员的宴请及贿赂。

  4、未经甲方书面同意,乙方不能私自解除甲方与所属区域签订的合同。

  5、未经甲方法人书面授权允许,乙方不得以任何形式向业务员及客户借款,借货。如有违规,立即开除。

  6、乙方每个月及时以书面形式向甲方法人汇报合同履行情况。甲方每月在工资表里体现乙方履行合同情况,若乙方不能履行合同约定,将自行解约,合同作废。特殊情况,经双方协商,可再重新签订合同,但试用期延长不得超过2个月。

  7、合同期满,甲乙双方可以自由选择是否继续合作(双方必须提前一个月通知对方)。

  8、乙方因不能胜任甲方工作或给甲方造成经济损失而被甲方辞退的,甲方不给乙方当月薪酬或追究经济责任。乙方不再提出补偿、赔偿。

  六、违约责任:

  合同未尽事宜,甲乙双方协商解决,如未能达成一致,自愿在甲方所在地法院解决。

  七、合同期限:

  合同有效期为一年, 自20xx年 月 日至 20xx年 月 日止。此协议一式三份,双方签字生效。公司一份,营销总监一份,业务员一份,具有同等法律效力。

  甲方;寿光市中阳太阳能设备有限公司 乙 方; 签字:

  法人代表签字{公章}: 身份证号码:

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

  乙方具体联系地址:

  乙方联系方式座机{手机}:

  乙方邮政编码:

  附乙方身份证复印件:

业务员协议书4

  甲方(用人单位):

  名称: 联系电话:

  法定代表人(主要负责人):

  地址:

  乙方(销售人员):

  姓名: 性别 身份证号码

  户籍所在地: 邮政编码:

  住址: 邮政编码:

  联系电话:

  甲乙双方为建立聘用关系,明确权利义务,依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及有关法律、法规、规章,在*等自愿、协商一致的基础上,就甲方聘用乙方作为销售业务员的有关事宜,订立本合同。

  第一条聘用期限

  经双方协商一致,本合同期限:自 年 月 日至 年 月 日止。其中(有)试用期,试用期自 年 月 日至 年 月 日止(试用不合格视为自动离职)。

  第二条工作内容和工作地点

  1、甲方安排乙方的工作地点为:

  2、乙方担任甲方的销售业务员,主要负责业务的开拓、客户的维护以及销售款项的回收等,甲方要为乙方提供必要的工作条件。

  3、甲方因生产经营需要可以调整乙方的工作内容,乙方应予配合,按变更本合同办理,双方签字或盖章确认的协议书或依法变更通知书作为本合同的附件。

  第三条工作时间和休息休假

  1、甲方不安排乙方出差的,乙方应遵守甲方正常上班制度,按时上班。

  2、甲、乙双方同意,根据国家的有关规定,按甲方的规章制度和工作需要,安排和确定乙方的工作时间和休息休假。

  第四条劳动报酬

  1、基本工资:乙方每月应完成甲方的.销售定额为 10 万元,乙方每月回笼资金达到 10 万元,甲方付给乙方当月基本工资 2500 元整,乙方每月回笼资金达到 5 万元,甲方付给乙方当月基本工资 20xx 元整,达不到上述要求的,其差旅费补贴报销一半。

  2、乙方在职期间甲方同意每月补贴乙方电话费 元。

  3、出差标准:乙方经甲方同意方可出差,出差期间每天补贴 100 元,没经甲方同意自行出差取消补贴。

  4、业务提成:乙方销售甲方的产品,销售额10万元以下无提成;销售额达到10-15万元提成1%;销售额达到15-20万元提成1.5%;销售额达到20-25万元提成2%;销售额达到25-30万元提成2.5%;销售额达到30万元的提成3%;销售额达到30万元以上的另行商议。要是乙方销售价低于甲方定价,乙方不得拿提成。

  5、乙方在职期间,不得销售同行业其他产品,一经发现,马上开除。乙方不得用任何理由接受代收货款或者现金,如有发现,第一次罚款20xx元,累计两次以上予以开除。

  第五条双方其他约定:

  1、乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内向外进行促销。

  2、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定,认知及忠诚甲方的经营理念,并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。乙方对外的销售活动由个人决定,但不得与甲方利益发生冲突。若由于对产品刻意夸大宣传,导致客户误解,造成甲方损失的,由乙方自行承担。

  3、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息,并及时准确的提供给甲方。乙方有责任每月1 号之前,向甲方书面报告上月的销售业务情况,书面报告内容包括但不限于:上月的销售业绩、客户维护情况、款项回收以及市场信息分析等。乙方出差在外的,应每隔1 日向甲方报告销售业务情况。

  4、乙方充分认识到,以下内容系攸关甲方生存、发展的重要商业秘密和技术秘密,乙方承诺采取一切必要措施确保以下内容不因自身原因而泄露。

  (1) 甲方的交易秘密,包括商品产、供、销渠道,客户名单,买卖意向,成交或商谈的价格,商品性能、质量、数量、交货日期;

  (2) 甲方的经营秘密,包括经营方针,投资决策意向,产品服务定价,市场分析,广告策略;

  (3) 甲方的管理秘密,包括财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料;

  (4) 甲方的技术秘密,包括产品设计、产品图纸、生产模具、作业蓝图、工程设计图、生产制造工艺、制造技术、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果。

  5、乙方应对自己在工作中获悉的甲方的商业和技术秘密严格遵守,不得以任何理由泄露,如因乙方故意或过失,致使甲方的商业和技术秘密泄露的,应赔偿甲方损失或者违约金2 万元。

  6、乙方无论何种原因,离开甲方企业,应该清退所有属于甲方的。

  7、在乙方任职于甲方期间及其离职后的1 年内,乙方同意,其将不会(亦不允许其配偶、本人拥有权益的公司等)在对甲方业务构成竞争的任何第三人(含公司、合伙企业或其他组织以及自然人)处接受或取得职位,或向此类第三人(含公司、合伙企业或其它组织以及自然人)提供咨询或其它协助(但在乙方任职于甲方期间,其为履行其职责所提供的咨询或协助不在此列)。

  8、乙方承诺,其在任职期间及其离职后的时间内,不会指使、引诱、鼓励或以其他方式促成甲方的任何其他经营、管理、技术人员终止与甲方的劳动关系。

  9、乙方在职期间因保密及受甲方的竞业限制而获得的补偿费全额包含于乙方所领取的工资之中,甲方不再另外给付。

  10、乙方若违反本条第7、8项的约定,应向甲方赔偿人民币不低于2 万元。

  第六条争议的处理

  双方因履行本合同发生争议,双方协商解决,不能协商可以提交劳动部门仲裁。

  第七条本合同共4页,甲乙双方各执一份,涂改或未经授权代签无效。

  第八条双方一致确认,任何一方变更地址或住址,应及时以书面方式通知另一方,否则,在本合同中确定的地址或住址视为双方送达法律文件的有效地址。

  甲方(盖章)

  乙方(签字)

  法定代表人

  签章时间: 年 月 日 签字时间: 年 月 日

业务员协议书5

  甲方:

  合同乙方:

  日期:

  根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规,甲乙双方经*等协商,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。合同乙方保证在签订本合同时与其它任何单位不存在任何形式的劳动关系。

  一、劳动合同双方当事人基本情况

  第一条 甲方 武汉农立信科技有限公司

  法定代表人(主要负责人)或委托代理人

  地址:武汉市东湖新技术开发区长城科技园长城园路8号精工科技园A栋5楼

  第二条 合同乙方 性别 联系方式

  居民身份证号码 现居地址 邮政编码

  二、劳动合同期限

  第三条 本合同为固定期限劳动合同。

  本合同于 年 月 日生效,其中试用期至 年 月 日止。本合同于 年 月 日终止。

  三、工作内容和工作地点

  第四条 合同乙方工作的用工单位名称: 武汉农立信科技有限公司 。

  第五条 合同乙方同意根据甲方工作需要,在 部门,从事 的工作,工作地点为武汉市。经双方协商一致,甲方可根据工作需要对合同乙方的工作岗位、工作地点作变更,合同乙方同意其工资待遇也随之变动。如果合同乙方被甲方聘任相应职务的,甲方可依据工作需要或合同乙方工作表现调整合同乙方的职务,并应当以书面形式通知合同乙方。

  第六条 合同乙方保证按照本合同约定及甲方规章制度规定按时、保质、保量完成工作任务,并据此接受甲方的业绩考核。合同乙方连续两个月未达到甲方考核标准的,视为合同乙方不胜任本合同所约定的工作岗位,甲方可以据此调整合同乙方的工作岗位。

  第八条 在合同履行过程中,甲方将为合同乙方提供晋级提薪的机会,合同乙方若怠职、渎职,甲 方将降其薪资或职务。

  五、规章制度和劳动纪律

  第九条 甲方根据公司经营需要,依法制定各项规章制度。合同乙方入职前甲方已经实施的规章制度,在合同乙方入职后对合同乙方具有法定约束力,合同乙方必须严格遵守。

  第十条 合同乙方应遵守甲方制定的各项规章制度和工作规范,服从管理,按时完成任务;爱护用工单位的财产,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德;积极参加用工单位组织的培训,提高自身素质。

  第十一条 合同乙方同意甲方对其履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。合同乙方违反甲方的规章制度,甲方可给予相应的行政处理、行政处分、经济处罚等,直至依法解除劳动合同,同时甲方保留依法起诉的权利。

  六、劳动合同的解除、终止

  第十二条 依《劳动合同法》的规定,合同乙方有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同:

  (一) 在试用期间被证明不符合录用条件的;

  (二) 严重违反用人单位的规章制度的;

  (三) 严重失职,营私舞弊,对用人单位造成重大损害的;

  (四) 合同乙方同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的;

  (五) 以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使甲方在违背真实意愿的情况下订立或者变 更劳动合同的。合同乙方被发现在应聘过程中向甲方提供的材料(包括但不限于离职证明、教育学历、个人简历、婚姻及生育状况、体检证明、不良记录等)与事实不符的,视为合同乙方欺诈;

  (六) 被依法追究刑事责任的。

  第十三条 依《劳动合同法》的规定,有下列情形之一的,甲乙双方劳动合同终止:

  (一) 劳动合同期满的;

  (二) 合同乙方开始依法享受基本养老保险待遇的';

  (三) 合同乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

  (四) 甲方被依法宣告破产的;

  (五) 甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的;

  (六) 法律、行政法规规定的其他情形。

  第十四条 甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。如果劳动合同到期,甲乙双方签订的专项培训协议约定的服务期限未到期的,原劳动合同有效期顺延至培训协议约定的服务期限的到期届满之日止。

  七、离职手续

  第十五条 合同乙方在终止或解除劳动合同的最后工作日之前,应按甲方规定办理完毕工作交接手续,包括工作中的未尽事项、文件、数据、各种办公物品等,须全部清点移交甲方指定人员;

  第十六条 合同乙方在终止或解除劳动合同的最后工作日之前,还须按甲方规定填写办理《员 工离职申请表》;

  第十七条 甲方在合同乙方办完上述手续后为合同乙方出具离职证明,并办理社会保险转移手续; 第十八条 有下列情形之一的,致使甲方不能及时为合同乙方办理相关手续,由此而产生的一切法律责任由合同乙方承担:

  (一) 合同乙方未按甲方规定办结离职手续;

  (二) 合同乙方未按时领取或签收离职通知和离职证明的;

  八、解除合同

  第十九条 本合同解除或终止时,合同乙方应当按照甲方的规章制度,办理离职手续。合同乙方没有办理完离职手续擅自离职或恶意离职,甲方有权按照相关法律扣除合同乙方月基本工资的30%,给甲方造成损失的,甲方有权要求合同乙方赔偿经济损失及额外支付相当五个月标准工资的赔偿金,并且甲方依法保留起诉的权利。

  第二十条 甲、乙双方以完成一定的工作任务为合同期限的,如项目未结束合同乙方辞职,应赔偿对甲方和甲方客户造成的直接和间接的经济损失。

  九、保密承诺

  第二十一条 合同乙方明确承诺,合同乙方在劳动合同期内以及解除或终止劳动合同后绝不泄露本保密承诺第二条机密范围所界定的甲方商业秘密。否则,甲方有权追究合同乙方相关法律责任。

  第二十二条 具体细节参照《员工保密协议》。

  十、劳动争议处理及其它

  第二十三条 因本劳动合同在履行过程中发生争议,双方可通过协商解决或依法申请仲裁、

  提起诉讼。

  第二十四条 本合同未尽事宜或与今后国家、武汉市有关规定相悖的,按有关规定执行。

  第二十五条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。具有同等法律效力,自乙双方签字,甲 方盖章后生效。

  甲方(公章):_________ 合同乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

业务员协议书6

  甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

  为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

  一、合作基本内容

  甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作。)

  二、合作形式和待遇

  1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。

  2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元正。

  3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业总额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业额的2%~5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%,在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超过部分由甲

  方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单,提成按照固定2%计算。

  4、提成支付周期:按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的.提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底支付清;10-12月份的提成在1月底前支付清)

  5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)。

  三、业务开支

  1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的*均月营业额的1%作为业务开支(例如20xx年营业额480万,*均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。

  2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

  四、过失费用

  乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。

  五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

  六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

  七、本协议书有效期自 年 月 日至 年 月 日。

  :

  年 月 日

  乙方单位(盖章): 乙方代表: 乙方联系人及电话: 年 月 日 甲方单位(盖章)甲方代表:甲方联系人及电话:

业务员协议书7

  受聘人姓名: 籍贯: 所属部门:

  性别:

  身份证号

  家庭住址:

  签订日期:自起止

  甲方:(用人单位)郑州鑫基有限公司

  乙方:(员工)姓名:

  根据(合同法)及相关法律、法规和行业通行规则,本着协商、*等、互惠互利的原则,双方商定,聘用乙方作为甲方公司的专职业务。双方遵守如下条款:

  一、 合作形式

  以乙方作为甲方的业务员,按甲方指定的市场运行模式要求,承接公司制造的商品销售业务。甲方支付给乙方的薪酬与提成如下:

  1、每月底薪元:一切因业务运作而产生的费用自理,前三个月以底薪加提成方式结算工资,三个月后,工资结算分为以下两种形式:1、提成高于底薪,则按提成金额发放工资。无底薪。2、提成低于底薪。则仍以底薪标准发放工资,无提成部分的薪酬。

  2、公司规定客户结款方式为: 按合同方式结款,不能超出合同约定付款期限十五天,如超出最终期限,按客户实际未付金额0.5%扣除业务员该单提成。

  3、业务员收回货款未上交财务私自带钱离开,根据最高人民法院《关于审理挪用公款案件具体应用法律若干问题的解释》第六条规定,携带挪用的公款潜逃的,以贪污罪定罪处罚。

  4、业务员毎谈成一个客户,要跟单定期定时收回货款,货款未收回的业务员本人要承担客户所使用砼的全部费用

  5、业务员因特殊原因要请长假:须把自己所接手的客户款确定已向财务付清才能离开

  5、提成结算方式:在客户付款并公司收款入账后一月结算。扣除12%税点

  一、 甲方责任和义务

  1、 按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证书;

  2、 每周阅览乙方的工作日记,对相应业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标;

  3、 负责乙方所接业务的设计开发工作

  4、 努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情。

  二、 乙方责任与义务

  1、 努力开展业务、开拓市场,完成任务目标;

  2、 做好工作日记,记录每次拜访客户资料,建立完整的客户档案;

