生产管理工作总结 (菁华6篇)

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生产管理工作总结1

  20xx年,公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针政策,本着对党和人民利益高度负责的态度,全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作,有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。

  据统计,在公司各部门的共同努力下,20xx年度,公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。

  一、健全管理机构,完善规章制度

  对于安全生产工作,公司高度重视,把安全生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成,建立健全安全生产管理机构和规章制度,针对公司今年建设项目逐渐增多,公司年初成立了安全生产领导小组,作为公司的管理机构,负责全公司的安全生产监督管理工作,组长为公司法人代表担任,副组长为公司副总经理,总工程师担任,各部门负责人担任组员,由工程部负责日常具体工作。同时明确主要领导为第一负责人;明确将安全生产纳入公司经营计划和绩效考核管理之中;明确监督管理、安全检查、信息报送等具体要求;明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。

  二、加强监督管理、力求取得实效

  1.安全管理工作实践中,公司建立了严格的安全生产职责制,常年坚持,例会制度,定期召开安全生产,礼貌施工会议,要求施工单位、监理单位安全员参加,分析安全生产,礼貌施工形势,布置安

  全生产、礼貌施工工作。

  2、对施工单位安全管理:①按施工合同中签订安全职责状,明确施工单位的安全职责,②检查施工单位施工安全制度,安全措施,③严格按安全标准组织施工,④要求施工单位建立健全安全生产职责制,并严格执行;做到出现安全事故隐患,有人处理,有人汇报,有人监督,有人协调,把安全生产事故或隐患,解决在萌芽状态。

  三、加强安全检查,坚持预防为主

  公司清楚的意识到安全生产事关大局,公司以市*民生工程为主,事关老百姓的自身利益,安全工作的好与坏直接关系到*声誉和形象,为此公司领导坚持安全生产工作是重中之重,坚持定期和不定期的检查,逢会讲安全,确保安全生产落到实处。

  安全生产工作任重道远,公司的安全生产管理工作虽然取得必须成绩,但还有不少需要加强和改善之处。今后,我公司将根据上级安全生产主管部门的工作部署、要求,一如既往地扎扎实实抓好安全生产工作,确保我公司又好又快发展,为我市建设作出应有的贡献。

生产管理工作总结2

  光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水*,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:

  1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了**现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合xx现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水*,促进现场的生产效率。

  透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

  4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。

  4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

  6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。

  10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

  经过这一年实践工作和自己的不断地学*,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学*,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

  尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学*,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

  俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学*,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出的贡献。

生产管理工作总结3

  难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,需要认真地为此写一份工作总结。好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的生产管理工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产管理工作总结4

  岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触颇多,这一年来对于我来说:即是艰辛的一年,也是丰收的一年。

  作为电力装配事业部生产管理中心大家庭的一份子,时时刻刻绷紧稳健生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书,生产管理中心在曾总的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,同时,我也明显感觉到自己在不断成长,收获更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下:

  20xx年1月至4月,作为生产管理中心源装置车间主任,肩负着车间分解生产作业计划并确保按时完成;做好现场管理及物流管理,按照工艺和质量要求组织生产,提高生产效率及减少损耗,就职期间,兼管流水线项目厂内部件加工和现场施工人员配备工作,流水线是公司新研制开发项目,对于我来说,既没有前者经验可借鉴,也没有进行系统的理论培训,就拿安徽合肥流水线和河北石家庄流水线厂内加工情况来说,研发仅提供BOM清单,本人借鉴前期表库类产品加工经验,有效组织生产加工并打包发货,最终虽说有做的不到位的地方,但没有出现加工和运输类质量事故,并且得到现场施工人员认可。

  20xx年5月至12月,作为生产管理中心生产调度,先后兼管型材装配车间、变压器车间及焊装车间。生产调度职责根据年度生产计划和销售订单制定每月生产计划及周计划,组织有效生产,协调并检查各车间的工作情况,及时协助各车间主任或班组长解决生产过程中影响生产进度的各种问题,20xx年公司面临内部人员调整和企业结构革新,部分部门人员调整给生产带来巨大压力,尤其是采购部门管理层调整,新任领导管理熟悉过程,必然会影响部分物料的采购及时性,结果出现的物料推迟到料和物料集中到料现象,打乱了生产的计划性,瞬间出现产品积压,个别工序人员紧缺现象,作为生产调度,根据实际情况,及时调整人员,借调其它工序人员补充紧缺工序,充分利用业余时间协助生产加快生产步伐,最终保证质量的前提下已最快速度完成任务,20xx年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品特殊等别于往年的特点,这样的局势下,还要面临缺料的影响,回顾20xx年度生产调度工作,协调物料占总工作量三分之一左右,面对采购人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层管理人员调整,给物料协调工作带来很多不便,为适应公司形势变化的同时尽量不影响生产进度,生产调度牺牲个人业余时间协助车间生产;制订生产车间月度计划、生产备料计划及生产投料计划占生产调度总工作量四分之一左右,每月根据生产订单任务、常备订单附件库存量及当月投料计划,制订当月车间生产计划,20xx年度积极响应公司降低库存,有效利用库存物料号召,合理制订生产投备料计划,从20xx年度每月库存占压资金来看,逐月呈现下降趋势;制订月度订单预发货计划和各工序订单产品生产进度跟踪占生产调度总工作量三分之一偏多,20xx年3月份、6月份及11月份,根据订单比较集中特点,有效组织生产,三个月产值均超千万,并且创出月度产值历史新高,在此期间,生产调度依据月初制订的发货计划,每天落实跟踪进度,发现异常,第一时间协调解决,生产部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线车间、表调试车间及源装置车间共计6个车间,除源装置车间定岗车间主任外,其余5个车间都为班组长,设定班组长没有明确岗位职责约束,随之带来的效应就是增加生产调度的工作量;兼管车间尤其是从20xx年11月份兼管焊装车间以来,给自己的感觉,工作压力大了很多,肩负责任有时令人难以喘息,焊板组器件品种多样化和金工配线组钣金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间,按照正常情况,焊装车间应设专人负责管理,由于公司目前面临的特殊情况,安排兼管,作为车间代管,与以往相比,车间最大的改善是安排一项工作,事先把工作的重要性和时间的紧迫性告知大家,把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题敢于直视,及时发现员工工作心态,实时采取有效治理措施。

  总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学*,自动自发,让我们以崭新的面貌迎接20xx年!

生产管理工作总结5

  20xx年已接*年终,我厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出。在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

  我厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学*,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下:

  一、生产管理工作

  1、协调生产,合理调度。

  根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划,*衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1—11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下,共组装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

  2、生产现场工艺查证。

  生产现场的工艺查证,是保证生产规范和医疗体系标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

  3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

  生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

  4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

  批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

  5、产品发放和产品存库。

  实时掌握产品库存状况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成。

  存在问题

  1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学*,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

  2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

  二、明年工作计划

  1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

  2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

  3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

  4、根据我厂产、销、存状况,认真搞好产销衔接工作。

  5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。展做出的贡献。

  生产管理工作总结3

  光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这2019年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水*,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:

  1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了**现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合**现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水*,促进现场的生产效率。

  透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

  4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。

  4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

  6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。

  10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的.解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

  经过这一年实践工作和自己的不断地学*,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学*,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

  尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学*,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

  俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学*,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出的贡献。

生产管理工作总结6

  **年公司在“学*、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学*、总结和提高,使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

  一、加强防范措施,提高安全保障。

  在加强安全生产管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道,遇到紧急情况,抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点,这样既赢得了宝贵时间,又保证了抢修力量。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

  二、树立法制观念,提高安全管理意识。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。*、*历来高度重视安全生产管理工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,*明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以***为核心的第三代*集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的*报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、***的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产管理工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自20xx年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。

  因此,我们首先把提高安全生产管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产管理工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产管理工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:

  一是制定学*、培训计划,坚持把安全培训、学*和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学*培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。

  二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全生产管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学*。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

  三是抓落实,对公司下达的.安全文件精神,首先组织学*并及时传达到班组,做到学*传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

  三、增强责任感和紧迫感,安全生产管理工作任重道远。

  《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力,是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪,珍惜生命,从我做起。每条规章制度都是金科玉律,要牢记它,遵从它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代价。*年来,随着改革开放的不断深入,各行各业都呈现出良好的发展势头。然而,就在这样的大好形势下,安全事故时有发生,重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题,究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依,有章不循,为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,认真贯彻实施《安全生产法》,搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻*精神,以全面实施《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,着脚建立安全生产的长效机制,依法强化监察,让“安全第一”的?念深深植根于每个职工的心中,使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务,都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全,都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样,才能人人事事保安全。


生产管理工作总结 (菁华6篇)扩展阅读


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展1)

——生产管理工作总结 (菁华10篇)

生产管理工作总结1

  在这辞旧迎新之际,首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的xxxx年会更好,相信在公司高层管理的英明领导下,新的一年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

  一、关于生产计划方面

  xxxx年,生产部门在上级领导的正确领导下,合理编排生产计划,把生产任务目标明确并落实到各机台及个人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各工序各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成生产订单,但是按部分订单的求还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

  二、关于产量(成品)方面

  可以看出,xxxx年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下,生产部门按照公司的整体目标,也使生产产能得到了很大的提高,月入库成品量逐渐明显在提高,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

  三、关于产品质量管理

  车间员工质量意识淡薄,不良较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念,后续我们将在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

  四、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品的多样化,公司新招聘员工很多,流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色,基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念。

  五、生产管理

  每天早上召开生产班前会,落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。

  六、现场管理

  各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产现场的辅助用品摆放不整齐,加工后半产品摆放散乱,产品规划区域不明确,产品标示不清楚,没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。

  x年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

生产管理工作总结2

  你们好,我系生产部生产一处员工,首先感谢公司为我提供了一个实现自我人生价值的舞台。自参加工作以来,我一直虚心学*有关压力容器方面的知识,深入车间了解我公司车间的生产结构、产品规格;与领导相互配合、与工人同甘共苦,共同解决生产中遇到的问题;在领导和同事的帮助下认真学*生产管理知识,协助领导完成生产管理工作;认真贯彻落实“6S”管理工作,争取为我车间职工提供一个安全、整洁、有序的工作环境,以确保我公司产品保质保量的完成。

  经过半年的车间实*及同事的帮助,我的工作能力得到了领导的认同和肯定并于20xx年初将压机工段交予我负责;在从事压机工段生产管理半年以来,我一直尽职尽责认真做好生产计划的安排,深入车间协调现场各工段及工人之间的矛盾,提前做好生产准备工作解决生产过程出现的问题,努力完成我公司每个月的产品出厂计划;在从事生产调度一职以后,我深刻的体验到作为一个生产管理者不仅仅是只做好产品的生产计划,还要负责产品的质量并协助其他部门共同完成产品的生产。

  一、以下是我在这一年内主要完成的工作和取得的成绩

  1、产品制造方面

  (1)、* *反应器的制造

  我公司于某年某月某日为**石化公司完成了国内首台* * * *精致装置,设备总长为****mm,壳体内径Ф2150mm,其壳体主体材料为Cr-Mo钢母材+堆焊(内表面堆焊两层,与筒体母材接触的堆焊层为过渡层,材质为E309L,表层堆焊为覆盖层,材质为E347。E309L+E347总厚度为6.5mm。其中E347最小有效厚度为3mm),设备最高工作压力为6.53MPa、最高工作温度383.3℃,要求对所有AB类焊接接头进行100%RTⅡ级合格、100%UTⅠ级合格,对所有CD类焊接接头进行100%MTⅠ级合格、100%PTⅠ级合格,并且要求该设备整体热处理后及水压试验后再次对所有焊接接头进行100%UTⅠ级合格。该设备完成后进行11.14 MPa的液压试验。