  3、 遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象,不得做出有损公司形象或利益的行为

  4、 在服务期内,乙方不得和任何甲方构成直接商业竞争关系的企业,商业机构或者组织进行相关或类似的业务合作;

  5、 固定老客户,开发新客户,代表公司善待呵护的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建立良好的客户群体与客户关系;

  三、 协议服务期

  本协议起止时间: 年 月 日终止 年 月 日 期限届满30日时,甲乙双方均为有终至本协议书面通知的权利

  四、 解除后合同义务

  本协议解除或终至时,乙方应履行以下义务:1、向甲方指定的人交接工作;2、完好归还其占有的甲方的办公用品、文件、设备等有形式无形资产;3、向甲方完整移交截有甲方重要信息的任何载体与所有客户的资料信息;4、其他:处理其他应了未了的'事物。

  五、 劳动争议与其他

  1、 甲乙双方一致同意甲方制定并正式公布的各项规章制度,乙方确认已充分阅读甲方规章制度并愿意遵照执行;

  2、 甲乙双方另行约定条款: 本协议一式两份,双方各持一份,经双方签字或盖章后生效。

  甲方(盖章):郑州鑫基有限公司

  代表人(签名) 年 月 日

  乙方(签名) 年 月 日 贴身份证复印件

业务员协议书8

  甲方(用人单位):

  名称: 联系电话:

  法定代表人(主要负责人):

  地址:

  乙方(销售人员):

  姓名:性别 男 身份证号码

  户籍所在地:

  住址: 联系电话

  甲乙双方为建立聘用关系,明确权利义务,依据《中华人民共和国劳动合同法》、有关法律、法规、规章,在*等自愿、协商一致的基础上,就甲方聘用乙方作为销售业务员的有关事宜,订立本合同。

  第一条 聘用期限

  经双方协商一致,本合同期限:自 年 月 日至年 月 日止。

  第二条 工作内容和工作地点

  1、甲方安排乙方的工作地点为武汉

  2、乙方担任甲方的销售部经理,主要负责全国业务的开拓、客户的维护以及销售款项的回收等。

  3、甲方因生产经营需要可以调整乙方的工作内容,乙方应予配合,按变更本合同办理,双方签字或盖章确认的协议书或依法变更通知书作为本合同的附件。

  第三条 工作时间和休息休假

  1、甲方不安排乙方出差的,乙方应遵守甲方正常上班制度,按时上班。

  2、甲、乙双方同意,根据国家的有关规定,按甲方的规章制度和工作需要,安排和确定乙方的工作时间和休息休假。

  第四条 劳动报酬

  1、甲方按月薪制计算乙方的工资报酬,乙方的基本工资为元。(含社会统筹)

  2、乙方的月薪工资构成:月发放基本工资+业务提成(定价销售额1%+超价格销售的价位差额的50%)+出差费用报销+话费补助+保险(甲方负责意外伤害保险,其它保险由乙方自己负责)

  3、乙方的基本工资为 元/月,甲方必须依法定货币形式按时足额支付乙方的基本工资,每月至少支付一次,工作满月发放。其支付周期和时间为:每月20号。 4 乙方的业务提成每月结算,甲方根据乙方业务货款回收完结情况结算,未回收货款的不予结算,等货款回收后结算。定价销售的提成为销售额的1%,超价格销售的提成为价位差额的50%。

  5 乙方出差费用报销采用全额报销。话费补助标准为元/月。

  第五条 双方其他约定:

  1、乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内向外进行销售。

  2、乙方负责业务开发,市场开拓,客户维护。协助甲方回收货款,乙方不得私自回收货款。如造成损失由乙方全部承担。

  3 乙方对外销售必须经过甲方同意并签字,如未经甲方同意签字认可产生的所有经济纠纷由乙方个人负责,

  4、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息,并及时准确的提供给甲方。乙方有责任向甲方书面报告上月的销售业务情况,书面报告内容包括但不限于:上月的销售业绩、客户维护情况、款项回收以及市场信息分析等。

  5 乙方在甲方工作期间所有业务客源属乙方,如乙方离开公司属甲方所有。

  第六条 违反和解除聘用合同的经济补偿

  1、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的合同无法履行,经 当事人协商不能就变更合同达成协议,由甲方解除聘用合同的,甲方按受聘人员在本单位工作年限,工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。

  2、聘用合同履行期间,乙方要求解除聘用合同的,应按相关规定提前30天通知甲方方可办理结算离职手续;如未满合同期限又没有履行通知义务的应当支付当月基本工资作为的违约金予于甲方。

  3、乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬”而通知甲方解除聘用合同的,甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。

  第七条 争议的处理

  双方因履行本合同发生争议,双方协商解决,不能协商可以提交劳动部门仲裁。

  第八条 本合同甲乙双方各执一份,涂改或未经授权代签无效。

  第九条 双方一致确认,任何一方变更地址或住址,应及时以书面方式通知另一方,否则,在本合同中确定的地址或住址视为双方送达法律文件的有效地址。

  甲方(盖章)乙方(签字)

  法定代表人

  签章时间:年月日签字时间:年月日

  经发现将会扣除全部销售金额。

  十一、甲方依法制定的'企业规章制度,包括但不限于员工手册、岗位职责、培训协议、竞业限制协议、安全准则、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相关管理办法,均属本合同的主要附件。

  本合同条款与法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的企业规章制度相抵触的,以及本合同未尽事宜,均按法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的企业规章制度执行。

  十二、经乙方同意,在其处于联系障碍状态(包括但不限于乙方因病住院、丧失人身自由等情形)时,可由乙方指定的委托代理人代为接受和解与调解,代领、签收相关文书。

  十三、本合同履行中发生劳动争议,甲乙双方应当协商解决,协商不成或不愿协商的,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解,调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。甲乙任何一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院起诉。

  十四、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,每份具有同等法律效力。

  在签署本合同前,双方确认:

  各方均已认真阅读了本合同条款及附件,并对合同及附件内容完全理解,承诺严格遵守合同约定。

  甲方(盖章):

  代表(签名):

  乙方(签名):

  合同订立地点

  合同订立日期:年月日

业务员协议书9

  甲方:(以下简称甲方)

  乙方:(以下简称乙方)

  为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

  一、合作基本内容

  甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的`业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。(亲子活动安全协议书)

  二、合作形式和待遇

  1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。

  2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元正业务员提成协议书业务员提成协议书。

  3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%,在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单,提成按照固定2%计算。

  4、提成支付周期:按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底前支付清;10-12月份的提成在1月底前支付清)

  5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)。

  三、业务开支

  1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的*均月营业额的1%作为业务开支(例如20xx年总营业额480万,*均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。

  2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

  四、过失费用

  乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。

  五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

  六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

  七、本协议书有效期自20xx年02月01日至20xx年月日。

  甲方代表: 乙方代表:

  甲方联系人及电话: 乙方联系人及电话:

  单位(盖章): 单位(盖章):

  年月日 年月日

业务员协议书10

  甲方:

  住所:

  联系电话:

  乙方:

  住所:

  联系电话:

  根据《经济法》、《合同法》及相关法律法规,本着协商、*等、互惠互利的'原则,双方商定,乙方作为甲方公司的全职外贸业务员。双方共同遵守如下条款。

  一、合作内容

  甲方聘请乙方担任甲方公司外贸业务员。

  二、合作合同期限

  1、本合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,合作期为_______年期限合同。

  2、合作合同期满前_______个月,甲乙双方均未有终止本合同书面通知时,即视为延长本合同有效期_______年,无须办理续约手续,以后期满类推,除另有补充合同外。如甲乙双方其中任何一方不再续约时,则须于期满前_______个月以书面形式通知对方终止。

  三、双方责任及义务

  甲方责任与义务

  1、按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证件。

  2、每周阅览乙方的工作日记,对相应的业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标。

  3、负责乙方所接业务的设计工作。

  4、负责所有外贸订单生产、包装、检验、报关、售后工作。

  5、努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情,在竞争、投标中其产品价格应是同行中的中间价格。

  乙方责任与义务

  1、努力开展业务,开拓市场,完成任务目标。

  2、做好工作日记,记录每天的行程与拜访的客户资料,作好次日的行程或工作安排。3、遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象及商标权,不得做出有损公司形象或利益的行为。

  4、严格保密甲方设计方案及生产技术,在业务过程中,对操作项目有保密责任,不得向任何人泄露商业资料,严格执行国家商业机密相关条款,违约者每次将赔偿人民币_______万元违约金。

  5、按订单规定准时收回货款。

  6、公司提供的设计方案或技术资料征得甲方同意后,方可留给客户或借给客户。

  7、招待客户费用,应向公司提出申请,未经公司批准的招待费用,由业务员自理。

  8、全程负责与客户订单的业务跟单工作,按订单规定保质、保量、准时完成与客户的收发货工作。

  9、巩固老客户,开发新客户,代表个人更代表公司,对客户有礼貌,善待客户的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建立良好的客户群体与客户关系。

  10、与甲方正式签署本合同后,在本合同合约期限内,乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业、商业机构或者组织进行相同或者类似本合同内容的合作,一经发现,甲方有权随时取消其合同并有权要求乙方赔偿损失人民币_______万元。

  四、合作形式

  1、乙方作为甲方的外贸业务员,按甲方制定的市场运行模式及要求,在国际市场承接企事业单位、*机构、社会团体的电源业务。

  2、甲方支付给乙方的工资与提成如下:

  (1)乙方底薪每月为_______元。

  (2)乙方的销售提成为货款_______%。

  3、为便于乙方拓展市场,甲方向乙方提供相应的销售*台(如阿里巴巴、国内国际展会、ECVV等)。但提倡风险共担。乙方若达不到甲方规定销售额,需与甲方共担费用(仅限网站销售操作*台及参展费用),规定如下:

  (1)乙方年销售额达_______万以下,提成按_______%。

  (2)乙方年销售额达_______万以上_______万以下,提成按_______%。

  (3)乙方年销售额达_______万以上,提成按_______%。

  五、工资、提成发放日期

  1、工资发放日期为每月_______日支付上个月的基本工资。

  2、提成发放日期为收到货款年底支付。

  六、合作合同的终止

  1、乙方违反本协议相关条款,并在收到甲方书面通知后,_______天内未能纠正过失。

  2、乙方错误地使用不同程度损害了甲方有关声誉,或在承接业务过程中,直接或间接损害了甲方商标的合法性和专有性。

  3、终止合同后,乙方不得以甲方的名誉开展任何活动,否则甲方有权追究乙方相关责任,乙方每次将赔偿人民币捌万元违约金。

  七、合同的未尽事宜,以及针对本合同内容的完善。

  双方可作“补充合同”,“补充合同”与本合同具有同等的法律效力,如果“补充合同”与本合同、多份“补充合同”之间有矛盾之处,时间后的为优先解释顺序。

  八、本合同一式_______份,双方各执_______份,存档_______份,经签字后生效,每份合同具有同等法律效力。

  甲方(签字):

  签订地点:

  _________年________月______日

  乙方(签字):

  签订地点:

  _________年________月______日


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展3)

——业务员计划书 (菁华9篇)

业务员计划书1

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展。 公司不断改革,制定新规定,特别是在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员的协助。 作为公司的老业务员,要以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务。

  1、第一季度以开拓诉讼业务为主。 对现有的老客户资源进行诉讼业务的开发,开发所有可能有诉讼需求的客户,有合作意向的客户应与法律事务负责人会面。 期间,至少促进两项诉讼业务,代理费用达到x万元以上(每件x万元)。 在开发诉讼业务的同时,应放弃这些客户经营的各种业务,与这些客户经常联系,这些客户不得及时报告业务进展情况。

  2、第二季度时,以商标、专利业务为主。 到专业市场,参加专业展销会,通过互联网、电话、陌生人访问等多种业务开发方式开发顾客,加强与老顾客的交流,构成业务循环的顾客群体。 x达到万元以上代理费(每月x万元以上代理费)。 在着力拓展市场的同时,不得抛弃这些客户经营的各种业务,要与这些客户频繁联系,这些客户及时报告业务进展情况。

  3、第三季度十一中秋节带来的无限商机,将在下半年带来良好的开端。 随着我的高端业务专业知识和综合能力的相对提高,规模较大的企业对符合“*知名商标”或“广东省知名商标”条件的顾客进行合乎目的的开发,希望合作的顾客应安排与业务经理见面协商,签订“广东省知名商标”,承包费用为 在开发著名商标和著名商标业务的同时,应放弃这些客户经营的各种业务,与这些客户经常联系,及时报告这些客户业务的进展情况。

  4、第四季度到年底,这个时期要全力维持老客户的交易情况。 首先,逐步了解老客户中潜在开发的客户资源,找到脆弱的地方,提出合乎目的的可行性,以保护客户公司的知识产权最全面、代理费用达到每月至少1万元以上为目标。

  二、制定学*计划。 学*对业务员来说非常重要。 这是因为业务员随着时间的推移与业务方面的生命力直接相关。 我会及时根据需要调整学*方向以补充新能量。 专业知识、综合能力,都是我想掌握的内容。 知己知彼,第一次百战不殆,希望商务经理在这方面给予支持。

  三、加强责任感,提高服务意识,提高团队意识。 积极积极,尽量稳步推进工作。 我尽我最大的能力减轻领导人的压力。

业务员计划书2

  一;对于老客户,要经常保持联系。

  二;要有好业绩就得加强业务学*,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  三;对自己有以下要求

  1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。

  2:经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。

  3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学*,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学*更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。

  以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

业务员计划书3

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展。 公司不断改革,制定新规定,特别是在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员的协助。 作为公司的老业务员,要以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务。

  1、第一季度以开拓诉讼业务为主。 对现有的老客户资源进行诉讼业务的开发,开发所有可能有诉讼需求的客户,有合作意向的客户应与法律事务负责人会面。 期间,至少促进两项诉讼业务,代理费用达到x万元以上(每件x万元)。 在开发诉讼业务的同时,应放弃这些客户经营的各种业务,与这些客户经常联系,这些客户不得及时报告业务进展情况。

  2、第二季度时,以商标、专利业务为主。 到专业市场,参加专业展销会,通过互联网、电话、陌生人访问等多种业务开发方式开发顾客,加强与老顾客的交流,构成业务循环的顾客群体。 x达到万元以上代理费(每月x万元以上代理费)。 在着力拓展市场的同时,不得抛弃这些客户经营的各种业务,要与这些客户频繁联系,这些客户及时报告业务进展情况。

  3、第三季度十一中秋节带来的无限商机,将在下半年带来良好的开端。 随着我的高端业务专业知识和综合能力的相对提高,规模较大的企业对符合“*知名商标”或“广东省知名商标”条件的顾客进行合乎目的的开发,希望合作的顾客应安排与业务经理见面协商,签订“广东省知名商标”,承包费用为 在开发著名商标和著名商标业务的同时,应放弃这些客户经营的各种业务,与这些客户经常联系,及时报告这些客户业务的进展情况。

  4、第四季度到年底,这个时期要全力维持老客户的交易情况。 首先,逐步了解老客户中潜在开发的客户资源,找到脆弱的地方,提出合乎目的的可行性,以保护客户公司的知识产权最全面、代理费用达到每月至少1万元以上为目标。

  二、制定学*计划。 学*对业务员来说非常重要。 这是因为业务员随着时间的推移与业务方面的生命力直接相关。 我会及时根据需要调整学*方向以补充新能量。 专业知识、综合能力,都是我想掌握的内容。 知己知彼,第一次百战不殆,希望商务经理在这方面给予支持。

  三、加强责任感,提高服务意识,提高团队意识。 积极积极,尽量稳步推进工作。 我尽我最大的能力减轻领导人的压力。

业务员计划书4

  为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学*行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(见附表)

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪:

  1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科xx科长;

  2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

  3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

  4、山西省大同市北郊区公路段桥工xx;

  5、河南市政管理处的xx科长。

业务员计划书5

  根据公司20xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

  一、市场分析

  空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水*的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4%。20xx年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。*市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

  目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示*几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年*空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,*空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到*人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、工作规划

  根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

  1、销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

  5、促销活动的策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在xx年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  6、团队建设、团队管理、团队培训

  团队工作分四个阶段进行:

  第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成格兰仕空调系统培训资料。

  第二阶段9月1号—20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有?端的有效沟通,维护好终端关系。

  ①培训系统安排进行分级和集中培训

  业务人员→促销员

  培训讲师<促销员

  ②利用周例会对全体促销员进行集中培训

  9月1日—10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的.培训

  10月1日—10月31日:进行四节的专业知识培训

  11月1日—11月30日:进行四节的促销技巧培训

  12月1日—12月31日:进行四节的心态引导、培训及*常随时进行心态建设。

  20xx年1月1日—1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

  20xx年2月1日—2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。

  第三阶段:20xx年2月1日—2月29日

  ①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。

  ②所有工作都建立在基础工作之上

  第四阶段:20xx年3月1日—7月31日

  第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

  第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,*题尽量避免断货或缺货现象。

  第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

  第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

  第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

  第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

  第六:每月进行量化考核

  第七:对每月的任务进行分解,并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

  第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

  第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

  第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

  以上是20xx年度的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!!

业务员计划书6

  20xx年,xx公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结20xx年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:

  一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

  承保是我们保险公司经营的活水,是我们公司实现风险管控和效益的重要基础,更是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx年度里,我们公司将着重管理业管工作,提高风险管控能力。

  1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

  2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理*台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

  3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

  4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

  二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务*台。

  随着保险市场竞争主体的不断增加数量,各大保险公司也都加强了对大市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服*台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,xx公司在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理*台运用、落实到位。

  1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

  2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

  3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

  4、在20xx年6月之前完成xx营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

  三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

  根据20xx年中支保费收入xxxx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入xxxx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

  1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

  2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

  3、积极做好与银行的代理业务工作。20xx年10月我司经过积极地努力已与*银行、*建设银行、*工商银行、*农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

  在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

业务员计划书7

  根据公司20xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

  一、市场分析

  空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水*的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11。4%。20xx年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。*市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

  目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2。8%左右,但根据行业数据显示*几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年*空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,*空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到*人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、工作规划

  根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

  销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

  5、促销活动的策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在xx年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  6、团队建设、团队管理、团队培训

  团队工作分四个阶段进行:

  第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成格兰仕空调系统培训资料。

  第二阶段9月1号—20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有?端的有效沟通,维护好终端关系。

  ①培训系统安排进行分级和集中培训

  业务人员→促销员

  培训讲师<促销员

  ②利用周例会对全体促销员进行集中培训

  9月1日—10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

  10月1日—10月31日:进行四节的专业知识培训

  11月1日—11月30日:进行四节的促销技巧培训

  12月1日—12月31日:进行四节的心态引导、培训及*常随时进行心态建设。

  20xx年1月1日—1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

  20xx年2月1日—2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。

  第三阶段:20xx年2月1日—2月29日

  ①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。

  ②所有工作都建立在基础工作之上

  第四阶段:20xx年3月1日—7月31日

  第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

  第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,*题尽量避免断货或缺货现象。

  第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

  第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

  第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

  第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

  第六:每月进行量化考核

  第七:对每月的任务进行分解,并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

  第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

  第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

  第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

  以上是20xx年度的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!!

业务员计划书8

  根据公司20xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

  一、市场分析

  空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水*的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4%.20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.*市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

  目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示*几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年*空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,*空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到*人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、工作规划

  根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

  1、销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及产品推广

  品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

  根据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

  5、促销活动的策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在xx年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  6、团队建设、团队管理、团队培训

  团队工作分四个阶段进行:

  第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成格兰仕空调系统培训资料。

  第二阶段9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有?端的有效沟通,维护好终端关系。

  ①培训系统安排进行分级和集中培训

  业务人员→促销员

  培训讲师<促销员

  ②利用周例会对全体促销员进行集中培训

  9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

  10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训

  11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训

  12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及*常随时进行心态建设。

  20xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

  20xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。

  第三阶段:20xx年2月1日-2月29日

  ①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。

  ②所有工作都建立在基础工作之上

  第四阶段:20xx年3月1日-7月31日

  第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

  第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,*题尽量避免断货或缺货现象。

  第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

  第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

  第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

  第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

  第六:每月进行量化考核

  第七:对每月的任务进行分解,并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

  第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

  第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

  第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

  以上是20xx年度的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!

业务员计划书9

  对公司意见和建议

  1、对技术和维修:

  2、对发货、发资料:

  3、对公司管理、市场策略:

  4、客户建议及投诉反馈:

  市场分析:

  1、产品价格问题:

  2、市场需求及走向:

  3、新产品建议:

  4、市场预测及如何做好市场的意见:

  下周工作计划及目标:

  规划自己的工作,争取取得更好的业绩--财富经

  转眼间又要进入新的一年-20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学*。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2008奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且。随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《*驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学*计划。

  学*,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学*方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对2008年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展4)

——业务员协议书 (菁华9篇)

业务员协议书1

  业务员申请编号:_________

  甲方:________有限公司

  电话:

  乙方:

  身份证号码:

  甲方聘用乙方成为________有限公司(以下简称甲方)系列化产品及企业文化理念传播的正式业务人员,就聘用事宜,双方达成如下协议:

  1、 双方本着真诚合作,共谋发展的原则,友好协商共同订立本协议。

  2、 乙方须为具备法定年龄,年满18周岁系法律允许从事销售工作的合法公民,如境外人员必须持有合法有效的身份证件。

  3、 乙方须提供准确的个人资料,如实认真填写甲方的会员申请表,并办理甲方相关手续,经甲方核实无误后方可成为甲方业务人员,取得会员卡一张,并获得销售奖励编码。

  4、 乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定,对甲方的经营理念须有较高的认知度及忠诚度,并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。

  5、 甲方按乙方销售业绩的大小给予不同的奖励,详见《会员市场消费计划书》,并按其规定发放奖金,甲方不承担乙方其它任何费用。

  6、 如乙方直接开拓甲方区域管理中心或服务站,甲方均给予乙方一次性奖励,按各联盟店在公司首次进货值给予的奖励,个人所得税由乙方自行负责。

  7、 为便于乙方拓展市场,甲方须向乙方提供有效的'证件及公司宣传资料、公司系列化产品的详细说明书,并配合乙方作好销售服务工作。

  8、 乙方可享用甲方提供的各种促销方案、促销品、招商政策及各项奖励政策,并接受甲方专业化市场培训,营销心态、技巧、理念等课程培训。

  9、 乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息,并及时准确的提供给甲方。

  10、甲、乙双方必须遵守国家劳动部门及法律的相关规定,不能作违法乱纪的行为,并严格执行甲方的市场保护政策,严禁恶意降价、抬价、扰乱市场,否则甲方将取消乙方资格。

  1

  1、如乙方个人资料有任何更改,应及时通知甲方,否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担,与甲方无关。

  1

  2、如因不可抗拒力、不可预测因素造成公司不能正常运作时,甲方当尽力补救,但不承担任何责任。

  1

  3、以上条款如有未尽事宜,双方可协商而定。

  1

  4、本协议有效期为________年,期满后可续签。

  1

  5、本协议一式叁份,甲方、乙方及当地联盟店各执一份,自签字后生效,并具有同等法律效力。

  甲方:________有限公司

  乙方签字:

  公司签章代表人签字:____

  日期:日期:

业务员协议书2

  甲方:(以下简称甲方)

  乙方:(以下简称乙方)

  为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

  一、合作基本内容

  甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。(亲子活动安全协议书)

  二、合作形式和待遇

  1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。

  2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元正业务员提成协议书业务员提成协议书。

  3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%,在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单,提成按照固定2%计算。

  4、提成支付周期:按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底前支付清;10-12月份的提成在1月底前支付清)

  5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)。

  三、业务开支

  1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的*均月营业额的1%作为业务开支(例如20xx年总营业额480万,*均每月营业额40万*1%=4000元/月的'业务开支费用)。

  2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

  四、过失费用

  乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。

  五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

  六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

  七、本协议书有效期自20xx年02月01日至20xx年月日。

  甲方代表: 乙方代表:

  甲方联系人及电话: 乙方联系人及电话:

  单位(盖章): 单位(盖章):

  年月日 年月日

业务员协议书3

  甲方:(以下简称甲方)

  乙方:(以下简称乙方)

  为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

  一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。

  二、合作形式和待遇

  1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。

  2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元正业务员提成协议书业务员提成协议书。

  3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%,在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单,提成按照固定2%计算。

  4、提成支付周期:按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底前支付清;10-12月份的'提成在1月底前支付清)

  5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)。

  三、业务开支

  1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的*均月营业额的1%作为业务开支(例如20xx年总营业额480万,*均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。

  2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

  四、过失费用乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。

  五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

  六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

  七、本协议书有效期自20xx年02月01日至201年月日。

  甲方代表: 乙方代表:

  甲方联系人及电话: 乙方联系人及电话:

  单位(盖章): 单位(盖章):

  年月日 年月日

业务员协议书4

  编号:

  甲方: 乙方(应聘方):

  法定代表人: 身份证号:

  公司地址: 现住址:

  联系电话: 联系电话:

  根据《中华人民共和国劳动法》及相关法规、规章规定,甲乙双方经*等协商,自愿签订本合同,并共同遵守本合同下列条款:

  一、合同期限

  1、合同履行期限为 年。自 年 月 日起,至 年 月 日止,其中试用期为 个月(自 年 月 日至 年 月 日止)。

  二、工作岗位

  1、乙方工作岗位为业务员,按甲方公司指定负责具体的销售业务。

  2、甲方因生产和工作需要或根据乙方的工作能力和表现情况,可调动乙方的工作部门和工作岗位。

  3、双方有关岗位聘用、解聘等事项按有关规定办理。

  三、双方责任和义务

  1、甲方应根据国家有关劳动保护、安全生产的法规制度,采取有效措施,为乙方提供良好的劳动环境和工作条件,加强对职工的安全、卫生和劳动保护。

  2、甲方根据生产和工作需要,对职工提供必要的专业技术培训和业务进修条件,并进行业务学*、安全生产和厂规厂纪教育等。

  3、乙方上岗后应按照甲方的生产和工作要求,掌握本岗位的工作技能和操作规程,按质按量地完成各项规定的生产和工作任务,并接受甲方职能部门的有关考核。

  4、乙方在合同期内,应树有良好的职业道德和精神风貌,维护企业声誉,爱护集体财产。

  5、乙方对于业务招待所需费用,应事先填写招待申请表,注明用途并由公司经理批准。报销时,原始凭证必须有经理、经办人两人以上签字并附清单,经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。

  6、乙方不得以任何形式私自回扣、截留、挪用、侵占公司的业务款,否则将依法追究其法律责任。

  7、乙方在业务销售过程中,不得私自压价或抬高价格,不得同其他客户、第三方串通、隐瞒、欺骗等一切有损甲方利益的行为,一经发现,即予开除。

  四、劳动报酬

  甲方实行本企业的内部工资分配形式并根据“按劳分配”的原则,按照岗位的劳动技能高低、工作责任大小、劳动强度和劳动条件优劣情况,确定乙方的劳动报酬,并随着生产经营发展和经济效益增长情况,逐步提高乙方劳动报酬和有关福利待遇。

  1、 业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。

  2、底薪计算方法:业务员工龄一年以内底薪为 元;工龄二年底薪为 元;工龄三年底薪为 元;三年升为业务经理。

  3、岗位津贴计算方法:业务经理岗位津贴为 元;

  4、业务提成计算方法:

  5、业务员每月业务额定额为 元。完成定额可得底薪。超出定额部分的业务额,业务员按上述第4点方法进行提成。无法完成定额的,按完成定额的比例发放工资。(业务额以签约为准)

  6、当月业务总额达到 万元以上或连续三个月业务总额累计达到 万元以上,则次月可享受业务主管待遇;当月业务总额达到 万元以上或连续三个月业务总额累计达到 万元以上,且业务总额为业务部第一者。则次月可享受业务经理待遇;业务主管和业务经理每三个月考核一次,考核不合格者取消业务主管或业务经理资格。(业务额以签约为准)

  7、乙方在生产或工作中有突出贡献或特殊成绩的,甲方可给予必要的精神鼓励和物质鼓励或晋级工资。

  五、劳动纪律

  甲方为乙方提供必要的办公条件和环境,乙方应在甲方的安排下负责具体工作,勤勉尽职。乙方应遵守甲方的规章制度和劳动纪律,如违反则甲方有权作出相应的处置,直至解除本合同。

  六、劳动合同的变更、解除、终止、续订

  1、订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

  2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

  3、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  4、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

  (1)在试用期间,被证明不符合录用条件的;

  (2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

  (3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重重大损害的;

  (4)被依法追究刑事责任的。

  5、有下列情形之一的.,甲方可以解除本合同,但应提前30日以书面形式通知乙方:

  (1)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;

  (2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)双方不能依据本合同第十一条规定就变更合同达成协议的。

  6、本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。

  七、双方需要约定的有关条款

  1、乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反商业秘密的保守事项,给甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

  2、乙方解除本合同的,凡由甲方出资培训和招接收的人员,应向甲方偿付培训费和招接收费。

  八、 劳动争议处理及其他

  1、因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申

  请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

  2、本合同未尽事宜,以法律的相关规定予以执行。

  3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方:北京 乙方:(签字)

  法定代表人:

  签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日[ 内 容 结 束 ]

业务员协议书5

  受聘人姓名: 籍贯: 所属部门:

  性别:

  身份证号

  家庭住址:

  签订日期:自起止

  甲方:(用人单位)郑州鑫基有限公司

  乙方:(员工)姓名:

  根据(合同法)及相关法律、法规和行业通行规则,本着协商、*等、互惠互利的原则,双方商定,聘用乙方作为甲方公司的专职业务。双方遵守如下条款:

  一、 合作形式

  以乙方作为甲方的业务员,按甲方指定的市场运行模式要求,承接公司制造的商品销售业务。甲方支付给乙方的薪酬与提成如下:

  1、每月底薪元:一切因业务运作而产生的费用自理,前三个月以底薪加提成方式结算工资,三个月后,工资结算分为以下两种形式:1、提成高于底薪,则按提成金额发放工资。无底薪。2、提成低于底薪。则仍以底薪标准发放工资,无提成部分的薪酬。

  2、公司规定客户结款方式为: 按合同方式结款,不能超出合同约定付款期限十五天,如超出最终期限,按客户实际未付金额0.5%扣除业务员该单提成。

  3、业务员收回货款未上交财务私自带钱离开,根据最高人民法院《关于审理挪用公款案件具体应用法律若干问题的解释》第六条规定,携带挪用的公款潜逃的,以贪污罪定罪处罚。

  4、业务员毎谈成一个客户,要跟单定期定时收回货款,货款未收回的业务员本人要承担客户所使用砼的全部费用

  5、业务员因特殊原因要请长假:须把自己所接手的客户款确定已向财务付清才能离开

  5、提成结算方式:在客户付款并公司收款入账后一月结算。扣除12%税点

  一、 甲方责任和义务

  1、 按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证书;