  该设备的制造难点主要在于其筒体采用整体堆焊、接管较多;其主体材料母材为Cr-Mo钢需焊后24小时在进行探伤,这样就加长了生产周期,提高了生产难度。该设备总长35828mm,要求对其受压元件进行整体热处理,根据我公司现有的生产规模无法达到要求,这就需要外协厂家协助我们完成,这样就进一步加大了其生产难度。

  通过这台产品的生产加深了我对反应器结构、生产准备及生产过程的调度的理解。对Cr-Mo钢这种具有延迟焊接裂纹的材料的接触,再加之对GB150、GB151、TSG R0004-20xx及其他压力容器相关标准的学*,学会了很多有关压力容器的知识并且深知像Cr-Mo钢这一类

  具有延迟焊接裂纹的材料必须在焊后24小时才能探伤以保证焊缝质量。像这种带堆焊层的换热器必须提早将接管及壳体的堆焊这道程序走在前面。通过对这台产品的跟踪学*使我在以后工作中遇到同材质的压力容器相关问题时会处理的更加游刃有余,为我以后的工作积累了大量的经验。

  (2)、**燃气换热器的制造

  我公司为**公司制造的燃气空气换热器,壳体直径Ф1200mm其管箱、管板、换热管、壳体主体材料为**。管程最高操作温度727℃,压力1.5MPa;壳程最高操作温度677℃,压力0.6MPa。A、B类对接接头进行100%RT检测,Ⅱ级合格。设备整体制造完毕后对管、壳程分别进行2.35MPa、2.66MPa水压试验。通过这台主体材料为**燃气空气换热器的制造及生产,我们攻克了一项困扰我公司十几年的不锈钢产品表面处理的技术难关,提高了我公司不锈钢产品外观质量。通过对**这种高硬度、焊接性能较差的镍基合金材料生产技术难点的攻克,为公司在以后换热器的生产过程中提供了可靠的技术依据,为制造不锈钢及有色金属换热设备的生产积累了丰富的经验。

  通过这台主体材料为**燃气空气换热器的制造我掌握了一些生产技巧,像这种焊接后极易产生裂纹的材料必须在焊接过程中严格的控制焊接线能量。对不锈钢产品焊缝两侧涂大防止飞溅。管板钻孔时保证管孔垂直度和光洁度可以保证管束的直线度进而确保管束中心管与管束同心度以及管束中心管与壳体膨胀节同心等等。通过这台不锈钢换热器的生产制造我明白了不锈钢及有色金属产品在生产过程中一定要保持其制造场所的干净,必须有其单独的制造空间与黑色金属产品隔开的原因,是为了防止焊接过程中黑色金属尘粒的污染造成焊接裂纹的产生等等。

  (3)、某设备的制造

  的在对设备生产管理期间我总结了一下几点:设备的生主要包括,球壳板的压制、极中板人孔及接管的焊接、支柱和拉杆的制造及现场的组装等。球壳板的压制必须保证每张球皮的曲率、径向及横向的弦长和弧长;每根支柱必须保证其直线度必须符合图纸技术要求及GB12337-1998的规定。焊接破口及焊缝的检验必须符合图纸技术要求及JB/T 4730的规定。球壳板、支柱、拉杆等零部件表面防腐、包装、运输发货等必须符合JB/T 4711的规定。

  自从接管车间以来,我们先后完成了二十几台某设备的制造,在这期间我们为**炼化公司生产了一台*最薄的某设备,其壁厚为14mm,这台设备是在各部门的相互配合之下历时一个多月完成的。这台设备由于较薄曲率较大材料弹性强度较高不容易压制,刚开始先逐张压制,这样一天才能压一张根本完不成生产任务,后来又试验了好几种方法就这样在不断摸索试验总结后我们发现像这样的薄壁设备应该将几张相同规格的球壳板摞起来先用较小曲率的压一遍再用标准模具一次压制到位;通过这台设备的生产我进一步的掌握了设备的制造方法及在生产过程中要控制的关键点。这台设备的制造也为我公司薄壁设备的生产积累了一定的生产经验。

  通过这段时间的工作和结合大学所学知识,我对固定管板式换热器、浮头式换热器、U形管换热器及其它非标换热器的结构、工作原理及其制造过程已经了然于胸。换热器制造过程中必须控制的节点那道工序必须放在前面完成以确保整个工期的顺利完成如浮头式换热器的生产有几个控制点:在壳体下料时就要安排管板、浮头法兰、管箱法兰、勾圈的机加工同时完成封头的冲压;在壳体焊接纵环缝的焊接、无损检测的过程中就要同时完成管束的制造以保证壳体和管束组装等等。

  2、生产管理方面

  (1)、工段的建设与管理得到加强;充分利用例会和车间班前班后会,将公司的生产创新精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 加强了工段培训学*。车间工段长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在20xx年的工段建设中重点加强了工段长的培训与学*,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  (2)、狠抓安全管理不放松 ;加强了对工段安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了某年上半年的安全生产。 充分利用周一及周四安全生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  (3)、生产、技术管理得到加强;积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次检查合格率大大提高,球壳板二次校圆现象及焊接返修现象明显减少,球皮的曲率得到较好控制。

  (4)、现场管理得到改善;制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“6S”管理制度,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。将下料车间及球皮二次下料所积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  在领导及同事的帮助下我分别获得了某年度生产****一等奖“***换热器的制造”和三等奖“****”,为此我感到无比的自豪。

  二、总之,上半年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面

  1、安全方面,安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点

  (1)、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些

  安全隐患的整改中没有彻底整改。

  (2)、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。像前段时间某设备极中板接管及人孔颈的组焊过程中出现的高空作业没有采取有效地安全措施,虽然没有出现安全事故但是凡是出现的这样的违章操作的,都必须严格控制,严肃处理。

  2、个人存在的不足

  *常的工作计划性较差。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性较差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度总结。需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。第三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

  三、为切实抓好某年下半年生产车间的工作,我将按以下几个方面进行开展工作

  1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。 a.全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。b.继续坚持每周一次的安全大检查,对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理(限期整改,严重的给予处罚),并责令责任当事人制定出改进措施。c.对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

  2、做好节能降耗,降低生产成本;强化质量管理;认真落实公司下达的生产任务;积极做好现场管理,强化“6S”管理,将“6S”管理制度化,规范化,每星期对车间不低于二次的检查,将检查结果车间内通报;加强自身学*。综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

  在这里再次感谢**公司及公司领导为我提供了一个回报祖国、回报社会及回报父母的机会。我将以最饱满的激情努力工作,一定不辜负领导对我的期望,用实际行动来表达我对公司的一片赤子之心!

生产管理工作总结3

  在区安委会领导下,根据《工会法》、《*工会章程》和《安全生产法》等法律法规规定,按照《罗湖区安全管理工作目标责任书》和《关于印发<罗湖区20xx年安全管理工作要点>的通知》(罗安[20xx]3号)要求,结合辖区工会工作实际,区总工会在20xx年的安全管理工作中,主要抓了以下几项工作,取得一定的成绩。

  一、及早部署保障安全管理工作

  我们三月份发出《关于印发<罗湖区总工会20xx年安全管理工作计划>的通知》(罗工总[20xx]4号),对工会全年安全生产劳动保护工作进行部署;同时安排相应的资金给予支持,区总工会全年安排了26万元安全生产劳动保护工作经费,用于开展安全生产劳动保护工作宣传、培训、竞赛和工伤探视,从资金上予以保障。

  二、开展工会安全管理工作

  一是坚决贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神,积极协助开展安全生产的各项工作,协调解决区总工会和区工人活动中心在安全管理中存在的问题。

  二是协助驻挂点社区开展安全生产工作。三是源头维护劳动保护权益,全区各级工会推动企业签订了47份女职工劳动保护集体合同,共覆盖了5833家企业xx名女职工,从企业内部保障女职工劳动保护权益。

  三、突出工会特色安全文化宣传教育

  1、突出职业病防治工作

  主要措施有:一是举办职业病防治宣传周活动。根据工作部署,四月底举行职业病防治宣传周活动,重点对《职业病防治法》、职业病防治知识等进行宣传介绍,活动现场举行有奖知识问答,同时接受有关职业病法律和防治知识咨询,活动吸引了莲塘工业区数百名员工参加。二是送书上门宣传。十一月,我们还专门购置了2750册《中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理办法、职业病分类和目录》,发到各街道总工会和各有关企业基层工会。三是开展职业病监督检查活动。七月份,区总工会会同区卫生和计生局、区人力资源局和罗湖市监分局等部门,开展职业卫生执法监察联合行动,对用人单位工作场所职业病危害因素、职业病危害作业岗位警示标识、可能产生职业病危害的生产材料、员工劳动保护、员工职业健康检查、劳动合同中职业病危害告知等进行检查,推动用人单位依法落实职业病防治主体责任。

  2、大力开展工会安全劳保培训

  为提高企业安全管理水*和安全业务技能,我们组织开展专业安全生产培训。一是举办初级安全主任培训班。6-7月,区总工会举办了一期初级安全主任证书班,全区有57家企业和7个社区共105名职工参加了初级安全主任的培训。培训安全生产法律法规和规章制度、事故预防及生产过程的安全管理、有害因素的防治管理等内容。二是广泛开展定制式职工素质教育培训。我们经过先期调查,采取由企业“点菜”工会“买单”的定制式培训方式,送培训到企业,全区10个街道总工会在有关企业开展消防安全、用电安全、危化品安全等有针对性的安全生产培训,提升职工基本安全生产素质。

  3、组织参加“安康杯”竞赛活动

  为提高职工安全生产参与热情,区总工会要求我区各级工会,推动企业参加“安康杯”竞赛,在各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会等广泛发动的基础上,推荐34家企业7739职工参加我市“安康杯”赛区竞赛活动,同时以各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会为单位,拨款6.8万元,支持企业开展“安康杯”竞赛活动,通过参赛,提高职工参与度,提高企业和职工的职业卫生和安全生产知识水*。

  20XX年5月,市总工会和市安全生产监督管理局发出《关于20xx年度获得全国、省、市“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的表彰通报》(深工[20xx]28号),我区20xx年度参赛单位铭基食品有限公司等9个企业获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜单位,深圳市好又多量贩百货有限公司翠竹分公司等5个班组获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜班组,东门街道总工会和黄贝街道总工会等2个单位获全国“安康杯”竞赛深圳市组织工作优秀单位。

  4、努力营造安全文化氛围

  为倡导安全文化,传播安全理念,增进工作交流,推动安全文化建设,增强职工安全意识,营造“关爱生命、关注安全”的氛围,区总工会组织参加市总工会举办的“*梦·劳动美——我的安全家园”征文活动。我区取得好成绩:龙飞纺织公司李振文的《“早妹子”的*安梦》获得了一等奖;仙路珠宝设计制作有限公司杨晓丽的《安全家园需要共同创建》、爱迪尔珠宝股份公司罗宏寿的《安全生产,人人有责》、东门街道总工会谢杨波的《共建安全家,共筑*梦》、永旺华南商业有限公司东湖店王冰的《携手共同打造我们的安全家园》等4篇作品获得了三等奖。本次征文活动不仅丰富了职工业余生活,展现了良好的精神风貌,而且提高了职工安全生产意识,营造了健康向上的企业安全文化氛围。

  5、开展工伤探视工作

  区总工会拨款8万元到各街道总工会,作为工伤预防宣传,开展工伤探视工作的专项经费。五月中旬,湖贝实业股份有限公司一名保安员,在劝退乞丐过程中,突遭其用刀捅伤腹部,区总工会得知消息后,立即组织到医院进行探视。五月初,我们对市总工会工伤探视工作提出七点建议意见。

  四、依法参加工伤死亡事故调查

  依照《安全生产法》等法律法规规定和区*关于事故调查组的有关文件要求,区总依法参加我区死亡事故调查和处理工作,要求事发单位吸取教训,改进安全管理工作,依法维护职工合法权益,保障遗属的利益。

生产管理工作总结4

  20xx年已接*年终,***厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出***厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

  ***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,***厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学*,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:年终总结

  一、生产管理工作

  1、协调生产,合理调度。

  根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,*衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产**。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产**。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

  2、生产现场工艺查证。

  生产现场的工艺查证,是保证**规范和**标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

  3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

  生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为***厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

  4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

  批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

  5、产品发放和产品存库。

  实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成***发放手续80余批次,合计发放产品***。

  6、完成环保污染物排放申报工作。

  今年1月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

  存在问题

  1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的'频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学*,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

  2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

  二、明年工作计划

  1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

  2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

  3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

  4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。

  5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

生产管理工作总结5

  20xx年,在园林处的安排部署下,新城建设养护公司积极行动,认真组织,围绕“创园”工作这一中心,顺利稳妥的完成了各项生产管理任务。

  一、生产任务

  新城建设养护公司在本年度承担的各项生产任务中,都做到了质量与效率兼顾。

  1、在新植绿地和苗木补栽工作中,我公司种植的苗木成活率都很高,符合技术标准要求,如经二路小叶女贞的补栽,成活率在95%以上,香樟等乔木的成活率更是达到了100%。

  2、新城养护公司在工程任务中统筹规划、科学组织,提高了工作效率,在建西快速通道的苗木移栽工程中,我公司集中骨干力量,率先完成了任务,且苗木起挖质量高,根系、棵型都未受到影响,得到了处领导和生产主管部门的表扬。

  3、我公司在生产任务中表现出的不足重要体现在后期管理当中,在苗木移栽成活后,曾出现过培土保墒不及时的情况,针对此类问题,我公司在今后的工作中将加强管理、落实到人、确保质量。

  二、日常管理

  1、新城公司在20xx年全年的日常养护管理工作中,参照标准、结合实际、严抓落实,卫生死角清除彻底,苗木浇灌及时,使所管辖绿地保持了良好的景观效果。

  2、苗木管理质量不断提高,我公司根据苗木的生长*性,科学规划,在乔木疏枝、草坪刈割、树盘修整等工作中积累了一套行之有效的管理经验,提高了管理水*。

  3、新城建设养护公司在日常中存在以下问题:岗位责任心不够强,部分职工存在迟到、早退、出工不出力现象,与我公司追求的管理标准存在不少差距,另外,我公司在督察力度上也有待提高,对此,新城建设养护公司将通过加大奖惩力度、增加内部督察次数、广泛接受监督等手段着力纠正,杜绝工作中的不良作风,使绿地管理工作再上新台阶。

生产管理工作总结6

  今年以来,区流动人口和出租屋综管办(租赁局)认真按照区安委部署和要求,扎实开展以排查出租屋安全隐患为重点的安全生产大排查,出租屋综管员发现、排查出租屋安全隐患的能力明显提高,系列出租屋安全隐患得到消除,全区出租屋居住环境进一步优化,为建设*安罗湖做出了应尽的努力贡献。有关情况总结如下:

  一、积极组织培训,不断强化综管员安全责任意识

  为增强综管员消防安全意识,提高防火自救能力,杜绝消防等出租屋安全隐患,我办(局)积极组织综管员参加消防安全、隐患排查等方面的知识培训。其中,清水河综管所8月16日举办了“四个消防”能力建设(提高社会单位检查消除火灾隐患的能力、提高社会单位组织扑救初期火灾的能力、提高社会单位组织人员疏散逃生的能力、提高社会单位消防宣传教育培训的能力)暨消防安全知识培训讲座;桂园综管所70多人参加了8月9日桂园街道办组织的消防安全知识讲座。通过培训,进一步提升了综管所工作人员的消防安全素质,强化了消防安全意识,进一步提高了综管员防火、灭火和自我保护能力,增长了排查出租屋消防安全隐患的实际工作能力。

  二、扎实开展排查,消除了一系列安全隐患

  据统计,今年以来,我办(局)先后组织15000人次开展出租屋隐患排查,排除出租屋21万余间(套),共采集通报消防安全类安全生产出租屋隐患信息共1828条,其中门店未配备灭火器材的有469条;违章建筑类有42条;擅自扩建、加建、改变房屋结构及使用功能的有315条;将出租屋最小出租屋单位搭建成若干小间,涉及违反建设工程规划许可或者施工许可规定的有387条;存在重大火灾隐患的有276条;在居住性场所建筑内生产、储存、经营易燃易爆危险品有103条;擅自非法生产、经营、存储危险化学品的行为有3条;存在“三合一”、“二合一”现象的有233条。通过排查,及时消除了一批出租屋安全隐患。如:6月5日,翠竹街道水贝综管站综管员上门采集人口信息时,发现水贝村128号106仓库,存在火灾隐患,杂物乱堆放,无灭火器,将该隐患通报社区警务室,社区民警和综管员上门对该仓库负责人进行了消防安全的法律、法规宣传教育、责令负责人马上整改;7月10日,莲塘街道坳下综管站综管员上门采集流动人口信息,发现坳下村63号101门店,存在“二合一”(在商铺或经营场所搭建阁楼,在商铺阁楼内住宿、做饭等)现象,通报社区警务室,社区民警和综管员对该门店进行了检查,确认该士多店存在经营、住宿、做饭等现象,对店主下发《出租屋治安管理责任书》,并开出《消防安全隐患整改通知书》,限定店主在三日内进行整改,否则按相关规定进行处罚;7月24日,东门街道湖贝新村综管站综管员上门采集人口信息时,发现位于湖贝新村45栋103房的服装加工小作坊,存在重大火灾安全隐患,无灭火器、乱拉电线等,属于“三小场所”,综管员将该情况通报给相关部门,经相关部门现场核实情况属实,现已被相关部门查处。

  三、做实办公场所安检,确保办公场所绝对安全

  定期检查我局食堂的环境卫生和相关安全设施,更换使用日久、存在安全问题的厨房用具。每天及时做好厨房餐具的消毒工作,保证厨房及周边环境的清洁卫生,做到每天及时打扫,每周一次大扫除,达到健康、卫生标准。按计划及有关规定,定期对大楼用电、防火、防水、防风等可能的安全因素和消防器材进行全面检查,不留隐患。把在办公大楼各处存放的相关表格资料集中存放到的安全地点。每天对办公大楼进行卫生清洁,保证办公大楼有良好的办公和生产环境。

  四、20xx年安全管理工作计划

  (一)继续深入开展出租屋安全隐患排查。充分发挥出租屋信息排查处置机制的作用,结合推行高层楼宇出租屋“二+5”管理服务模式及楼长制管理的推广,整合社会资源力量,加大出租屋隐患信息的采集,提高出租屋隐患信息采集工作的质量。

  (二)抓好办公场所安全管理。重点是进一步维护本办公大楼的水电设施管理及做好其它消防设施设备的定期检查和维护工作;定期做好厨房炉灶的安全检查,保证使用的安全。

  城管科在街道党工委、办事处的正确领导和上级业务部门的指导下,认真落实市、区、街道城市管理工作的各项要求,深入细致地做好各项工作,突出抓好迎接市市容环境综合考核工作,努力促进街道城市管理工作朝属地化、常态化、精细化的良性轨道上发展,较好地完成了各项工作任务。

  一、20xx年完成的主要工作情况

  (一)全力以赴做好迎接市市容环境综合考核工作

  一是及时发现和解决迎考中的重点、难点问题。一般问题力求自己解决,发现重点、难点问题及时向分管领导汇报,并提出了合理化建议,取得了街道办党工委和办事处领导的高度重视和大力支持,迎考工作列入了党工委的议事日程,李映中*对考核工作多次提出具体要求,蔡文华副主任经常到辖区和现场检查指导工作;此外,今年,为加强街道办辖区内城市管理工作,环卫、爱卫、园林绿化和市容秩序增加了投入(包括木头龙和海鹏大院环境整治、绿化测绘、绿化补苗等),为解决存在的主要问题提供了可靠的保证。

  二是注重总结经验,不断改进工作方法。今年我们每月定期分析迎考形势,看到自己成绩的同时,更加注重查找自身的问题,研究改进的措施。采取了“走出去”、“请进来”的工作方法,既向上级业务部门虚心请教,也向成绩较好的兄弟单位学*。为充分发挥科室每个工作人员的作用,采取了科室外勤人员分社区包干负责的办法。针对考核中城中村和菜市场的环卫爱卫检查、社区公园的绿化检查、部分路段的小广告检查易扣分的实际,科室人员督促保洁、管养单位采取定人、定位、定时、定责任重点加强的方法。

  三是加强团结协作,确保取得好的成效。今年,尤其是第二、第三季度,我们非常注重加强团结协作,科室人员无特殊情况,考核期间不仅不能休假(补休),而且每天要提前1小时上班,按照每人所负责社区的分工,抓好工作的落实;同时加强与执法队和社区工作站的沟通协调,齐抓共管,形成了内部合力;此外,考核期间,尤其是暗检期间,我们还加强与环卫保洁公司、绿化管养公司和市容秩序“外包”公司的联动,互相支持、互相配合,形成了外部合力;内外结合,取得了较好的效果。第二季度市容环境综合考核取得了全区第5名、全市原特区内32个街道办的第14名的成绩。

  (二)以考核促管理,全面推进城市管理工作

  一是城市管理工作朝常态化、精细化、属地化转变。按照区“城管进社区”的工作要求,城管科工作人员和各社区工作站卫生专干通过每日巡查,监督、检查各社区范围内爱卫、环卫、园林绿化和市容秩序等工作落实情况;城管科指导、督促、检查、考核、验收6个中标管养单位的工作,抓好日常动态管理,切实提高街道辖区内的市容环境综合管理水*。

  二是坚持不懈地解决突出的热点、难点问题,想方设法地消除城市管理工作的不利因素。针对街道辖区作为XX区,存在人口密度大、基础设施落后,突发的环卫、爱卫、园林绿化事件多的情况,及时报告,果断处置。今年,共清理了木头龙小区、海鹏大院卫生死角及教育新村、水库新村前无单位管理的下水道等10多处,清理因树木倒在市政道路堵塞交通的事故3起,清理暴露垃圾和偷倒装修垃圾40余车约140吨,维修花池70多个,清除小广告4万余张。

  三是及时处理各类城管数字化网案件和各类*案件。截止10月30日,共处理数字化城管网案件1200余宗,处理各类*案件20余宗。

  四是做好辖区的绿化美化工作。不仅督促管养单位加强市政公共绿地的管养,还和社区工作站一起动员各小区积极开展“园林式、花园式小区”创建活动;此外,按照区《美丽罗湖绿化提升工作实施方案(20xx—20xx)》中20xx年任务,完成了东湖中学的绿化改造工作;按照区城管局的通知要求,为做好20xx年的绿地养护招标采购工作,完成了对辖区内市政公共绿地和纳入市市容环境综合考核住宅小区的社区公园进行测绘的工作。

  (三)深入开展“清洁深圳月”活动

  为响应全国爱卫会每年4月份开展“爱国卫生月”活动的号召,XX市、XX区爱卫会决定开展第26届“清洁深圳月”活动,组织开展群众性爱国卫生运动。我街道办事处在区爱卫办的指导下:

  一是开展形式多样的健康卫生教育和除害防病专项宣传活动。广泛动员市民群众积极参与“清洁深圳月”活动,据统计,全辖区出专栏11板,发宣传单3000余份。

  二是动员各社区工作站、辖区单位、住户和行业单位全面整治环境卫生。在区爱卫办的指导下,整治蚊蝇孳生地37处,控制了蚊蝇滋生地,发放鼠药220公斤、灭蟑螂毒饵1300小包,开展了“灭鼠灭蟑”工作;消灭了易被忽视的环境卫生死角、城中村、公园、道路等地积存的垃圾,较好地解决了辖区环境卫生中存在的突出问题,强化了辖区居民卫生意识,全面提升了环境卫生整体水*。