  2、 每周阅览乙方的工作日记,对相应业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标;

  3、 负责乙方所接业务的设计开发工作

  4、 努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情。

  二、 乙方责任与义务

  1、 努力开展业务、开拓市场,完成任务目标;

  2、 做好工作日记,记录每次拜访客户资料,建立完整的客户档案;

  3、 遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象,不得做出有损公司形象或利益的行为

  4、 在服务期内,乙方不得和任何甲方构成直接商业竞争关系的企业,商业机构或者组织进行相关或类似的业务合作;

  5、 固定老客户,开发新客户,代表公司善待呵护的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建立良好的客户群体与客户关系;

  三、 协议服务期

  本协议起止时间: 年 月 日终止 年 月 日 期限届满30日时,甲乙双方均为有终至本协议书面通知的权利

  四、 解除后合同义务

  本协议解除或终至时,乙方应履行以下义务:1、向甲方指定的人交接工作;2、完好归还其占有的甲方的办公用品、文件、设备等有形式无形资产;3、向甲方完整移交截有甲方重要信息的任何载体与所有客户的资料信息;4、其他:处理其他应了未了的'事物。

  五、 劳动争议与其他

  1、 甲乙双方一致同意甲方制定并正式公布的各项规章制度,乙方确认已充分阅读甲方规章制度并愿意遵照执行;

  2、 甲乙双方另行约定条款: 本协议一式两份,双方各持一份,经双方签字或盖章后生效。

  甲方(盖章):郑州鑫基有限公司

  代表人(签名) 年 月 日

  乙方(签名) 年 月 日 贴身份证复印件

业务员协议书6

  甲方:徐州亚宁电动车科技有限公司 (以下简称甲方)

  乙方: (以下简称乙方)

  为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战,确保销售任务顺利完成,本着统一指挥,奖惩严明,公*自愿的原则,经甲、乙双方协商签订销售协议。

  一、责任期限

  年 月 日 - 年 月 日

  二、履行责任

  1、乙方要服从甲方的管理安排,遵守各项规章制度。不得损坏甲方形象和经济效益。

  2、乙方收到货款后必须在当日内交给甲方,货款不得打入私人账上,如有违背按情节严重处理。

  三、职权

  1、负责完成公司下达或负责该区域客户的销售(回款)、毛利各项指标、渠道开发任务。

  2、合理规划区域客户销售架构,制定区域市场及销售工作目标、计划,制定具体实施方案,并组织具体实施。

  3、维护与客户的合作关系保证负责区域或客户销售工作正常进展。

  4、收集市场和销售信息,分析市场信息反馈。

  四、销售目标

  每一员工每月必须保证签约一家代理商或售满10台电动车,连续三个月没业绩的,自动辞退。

  五、销售业务员薪酬构成

  1、销售部业务员薪酬计算公式:底薪+提成-扣除项

  (扣除项指因业务发展需要提前预支的费用)。

  2、每设一家代理点,以该代理点的第一次进货金额的5%进行奖励。

  3、谁签代理谁受益。根据代理点二次进货金额的1.5%向该代理点的业务经理进行奖励。与本公司合同解除或自动解除后此奖励作废

  4、出差补助:100/天,差旅费用在确定签订代理货款全部收回后全报,高铁飞机票事前要先申请才给报。

  六、本协议双方各执一份,涂改或未经授权代签无效。

  甲方: 乙方:

  年 月 日

业务员协议书7

  甲方:_________________(以下简称甲方)

  乙方:_________________(以下简称乙方)

  为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:

  一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。

  二、合作形式和待遇

  1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定______月底薪工资,另加业绩提成。

  2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币______元正业务员提成协议书业务员提成协议书。

  3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%,在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单,提成按照固定2%计算。

  4、提成支付周期:按季度结算______月份的提成在______月底前支付清;______月份的提成在______月底前支付清;______月份的提成在______月底前支付清;_____月份的提成在______月底前支付清)

  5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)。

  三、业务开支

  1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的*均月营业额的______%作为业务开支(例如______年总营业额______万,*均每月营业额______万______%=______元/月的业务开支费用)。

  2、节日开支:凡是中秋节、农历新______年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

  四、过失费用乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由:甲方承担______%,乙方承担______%。

  五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

  六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。

  七、本协议书有效期自______年______月______日至______年______月______日。

  甲方代表:_________________ 乙方代表:_________________

  甲方联系人及电话:_________________ 乙方联系人及电话:_________________

  单位(盖章):_________________ 单位(盖章):_________________

  ______年______月______日

业务员协议书8

  甲方:

  住所:

  联系电话:

  乙方:

  住所:

  联系电话:

  根据《经济法》、《合同法》及相关法律法规,本着协商、*等、互惠互利的原则,双方商定,乙方作为甲方公司的全职外贸业务员。双方共同遵守如下条款。

  一、合作内容

  甲方聘请乙方担任甲方公司外贸业务员。

  二、合作合同期限

  1、本合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,合作期为_______年期限合同。

  2、合作合同期满前_______个月,甲乙双方均未有终止本合同书面通知时,即视为延长本合同有效期_______年,无须办理续约手续,以后期满类推,除另有补充合同外。如甲乙双方其中任何一方不再续约时,则须于期满前_______个月以书面形式通知对方终止。

  三、双方责任及义务

  甲方责任与义务

  1、按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证件。

  2、每周阅览乙方的工作日记,对相应的业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标。

  3、负责乙方所接业务的设计工作。

  4、负责所有外贸订单生产、包装、检验、报关、售后工作。

  5、努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情,在竞争、投标中其产品价格应是同行中的中间价格。

  乙方责任与义务

  1、努力开展业务,开拓市场,完成任务目标。

  2、做好工作日记,记录每天的行程与拜访的客户资料,作好次日的行程或工作安排。3、遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象及商标权,不得做出有损公司形象或利益的行为。

  4、严格保密甲方设计方案及生产技术,在业务过程中,对操作项目有保密责任,不得向任何人泄露商业资料,严格执行国家商业机密相关条款,违约者每次将赔偿人民币_______万元违约金。

  5、按订单规定准时收回货款。

  6、公司提供的设计方案或技术资料征得甲方同意后,方可留给客户或借给客户。

  7、招待客户费用,应向公司提出申请,未经公司批准的招待费用,由业务员自理。

  8、全程负责与客户订单的业务跟单工作,按订单规定保质、保量、准时完成与客户的收发货工作。

  9、巩固老客户,开发新客户,代表个人更代表公司,对客户有礼貌,善待客户的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建立良好的客户群体与客户关系。

  10、与甲方正式签署本合同后,在本合同合约期限内,乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业、商业机构或者组织进行相同或者类似本合同内容的合作,一经发现,甲方有权随时取消其合同并有权要求乙方赔偿损失人民币_______万元。

  四、合作形式

  1、乙方作为甲方的外贸业务员,按甲方制定的市场运行模式及要求,在国际市场承接企事业单位、*机构、社会团体的电源业务。

  2、甲方支付给乙方的工资与提成如下:

  (1)乙方底薪每月为_______元。

  (2)乙方的销售提成为货款_______%。

  3、为便于乙方拓展市场,甲方向乙方提供相应的销售*台(如阿里巴巴、国内国际展会、ECVV等)。但提倡风险共担。乙方若达不到甲方规定销售额,需与甲方共担费用(仅限网站销售操作*台及参展费用),规定如下:

  (1)乙方年销售额达_______万以下,提成按_______%。

  (2)乙方年销售额达_______万以上_______万以下,提成按_______%。

  (3)乙方年销售额达_______万以上,提成按_______%。

  五、工资、提成发放日期

  1、工资发放日期为每月_______日支付上个月的基本工资。

  2、提成发放日期为收到货款年底支付。

  六、合作合同的终止

  1、乙方违反本协议相关条款,并在收到甲方书面通知后,_______天内未能纠正过失。

  2、乙方错误地使用不同程度损害了甲方有关声誉,或在承接业务过程中,直接或间接损害了甲方商标的合法性和专有性。

  3、终止合同后,乙方不得以甲方的名誉开展任何活动,否则甲方有权追究乙方相关责任,乙方每次将赔偿人民币捌万元违约金。

  七、合同的未尽事宜,以及针对本合同内容的完善。

  双方可作“补充合同”,“补充合同”与本合同具有同等的法律效力,如果“补充合同”与本合同、多份“补充合同”之间有矛盾之处,时间后的为优先解释顺序。

  八、本合同一式_______份,双方各执_______份,存档_______份,经签字后生效,每份合同具有同等法律效力。

  甲方(签字):

  签订地点:

  _________年________月______日

  乙方(签字):

  签订地点:

  _________年________月______日

业务员协议书9

  甲方 (用人单位):

  乙方(员工)姓名:

  根据《合同法》及相关法律、法规和行业通行规则,本着协商、*等、互惠互利的原则,双方商定,聘用乙方作为甲方公司的专职业务员。双方共同遵守如下条款:

  一、 合作形式:

  乙方作为甲方的业务员,按甲方制定的市场运行模式及要求,承接公司制造的产品销售业 务。甲方支付给乙方的薪酬与提成如下:

  1、每月底薪:元,一切因业务运作而产生的费用自理。前期三个月以底薪加提成方式结算工资,三个月后,工资结算分为以下两种方式:①提成高于底薪,则按提成金额发放工资,无底薪。②提成低于底薪,则仍以底薪标准发放工资,无提成部分的薪酬。

  2、提成:签订合同后第一年提成为 %;第二年继签合同后的标准均为%。(合同签订之日启生 效)

  3、甲方给予乙方一个底价,乙方可以自由调节销售单价,超过底价的金额部分,扣除税点后乙 方提成50%,甲方50%。

  4、公司规定客户结款方式为:1. 月结 2. 六十天3、按合同方式结款元,不能超过合同约定付款期限十五天,如超出最终期限,按客户实际未付 金额的0.5%扣除业务员该单提成。

  5、提成结算方式:在客户付款并公司收款入帐后一月内结算。(扣除12%税点)

  二、甲方责任与义务

  1、按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证书;

  2、每周阅览乙方的工作日记,对相应的业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标;

  3、负责乙方所接业务的设计开发工作;

  4、努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情。

  三、乙方责任与义务

  1、努力开展业务、开拓市场,完成任务目标;

  2、做好工作日记,记录每次与拜访客户的资料,建立完整的客户档案;

  3、全程负责与客户订单的业务跟单工作,按订单规定准时完成相关工作;

  4、配合甲方按订单规定准时收回货款;

  5、遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象,不得做出有损公司形象或利益的行为;

  6、在服务期内,乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业,商业机构或者组织进 行相同或类似的业务合作;不得有炒单其他公司的行为,一经发现,甲方有权随时取消其合同并要求乙方赔偿甲方的经济损失;

  7、巩固老客户,开发新客户,代表公司善待客户的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建 立良好的客户群体与客户关系;

  四、协议服务期

  聘用时间: 年 月 日起至 年 月 日,期限届满

  前30日,甲乙双方均未有终止本协议书面通知时,即视为延长本协议有效期 年,无须办理续约手续,以后期满类推,除另有补充协议外。

  五、后合同义务

  本协议解除或终止时,乙方应履行以下义务:

  1向甲方指定的人交接工作;

  2完好归还其占有的甲方的办公用品、文件、设备等有形或无形资产;

  3向甲方完整移交载有甲方重要信息的任何载体与所有客户的资料信息;

  4其它:处理其他应了而未了的事务。

  六、劳动争议及其他

  1、甲乙双方一致同意甲方制定并正式公布的各项规章制度(包括员工手册)

  为本协议的支 撑文本,其效力与协议条款等同,乙方确认已充分阅读甲方

  规章制度并愿意遵照执行;

  2、经甲乙双方协商一致,对本协议的任何修订包括但不限于变更协议、

  续签协议、员工保密 协议等,以附件的形式作为本协议的补充内容,与

  本协议具有同等的法律效力。 本协议一式二份,双方各持一份,经双方签字或盖章后生效。

  甲方(盖章):+++++++建材有限公司 乙方(签名):

  代表人(签名);

  年月 日 年月 日


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展5)

——业务员聘用合同 (菁华6篇)

业务员聘用合同1

  甲方(用人单位):

  乙方(员工):__________(性别____,民族____,出生年月____________,文化程度____________,身份证号码

  ____________________联系电话____________________)。

  根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规和政策规定,甲乙双方本着*等、自愿、协商一致的原则,签订本劳动合同:

  一、工作任务

  甲方根据生产(工作)实际需要,聘用乙方在岗位从事工作,担任职务。

  二、合同期限

  合同期限为____年____个月,自________年____月____日起至________年__月__日止。其中前____个月为试用期

  三、工作时间

  经劳动行政部门批准实行不定时工作制。

  四、工资待遇

  (一)工资收入构成:

  乙方的工资收入由底薪+提成两部分构成。

  底薪:元/月;

  提成:按签约工程总造价%计提。

  (二)工资发放方式:

  1、10日发放;

  2、试用期满后,经考评合格者录用为本单位正式业务经理,本公司负责该人员五险一金。

  3、双方约定的`工资标准不得低于示范区最低工资标准。乙方的工资待遇调整按甲方工资分配制度和管理办法执行。

  五、业务考评

  1、试用期考核:试用期期限3个月,试用期内签约百万以上(涵百万)工程总造价

  2、充分完成上级领导交与的任务;

  3、试用期内甲乙双方均有权选择解除本合同;

  4、考核业绩未达标的业务经理,公司有权与其解除聘用合同;

  5、考核业绩未达标的业务经理,有权选择离开本公司或者转为本公司兼职人员(兼职只有提成)。

  六、违约责任

  1、由于甲乙双方任何一方的过错造成合同不能履行或者不能完全履行的,由有过错的一方承担相应责任;双方

  2、甲乙双方任何一方违反合同条款,均应向对方支付违约金;给对方造成损失的,应根据后果和责任向对方支付

  七、合同争议处理

  发生劳动争议后,甲乙双方应积极协商解决,不愿协商或协商不成的,任何一方均可向本单位劳动争议调解委员会

  八、双方需要约定的其他事项:

  本合同其他条款和未尽事宜按集体合同约定或国家有关法律法规执行。

  本合同签订后,甲方应在一月内办理合同鉴证手续。本合同一式3份,双方各1份,员工本人档案存入1份。

  本合同自双方签字盖章之日起生效。

  下列材料为本合同的附件,与本合同具有同等效力:

  甲方(盖章):

  法定代表(委托代理人):乙方(签名):

  年 月 日 年 月 日

  合同鉴证人(签章):

  合同鉴证机构(盖章): 年 月 日

业务员聘用合同2

  甲方:

  乙方:

  身份证号:

  联系电话:

  甲方根据工作需要,聘请乙方从事店面销售工作,甲、乙双方根据国家有关法规、规定,按照合法、自愿、*等、协商一致的原则,签订本合同。

  第一条合同期限

  1.合同有效期:

  本合同有效期限为年,自20年月日至20年月日止,合同期满聘任关系自然终止,其中前个月为试用期。

  2.合同期满,乙方认为不再续签聘任合同的,应在合同期满前一个月书面通知甲方。

  3.合同期满,如甲方继续聘任乙方,或乙方仍想竞聘甲方工作,经甲方同意,可在合同期满前一个月办理续签手续。

  第二条工作时间:

  1.根据岗位及业务性质的需要,甲、乙双方同意按不定时工作制为乙方的工作时间。

  第三条乙方的待遇

  1.乙方工资分为试用期工资和转正后工资两种。工资由基本工资和提成奖金等构成。

  2.试用期为/月,奖金按业务额提成;转正后的基本工资为元/月,奖金按业务额%提成,按公司规定发放。

  3.试用期定额任务为月销售额元,转正后定额任务为月销售额(打折的业务额除外),以业务总额按提成点数计算提成奖金,未达到定额任务的无提成。

  4.其它奖金提成比例:

  1)月销售额超过万元(不含万元)以上的,超出%提成;

  5.以上所指销售业务额皆以当月回收货款为准。

  6.其它方面,若业务员考核为优秀或不合格的,则按公司的业务员考核管理制度和业务员管理制度相关内容执行。

  7.甲方每月日前发放上月工资及80%提成奖金,剩余20%作为风险金,在六个月后发放。

  8.对于合同期满、岗位调动、或其它正常情况下离岗、离职的员工,可按规定发放未发完的风险金。

  9.对于因违法违纪、工作重大失误、自动离职、违反公司规章制度等被辞退、除名的员工,其未发放的提成奖金、风险金等一律全部取消。

  第三条甲方的权利与义务:

  1.为乙方提供与甲方同职员工同等的基本工作待遇。

  2.负责对乙方进行产品工艺、业务技术、职业道德及各种规章制度的培训。

  2.根据乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关产品证件或必要的资源。

  3.每周对乙方的日常工作、相应的业务关系或进程进行督导,协助乙方完成业务目标。

  4.自觉履行双方协商约定的义务;

  第四条乙方的权利与义务:

  1.遵守国家的法律、法规和政策,维护甲方的合法权益;

  2.遵守甲方的规章制度,并服从甲方的工作安排;

  3.认真履行岗位职责,努力开展业务,开拓市场,完成甲方安排的任务目标;

  4.做好工作日记,记录每天的行程与拜访的客户资料,作好业务计划和安排。按规定及时向公司提交真实准确的客户资料、市场信息以及各项业务活动信息、数据等。

  6.积极维护甲方企业、品牌形象及商标权,不得做出有损公司形象或利益的行为。

  7.遵守双方约定的保密协议,严格保密甲方所有商业资料,不得向任何第三方泄露非甲方已公开的商业资料,严格执行各项相关条款,违约者每次将赔偿人民币十万元违约金。

  8.签署本合同后,在本合同合约期限内,乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业、商业机构或者组织、个人进行相同或者类似本合同内容的合作,不得有炒单、转客给其它公司的行为,一经发现,甲方有权随时终止其合同并有权要求乙方赔偿每单/每客人民币五万元。

  9.终止合同后,乙方不得以甲方的任何名誉开展任何活动,否则甲方有权追究乙方相关责任,乙方每次将赔偿人民币五万元违约金。

  10.乙方在合同期间发生的一切债务及纠纷均与甲方无关。

  11.乙方在合同期内以甲方名义从事非公司允许的活动和违法犯罪行为均为个人行为,与甲方无关。

  11.乙方需对自己的人身安全负责。对于非工作造成的身体疾病或其它非工作原因直接造成的伤害完全由乙方自行负责。

  12.自觉履行协商约定的义务。

  第五条聘任合同的.变更、终止和解除

  1.本合同签订后,双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更

  时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

  2.聘任合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘任合同即自行终止。

  3.经聘任合同双方当事人协商一致,聘任合同可以解除。

  4.协议双方,当任何一方进入最终清算期,无需任何通知,本协议自动终止。

  5.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘任合同:

  1)经验证乙方提供了虚假的人事资料。

  2)在试用期内,被证明明显不符合应聘岗位要求。

  3)严重违反工作纪律或甲方各项规章管理制度。

  4)乙方违反本协议相关条款,并在收到甲方书面通知后,7天内未能纠正过失。

  5)乙方的不当行为损害了甲方有关声誉,或在业务过程中,直接或间接损害了甲方的利益。

  6)乙方连续二个月无任何业绩或达不到公司基本要求的,甲方有权终止合同。

  7)聘任合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的聘任合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘任合同达成协议的。

  8)附合国家、地方法律法规中可解除合同条款的。

  第六条其它事项

  1.合同双方因实施聘任合同发生人事争议,双方尽可协商解决,协商不成的,可由甲方所在地人民法院仲裁。

  2.本合同一旦解除,甲方与乙方不存在任何隶属关系。

  3.本合同一式二份,甲、乙双方各一份,经双方签字盖章后生效,两份同等法律效力。

  甲方(盖章)乙方(签字)

  年月日年月日

业务员聘用合同3

  甲方(公司主管签字):XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  乙方(应聘业务员签字):XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  身份证号码:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  本着“*等自愿、协商一致”的原则,经双方协商,乙方被甲方聘用为(专、兼)职业务员。为了保障甲乙双方的合法权益,特制定协议如下:

  一、乙方应严格遵守甲方制定的.各项有关规定(若应聘为兼职业务员,甲方的上班时间、签到制度及有关和兼职业务员不兼容的制度不对乙方而论),不得做出有损于甲方形象和经济效益的事情。

  二、乙方对外的业务往来由个人决定,在与甲方利益不发生冲突的情况下,甲方不得干涉。

  三、甲方负责提供本公司业务往来的商品价位,乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内对外进行业务往来(如该价位有变更,甲方应及时通知乙方)。

  四、乙方在甲方商品的业务往来中,甲方按(销售额、纯利润)的XXXXXX%作为提成在月工资结算时支付给乙方。

  五、乙方在业务往来中,从甲方供货的款项,由乙方负责收回入帐;乙方对外的业务往来,有技术或维护方面的,由甲方提供。

  六、乙方(兼职业务员)需带甲方商品对外联系业务的,要办理商品出库手续,并支付同商品价格等额的押金。如办理入库退款手续,时限不得超过XXXXXX天。

  七、乙方对外的业务往来需用甲方名义签订合同的,必须经过甲方同意,否则视为无效。

  八、乙方每周向甲方汇报自己的业务开展情况,以作为甲方下一步市场业务开展的参考。

  九、签订本协议的同时,乙方应在公司财务部交付XXXXXX元押金。押金在本协议解除之日退还乙方。

  以上协议经双方签字后生效。

  本协议一式三份,甲、乙双方各一份,公司存档一份。

  甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

  公司签章/代表人签字:XXXXXXXXX乙方签字:XXXXXXXXXXXX

  电话:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX电话:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  日期:XXXXXXX年XXXX月XXXX日日期:XXXXXXX年XXXX月XXXX日

业务员聘用合同4

  甲方名称:_______________ ____

  法定代表人:_____________________________

  乙方姓名:________ ___________

  性别:___________________________________ 出生年月日:_____________ 民族:___________________________________ 文化程度:_______________ 居民身份证号码:_________________________

  家庭住址:_______________________________

  邮政编码:_______________________________ 电话:___________________

   根据国家法律和有关政策,经甲、乙双方*等协商,自愿签订本合同:

  一、合作合同期限。

  (一)本合同为一年期限的合作合同。合同期从________年________月________ 日起至________年________月________ 日为止。其中试用期从________年________月________日起至________年________月________日止。

  二、工作性质和考核指标

  乙方同意按甲方工作需要,在________岗位工作,完成该岗位承担的各项工作任务。 考核指标每月(每季度、每年)为 _设计_16000元/季_。

  三、劳动保护和劳动条件

  甲方按国家和省、市的'有关生产、安全、劳动保护、卫生健康规定为乙方提供必要的工作条件,保障乙方在安全、健康的环境中工作。

  四、劳动报酬

  乙方在合作期间的基本工资为月___1000__元,业务奖金如下:

  1、设计按成交价的10%,但必须以收到实际数量为准;

  2、包工包料工程,以总价的的2%以为基准,但必须以实收到实际数量的30%后才可以支付奖金,最后增加减少部分与此已无关;

  五、甲方的权利和义务

  (一)甲方的权利

  1.依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。

  2.合同期间因工作需要,甲方有权调整乙方的工作岗位。

  3.具有下列情形之一的,甲方可以随时通知乙方解除劳动合同,不受提前三十天通知的限制:

  (1)在试用期内发现乙方不符合合作条件的;

  (2)乙方用甲方的资源给他人谋取个人利益的;

  (3)乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度的;

  (4)乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

  (5)乙方被依法追究刑事责任的;

  (6)乙方私自以公司名义施工,谋取个人利益;

  (二) 甲方的义务

  1.遵守国家的法律、法规、政策,尊重职工的主人翁地位,创造有利于职工发挥积极性和创造性的企业环境。

  2.负责对乙方进行政治思想、职业道德、专业技术、企业管理知识、遵纪守法和规章制度的教育与培训。

  六、乙方的权利和义务

  (一) 乙方的权利

  1.在合同期间乙方享有参与企业民主管理,获得政治荣誉和物质鼓励的权利。

  2.有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除合作合同:

  (1)在试用期内;

  (2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方工作的;

  (3)甲方未按合作合同约定支付劳动报酬或者提供工作条件的。

  (二) 乙方的义务

  1.必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标,并接受甲方的考核。

  2.自觉保护甲方的形象和利益,不得实施有损甲方形象和利益的言行。

  3.必须以甲方工作人员名义开展业务,并服从甲方统一管理。

  4.乙方因其它事由单方提前解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知甲方,并承担相应法律责任。

  七、违约责任

  1. 违反和解除合作合同的经济赔偿金和经济补偿金,按国家现行有关规定执行。在双方终止劳动合同时,由甲方一次性付给乙方。

  2.因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承担违约责任。

  八、本合同未尽事宜,按法律、法规、规章、政策执

  甲方:_________ _ 乙方:___________________

  法定代表人:________________

  年月日:

业务员聘用合同5

  编号:

  甲方: 乙方(应聘方):

  法定代表人:身份证号:

  公司地址: 现住址:

  联系电话: 联系电话:

  甲方聘用乙方为业务员,经*等协商,自愿签订本合同,并共同遵守本合同

  下列条款:

  一、合同期限

  1、合同履行期限为 年,即自 年 月 日起,至 年 月 日止,其中试用期为 个月(自 年 月 日至 年 月 日止)。

  二、工作岗位

  1、乙方工作岗位为业务员,按甲方公司指定负责具体的销售业务。甲方根据销售业务需要,配备业务专用车给予乙方使用。但该配备的业务专用车仍是属甲方所有,乙方仅限业务需要时使用该专用车。

  2、甲方因生产和工作需要或根据乙方的工作能力和表现情况,可调动乙方的工作部门和工作岗位。

  3、双方有关岗位聘用、解聘等事项按有关规定办理。

  三、双方责任和义务

  1、甲方应根据国家有关劳动保护、安全生产的法规制度,采取有效措施,为乙方提供良好的劳动环境和工作条件,加强对职工的安全、卫生和劳动保护。

  2、甲方根据生产和工作需要,对职工提供必要的专业技术培训和业务进修条件,并进行业务学*、安全生产和厂规厂纪教育等。

  3、乙方上岗后应按照甲方的生产和工作要求,掌握本岗位的工作技能和操作规程,按质按量地完成各项规定的生产和工作任务,并接受甲方职能部门的有关考核。

  4、乙方在合同期内,应树有良好的职业道德和精神风貌,维护企业声誉,爱护集体财产。乙方应本着爱惜甲方配备专用车的精神,爱护和正常使用专用车。乙方在使用专用车过程中,由于乙方违反交通法律法规造成的违章处罚,乙方自行处理和负担。若乙方使用过程中,发生交通事故,造成的一切损失除应由保险公司负责赔偿部分外,一切法律后果均由乙方自行承担。

  5、乙方对于业务招待所需费用(业务专用车的燃油、修理等费用外),应事先填写招待申请表,注明用途并由公司经理批准。报销时,原始凭证必须有经理、经办人两人以上签字并附清单,经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。

  6、乙方不得以任何形式私自回扣、截留、挪用、侵占公司的业务款,否则

  将依法追究其法律责任。

  7、乙方在业务销售过程中,不得私自压价或抬高价格,不得同其他客户、第三方串通、隐瞒、欺骗等一切有损甲方利益的行为,一经发现,即予开除。

  四、报酬

  甲方实行本企业的内部工资分配形式并根据“按劳分配”的原则,按照岗位的劳动技能高低、工作责任大小、劳动强度和劳动条件优劣情况,确定乙方的劳动报酬,并随着生产经营发展和经济效益增长情况,逐步提高乙方劳动报酬和有关福利待遇。

  1、 业务员工资=底薪+业务提成。

  2、底薪为:,底薪包含乙方在业务销售过程中甲方给

  予乙方使用的业务专用车的支出费用,该支出费用包括但不限于汽车燃油费用、修理费用及交通违章处罚等。

  3、业务员每月业务额定额为 元。完成定额可得底薪。超出定额部分的业务额,业务员按上述第4点方法进行提成。无法完成定额的,按完成定额的比例发放工资。(业务额以签约为准)

  4、业务提成计算方法:报酬=成交量×提成比例 ,提成比例为

  5、乙方在生产或工作中有突出贡献或特殊成绩的,甲方可给予必要的精神鼓励和物质鼓励或晋级工资。

  五、劳动纪律

  甲方为乙方提供必要的办公条件和环境,乙方应在甲方的安排下负责具体工作,勤勉尽职。乙方应遵守甲方的规章制度和劳动纪律,如违反则甲方有权作出相应的处置,直至解除本合同。

  六、劳动合同的变更、解除、终止、续订

  1、订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

  2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

  3、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  4、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

  (1)在试用期间,被证明不符合录用条件的;

  (2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

  (3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

  (4)被依法追究刑事责任的。

  5、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但应提前30日以书面形式通知乙方:

  (1)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由

  甲方另行安排的工作的;

  (2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)双方不能依据本合同第十一条规定就变更合同达成协议的。

  6、本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳

  动合同。

  七、双方需要约定的有关条款

  1、乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反商业秘密的保守事项,给甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

  2、乙方解除本合同的,凡由甲方出资培训和招接收的人员,应向甲方偿付培训费和招接收费。

  八、 劳动争议处理及其他

  1、因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

  2、本合同未尽事宜,以法律的相关规定予以执行。

  3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方: 乙方:(签字)

  法定代表人:

  签订日期:年月日签订日期:年月日

业务员聘用合同6

  甲方: 乙方(应聘方):

  法定代表人: 身份证号:

  公司地址: 现住址:

  联系电话: 联系电话:

  根据《中华人民共和国劳动法》及相关法规、规章规定,甲乙双方经*等协商,自愿签订本合同,并共同遵守本合同下列条款:

  一、合同期限

  1、合同履行期限为 年。自 年 月 日起,至 年 月 日止,其中试用期为 个月(自 年 月 日至 年 月 日止)。

  二、工作岗位

  1、乙方工作岗位为业务员,按甲方公司指定负责具体的销售业务。

  2、甲方因生产和工作需要或根据乙方的工作能力和表现情况,可调动乙方的工作部门和工作岗位。

  3、双方有关岗位聘用、解聘等事项按有关规定办理。

  三、双方责任和义务

  1、甲方应根据国家有关劳动保护、安全生产的法规制度,采取有效措施,为乙方提供良好的劳动环境和工作条件,加强对职工的安全、卫生和劳动保护。

  2、甲方根据生产和工作需要,对职工提供必要的专业技术培训和业务进修条件,并进行业务学*、安全生产和厂规厂纪教育等。

  3、乙方上岗后应按照甲方的生产和工作要求,掌握本岗位的工作技能和操作规程,按质按量地完成各项规定的生产和工作任务,并接受甲方职能部门的有关考核。

  4、乙方在合同期内,应树有良好的职业道德和精神风貌,维护企业声誉,爱护集体财产。

  5、乙方对于业务招待所需费用,应事先填写招待申请表,注明用途并由公司经理批准。报销时,原始凭证必须有经理、经办人两人以上签字并附清单,经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。

  6、乙方不得以任何形式私自回扣、截留、挪用、侵占公司的业务款,否则将依法追究其法律责任。

  7、乙方在业务销售过程中,不得私自压价或抬高价格,不得同其他客户、第三方串通、隐瞒、欺骗等一切有损甲方利益的行为,一经发现,即予开除。

  四、劳动报酬

  甲方实行本企业的内部工资分配形式并根据“按劳分配”的原则,按照岗位的劳动技能高低、工作责任大小、劳动强度和劳动条件优劣情况,确定乙方的劳动报酬,并随着生产经营发展和经济效益增长情况,逐步提高乙方劳动报酬和有关福利待遇。

  1、 业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。

  2、底薪计算方法:业务员工龄一年以内底薪为 元;工龄二年底薪为 元;工龄三年底薪为 元;三年升为业务经理。

  3、岗位津贴计算方法:业务经理岗位津贴为 元;

  4、业务提成计算方法:

  5、业务员每月业务额定额为 元。完成定额可得底薪。超出定额部分的业务额,业务员按上述第4点方法进行提成。无法完成定额的,按完成定额的比例发放工资。(业务额以签约为准)

  6、当月业务总额达到 万元以上或连续三个月业务总额累计达到 万元以上,则次月可享受业务主管待遇;当月业务总额达到 万元以上或连续三个月业务总额累计达到 万元以上,且业务总额为业务部第一者。则次月可享受业务经理待遇;业务主管和业务经理每三个月考核一次,考核不合格者取消业务主管或业务经理资格。(业务额以签约为准)

  7、乙方在生产或工作中有突出贡献或特殊成绩的,甲方可给予必要的精神鼓励和物质鼓励或晋级工资。

  五、劳动纪律

  甲方为乙方提供必要的办公条件和环境,乙方应在甲方的安排下负责具体工作,勤勉尽职。乙方应遵守甲方的规章制度和劳动纪律,如违反则甲方有权作出相应的处置,直至解除本合同。

  六、劳动合同的变更、解除、终止、续订

  1、订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

  2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

  3、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  4、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

  (1)在试用期间,被证明不符合录用条件的;

  (2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

  (3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重重大损害的;

  (4)被依法追究刑事责任的。

  5、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但应提前30日以书面形式通知乙方:

  (1)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;

  (2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)双方不能依据本合同第十一条规定就变更合同达成协议的。

  6、本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。

  七、双方需要约定的有关条款

  1、乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反商业秘密的保守事项,给甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

  2、乙方解除本合同的,凡由甲方出资培训和招接收的人员,应向甲方偿付培训费和招接收费。

  八、 劳动争议处理及其他

  1、因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

  2、本合同未尽事宜,以法律的相关规定予以执行。

  3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

  甲方:北京 乙方:(签字)

  法定代表人:

  签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展6)

——业务员转正申请书 (菁华6篇)

业务员转正申请书1

尊敬的领导:

  光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这半年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:

  1、我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

  2、在投标工作中,屡次失败,面对多次的`教训,首先查找自身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学*,提高自身能力,在今后的投标中取得成绩。

  3、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。

  4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。

  新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。

  在*时的各项工作中精耕细作,紧跟所有的项目:房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂、电信、银行)。及时掌握客户的需求,作出相应的计划和工作。在房地产这一块,吸取以往的教训,通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素,找出他们的劣势、突出我们的优势;比如品牌、质量、服务、配件资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清楚客户的所需、所想,尽量想办法满足客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心”服务,来争取成绩。

  面对日益激烈的市场竞争和信息时代的已经来临,建议公司在互联网市场多做企业关键词让客户随时、随地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信誉度。

  辞旧迎新,展望20xx年,本人将更认真工作,刻苦学*业务知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶。

  以上是我的工作基本情况,经过一段时间的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为x效力的机会。

此致

敬礼!

  申请人:

  xx年xx月xx日

业务员转正申请书2

尊敬的领导:

  光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这半年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:

  1、我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

  2、在投标工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找自身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学*,提高自身能力,在今后的投标中取得成绩。

  3、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。

  4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。

  新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。

  在*时的各项工作中精耕细作,紧跟所有的项目:房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂、电信、银行)。及时掌握客户的需求,作出相应的`计划和工作。在房地产这一块,吸取以往的教训,通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素,找出他们的劣势、突出我们的优势;比如品牌、质量、服务、配件资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清楚客户的所需、所想,尽量想办法满足客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心”服务,来争取成绩。

  面对日益激烈的市场竞争和信息时代的已经来临,建议公司在互联网市场多做企业关键词让客户随时、随地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信誉度。

  辞旧迎新,展望20xx年,本人将更认真工作,刻苦学*业务知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶。

  以上是我的工作基本情况,经过一段时间的锻炼,我已经达到了转正要求,在此我提出转正申请,恳求领导给我一个为x效力的机会。

此致

敬礼!

  申请人:

  xx年xx月xx日

业务员转正申请书3

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我于5月23日成为普传的一份子,目前在国际市场部担任外贸业务经理一职,工作至今已经有三个多月,根据公司的规章制度,特申请转为一名正式员工。

  时间飞逝,一转眼我在普传工作已经三个多月了,在这三个月的时间里,感觉自己成长了不少,无论是工作上还是生活上,虽然这并不是我毕业后的第一份工作,但是对于我而言,外贸业务经理这一职位与原来的工作还是有着很大的区别,可以说所有的一切都是从零开始。坦白说刚进普传的`时候我是带着对这个行业的好奇心而加入的,关于这份工作的内容,几乎都是未知的。在这三个多月的时间里,我一直都在努力,在坚持着,并且告诉自己,这个行业是没有问题的,所以我必须在三个月的时间里完成公司的考核要求,当然在此我也得感谢我的主管以及其他同事的耐心指导,正是他们的乐于分享精神,让我学到了很多宝贵的经验,从一张白纸到有了些许轮廓,并且有了今天可以申请转正的权利。虽然今天的我对这个行业依然是带着好奇的心态,仍然觉得它很神奇,但是我会努力坚持把这份工作做好,虽然我不能保证自己是做得最好的那一个,但我会通过自己的努力去证明我能将外贸销售做得更好,同时我也要感谢公司能提供给我这样一个成长与发展并存的*台,让我能够在增长工作经验的同时得到个人能力的锻炼。下面我就这三个月以来的工作情况做如下汇报:

  首先是客户资料,在这三个月时间里,我总共收集了客户资料接*5000条。与前辈相比较而言,在搜集资料方面我还是存在一些不足,比如速度方面就还有待提高,必须保证每天收集客户信息100条以上。在追求客户资料数量的同时,还得保证信息的质量,只有收集到有效的客户信息,才能保证发出开发信后得到有效的反馈。另外,在搜集资料的时候,还得注意有针对性的选定市场进行搜集,不能全世界撒网,没有重点进攻的市场。所以在今后的工作中,我得多努力像前辈们学*,怎样去重点进攻一个市场,怎样去开发出有价值的好客户。同时,关于搜集资料的方法,也得多像前辈们学*,对于一个外贸新手而言,这些东西都是自己最欠缺的,所以在以后的工作中,都必须有针对性地进行弥补,在向同事请教的同时自己也得多摸索,这样才能成长得更快。

  其次是反馈客户信息,到目前为止,通过自己搜集的客户资料以及阿里巴巴*台上的信息,共得到反馈客户信息65个,在这些反馈客户的资料中有意向的客户在10个左右,目前的主要任务就是能够将这些意向客户变成成交客户。当然,谈成一个客户也并不是一件容易的事情,做业务也要求业务员必须具备良好的心态,要能够真正做到不悲不喜,在这三个月里,通过与客户的过招,我也渐渐领悟到:客户也有等级之分,并不是每一个客户都会是大客户,都很有潜力,所以我们必须对客户进行分析。对于那些真正的大客户,我们就得多花点时间,多用点心去沟通,而对于那种就买一个小机器,然后要问一大堆问题,甚至对变频器都不了解的客户,就应该节约自己的时间,即使不能成交,也没什么大不了的。当然作为一个业务员,我们也得尽量为客户着想,顾客就是上帝,我们得带着有这样一种态度去面对客户,让客户感觉到我们的真诚,愿意和我们合作。

  第三就是成交客户,目前成交客户数量总共是四个,客户所在国家分别为意大利,瑞典,保加利亚,和委内瑞拉。这四个客户都属于比较有潜力的客户,除意大利客户属于工程配套客户外,其余都为变频器经销商型客户,从购买的样品来看,金额都在1000美金以上,所以如果我们的产品经过测试之后没有问题,后续会出现翻单的可能。这四个成交的客户也是在今后的工作中要去多交流,沟通,并且重点培养的。

  第四是对今后工作的规划和展望。我想最应该去实践的四个字就是努力与坚持,从努力上而言,就是要通过自身的努力将自己还欠缺的知识学*好,并且要利用到实际当中,只有不断地学*,才能做到每天都有进步。另外,从坚持而言,就是要将工作热情和好的工作状态坚持下去,不论遇到怎样的挫折与打击,都始终坚持下去,不放弃,只有这样才能取得成功。通过请教已经取得了一些成功的同事,就可以知道,他们的成功也是不断坚持和努力的结果,这些都是值得我去好好学*的,榜样的力量是伟大的,所以我得多向他们学*。下半年的工作目标是比较有挑战性的,我特别希望我们团队的一千万里也会有我的贡献,同时我也希望我们团队能够始终战胜国际市场一部。从工作环境方面而言,应该是既有压力又有动力的,和同事之间既是团结合作又是相互竞争的关系,所以我要学会去处理这种关系,同时还要不断地提高自己,争取成为一个优秀的竞争对手。我想作为一个新人,我应该做到比前辈们更努力,比前辈们更能坚持,这样才能成长得更快,这样才能取得成功。

  第五,我想引用前辈们的经典语录,来表达自己对外贸业务的些许感悟:

  外贸是一场持久战。任何外贸高手都有一部青涩的成长史与一段漫长的累积之路。就算你本来学的就是国际贸易专业,你也逃不了这一劫。国际市场的千变万化,客户种类的形形色色,商场竞争的此强彼弱,注定这是一场持久战,坚持下来的人才会成功。

  外贸是一场心理战。做国际市场与国内市场不同的是,我们与客户面对面的机会太少。很多都是通过网络来沟通。固定不动的电脑,时刻跳跃出来的英文字符,但是你却要从每个字符中揣测出客户最想得到的答复。每个外贸高手都是一个顶级的心理专家。

  外贸是一场压力战。外贸人天天在赛跑,与时间赛跑,与竞争对手赛跑,与业绩赛跑。跑的过程中你要面对这样那样压力。任何一个外贸高手都是顶着压力一路跑过来,才会取得他们目前所拥有的成绩。

  最后我想说,在这短短的三个月时间里,我深深体会到有一个和谐,共进的团队是非常重要的,有一个积极向上,大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。普传给了我这样一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,为公司的发展贡献自己的力量,在此我提出转正申请,希望我能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:

日期:

业务员转正申请书4

  时间过得很快,转眼间我到公司已经满试用期,现在申请转正,下面是我的转正申请书:

  尊敬的领导:

  我叫钟文彪,于20xx年进入公司,根据公司的需要,目前担任代理人员一职,负责开展业务代理工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步。我自20xx年工作以来,一直从事业务开展工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同,并且完成20xx年公司给予的任务。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的`领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的阳光人中的一份子,不辜负领导对我的期望。总之,在这一个年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。阳光财险集团公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:

  20xx年2月12日

业务员转正申请书5

各位公司领导你们好:

  在那里我以*常人的心态,参与销售员工转正申请。首先应感谢领导为我们创造这次转正申请的机会,经过四个月工作锻炼使自己各方面素质得以提高,几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与幸酸同在。

  参与这次申请,使我在求真务实认识自己,在用心进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。我深知加入销售部工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面,一是为企业树立好公司形象做好本职工作,二是为企业促进业务,宣传企业文化,三是为企业回笼资金,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导。

  如果说我申请成功,我的工作思路是以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处,我会尽最大的努力去找结合点,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分的尊重,相互给我们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理我自己,让我象圆规一样,找准自己的位子,象尺子一样公正无私,象太阳一样给人以温暖,象竹子一样每前进一步,小结一次。

  我的工作目标是:“以为争先,以为促为”。争取公司领导对销售部的工作给予支持,使我们工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。沟通员工与公司领导之间关系的桥梁,宣传精神礼貌的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连接企业合作的纽带,我原与大家共创完美的未来,迎接公司辉煌灿烂的明天。望公司领导给予批准为盼。

  此致

敬礼

  申请人:

  20XX年x月x日

业务员转正申请书6

尊敬的领导:

  我于20xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任xxxxxx一职,负责销售部工作。

  从来公司的第一天开始,我就把自己融入到xxx团队中。为了明确自己的工作职责,证明自身的价值,体现自身的素质,给自己订了一个学*计划和目标,把个人发展与企业发展相结合。只有有了目标,才会有方向,才会有前进的动力。

  1、在xxx涓涓教导下,透过学*和思考,了解公司的有关制度和规定、领会公司的企业文化、执行公司的发展及经营战略。

  2、用这些制度和规定来规范和约束自己的行为,严格要求自己。

  3、不做违反公司规定,损害公司利益的事情。

  4、发扬主人公精神,用心团结同事,搞好大家之间的关系,成为沟通员工与公司领导之间关系的桥梁,成为传播企业文化的推手,让公司成为培养人才的摇篮。

  5、在工作中,不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

  6、和销售部每一位成员一齐,努力打造一支和谐、荣辱与共、共同进退、用心向上、有竞争力的精英团队

  7、业余时间,了解xxx相关行业资讯、了解公司产品知识、学*销售管理理论、提高专业潜力和知识;留心了解市场行情的变化,掌握饮料行业相关的促销信息,分析竞品的销售渠道、新品品牌、上市时间、价格体系及消费群体定位。做到知己知彼。

  我将在自己*凡的工作上岗位,努力工作,完善自己、提升自己,让自己真正成为一个经受任何考验的xxx。因此,我特向公司申请:期望能根据我的工作潜力、态度及表现给出合格评价,提前转为正式员工待遇。

  望公司领导给予批准为盼。

此致

敬礼!