  三是加强组织协调,集中清理各区域卫生。动员辖区内各级机关、企事业单位、各类住宅小区、城中村、物业小区、临街门店和广大居民群众480人次,积极行动,集中清理各自区域卫生。

  (四)着力打造良好的宜居宜业环境

  1、做好宜居社区的建设工作。一是积极做好参加广东省宜居社区的申报工作。今年8月份,在各社区工作站申报和通过市人居委验收的基础上,街道办还专门投入7000元聘请专业影视公司为翠锦、翠岭社区制作了申报录像;二是积极配合区环保水务局和相关设计单位完成了翠岭、翠*和愉天3个社区宜居工程申报立项的前期工作,并组织对拟立项的项目进行了公示。

  二是做好创建节水型小区工作。根据区节排水中心下达的任务,今年我街道要完成创建1个节水型小区的任务,目前已经选定华达园一期和泊林花园两个条件相对成熟的小区开展节水小区创建工作,已进行调查摸底、宣传发动工作、有关软硬件建设和完成申报工作,并通过区环保水务局初步验收,现等待市考核验收。

  三是做好垃圾分类及改革试点工作。翠竹苑、逸翠园、高标住宅小区和新港鸿花园4个住宅小区的垃圾减量分类工作试点已经全部建成并进入正常运行阶段,试点工作经验得到市、区城管局肯定。

  四是加强犬只管理工作。针对辖区内住宅小区多、居民违法养犬投诉多的情况,今年,我们继续加强养犬管理工作。一方面加强文明养犬宣传,提高居民文明养犬、安全养犬的自觉性,另一方面利用“XX区养犬管理信息系统”*台,积极为犬只主人办理养犬登记、交纳年度管理费提供便利,犬只上牌登记率全区第一,登记养犬只总数1548只。

  (五)全面落实“三防”工作

  一是进一步修订完善了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》。根据区“三防”部门的要求,3月份,我们结合街道辖区内的实际情况,在广泛调查研究和征求意见的基础上,组织修订了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》,并及时下发各社区工作站、股份公司和机关各科室。

  二是做好内涝点和危险边坡风险隐患点的排查工作。根据市、区要求,上半年,先后两次逐点反复梳理排查街道辖区内的内涝点和危险边坡,评估危害程度。确定东湖丽苑14栋北侧边坡为街道辖区内的重点监控危险边坡隐患点,水田一街、雅园立交桥底、文锦北路与田贝四路交汇处为街道辖区内的重点监控内涝隐患点。

  三是做好“三防”值班工作。在暴雨期间,严格落实值班制度,值班人员24小时在岗在位,密切掌握雨情动态,加强内涝点和危险边坡的巡查。今年,在数次暴雨过程中,街道辖区内未发生严重内涝积水情况,未发生财物受损情况,未发生人员伤亡情况,重点监控危险边坡隐患点情况总体稳定。

  四是及时上报并协助排除好危险边坡隐患的工作。20xx年6月24日上午,辖区内东门北路20xx号竹园宾馆宿舍楼2栋南侧挡墙发生了塌陷,我们接到情况后,迅速赶到现场并及时向分管领导和区“三防”办报告。区委倪泽望*、区*贺海涛区长、区委李映中常委亲自到现场检查指导,按照区委、区*的要求,为确保人民群众的生命安全,24日城管科在叶志伟*、蔡文华副主任的指挥下组织28户住户一人不漏撤离楼房,期间做好撤离人员的解释工作和思想工作,加强了对现场的巡查、管理,协助区住建局对楼房进行检测和区“三防”办对边坡进行应急加固工作,7月1日经专业人员应急加固、专业人员确认安全后,组织所有住户搬回家住。得到了区领导的充分肯定和人民群众的好评。

  (六)认真做好辖区轨道交通建设的协调工作

  一是按照《XX区20xx年轨道交通工程建设责任书》的任务积极推进地铁7号线田贝站、洪湖站建设的协调工作。

  二是按照区重建局的要求积极做好东湖立交及XX市东部过境高速公路连接线工程的协调工作。

生产管理工作总结7

  **年公司在“学*、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学*、总结和提高,使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

  一、加强防范措施,提高安全保障。

  在加强安全生产管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道,遇到紧急情况,抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点,这样既赢得了宝贵时间,又保证了抢修力量。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

  二、树立法制观念,提高安全管理意识。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。*、*历来高度重视安全生产管理工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,*明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以***为核心的第三代*集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的*报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、***的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产管理工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自20xx年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。

  因此,我们首先把提高安全生产管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产管理工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产管理工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:

  一是制定学*、培训计划,坚持把安全培训、学*和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学*培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。

  二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全生产管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学*。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

  三是抓落实,对公司下达的.安全文件精神,首先组织学*并及时传达到班组,做到学*传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

  三、增强责任感和紧迫感,安全生产管理工作任重道远。

  《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力,是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪,珍惜生命,从我做起。每条规章制度都是金科玉律,要牢记它,遵从它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代价。*年来,随着改革开放的不断深入,各行各业都呈现出良好的发展势头。然而,就在这样的大好形势下,安全事故时有发生,重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题,究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依,有章不循,为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,认真贯彻实施《安全生产法》,搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻*精神,以全面实施《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,着脚建立安全生产的长效机制,依法强化监察,让“安全第一”的?念深深植根于每个职工的心中,使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务,都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全,都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样,才能人人事事保安全。

生产管理工作总结8

  20xx年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

  一、生产质量方面

  为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠*!

  通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

  二、人员管理方面

  通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,通过综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!每天销售一下订单到车间从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程,也是我学*的最好时候,同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力,现在员工们的质量意识明显增强,产品质量明显提升。对车间表现好的员工采用适当激励,拉*了员工之间的距离,凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

  三、生产结构方面

  针对销售反映生产部门发货不及时,产品质量存在问题,生产部组织了外协沟通会,把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通,把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明,并提出了相互理解、相互促进的合作手法,同时规定了外协管理日,并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪,通过几个月的实战,外协质量和供货期明显好转!

  要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单,然后到技术部领取图纸并签上经理名字,生产经理把生产指令单交车间主任,并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时,要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查,如果配件有问题,当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑,产品的质量水*是否满足客户要求,如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

  我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务,上一年度好的方面继续坚持,如看板管理的使用,仓库配件入库和出库的管理,外协质量管理的长抓不懈,质量管理的持续改进,工艺流程的合理改进等诸多方面,同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图,更进一步!

生产管理工作总结9

  20xx年已接*年终,xxx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出xxx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

  xxx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xxx厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学*,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下:

  一、生产管理工作

  1、协调生产,合理调度。

  根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划,*衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产xxxx。在充分保证了原料供应状况下,共灌装生产xxxx。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

  2、生产现场工艺查证。

  生产现场的工艺查证,是保证xxxx规范和xxxx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

  3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

  生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为xxx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

  4、批生产记录审核及生产管理

  批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

  5、产品发放和产品存库。

  实时掌握产品库存状况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成xxxx发放手续80余批次,合计发放产品xxxx。

  6、完成环保污染物排放申报工作。

  今年x月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

  存在问题

  1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学*,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

  2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

  二、明年工作计划

  1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

  2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

  3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

  4、根据我厂产、销、存状况,认真搞好产销衔接工作。

  5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

生产管理工作总结10

  我是金工一部xxx。十分感谢您给我一个学*的机会。以下是我在过去一年的工作总结。

  进人分厂车间,首先接触的是工艺、图纸和加工中心程序的编写。具体的工作是工艺图纸的保管与借阅登记,在来新产品的时刻有坐标的计算和程序的编写,还有产品完成后的返工返修。透过*半年的学*,极大的提高了我的快速识图潜力和工艺编写潜力以及解决实际生产中常见问题的潜力;也及时从中对公司的新产品和型号有必须的了解和一些关键地方的作用,对生产加工有十分好的作用,还有就是对本车间生产的零件有了全面的认识。以下是四种机型在制数量:PZ4660有11种,A452有11种,DY474有10种,DY4105有10种。其次是设备和质量方面的学*。按公司要求,每周星期一和星期三是设备会和质量会。并且多次亲自参与设备周保、检查及评分,对设备的保养、怎样保养有了一个全面的认识,加之设备有时的维修,从而更好的了解机床的性能和工潜力。质量方面主要是产品质量的预防、检测及其改善,透过学*,对公司的质量体系及其运行状况有了效全面的了解,如产品质量的检测通常由工人自检、专门检测人员检测和库房检测三道关,严格保证产品质量。

  最后,我的职位是经理助理,协助分厂经理管理车间生产才是主要的工作。以下是就生产方面的总结:生产管理主要目的怎样提高工人的劳动用心性去按时按量完成分厂的工作任务,协调各个工序生产进度,保证每个工人都有事情可做,不要造成工人没事能够做,而产品任务完不成的状况。在这半年的工作学*中,我对一金工的人员、设备及生产潜力有必须的了解。以下是我进工厂以来产品完成状况:从七月底到十二月人库产品数量及日期,完成PZ4660(属返修)二台(8月31号)、DY4105一台(9月21号)、DYA452一台(10月20号)、DY474一台(11月31号)、12月还有二台DYA452、一台DY474和一台DY474试能够完成和若干外协。从中能够看出,以现有人员和设备,并且关键设备不做外协,能够每月完成二到三台,如果专门做一种机型每月能够完成四台。还有一金工全年工时完成状况,全年完成工时60000h以上,每月有5000h左右,每人每月完成550h左右。


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展2)

——生产管理工作总结 (菁华9篇)

生产管理工作总结1

  坚持安全发展,构建社会主义和谐社会是党和国家建设文明社会的重要任务之一,也是我们企业努力的方向。一年来,国能公司在机电集团的正确领导下,认真学*全国安全生产工作会议精神,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力,圆满完成今年安全生产任务。主要工作总结如下:

  一、建立健全安全生

  产管理组织机构和制度

  1、今年二月份,公司调整分管安全工作的领导和安委会成员,同时督促所属企业调整安全生产管理机构,完善安全生产管理制度。公司两次发放专项通知,进行专题检查和汇总,督促所属企业健全安全生产管理制度。

  2、完善安全生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管安全生产的副总参加的安全生产工作会议,总结季度安全生产工作,隐患整改情况,并提出下季度安全生产工作要点。召开了4场季度安全生产工作会议,每季度的安全检查都能围绕中心,突出一个主题,做到有的放矢。

  二、开展定期和不定期安全生产、环保检查

  根据上级文件要求,有针对性的开展各项安全检查和行动。

  1、组织节假日安全检查。08年春节、“五·一”、“十·一”长假前,公司统一布置,自下而上开展节前安全生产检查工作,及时消除隐患,保证节日期间安全生产。

  2、开展专项安全检查。结合“安全生产百日督察活动”、“打击安全生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”,“预防百日行动”等四个专项活动。这四项安全检查活动的针对性强,时间跨度大,基本贯穿于全年之中,这种力度是从来没有过的。通过开展专项安全活动,将安全隐患消灭在萌芽状态之中,有效预防安全事故的发生。

  3、组织每季度安全常规检查。每季度由公司分管安全领导、所属企业分管安全领导、安全员组成的检查小组进行季度安全专项检查,并注重将季度检查与专项检查有机的结合起来,提高安全检查效果。

  三、积极组织安全专项活动

  1、开展“安全生产月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“安全生产月”的主题。公司及时成立“安全生产月”活动领导小组,指导下属企业开展系列活动,因地制宜,充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣传栏等形式开展《安全生产法》、安全知识、安全技能的宣传、学*、培训,提高全员安全意识和处理事故能力。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮,从岗位到班组,从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管安全的领导进行互查互纠工作,把“安全生产月”活动推向高潮。

  2、开展“11·9”消防宣传、演练活动。在全公司范围内开展消防知识的宣传教育活动,提高员工消防意识,组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日举行的全公司消防演练中,所属4家企业共派20人参加,*百人参与,所属企业领导亲临指导、加油,演练活动取得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参与,共组织了20多人参加“油盘灭火”、“油桶灭火”两个项目的比赛;公司组织前场、xx职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的比赛;其它企业也根据实际情况开展形式多样的宣传活动。。

  3、开展道路运输安全生产专项整治活动。根据《厦门市道路运输安全生产专项整治工作的通知》的精神,组织人员对运输车辆进行安全检查、整改,规范危险化学品运输管理工作,健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的安全学*记录。

  4、重视基层的安全管理工作。企业每月组织一次安全生产检查,并把日常的安全检查作为每周企业生产调度的重要内容,通过对劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的检查,完善企业基础管理工作。

  四、加强安全生产、环保管理工作

  1、重视安全生产许可证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面取得一定的进展,主要有:

  xx电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备使用生产许可证,永久气体、液化气体充装站生产许可证,通过消防、环保项目验收,通过企业安全生产许可证年审。

  xx工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审,危险品运输经营资质的年审工作。危险化学品经营许可证年审工作在市*和机电集团关心下也取得突破,预计09年初可取得危化品经营临时许可证。

  xx厂通过了企业安全生产许可证,医用氧生产许可证,充装站、检验站的年审换证工作。

  热电企业加强现场环境监测,坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。

  xx热电取得煤场行车特种设备使用生产许可证,11月二期技改取得项目竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书。

  2、加强安全培训工作。加强安全生产管理人员和特种作业人员的培训工作,公()司本部组织了5人参加市“安全生产管理人员”培训,取证3人、复审2人;参加市*组织的培训3人。全年全公司安全生产培训312人次,参加知识竞赛活动594人次。

  3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案,落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设。在今年强台风来临之前,3次启动应急预案,组织相关人员值班防守。

  4、抓好企业安全责任书的签定工作。在公司与xx集团签定的安全生产责任书基础上,公司与部门、下属企业签定安全生产责任书,各企业也逐级层层签定安全生产责任书,把责任落实到岗位、个人。

  五、加强安全生产隐患整改

  1、今年来,公司自查安全隐患85项,已整改83项,整改率为97.6%。4至12月,每月按时向集团报送隐患治理情况。

  2、电化工贸投入一定资金,在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改造,9月初完成,消除环保污染的隐患。

  六、存在问题

  1、个别企业部分项目安全生产取证、年审手续还不完整,需要加大投入,加强管理,争取上级的更大支持,尽快完善相关手续。

  2、各所属企业在安全制度执行方面还不均衡,存在时紧时松现象。对上报安全信息不及时,存在拖拉现象。

  3、安全生产资金投入不够,激励机制不能很好落到实处。

生产管理工作总结2

  20xx年以来,在**区安委会的领导下,区卫生计生局认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、失责追责”工作要求,实行安全生产目标管理责任制,建立完善各类安全应急预案和安全管理制度,积极开展安全生产培训宣传活动,组织开展安全隐患大排查并认真落实各项整改措施,确保区卫生计生系统安全、*安。现将20xx年安全生产工作汇报如下:

  (一)加强领导,明确责任,制定系统安全监管办法

  根据区安委办和区督查办的要求,经3月21日局党委会专题研究,进一步明确局安办、妇社科、行政审批科、医政科、防保科以及局属各单位等监管职责。制定安全生产目标管理考核方案,由局长与局属各单位一把手、区社管中心与各社康、区卫监所与辖区各民营医疗机构签订安全生产目标管理责任书。同时结合本系统实际,制定《**区卫生计生系统安全生产监管办法》,严格做到“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全”。

  (二)联合相关部门,加大安全监管力度

  根据市卫计委和区委区*关于安全生产“一岗双责”相关规定,进一步落实辖区卫生医疗机构的安全防范工作,扩大辖区医疗机构安全管理工作覆盖面:

  1.辖区社康中心的安全监管

  根据局各科室职能,由妇社科牵头,联合区社管中心、康君社康联合体和其他社康主办机构加强对辖区社康中心的安全管理,制定社康中心绩效考核方案,将安全生产纳入社康中心考核,考核结果与社康经费下拨挂钩。

  2.辖区民营医疗机构的安全监管

  根据局各科室职能,以及“谁主管、谁审批、谁负责”的工作原则,由局医政科、行政审批科、区卫监所等部门联合监管辖区民营医疗机构。同时结合实际工作情况,制定行业巡查标准以及考核方案,将安全管理工作与医疗机构执业许可证的申请与校验等挂钩。

  3.挂点社区的安全巡查

  局领导定期主动到挂点玉龙社区进行安全隐患巡查工作,针对玉龙社区消防设施和用电、燃气等存在的安全隐患提出意见和建议。加强与清水河街道办事处的联系,对排查过程中发现的隐患问题,及时致函至清水河街道办事处以确保相关隐患问题整改的落实。

  (三)提高辖区安全监管信息化水*

  全面使用《**市**区安全管理综合信息系统》、《**市卫生*安全监督管理信息系统》以及《**区安全隐患排查与整治动态信息化系统》,将每月巡查记录及时填报。定期对各监管单位系统使用情况进行通报,逐步实现安全管理网格化,形成常态化工作。

  (四)坚持安全生产工作例会制度

  每季度组织召开一次系统安全工作例会,传达、布置、落实上级安全生产会议和文件精神,分析系统安全生产形势和存在问题,研究整治方案。针对辖区民营医疗机构安全监管职责的分配与落实、区人民医院部分区域使用泡沫彩钢板置换、原卫生局泥岗宿舍外墙防盗网拆除、区人民医院住院楼电梯无故下滑等问题,在工作例会上多次强调、协调及追踪进展情况。

  (五)积极认真开展各项工作

  1.消防安全隐患排查

  截止10月31日,区卫生计生系统共进行安全巡查311次,发现一般隐患问题共997条,已完成整改共758条,整改中175条,逾期未改64条。主要存在问题:(1)安全管理制度不完善;(2)消防设备损坏、过期或无定期检查记录;(3)消防通道或安全出口的堵塞;(5)老旧线路使用花线或未套管。下一阶段要进一步细抓巡查与整改,减少相同隐患问题的重复多发。

  2.燃气管道安全专项排查

  根据区安全生产专项排查工作要求,结合区卫生计生系统实际情况,制定燃气管道专项排查工作方案,全面排查、掌握本系统燃气使用情况。经全面排查,本系统共存在四处燃气使用点,分别为:(1)区疾控中心(瓶装燃气);(2)区慢病院(瓶装燃气);(3)区中医院(含乐园分院、黄贝分院、**分院均使用瓶装燃气);(4)区人民医院(管道燃气)。暂未发现隐患问题。

  3.职业卫生隐患排查

  截至20xx年10月31日,辖区共有申报企业241间,其中非正常运营企业96间,共有一类危害严重7间,二类危害一般50间,三类危害不明显88间。20xx年1月1日至6月27日,共对辖区内用人单位进行监督检查162间次。完成职业病报告调查1宗(为职业性噪声聋)。完成职业卫生行政处罚1宗,为警告。处理职业卫生群众投诉1宗。无职业卫生突发公共卫生事件发生。

  4.落实防御强台风工作

  根据区三防办、**气象局等实时发布的强台风“妮妲”、“海马”信息,由**局长主持召开系统防范强台风工作紧急会议,要求局属各单位立即投入抗御台风工作当中,开展隐患排查工作,重点检查医疗卫生机构边坡、地下室、三防设施、在建工地(中医院**新院、布吉医学检验等资源共享中心基地)、**综合门诊楼(已于20xx年6月进行空楼)等。同时落实局领导班子24小时值班制度,做好医疗卫生救援应急准备,由**医院集团组建医疗救治应急分队。

  (六)加强安全培训,组织开展消防应急演练

  1.积极开展形式多样的安全培训及演练

  结合“安全生产月”、“安全培训进千家企业”工作要求,开展形式多样的安全培训及演练。截止10月31日,本系统共组织培训14场,参与总人数约1200人,其中三场为系统安全知识技能及《**市安全管理信息管理系统》使用培训。共组织演练76场,其中局属各单位开展演练8场,参与总人数约350人;社康中心开展消防技能及实操培训33场,参与总人数约300人;民营医疗机构开展35场消防技能及实操培训,参与总人数约400人。

  2.开展系统应急拉练

  结合系统实际,组织开展系统应急拉练,聘请市疾控中心专家就光明新区“12·20”重特大滑坡事故作案例分析,重点讲解生产安全事故现场救援方法及灾后现场消杀、水源监测、心理救援等内容。本次应急拉练参加人数约90人。

生产管理工作总结3

  光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水*,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作总结如下:

  一、生产管理方面

  我作为我们公司的一名管理人员,负责了xx现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合xx现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。

  经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水*,促进现场的生产效率。通过现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

  二、技术科工作

  由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从xx现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

  三、生产技术方面

  我全面担负起了xx的生产技术及工艺工作,负责了该xx的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。后来我接到了xx项目,此项目为整台套xx出口xx设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我赶在了元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

  经过这一年实践工作和自己的不断地学*,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学*,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

生产管理工作总结4

  20xx年已接*年终,我厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出。在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

  我厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学*,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下:

  一、生产管理工作

  1、协调生产,合理调度。

  根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划,*衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1—11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下,共组装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

  2、生产现场工艺查证。

  生产现场的工艺查证,是保证生产规范和医疗体系标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

  3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

  生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

  4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

  批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

  5、产品发放和产品存库。

  实时掌握产品库存状况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成。

  存在问题

  1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学*,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

  2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

  二、明年工作计划

  1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

  2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

  3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

  4、根据我厂产、销、存状况,认真搞好产销衔接工作。

  5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。展做出的贡献。

  生产管理工作总结3

  光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这2019年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水*,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:

  1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了**现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合**现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水*,促进现场的生产效率。

  透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

  4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。

  4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

  6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。

  10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的.解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

  经过这一年实践工作和自己的不断地学*,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学*,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

  尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学*,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

  俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学*,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出的贡献。

生产管理工作总结5

  今年以来,区流动人口和出租屋综管办(租赁局)认真按照区安委部署和要求,扎实开展以排查出租屋安全隐患为重点的安全生产大排查,出租屋综管员发现、排查出租屋安全隐患的能力明显提高,系列出租屋安全隐患得到消除,全区出租屋居住环境进一步优化,为建设*安罗湖做出了应尽的努力贡献。有关情况总结如下:

  一、积极组织培训,不断强化综管员安全责任意识

  为增强综管员消防安全意识,提高防火自救能力,杜绝消防等出租屋安全隐患,我办(局)积极组织综管员参加消防安全、隐患排查等方面的知识培训。其中,清水河综管所8月16日举办了“四个消防”能力建设(提高社会单位检查消除火灾隐患的能力、提高社会单位组织扑救初期火灾的能力、提高社会单位组织人员疏散逃生的能力、提高社会单位消防宣传教育培训的能力)暨消防安全知识培训讲座;桂园综管所70多人参加了8月9日桂园街道办组织的消防安全知识讲座。通过培训,进一步提升了综管所工作人员的消防安全素质,强化了消防安全意识,进一步提高了综管员防火、灭火和自我保护能力,增长了排查出租屋消防安全隐患的实际工作能力。