  申请人:

  xx年xx月xx日


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展7)

——业务员述职报告 (菁华6篇)

业务员述职报告1

  进xx公司已经有一年多了。虽然做的比较辛苦,比较累。但是我觉得生活得比较充实,但更重要的是,我学会了更多的知识,做人的道理。对经商之道,生产管理和生产流程也颇有了解。现我将0x年的工作以及0x年的工作计划如下:

  一,0x年的工作

  1、 如何充分合理的利用因特网

  首先,作为E时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个*台开发出新市场。

  其次,借助网络,主要是通过ALIBABA。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好准备。

  再次,通过网络朋友,以及各种贸易论坛,收集了一些B2B 的贸易网站和一些贸易常识。例如:出口的一般操作流程,单剧的制作,提单审核以及信用证的操作流程等等。因此要养成每天去逛一些B2B的网站及论坛的*惯。每天给自己灌些新的知识。

  2、 开单,整理数据

  通过将*一年的开单,使我认识了帐篷所需要的一些材料以及工艺要求。熟悉了帐篷的一整套单据的制作流程。

  3、 技术科学*

  利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处交流,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。

  4、 走进车间

  来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产能力也有所了解。

  二:展望200x

  1、新年新想法:通过自己的一些努力,我虽然接了一些定单,但是我对自己所接的定单并不满意。国外的帐篷定单一个也没有。为什么?我也是老是在反省自己,别人能接到,我为什么不能接到。其实,作为一般的采购商他首先要找厂家,也是和我们一样去一些知名度高的B2B 网站找供应商比较价格。而一些免费的B2B网站是查不到采购商信息的。因此我们公司也应该需要做一些好的B2B网站的国际会员(例如阿里巴巴或者*制造)。这样对于我们业务员来说,就有一个更好的*台。其实,这也是我的一个建议而已。但是我也希望我能通过一些免费的资源,做出一两个客户来,这样一来,既可以为企业节省成本,又可以充分利用了网络资源共享。

  2、0x年我的主要目标如下:

  1、通过网络多学*外语,提高口语,以及和对外交谈和回复寻盘的技巧;

  2、经常逛论坛,和各行各界的朋友交流,学*长辈门对外贸易的经验,拓宽视野。这样一来,既可以起到公司产品的宣传,又可以得到一些朋友的帮助;

  3、如何把产品价格报得更准确,这一点非常的关键,现在市场的竞争,几乎成了价格战,作为采购商,他首先考虑的就是价格因素。所以所报的价格既不能让自己公司亏本,又要使这价格让客户接受,这也是非常难的一项工作。

  4、多了解这行业的动态,以便“知己知彼,百战不殆”;

  5、每天回复寻盘,并做好笔录,以便日后查询,对于重点客户进行长期的跟踪,以便了解客户的动态;

  6、做好现有客户跟踪服务,并做好客户的反馈工作;

  7、充分利用一些免费的B2B网络资源,开发出新客户,争取0x年营业额,再上一个台阶。把企业做强,做大。

业务员述职报告2

  我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里,业务员年终述职报告。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

  首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分—————培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水*不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。*几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水*和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水*的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水*过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

  能够完成的利润指标,利润***万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—————无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

  在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

  四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

  五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则,述职报告《业务员年终述职报告》。

  2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

  3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

  4、服务、维修也能创造利润。*几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

  六、创造学*的机会

  不断为员工提供或创造学*和培训的机会,内部互相学*,互相提高,努力把***公司建成*谷地*计算机的权威机构。

  职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学*风气,不懂得要问,不会的要学。

  培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学*公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学*从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

  培训方式:1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、参加培训或参观交流活动! 培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

  我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

  同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学*就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用*精神里的一句话就是要“与时俱进”。

  公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

  今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

  1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理

  其工作职责就是开拓市场和***公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。

  2、努力学*,提高素质,提高工作能力,和业务水*,为把***建成在*谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

  以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

业务员述职报告3

  xx年度xxxxxx升级以后独立运作的一年已尽尾声,作为营业部重要组成部门,新成立理财顾问部在xx年同时也经历了风雨,但在全体员工的协助下,部门同事全力配合下,已基本完成年初营业部制定下的工作目标。并且各项工作都取得了长足进展,但是工作中也存在一些的问题,现将全年工作总结如下:

  一、工作指标完成情况汇报

  1、截止11月底完成综合交易额xxxx万元,完成全年预算的xxxx,日均成交xxx万元,较上年全年日均成交xxxx万元增长xxx。累计交易周转率为xxx次,市场占有率为xxx,较上年全年xxxx增长xxxx,交易活跃度较上年有明显提升。

  2、xxxxxx营业面积较小,升级之后营业部对客户服务方向进行调整,重要发展网上交易客户以及手机交易客户群体,这一年营业部非现场交易已达到89.5%,已经几乎占据营业部整体交易的全部。作为公司大力倡导手机证券交易方式,营业部同时也作为重点发展方向,目前为止,营业部手机交易占比达到7.9%,是全公司手机交易占比最高的营业部。这也和营业部在年初制定一系列完善的推广策略密不可分,同时理财顾问部与营销部相互配合,对营销团队营销的每一个客户、新入市的客户在如何使用手机证券都进行认真讲解,所以在手机委托推广方面理财部全体员工也起到的推波助澜作用。

  3、标准化服务考核工作全年完成情况:营业部全年标准化服务考核指标完成情况良好,营业部在标准化服务考核中秉承做有所用的基本原则,每一项工作都进行了认真的梳理,如:客户数据统计方面根据营业部的实际需求进行了调整,并对每月客户数据进行综合分析,根据数据分析情况制定工作策略,如果发现异常账户及时进行沟通,做好营业部客户的基础服务工作。在认真完成营业部基本分值标准化工作基础上,理财顾问部加强了咨询协作参与力度,全年多次参加公司的咨询协作,已成为E周刊的固定协作成员,全年投稿20多篇。为营业部在标准化服务考核中添砖加瓦。

  二、工作目标完成情况

  1、投资者教育工作完成情况

  本年度在投资者教育方面,营业部共计举行了两期股民学校。6月举办第一期股民学校,也取得一定的成效,但同时也暴露一些问题。理财顾问部结合本期培训投资者课后反馈的意见,又再次精心准备了营业部的中期培训,本年度第二次股民学*,考虑到营业部目前非现场客户占比已经很高,如果像以前培训都安排在开市期间,大多上班客户无法参加,为了能让每一次培训都能发挥更好的效能,经过理财顾问部全体员工的商议决定,将股民学校培训时间调整为周末。本次中期培训以周末方式进行之后,得到了大多客户好评,虽然大家都牺牲自己的休息时间,但是却得到了客户的认可,以后会多增加周末的培训活动。本次培训无论从课程的安排上,还是从课件的组织架构,都得到了进一步的提升,客户也非常满意,很多客户希望以后多增加类似的培训,此项工作已经在策划之中,争取明年一季度做好培训体系的搭建。

  2、投资者咨询服务工作情况

  目前咨询服务方面已经不能仅仅局限在简单日常信息传导,客户在咨询方面的需要越来越多元化,为了能更好的满足客户的需求,理财顾问部对现有的咨询工作进行梳理。

  ⑴短信信息内容以及发送及时性进行了调整,首先,充实短信信息内容,除及时传导公司咨询信息以外,营业部还增设了多个栏目,择机择时的发送,如:行业透视、政策追踪、短线荐股、荐股追踪、操作策略等多个有针对性,有特色的短信信息。信息发送严格按公司标准化流程进行。各种信息要求做到最快传导。

  同时要求提高营业部QQ群活跃度,并且安排专人负责,其它人协助的服务模式。经过努力,目前理财顾问部在信息传导方面有了积极的改善。并且能保障信息传导的及时性,从而让客户感受到营业部的咨询服务的提升。

  经过一段时间的运行,目前客户反馈良好。虽然已经取得了一些成绩,但是向客户坚持提供高质量的咨询服务工作,必须持之以恒、坚持不懈充实自我,才能更好的完成上述工作。⑵在咨询服务方面,理财顾问部结合今年十二五工作会议精神,配合市场热点及时的举办了五期行业策略报告。每一期行业报告策略选择的时机都与市场热点吻合,如:理财顾问部安排稀土永磁概念行业策略报告会之后,暴发了稀土永磁概念行情,成为本轮市场涨幅最高的行业之一,在客户中反响不错,随后又相继举行了《新能源概念行业报告》《锂电池池概念行业报告》《新一代信息产业行业报告》《高精端装备制造行业报告》,根据公司四季度操作策略,融合十二五整体规划提及的战略新兴产业可能引出的市场机会,全面的分析讲解战略新兴产业特性,并且又再次成功的举办了一期《季度策略报告会》。通过对行业的研读,投资者能及时了解行业的方向以及行业中个股的基本情况,提高投资者市场行业分析能力。

  3、营业部所有员工咨询能力提升情况

  由于xxxxxx为新升级营业部,员工队伍比较年轻,缺少市场经验积累,提升营业部整体咨询力量是刻不容缓的事情,营业部年初就向理财顾问提出要让营业部前台及后台员工的咨询能力提升的要求。

  理财顾问在员工咨询能力提升方面进行了以下几点的工作:

  1、充分利用每天晨会时间,由于参会人员较多,晨会召开时间又短,为了能让所有人都能在晨会上得到锻炼,晨会以轮流制进行。通过晨会市场信息的分析,锻炼大家对市场重要信息提炼的能力,通过短线股票挑选工作,能让大家了解不同股票的形态以及短线分析方法,大家相互交流可能提高看盘能力。让大家在良好的咨询氛围中获得知识储备和能力的提高。

  2、“一周聚集”的活动的开展

  每周三举办一次“一周聚集”员工的交流活动,周三的交流活动比较灵活,会根据不同情况安排,除对*期市场进行分析以外,还会融入一些基础知识的学*,安排前后台人员进行讲课。每月还会要求所有人都进行月度股票推荐,并且评出月度最佳推荐人奖、大盘分析最准确奖。通过一段时间的运行,目前“一周聚焦”已经成为员工学*交流的*台,成为晨会交流很好的补充,在这里交流可以畅所欲言,尽情的让大家发挥,通过大家不断的交流,可以进一步的提升员工与客户的沟通交流能力。

  通过一段时间的培养,目前营业部可以参与理财专职讲座的讲师达到4位,已经培养后备讲师3位,目前营业部讲师理论知识积累方面已经达到要求,但在实践中缺乏经验,还需要继续进一步加强培养。

  三、工作中的不足之处

  1、本年度投资者教育工作没能形成培训体系,培训时间间隔过长。

  2、短信方面未能及时整理短信*台,造成短信发送出现重复、无效、错发的现象较多,增加了营业部的经营费用,目前短信*台正在整理当中。

  3、理财顾问部工作与市场部的配合不够紧密。未能达到通过理财服务吸引客户的工作效果。

  4、营业部非现场客户咨询传导不畅通,目前咨询信息部分客户无法正常传导,在日后工作中如何能提高非现场客户的受众面将是理财部重要工作方向。

  5、存量客户回访虽然已经分成两部分进行,但是客户回访的长效性未能保证,没能按公司要求达到回访数量。在以后的工作中客户回访将作为理财顾问咳嗽的考核指标。

  四、未来一年的工作计划

  1、由于营业部目前基数较小,未来一年我们扩大基数是营业部重要目标,理财顾问部会发挥咨询实力,在下一年度要与市场部紧密配合,做好营销服务工作,争取进一步扩大营业部基础客户群体,将长期固定安排配合营销团队的协作讲座,坚持把营销团队的“投资者交流会”活动做好,做大,做强,让“投资者交流会”成为我们营业部营销团队的品牌推介服务之一。

  2、第一季度理财顾问部将要做好金玉满堂前期准备工作、认真学*中台服务系统的使用。根据公司推广进度,提前做好客户推广准备工作,要确实利用好中台的服务*台,体现出中台服务的及时性,实现核心客户一对一服务,让客户真实感受到新服务模式带来的便捷。

  3、建立客户多层级回访机制,根据目前回访情况,再结合新服务模式逐步完善营业部的回访机制,并将客户回访纳入考核机制,要求营业部每一个部门及员工都要有客户维护意识,提升回访质量。

  4、建立营业部详细的客户分级数据库,根据客户回访情况,搭建营业部客户细分情况资料档案。计划年初安排客户细分学*,尽快的让员工了解客户细分工作的详细内容,以客户回访为基础,做好客户资料收集工作。

  5、建立客户分级服务标准,在公司客户分级标准的基础上,再细分客户服务标准分类,根据公司咨询服务产品的服务分类再结合营业部客户自身情况分类,针对不同客户群体充实不同服务项目。

  6、继续加强对营业部前后台员工咨询能力培养工作,明年要根据营业部目前情况,提升营业部每周“一周聚焦”的交流活动的`质量。

业务员述职报告4

  白驹过隙,时光流逝,算来入行已经快半年,半年来历经了培训,站大堂,加钞,临柜,也参加了支行的趣味运动会、爬白云山、单身职工联谊等活动,可以说是累并充实着,最大的收获也许就是完成了或者正在完成着从一名法学院学生到金融业从业人员的转变。站大堂让我初次领略了银行业务的纷繁复杂,加钞让我进一步感受到了银行工作并不是传说中的稳定和清闲,而是忙碌的夹杂着脑力劳动甚至体力劳动的工作,当然收获最多和进步最快的还是临柜工作。临柜工作让我更综合的掌握业务知识,对银行工作有了更全面的认识,也让我对合规管理有了更深入的了解。

  上次省营座谈会时,我们才刚上柜,谈心得感受我说了三个方面:

  一是对银行服务业工作性质的理解,

  二是对自我价值和网点整体价值的理解,

  三是对合规文化的理解。

  转眼上柜已快两个月,又有了一些新的体会: 以前站大堂时,就经常听到客户抱怨办业务速度慢,窗口开得少,等待时间长,那时候很恨自己不能马上上柜,为网点帮忙为大家解忧为客户服务,终于等我通过了上岗考试,可以亲自为客户满足他们的需求时,才发现这真的是一个战场:从每天晨会结束准备营业到送走最后一位顾客,一天都处于注意力高度紧张的状态,中午吃饭是要赶着吃的,不是不想细嚼慢咽,只是不忍心多耽误一分钟让接班的同事晚下来吃饭;上卫生间是要跑着的,不是想练*十米冲刺,亦是不忍心让排队的客户再多等一分钟;有时下午是可以提前关窗的,亦是不想把过多的业务量转加给同事而选择跟大家一起坚持到最后…但我想,上述经历,在银行工作过的每一个员工一定都遇到过或者感同身受。因为我知道,这个战场,不是我一人在战斗,而是跟上万名农行员工一起,战斗在服务客户的第一线。仅仅是在我们网点,玲姐经常是一天加钞上柜再去加钞再上柜,慈姐经常做完西联业务都六点多了,又填申报单到网点最后一个走,娜姐要等到中午我们全部轮完吃饭了才能换下来吃饭,曾主任是中午每吃两口饭就要被叫去授权的…我一直在心底激励着自己,*惯着你们叫我的名字:阿青,别人可以做到的,你一样可以做到。我们不是吃不了苦的80后独生子女,我们是要承接着农行未来的新一代。

  上柜犯了很多差错也被客户骂哭过,每天依然要精神百倍地微笑着站在柜台前,开始那句:您好,欢迎光临!在这里,与其总结倒不如说感谢,感谢何行长和曾主任,在我上柜犯了这么多错,惹了这么多麻烦,不是训斥,而是总和蔼耐心地帮我解决问题;感谢我的师傅阿妍和娜姐,从手势*惯交易码业务流程不厌其烦地教我,回答了我那么多问题解决了那么多困惑;感谢大堂经理阿恒,在我业务不熟悉引起客户不满,造成大堂混乱的时候,多次帮我摆*,感谢每一个关心和帮助过我的同事们……

  也许在这个场合不太合适,但真的也要感谢我的父母,毕业时我执意要南下广州,离家千里之外,家里只有我一个孩子的父母却没有半句阻拦。上次父亲去深圳出差,顺道来广州看我,我只头一天晚上下班后跟父亲吃了个饭,第二天父亲七点半的火车,我因为晚上要送箱,亦不能去车站送他。父亲说,年轻人要以事业为重,不要请假来送我,但我下午去你们网点看看你办业务吧。那天下午,我不知道父亲几点来的,也不知道他在哪个角落看了我多久,只在走的时候,他从我窗口走过,向我招招手,隔着窗我没听到他说什么只是看口型他说了句“我走了”便转身离开,那一刻我突然想起来朱自清的那篇《背影》…父亲曾当选我们信阳市的劳动模范,从小父亲对工作兢兢业业的态度就一直影响着我,我知道父亲对我工作严格的要求,也明白不断在工作上取得成绩和进步才对的上父母和领导殷切的期望…也许正是因为有那么多员工牺牲了节假日可以与家人团聚的机会,仍然坚守在自己的工作岗位,也许正是因为那么多家属默默无闻的理解和支持,我们才能尽心地为客户提供了更为优质的服务,我行也才能更蒸蒸日上的发展,在此也祝愿我行所有领导员工新年阖家欢乐,幸福美满!