  二、扎实开展排查,消除了一系列安全隐患

  据统计,今年以来,我办(局)先后组织15000人次开展出租屋隐患排查,排除出租屋21万余间(套),共采集通报消防安全类安全生产出租屋隐患信息共1828条,其中门店未配备灭火器材的有469条;违章建筑类有42条;擅自扩建、加建、改变房屋结构及使用功能的有315条;将出租屋最小出租屋单位搭建成若干小间,涉及违反建设工程规划许可或者施工许可规定的有387条;存在重大火灾隐患的有276条;在居住性场所建筑内生产、储存、经营易燃易爆危险品有103条;擅自非法生产、经营、存储危险化学品的行为有3条;存在“三合一”、“二合一”现象的有233条。通过排查,及时消除了一批出租屋安全隐患。如:6月5日,翠竹街道水贝综管站综管员上门采集人口信息时,发现水贝村128号106仓库,存在火灾隐患,杂物乱堆放,无灭火器,将该隐患通报社区警务室,社区民警和综管员上门对该仓库负责人进行了消防安全的法律、法规宣传教育、责令负责人马上整改;7月10日,莲塘街道坳下综管站综管员上门采集流动人口信息,发现坳下村63号101门店,存在“二合一”(在商铺或经营场所搭建阁楼,在商铺阁楼内住宿、做饭等)现象,通报社区警务室,社区民警和综管员对该门店进行了检查,确认该士多店存在经营、住宿、做饭等现象,对店主下发《出租屋治安管理责任书》,并开出《消防安全隐患整改通知书》,限定店主在三日内进行整改,否则按相关规定进行处罚;7月24日,东门街道湖贝新村综管站综管员上门采集人口信息时,发现位于湖贝新村45栋103房的服装加工小作坊,存在重大火灾安全隐患,无灭火器、乱拉电线等,属于“三小场所”,综管员将该情况通报给相关部门,经相关部门现场核实情况属实,现已被相关部门查处。

  三、做实办公场所安检,确保办公场所绝对安全

  定期检查我局食堂的环境卫生和相关安全设施,更换使用日久、存在安全问题的厨房用具。每天及时做好厨房餐具的消毒工作,保证厨房及周边环境的清洁卫生,做到每天及时打扫,每周一次大扫除,达到健康、卫生标准。按计划及有关规定,定期对大楼用电、防火、防水、防风等可能的安全因素和消防器材进行全面检查,不留隐患。把在办公大楼各处存放的相关表格资料集中存放到的安全地点。每天对办公大楼进行卫生清洁,保证办公大楼有良好的办公和生产环境。

  四、20xx年安全管理工作计划

  (一)继续深入开展出租屋安全隐患排查。充分发挥出租屋信息排查处置机制的作用,结合推行高层楼宇出租屋“二+5”管理服务模式及楼长制管理的推广,整合社会资源力量,加大出租屋隐患信息的采集,提高出租屋隐患信息采集工作的质量。

  (二)抓好办公场所安全管理。重点是进一步维护本办公大楼的水电设施管理及做好其它消防设施设备的定期检查和维护工作;定期做好厨房炉灶的安全检查,保证使用的安全。

  城管科在街道党工委、办事处的正确领导和上级业务部门的指导下,认真落实市、区、街道城市管理工作的各项要求,深入细致地做好各项工作,突出抓好迎接市市容环境综合考核工作,努力促进街道城市管理工作朝属地化、常态化、精细化的良性轨道上发展,较好地完成了各项工作任务。

  一、20xx年完成的主要工作情况

  (一)全力以赴做好迎接市市容环境综合考核工作

  一是及时发现和解决迎考中的重点、难点问题。一般问题力求自己解决,发现重点、难点问题及时向分管领导汇报,并提出了合理化建议,取得了街道办党工委和办事处领导的高度重视和大力支持,迎考工作列入了党工委的议事日程,李映中*对考核工作多次提出具体要求,蔡文华副主任经常到辖区和现场检查指导工作;此外,今年,为加强街道办辖区内城市管理工作,环卫、爱卫、园林绿化和市容秩序增加了投入(包括木头龙和海鹏大院环境整治、绿化测绘、绿化补苗等),为解决存在的主要问题提供了可靠的保证。

  二是注重总结经验,不断改进工作方法。今年我们每月定期分析迎考形势,看到自己成绩的同时,更加注重查找自身的问题,研究改进的措施。采取了“走出去”、“请进来”的工作方法,既向上级业务部门虚心请教,也向成绩较好的兄弟单位学*。为充分发挥科室每个工作人员的作用,采取了科室外勤人员分社区包干负责的办法。针对考核中城中村和菜市场的环卫爱卫检查、社区公园的绿化检查、部分路段的小广告检查易扣分的实际,科室人员督促保洁、管养单位采取定人、定位、定时、定责任重点加强的方法。

  三是加强团结协作,确保取得好的成效。今年,尤其是第二、第三季度,我们非常注重加强团结协作,科室人员无特殊情况,考核期间不仅不能休假(补休),而且每天要提前1小时上班,按照每人所负责社区的分工,抓好工作的落实;同时加强与执法队和社区工作站的沟通协调,齐抓共管,形成了内部合力;此外,考核期间,尤其是暗检期间,我们还加强与环卫保洁公司、绿化管养公司和市容秩序“外包”公司的联动,互相支持、互相配合,形成了外部合力;内外结合,取得了较好的效果。第二季度市容环境综合考核取得了全区第5名、全市原特区内32个街道办的第14名的成绩。

  (二)以考核促管理,全面推进城市管理工作

  一是城市管理工作朝常态化、精细化、属地化转变。按照区“城管进社区”的工作要求,城管科工作人员和各社区工作站卫生专干通过每日巡查,监督、检查各社区范围内爱卫、环卫、园林绿化和市容秩序等工作落实情况;城管科指导、督促、检查、考核、验收6个中标管养单位的工作,抓好日常动态管理,切实提高街道辖区内的市容环境综合管理水*。

  二是坚持不懈地解决突出的热点、难点问题,想方设法地消除城市管理工作的不利因素。针对街道辖区作为XX区,存在人口密度大、基础设施落后,突发的环卫、爱卫、园林绿化事件多的情况,及时报告,果断处置。今年,共清理了木头龙小区、海鹏大院卫生死角及教育新村、水库新村前无单位管理的下水道等10多处,清理因树木倒在市政道路堵塞交通的事故3起,清理暴露垃圾和偷倒装修垃圾40余车约140吨,维修花池70多个,清除小广告4万余张。

  三是及时处理各类城管数字化网案件和各类*案件。截止10月30日,共处理数字化城管网案件1200余宗,处理各类*案件20余宗。

  四是做好辖区的绿化美化工作。不仅督促管养单位加强市政公共绿地的管养,还和社区工作站一起动员各小区积极开展“园林式、花园式小区”创建活动;此外,按照区《美丽罗湖绿化提升工作实施方案(20xx—20xx)》中20xx年任务,完成了东湖中学的绿化改造工作;按照区城管局的通知要求,为做好20xx年的绿地养护招标采购工作,完成了对辖区内市政公共绿地和纳入市市容环境综合考核住宅小区的社区公园进行测绘的工作。

  (三)深入开展“清洁深圳月”活动

  为响应全国爱卫会每年4月份开展“爱国卫生月”活动的号召,XX市、XX区爱卫会决定开展第26届“清洁深圳月”活动,组织开展群众性爱国卫生运动。我街道办事处在区爱卫办的指导下:

  一是开展形式多样的健康卫生教育和除害防病专项宣传活动。广泛动员市民群众积极参与“清洁深圳月”活动,据统计,全辖区出专栏11板,发宣传单3000余份。

  二是动员各社区工作站、辖区单位、住户和行业单位全面整治环境卫生。在区爱卫办的指导下,整治蚊蝇孳生地37处,控制了蚊蝇滋生地,发放鼠药220公斤、灭蟑螂毒饵1300小包,开展了“灭鼠灭蟑”工作;消灭了易被忽视的环境卫生死角、城中村、公园、道路等地积存的垃圾,较好地解决了辖区环境卫生中存在的突出问题,强化了辖区居民卫生意识,全面提升了环境卫生整体水*。

  三是加强组织协调,集中清理各区域卫生。动员辖区内各级机关、企事业单位、各类住宅小区、城中村、物业小区、临街门店和广大居民群众480人次,积极行动,集中清理各自区域卫生。

  (四)着力打造良好的宜居宜业环境

  1、做好宜居社区的建设工作。一是积极做好参加广东省宜居社区的申报工作。今年8月份,在各社区工作站申报和通过市人居委验收的基础上,街道办还专门投入7000元聘请专业影视公司为翠锦、翠岭社区制作了申报录像;二是积极配合区环保水务局和相关设计单位完成了翠岭、翠*和愉天3个社区宜居工程申报立项的前期工作,并组织对拟立项的项目进行了公示。

  二是做好创建节水型小区工作。根据区节排水中心下达的任务,今年我街道要完成创建1个节水型小区的任务,目前已经选定华达园一期和泊林花园两个条件相对成熟的小区开展节水小区创建工作,已进行调查摸底、宣传发动工作、有关软硬件建设和完成申报工作,并通过区环保水务局初步验收,现等待市考核验收。

  三是做好垃圾分类及改革试点工作。翠竹苑、逸翠园、高标住宅小区和新港鸿花园4个住宅小区的垃圾减量分类工作试点已经全部建成并进入正常运行阶段,试点工作经验得到市、区城管局肯定。

  四是加强犬只管理工作。针对辖区内住宅小区多、居民违法养犬投诉多的情况,今年,我们继续加强养犬管理工作。一方面加强文明养犬宣传,提高居民文明养犬、安全养犬的自觉性,另一方面利用“XX区养犬管理信息系统”*台,积极为犬只主人办理养犬登记、交纳年度管理费提供便利,犬只上牌登记率全区第一,登记养犬只总数1548只。

  (五)全面落实“三防”工作

  一是进一步修订完善了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》。根据区“三防”部门的要求,3月份,我们结合街道辖区内的实际情况,在广泛调查研究和征求意见的基础上,组织修订了《翠竹街道办防洪防风抢险预案》,并及时下发各社区工作站、股份公司和机关各科室。

  二是做好内涝点和危险边坡风险隐患点的排查工作。根据市、区要求,上半年,先后两次逐点反复梳理排查街道辖区内的内涝点和危险边坡,评估危害程度。确定东湖丽苑14栋北侧边坡为街道辖区内的重点监控危险边坡隐患点,水田一街、雅园立交桥底、文锦北路与田贝四路交汇处为街道辖区内的重点监控内涝隐患点。

  三是做好“三防”值班工作。在暴雨期间,严格落实值班制度,值班人员24小时在岗在位,密切掌握雨情动态,加强内涝点和危险边坡的巡查。今年,在数次暴雨过程中,街道辖区内未发生严重内涝积水情况,未发生财物受损情况,未发生人员伤亡情况,重点监控危险边坡隐患点情况总体稳定。

  四是及时上报并协助排除好危险边坡隐患的工作。20xx年6月24日上午,辖区内东门北路20xx号竹园宾馆宿舍楼2栋南侧挡墙发生了塌陷,我们接到情况后,迅速赶到现场并及时向分管领导和区“三防”办报告。区委倪泽望*、区*贺海涛区长、区委李映中常委亲自到现场检查指导,按照区委、区*的要求,为确保人民群众的生命安全,24日城管科在叶志伟*、蔡文华副主任的指挥下组织28户住户一人不漏撤离楼房,期间做好撤离人员的解释工作和思想工作,加强了对现场的巡查、管理,协助区住建局对楼房进行检测和区“三防”办对边坡进行应急加固工作,7月1日经专业人员应急加固、专业人员确认安全后,组织所有住户搬回家住。得到了区领导的充分肯定和人民群众的好评。

  (六)认真做好辖区轨道交通建设的协调工作

  一是按照《XX区20xx年轨道交通工程建设责任书》的任务积极推进地铁7号线田贝站、洪湖站建设的协调工作。

  二是按照区重建局的要求积极做好东湖立交及XX市东部过境高速公路连接线工程的协调工作。

生产管理工作总结6

  如果让我用一句话来概括精益思想的话,那就是杜绝一切形式的浪费。

  在接触这个概念之前,我们身处周遭的环境,感觉不到任何的问题,但真正开始了解精益的概念之后,发现我们实际上是生活在浪费的海洋的孤岛上。

  当我们认为事情已经做得足够好的时候,往往仍然很糟糕。

  排队引发的思考

  拿最*的公司年度体检作为例子,在此之前,体检都是在区医院里进行的,这座医院是一个著名的宁波籍华侨包玉刚在八十年代捐赠建立,在当时是本地最好的医院,时过境迁,已经略显陈旧了。受限于医疗条件,每年的体检是一件颇费周折的事,每个地方都排起了队,无论你什么时候去,都弄得差不多要到中午才能把所有的项目搞完。

  今年这家医院在附*租了一个崭新的办公楼,专门设置了体检中心。我想这下以前的问题应该可以解决了吧,既然拥有了足够的场地,应该不会耗太多时间吧。

  实际上,我从八点进中心,到十点钟左右才完成所有流程,花去两个小时,但如果把所有体检科室的时间相加,估计都没有半个小时。那这多出来的一个半小时是怎么回事呢?

  是不是理所应当的呢?这个问题我们可以说道说道。

  由于生活在*的缘故,我们从出生开始就要*惯排队等待了(甚至出生也是要在医院里排队等着进产房做接生的),我们排队上公交,排队办各种手续,排队买房子,总之一切要等,久而久之,国人对于时间上的浪费不但产生了抗体,也找到了自圆其说的理由,如资源少不够分啦,人口多,基础设施薄弱啦之类。人间正道是沧桑,如今咱国家各类工业产品产能都差不多世界第一了,东西多得卖不掉,大学生多得就不了业,基础设施搞得太多经济都过热了,人口老年化,人口也少了。

  不过有一样事从未更名,那就是我们还是得排队排下去。

  不排队就这么难吗?

  就一定要增加更多的人力和基础设施投入吗?

  就一定是权贵们才能享受的特殊服务吗?

  我看未必,只需要减少浪费,就可以在不增加人力,不增加投入的基础上,大大减少等待的时间。

  浪费无处不在

  精益思想大师大野耐一对浪费这么定义:残次品,无需求商品的过量生产,等待进一步处理或消耗的商品库存,不必要的工序,人员的不必要走动,商品的不必要搬运以及等待等等。

  我们回到前文提到的体检中心,让我们看看整个体检流程有多少浪费存在吧。

  1、到体检中心,要走到走廊尽头去拿体检单,再走回来准备体检。

  2、要最先进行的验血,尿检和b超放在中间,体检人员需要来回走动,

  体检完成后仍然需要走到走廊尽头去取早餐。(血验血和b超要空腹)。

  3、在厕所取出尿样后仍然需要送回原检验室。

  3、很多科室排着长龙,为了防止有人插队,就增派一名医生在门口维持秩序,同时因为维持秩序所需要的时间不多,这些医生也可以看报纸打发空闲。

生产管理工作总结7

  在区安委会领导下,根据《工会法》、《*工会章程》和《安全生产法》等法律法规规定,按照《罗湖区安全管理工作目标责任书》和《关于印发<罗湖区2015年安全管理工作要点>的通知》(罗安[2015]3号)要求,结合辖区工会工作实际,区总工会在2015年的安全管理工作中,主要抓了以下几项工作,取得一定的成绩。

  一、及早部署保障安全管理工作

  我们三月份发出《关于印发<罗湖区总工会2015年安全管理工作计划>的通知》(罗工总[2015]4号),对工会全年安全生产劳动保护工作进行部署;同时安排相应的资金给予支持,区总工会全年安排了26万元安全生产劳动保护工作经费,用于开展安全生产劳动保护工作宣传、培训、竞赛和工伤探视,从资金上予以保障。

  二、开展工会安全管理工作

  一是坚决贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神,积极协助开展安全生产的各项工作,协调解决区总工会和区工人活动中心在安全管理中存在的问题。二是协助驻挂点社区开展安全生产工作。三是源头维护劳动保护权益,全区各级工会推动企业签订了47份女职工劳动保护集体合同,共覆盖了5833家企业40159名女职工,从企业内部保障女职工劳动保护权益。

  三、突出工会特色安全文化宣传教育

  1、突出职业病防治工作

  主要措施有:一是举办职业病防治宣传周活动。根据工作部署,四月底举行职业病防治宣传周活动,重点对《职业病防治法》、职业病防治知识等进行宣传介绍,活动现场举行有奖知识问答,同时接受有关职业病法律和防治知识咨询,活动吸引了莲塘工业区数百名员工参加。二是送书上门宣传。十一月,我们还专门购置了2750册《中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理办法、职业病分类和目录》,发到各街道总工会和各有关企业基层工会。三是开展职业病监督检查活动。七月份,区总工会会同区卫生和计生局、区人力资源局和罗湖市监分局等部门,开展职业卫生执法监察联合行动,对用人单位工作场所职业病危害因素、职业病危害作业岗位警示标识、可能产生职业病危害的生产材料、员工劳动保护、员工职业健康检查、劳动合同中职业病危害告知等进行检查,推动用人单位依法落实职业病防治主体责任。

  2、大力开展工会安全劳保培训

  为提高企业安全管理水*和安全业务技能,我们组织开展专业安全生产培训。一是举办初级安全主任培训班。6-7月,区总工会举办了一期初级安全主任证书班,全区有57家企业和7个社区共105名职工参加了初级安全主任的培训。培训安全生产法律法规和规章制度、事故预防及生产过程的安全管理、有害因素的防治管理等内容。二是广泛开展定制式职工素质教育培训。我们经过先期调查,采取由企业“点菜”工会“买单”的定制式培训方式,送培训到企业,全区10个街道总工会在有关企业开展消防安全、用电安全、危化品安全等有针对性的安全生产培训,提升职工基本安全生产素质。

  3、组织参加“安康杯”竞赛活动

  为提高职工安全生产参与热情,区总工会要求我区各级工会,推动企业参加“安康杯”竞赛,在各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会等广泛发动的基础上,推荐34家企业7739职工参加我市“安康杯”赛区竞赛活动,同时以各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会为单位,拨款6、8万元,支持企业开展“安康杯”竞赛活动,通过参赛,提高职工参与度,提高企业和职工的职业卫生和安全生产知识水*。

  20XX年5月,市总工会和市安全生产监督管理局发出《关于2014年度获得全国、省、市“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的表彰通报》(深工[2015]28号),我区2014年度参赛单位铭基食品有限公司等9个企业获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜单位,深圳市好又多量贩百货有限公司翠竹分公司等5个班组获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜班组,东门街道总工会和黄贝街道总工会等2个单位获全国“安康杯”竞赛深圳市组织工作优秀单位。

  4、努力营造安全文化氛围

  为倡导安全文化,传播安全理念,增进工作交流,推动安全文化建设,增强职工安全意识,营造“关爱生命、关注安全”的氛围,区总工会组织参加市总工会举办的“*梦·劳动美——我的安全家园”征文活动。我区取得好成绩:龙飞纺织公司李振文的《“早妹子”的*安梦》获得了一等奖;仙路珠宝设计制作有限公司杨晓丽的《安全家园需要共同创建》、爱迪尔珠宝股份公司罗宏寿的《安全生产,人人有责》、东门街道总工会谢杨波的《共建安全家,共筑*梦》、永旺华南商业有限公司东湖店王冰的《携手共同打造我们的安全家园》等4篇作品获得了三等奖。本次征文活动不仅丰富了职工业余生活,展现了良好的精神风貌,而且提高了职工安全生产意识,营造了健康向上的企业安全文化氛围。

  5、开展工伤探视工作

  区总工会拨款8万元到各街道总工会,作为工伤预防宣传,开展工伤探视工作的专项经费。五月中旬,湖贝实业股份有限公司一名保安员,在劝退乞丐过程中,突遭其用刀捅伤腹部,区总工会得知消息后,立即组织到医院进行探视。五月初,我们对市总工会工伤探视工作提出七点建议意见。

  四、依法参加工伤死亡事故调查

  依照《安全生产法》等法律法规规定和区*关于事故调查组的有关文件要求,区总依法参加我区死亡事故调查和处理工作,要求事发单位吸取教训,改进安全管理工作,依法维护职工合法权益,保障遗属的利益。

生产管理工作总结8

  去岁丰收今又续,辛辛苦苦又一年。

  20xx年已经接*尾声,采矿二厂生产管理室在厂领导班子的关心支持下,室各班组共同努力,在我厂的生产任务及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我厂已完成本年度原矿生产计划任务(30万吨)的92.26%(27.68万吨),预计我厂可在12月份内可完成剩下7.73%(2.32万吨)的原矿生产。在这一年里,生产调度室各班组能团结一致,形成合力,组成一支执行力强、战斗力强的高效的队伍。各班组能充分发挥各自的优势和作用,尽心尽力的做好自己的本职工作,进而取得了今年相对可喜的生产成绩。

  一、生产管理室本年度工作总结回顾

  生产管理室为全面贯彻和落实厂领导意图及生产计划任务;不断完善和总结生产工作中的各种问题,严格执行厂内管理制度及奖惩办法;坚持开展生产调度及安全生产例会。我室各班组每月都坚持开展月工作会议,及时总结上一个月工作中的优缺点,不断完善和改进工作中存在的各种问题。

  1、安全管理

  为实行安全目标管理,全面落实安全生产责任制,确保安全生产。生产管理室结合我矿山实际,全面总结历年来矿山安全生产的经验教训;加强室内人员的安全生产教育,加强各岗位的工作责任意识;充分调动全室人员抓好安全生产工作的积极性和主动性。

  2、生产调度

  我室生产调度班组全体人员能够全面落实矿山生产调度室各项制度,工作任务方面做到责任清晰,树立高度的服务意识。坚持编制月生产计划,并以此作为生产指导;同时到生产一线,做好现场安全检查和监理工作,及时发现并处理现场存在的安全隐患;能够认真做好各工作面的取样工作及*硐和斜井矿仓品位的控制,根据样品化验结果进行对比分析,保证出矿的质量与合理性。在生产调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实施全程跟踪安排解决。

  3、技术服务

  根据生产需要,在地测部的协助下,技术班做好了主要工程的建设施工技术指导。深入井下各个采场做好技术指导和技术管理。加强和采场工人的沟通,做好技术工作没有脱生产的后退,处处走在生产的前面,为安全生产出谋划策。技术班积极配合各部门对井下生产工作及时调整,现场观测、研讨之后,坚持按“三同时原则”制定生产技术方案并进行现场技术指导,使井下生产技术工作紧然有序,切实完成了设计生产的指标。

  4、设备管理

  我室机电班组对我厂机电设备的管理认真执行机电设备使用与维修相结合的原则,严格执行日常保养和定期保养的制度,并做好机电设备的保养维修记录。机电班组能够对主要重点机电设备进行定期调整和检修,对机电设备的关键部位进行定期检点,并做好记录,使我厂机电设备能够安全运行。机电班组认真落实机电设备交接班制度。做好机电设备的使用率和完好率的统计,合理安排我厂的机电设备的使用,顺利通过公司对我厂机电设备的各项考核。

  5、化验室

  我室化验班组能够克服工作环境差,每天按时准确的把当天样品的化验结果交到生产调度班,每月还与公司质检中心进行结果笔对,以提高化验的准确性。

  二、生产中存在的问题及解决办法

  1、本年度我厂的安全生产并不顺利,我们在实施安全标准化的同时,应把强化现场安全管理为重点;安全标准化的规范行为要求落实到科室个从业人员与及采矿工程队伍之中,摆正安全、生产、质量、效益之间的关系,促进全员关注安全;才能实现井下安全生产死亡事故为“0”,重伤为“0”的安全生产目标。

  2、技术班组和调度班组应加强与采矿工程队的沟通,做好采掘工作面的技术指导和生产指导,加强规范技术标准学*,加强理论知识学*和现场调查,强化理论与实践相结合的思维方式,注重团队协作精神,并做好年度管理计划工作和与生产技术紧密联系的工程设计、指导工作,不断完善井下目前的混乱现象。

  3、机电班组应进一步加强机电设备的现场管理,加强与机电设备操作者的交流,让其会操作的同时还要学会爱护、保养,以提高我厂机电设备的使用寿命。

  总之,采矿二厂的各项工作需要我们大家的相互支持、共同努力,我们大家共同出谋划策,共同在厂领导班子的带领下,去实现采矿二厂的美好未来!