业务员述职报告5

各位领导,同志们:

  大家好!

  时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学*和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业务能力和管理水*又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水*和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神。1年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:

  一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。

  20xx年3月,我从两场社调入沙湖社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性。

  一是明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和

  步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”,吸引了一大批优良客户“落户”信用社;

  二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖。

  三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为沙湖树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。

  四是在存款业竞争中采取“以存定贷,以贷引存”和“巩固老客户,发展新客户”的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出,厉行节约”的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社“20xx年度增效奖”。

  二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性。20xx年5月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,*者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循“公开、公正、公*、择优”宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学*、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

  三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。一年来,我社先后按照市联社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造,为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市*进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社

  的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。

  四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好*惯,大大提高了我社的基础管理水*。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。

  五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。

  六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强了党风廉政建设和精神文明建设,在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。20xx年,沙湖信用社再次获得了市级文明单位称号。

  回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学*方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!

  最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

业务员述职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  在我们公司做外贸业务员的工作,这一年来我也是通过自己的努力,同事们的帮助,领导的支持,才让我能很好的完成了工作的任务,在此我也是要对我过去一年业务来做下述职汇报。

  一、克服困难把业务做好

  做外贸,国际的环境很多时候影响是非常大的,一些汇率的改变,一个地方政策的调整,可能一整年的外贸工作都很难做下来,但是做好了很多事情也是有很大的收获,这一年来,外贸的环境并不是如何的好,但是我还是克服困难,接受客人的询盘,找到合作的伙伴,尽可能的把我们公司的业务去做好,而且我也是知道,专业的态度是可以得到客户信任,并且有效的沟通也是可以缩短谈判的时间,让客户尽快的下单,我也是努力的去做,这一年来我也是审核了很多份信用证,根据公司的要求和客户谈判,尽可能的把生意拿到手里,多去开发客户,让更多的客户知道我们公司,来了解我们的产品,而且几个大型的产品展览会,我也是跟随主管去到参加,让别的地方客户知道我们的产品,愿意来和我们做生意,一起来把业务拿下。

  二、尽心做事去完成业务

  业务上的困难解决,和客户的谈判,很多时候并不是那么的顺利,而且汇率有时候变化也是让人意想不到的,还有原材料的涨价等各种的因素汇聚在一起,也是让我们感觉想要做好外贸真的挺不容易的。特别是外贸的交易很多时候对于我们来说,是单据的交易,只要一处出错,可能耗费几个月甚至更久时间的一单就出问题了,或者单据不对被银行打回来重新制作,在这一年里,我也没有出过什么差错,每次单据的制作也是仔仔细细的确认清楚之后才上交,和客户的沟通也是跨越了语言还有文化的障碍,尽可能的和客户达成合作交易,把业务给去做好,通过一年的时间,我也是维护了一些老客户,同时开发出一些新的客户,通过拓展业务范围,客户量,来完成年度的目标。

  在完成业务量的同时,我也是有一些不足的地方,像有些地方的客户没有开发出来,还有些地方的客户沟通,我并不熟悉,这些也是需要我以后去提高的地方,对于不同的地方客户,也是要了解当地的情况,多熟悉他们的文化,那么才能更好的去把业务做好,新的一年我也是要继续的努力,把业务做得更大。

  此致

敬礼!

  述职人:

日期:


业务员检讨书 (菁华6篇)(扩展8)

——业务员销售计划书 (菁华6篇)

业务员销售计划书1

  1、***品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。

  2、20xx年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。

  3、按照***品牌的战略定位和20xx年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种混合营销模式:试销 区域样板市场 区域独家经销。

  4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归***招商部管理。

  5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的投资顾问。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。

  6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。

  7、本案附件为《***区域市场费用使用规范》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工具》、《***区域市场管理表格》等。

  一、试销

  1、试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。

  2、目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明:未来每城市只能选一家独家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。

  3、进货额度:最低1万元,最高2万元。确保经销商的投资安全。

  4、物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。单页5000份,牙签盒1000个,海报500*2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,vcd广告工具光盘一个,dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。

  5、试销奖励:试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此,必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验,厂家返还进货额的20%货品,用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料,在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。

  6、试销方案:设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告),至1个月时如销售未有起色,则必须拿出改进方案;如销售获得成功,也要按月总结经验。

  7、试销工作程序:寻找经销商认知产品并产生兴趣鼓励直接成为独家经销商如暂时还没有信心,可进行试销确定试销额度对经销商终端(餐饮 商超)效能进行评估按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮 商超)规划确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超:堆头,免费品尝,pop、单页;餐饮:好口彩摸奖促销),要求:ka堆头促销、散发单页不少于1家,b类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家,社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家,中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家,社区餐饮海报张贴不少于5家对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估,提交半月度报告市场诊断、拾遗补缺,确保成功协调经销商签订独家经销协议后续开发工作跟进。

  8、试销的两个关键点:一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出最好的终端来试销,要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的情况下,找到试销所需要的终端,以确保进货额的销售。二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通,要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商:最后确立独家经销商,一要看你的网络规模、实力,二要看你的促销工作如何。

  9、试销结束和独家经销开始:试销工作过程中,招商部依据省级经理的半月度报告,对各试销经销商进行评估,再根据经销商的独家经销意愿、网络规模和实力,确立独家经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立独家经销商,试销就宣告结束。如两到三个月后,仅有1家试销者且他又不愿意签订独家经销协议,可继续试销1轮。公司也继续在当地招商。全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的,则继续试销政策。但月进货量达到10万元以上时,公司也指派专人(省级经理)控制该区域货品流向。

  二、经销

  1、区域选择:全国一级城市、直辖市、计划单列市、部分省会城市均不在本节经销内容之列,它们属于下一节样板所讨论的区域对象。本节经销所涉及的区域城市仅为样板城市以下的城市。

  2、渠道模式:区域独家经销商 (区县、行业、特殊渠道)分销商。各地分销商的结构是复杂的。主要有:区县区域独家经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾遗补缺;城市市场的特通渠道;未来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。省级经理不仅要协助独家经销商直接开发终端,还要协助独家经销商开展分销。抢占地盘,得渠道者得天下!

  3、首批进货额:首批进货额最低为5万元;最高为启动期销售目标;建议首批进货额为启动期销售目标的二分之一。

  4、投入模式:厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括:终端建设费用、促销费用、广告费用等,不包括厂家的人员费用。投入前提是经销商无偿提供不产生新费用或费用很小的终端数量,即商家投资源。市场开发分为前、中、后3个时期,整个时间为12个月。其中,前期为市场启动期,时间为3个月;中期3个月;后期6个月。

  5、费用预算:前3个月,公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用,约为进货额的20%,其中终端建设费用不低于进货额的15%。公司总费用控制在30%以内。中期3个月,终端建设费用、促销费用、广告费用,约为销售额的20%,公司投入其中的一半,即10%。终端建设费用不低于12%,厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司总费用控制在18%以内。后期6个月,终端建设费用根据双方需要商定,约为销售额的1%,由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%,厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司总费用控制在11%以内。

  6、市场费用的结算和支付:厂家以首批进货额的20%预付市场费用,市场开发费用由经销商垫支,按月度计划和实际开支向厂家报销。厂家核准真实无误后,商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期,厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入,也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里,该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。

  7、启动期销售目标:自独家经销商协议签订后的第15日开始计算时间,至第105日为市场启动期。启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。具体见《***启动期城市区域销售目标》。

  8、组建队伍:区域独家经销协议生效后3日内,省级经理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人试用,留用1到2人,公司招商部、市场部指定1人,经销商指定1到2人。联合组成三合一班底。商家同时组建相应的销售队伍。未来省级市场开发成型时,省级办事处移至省会城市,下设:省级渠道主管、省级促销主管各1名,各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管提供市场执行服务。

  9、市场规划:省级经理和经销商一道,按照2个月内销售完首批进货额的目标(结合试销情况),对经销商现有渠道效能进行评估确定首批网络规模,制定首批网络规划制定终端促销方案终端谈判,渠道方案和促销方案的调整市场费用预算方案市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。

  10、为降低经销商市场进入风险,自区域市场首批产品铺货之日起90天内,经销商首批进货如销售不畅,可按下列计算公式商定调换货额度:调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额*50%。经确认的调货额内且包装完整无损,公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内,公司按经销价计算经销商货款,调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为,视同经销商放弃***品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。

  以上为市场研究阶段,关键词是预算和规划。

  11、市场启动:餐饮和商超同时铺货(建议10个工作日以内),给城市主管划分片区、并要求提交终端开发计划、工作进度表并绘制开发路线图部分餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内),要求提供促销终端数量和概况,人员费用,促销品、物料使用计划,促销费用预算,促销效果评估报告等建议:省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作,在铺货时就对终端提出要求。如此,可电话获得终端销量数据,然后再抽查并依据抽查结果对数据进行微调每半月度提交市场启动报告(含:终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作计划)。

  以上为市场导入阶段,关键词是终端和测试。

  12、市场改进和分销:在市场启动1个月后,即着手市场改进工作。第一,根据前一阶段的市场反应对市场终端、促销、广告进行部分调整,特别是对终端结构进行调整,新开部分终端、改进部分终端的`形象和促销手段。对新开和改进的终端,一定要有代表意义和影响力。第二,帮助分销。包括县区分销、行业分销、特殊渠道分销。

  以上为市场改进阶段,关键词是改进和分销。

  13、市场提升规划:市场启动2个月后,即着手进行市场提升的规划。第一,测算出本地市场的可实现容量。参照可比较新品的上市情况、可比较产品的销售情况、本地人均消费特征、收入水*和人口规模等。第二,确定下一阶段市场提升的销售目标。结合市场研究阶段的市场规划,参照可实现容量与***的市场投入情况、促销和广告成本、市场费用等关联因素,制定第二阶段(3个月)的销售目标,并分解到各时间段、各类终端网络上。同时,提交费用预算报告。

  以下市场进入提升阶段,关键词是提升和目标。

  14、市场提升执行:第一个要点是,终端规模的扩张必须保持一定的速度,这一阶段结束时,***的市场整体铺货率要达到85%以上。即基本完成铺货。第二个要点是,加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%,随着销售的逐渐放量,这一比例可达到相对比较密集的效果。第三个要点就是,做到终端效能提升与深度分销相结合,并相互促进。市场执行的另一个关键是,能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等,开展促销和推广工作。如能结合得好,可事半功倍。

  15、市场成长期:市场启动后的第7个月起,市场大致就可以进入稳定成长期。只要前面的工作做得扎实,此时的工作做得稳健,市场销量就可望稳定成长。此时的工作重点有二:第一、确保有效成长,就需要在终端方面拾遗补缺、甚至进行产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新,引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作,确保各终端持续放量。第二、阻击跟进者。公司或推出新品、或加大广告力度,或在终端组织拦截和反拦截活动。具体要视当时的市场而定。此时,公司的工作重点就是高端广告拉动。同时带动全国范围的招商,引领***向细分市场一线品牌冲刺。

  以上为市场成长阶段,关键词是成长和阻击。

  16、市场成熟期:一个区域市场何时进入市场成熟期,则视具体的市场状况而定。区域小的市场要一年左右,省会城市市场要一到两年时间,还要看高端广告的拉动情况如何。关于这一阶段的销售工作,应该是20xx年的事情了。此处谨略。

  三、样板

  1、全国样板市场:全国样板市场的规划和运作,由***招商部直接报经公司批准。此处谨略。

  2、区域样板市场:区域样板市场的选择范围,为省会城市和计划单列市。但这并不意味着省级城市和计划单列市,就一定是区域样板市场。哪个城市被确定为区域样板市场,何时启动样板等问题,要由省级经理向***招商部提出计划,并报经公司批准。

  3、区域样板政策:区域样板市场政策,略优惠于普通经销城市市场。具体优惠方式是:市场启动期的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用控制标准不变、考核方式不变。

  4、开发时间:建议省级经理不一定就先开区域样板市场,一定要在该省区成功开发了1到2个经销市场之后,才可开发区域样板市场。用区域样板市场拉动本省区的整体销售和市场招商工作。

  5、省区资源整合:区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应,对周边市场进行资源整合,完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等,从而提升整个省区市场的销售业绩,才是区域样板市场的最终目的。

  6、销售和广告计划:当区域样板市场启动成功时,销售和广告推广会发生以下变化。一、ka卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而,在制定区域样板市场的销售和广告计划时,要尽力在全省范围内规划媒体和渠道,并和进一步招商工作结合起来。

  7、市场启动和销售:样板市场的启动和销售工作,同经销市场的其他区别不大,可参照执行。且因为事关大局,更要谨慎行事才好。

  8、为降低经销商市场进入风险,自区域市场首批产品铺货之日起90天内,经销商首批进货如销售不畅,可按下列计算公式商定调换货额度:调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额*50%.经确认的调货额内且包装完整无损,公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内,公司按经销价计算经销商货款,调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。

  调换货行为,视同经销商放弃***品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。

业务员销售计划书2

  对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划。

  我的销售工作计划如下:

  一、对于老客户,要经常保持联系。

  二、要有好业绩就得加强业务学*,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  三、对自己有以下要求

  1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。

  2:经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。

  3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学*,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学*更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。

业务员销售计划书3

  一、销售工作具体量化任务

  1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接*的地点。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

  8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

  12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  二、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

  5.不断学*行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  三、销售与生活兼顾,快乐地工作

  1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学*和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

  2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班时间和周末参加一些x,学*更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

  以上是我20xx年销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。

业务员销售计划书4

  一,制定详细的工作计划

  结合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。

  二,季度工作安排

  1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大xxx公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。

  三、制订学*计划。

  1、广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。

  四、加强思想道德建设

  一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要加强思想道德的建设,增强全局意识,增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我的努力帮助领导减轻工作压力。

业务员销售计划书5

  员工姓名: 所属部门: 起始时间:

  如何完成任务:

  二、工作计划及目标(日常时间安排、解决什么问题、解决效果)

  三、促销活动计划(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持)

  四、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)

  五、市场开发(包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持)

业务员销售计划书6

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。万元以上代理费(每月不低于1。万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《*驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《出国留学省着名商标》,承办费用达7。万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达万元以上。

  二、制订学*计划。学*,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学*方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

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