生产管理工作总结9

  20xx年,国家*将这一年定为安全生产年,为了确保在“安全生产年”中的安全生产活动,国家*和机关和上级主管部门都出台可很多和很细的安全生产管理办法,由此可见对安全生产的重视程度和决心。第一季度,透过经理部制定的安全生产计划,加强安全生产知识宣传,提高施工管理人员和民工的思想认识。在全体项目经理部管理人员和施工人员共同努力下,无生产事故,这是值得肯定和表扬的,也是安全生产计划得以正确实施的表现。

  这几个月中,由于处于年初,天气比较寒冷,而去处于春节热闹气息余热上,人们很容易掉以轻心,这就要求我们要一向贯彻,自始至终,在安全领导小组的监督下,专职安全员切实履历了自己的职责,每一天对路线内的供各工作点面进行全面检查,并做足了宣传板报和警示牌,对违章作业现象及时进行纠正。在职的安全员即为安全负责人,他们一般都起到以身作则的榜样,明白保护自己,不伤害他人,明白什么状况能够施工,什么时候不能强行施工,提高全体在职的工作人员的安全意识。体会到安全生产的好处并养成良好的安全生产*惯。

  在各领导的正确领导下,也是在全体人员的共同努力下,防止安全事故的发生是能够实现的,只要是有工作开展的地方就会存在有必须的危险性,就会有安全隐患,具体是看我们怎样样去发现他、阻止他。在这几个月里面,依然是村民烟花炮竹随意乱发的季节!我们要加强安全生产宣传的力度,提高全体人员的安全生产意识,对周边的村民起到警示的作用。让其不要在易燃易爆物周围点燃烟花炮竹等物品,防止事故的发生!主要表此刻以下几个方面:

  1、加强安全生产知识宣传,提高施工管理人员和民工的思想意识。我标每个月都组织管理人员开会学*《安全生产管理制度》的方式,提高全体人员的安全管理水*,同时对施工作业内的劳务队进行岗前培训和教育,从而提高从事工作人员的专业知识,从而明白什么什么工作存在什么安全隐患,就应怎样预防和处理。在宣传方面,透过板报,标语,警示牌等形式进行安全生产的宣传和警示。在思想上重视行动上认真,杜绝安全生产事故的发生。

  2、加强领导,落实防范措施,实行岗位职责制度。认真组织开展安全生产教育培训。安全生产,培训为先。经理部一向把安全教育培训作为重点工作来抓,在我们的组织和安全教育培训,不管是法人、安全管理人员,还是操作人员,抑或一般从业人员的培训,我们都认真组织好,保证参训人员到得齐,学得到,用得来。各工作岗位参训率均达95%以上,与此同时,还要求各企业安管人员每月至少两次在上岗前对员工进行安全提示,督促员规范操作,保护好自己,不伤害别人。

  3、加强劳动技能培训,提高施工人员的操作技能。安全生产事故的发生常常是施工人员不懂技术、违规操作造成的。个性是民工,他们经过的专业操作培训少,往往盲目蛮干,很容易造成安全事故。只有透过对他们进行系统的培训,使得他们懂得哪些能做,哪些不能做,才会将事故隐患消灭在萌芽之中,杜绝事故的发生。我标段对各种施工机械设施设备及施工场所进行安全生产自检,每周对标段的运输车辆、挖掘机、压路机、推土机等施工机械经行常规检查,发现问题及时进行维修,个性是制动方面,经检验不合格的进行退场处理。对那些不负责人的机械人员进行警告处理,不服从管理的影响到工作进度的,直接退场处理。

  4、安全经费的投入,确保安全物资到位。安全生产涉及的各种劳动防护用具,警示牌等,不能光靠口号而没有了实际行动。项目部要在资金方面给予全面的支持。需要的用具、设备要及时配置完备。在施工场方面,对料场土石方爆破队伍进行爆破物品管理和施工安全检查。在检查中个负责人要态度认真,工作细致。不能有一丝马虎。每一天对油库、炸药库等进行防火防灾检查,预防为主。对涵洞、挡墙以及高边坡路段进行防坍塌检查。对发现危险隐患的地方及时进行处理。对检查发现的问题要立即整改并透过复核验收。做到不留后患。

  5、成立安全隐患排查小组,对全线的路段进行核实检查,及早发现问题,解决问题,将事故消灭在萌芽之中。

  3个月以来,我们标段在安全生产方面取得了较好的成绩,但是依然存在着很多不足的地方,部分地方安全警示不到位,存在的问题需要整改,做得好的地方要继续持续,在接下来的时间我们会加快进度,在确保安全的同时,完成预期任务!


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展3)

——企业安全生产管理工作总结 (菁华5篇)

企业安全生产管理工作总结1

  一、20XX年安全生产工作开展情况

  20XX年,公司认真贯彻落实上级*一系列方针政策和决策部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产年”活动,切实抓好隐患排查治理,强化安全生产基层基础建设,全力构建安全生产长效机制,努力减少一般事故,坚决遏制较大以上事故。全年发生各类安全生产事故0起,同比下降0%;死亡0人,同比上升0%;直接经济损失0万元,同比上升0%。重点开展了以下几方面工作:

  (一)进一步加强领导,落实工作责任。

  公司把安全生产纳入打造“*安广通”、构建和谐社会工作内容。每季度召开安全生产例会,分析问题、部署各阶段重点工作。认真贯彻落实上级文件精神,制定出台《进一步加强安全生产工作意见》,全面形成“领导带班、专人负责”的工作机制。推进《责任手册》工作、“一岗双责”制度纳入考核范围。实行安全生产考核实行过程和结果双重考核。

  (二)进一步夯实基础,推进“安全生产年”工作。

  一是推进安全标准化建设。重点推进企业安全标准化建设,进一步扩大安全标准化实施覆盖面。

  三是不断完善安全制度。扎实推行安全保障金制度,实施风险抵押金制度;严格落实安全费用提取制度,按标准由专户储存、专款用于企业安全投入。

  四是加强应急救援管理。完善安全生产应急预案,成立综合应急救援大队,开展道路运输事故应急救援演练、消防应急救援实战演练,不断提高突发事件的应急救援处置能力。

  五是扎实开展宣传培训工作。组织“安全生产月”活动,发放各类宣传资料3000多份,悬挂标语5条,安全文艺宣传10场。同时,大力开展安全生产培训工作,全年共培训人员30人次。

  (三)进一步加强隐患排查治理,抓好整治工作。

  一是大力开展安全隐患排查治理。牢固树立“隐患即事故”理念,建立健全事故隐患排查治理制度,积极组织开展多部门联合检查,抓好重点节假日安全大检查,切实做好隐患登记备案和跟踪检查。

  二是切实抓好挂牌安全隐患治理。对督办安全隐患,逐个研究,提出解决方案,限期整改到位。

  二、安全生产工作落实情况

  *段时间以来,重点开展了以下几方面工作:

  (一)加强领导,落实安全生产责任。及时贯彻落实上级精神,坚持早部署、早动员,召开公司安全生产工作例会,重点部署安全生产工作任务,强调要重点抓好交通安全、消防安全、烟花爆竹安全等内容;及时切实做好20XX年节假日期间安全生产工作,进一步加强领导,明确工作责任,以更大的决心,更实的措施,确保各项安全生产措施落实到位。

  (二)精心组织,扎实开展安全生产大检查。牢固树立“不检查是失职,整改不到位是犯罪”的理念,下发了开展20XX年安全生产大检查活动的通知,要求各部门对安全检查必须做到组织到位、责任到位、排查到位和整改到位。

  (三)多措并举,确保春运安全有序畅通。成立春运工作领导小组和办公室,及时召开会议进行专题部署。要求各有关部门按照“安全、有序、畅通”的总体要求,大力开展运输设备大检查,切实加强驾驶人员安全教育,严禁酒后驾驶、无证驾驶、超载超速等违法行为,积极做好应对恶劣天气等突发事件应急预案和物资储备,确保公司春运各项工作顺利进行。

  (四)严加防范,做好应急值守工作。积极做好恶劣天气应对工作,落实雨雪冰冻、冻裂泄漏的安全防范措施,严防自然灾害引发安全生产事故。切实加强节假日值班工作,明确要求各部门严格执行领导带班制和24小时值班制,及时有效处置各类突发事件,进一步理顺事故报送制度,确保信息及时、准确、规范报送。

企业安全生产管理工作总结2

  xx年,我们全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及省、市、县安监部门关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织开展安全生产大检查、完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制,较好的完成了县*与公司下达的“重大安全事故为零”的目标,促进了公司生产的安全、*稳运行。现将xx年安全生产工作情况总结如下:

  一、建立各类人员的安全生产责任制,层层逐级签定责任状

  建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,xx年全公司人人签订了年度安全目标责任状,制定完善每一个岗位的安全生产职责,明确每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络,人人参与安全管理,人人负责安全生产,逐步达成“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共识。同时,我们按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,将安全生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标,与干部考核指标分数挂钩,当月兑现奖惩规定。年初,与各车间、各部门签订了安全生产目标管理责任书,进一步明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制,各车间、部门也结合各自实际,将安全生产责任层层分解,逐级量化到班组等各个岗位,具体责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实,有力促进了公司安全生产工作的顺利开展,为年度安全生产工作稳定开展奠定了坚实基础。

  二、建立、完善安全规章制度,提高岗位操作安全技术水*

  针对日常安全管理工作中遇到的问题,我们都是认真研究加以解决,并结合实际情况,制定出台相应的安全管理规章制度,(如:安全教育培训制度、事故隐患整改制度等),规定了岗位工作内容和具体要求,规范岗位操作人员行为,进一步实现安全生产规范化管理。

  为防止生产过程中,操作人员出现的违章操作或误操作给生产安全带来的危险因素,我们根据实际生产工艺运行指标,修订完善了岗位安全技术操作规程,规范岗位人员的操作程序,并印制成册下发到各个生产岗位,严格遵照执行。

  三、加强宣传教育和培训,提高全员安全意识和防范事故能力

  今年以来,我们采取多种形式开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。每个季度我们精选20道安全知识学*题下发到各个班组,组织员工学*,月底进行全员考试并将考试成绩张榜公布。6月份,我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司,进行有关压力容器安全技术知识讲课,公司共有90名班组长以上人员参加了培训,经过市局正式考核,全部合格,取得了压力容器操作资格证书。10月份,我们又委托县安全教育培训中心对公司电工、电焊工等*30名特种作业人员进行了专业培训,都已顺利通过相关部门考核,取得特种作业人员资格证书。

  在宣传教育中,我们注重强化安全教育的效果。通过黑板报、张贴宣传画等方式,大力宣传国家有关安全生产的法律法规和安全生产重大举措;邀请消防专业人士来公司讲解消防常识,提高大家对消防方面的识灾和防灾能力,增强安全防护意识。全年共教育培训新入公司员工45名,都进行了严格的培训学*和考试,切实把好新入厂员工安全教育质量关口。xx年共组织开展各种安全安教育活动达10余次,编制下发200多道安全知识题,组织安全知识考试达6次。通过开展一系列安全教育培训活动,极大地增强了员工的安全意识,提高了员工自身安全素质,掌握的安全防护技能

  四、加强安全检查,积极整改事故隐患

  今年以来,我们采取定期检查与抽查、单位自查与相关部门集中检查相结合的方法,经常性的对公司生产现场、安全重点管理部位、电气设施等开展安全事故隐患排查。对于每次安全大检查中查出的安全问题,安全科下达安全隐患整改指令书到责任单位,并实行“跟踪复查制”,严格落实隐患整改责任和措施,能整改的必须在规定时限内立即整改,短期难以整改的,采取严密监控措施,报公司安全科备案,待条件成熟立即整改。对整改责任单位未按照要求认真落实的,依据公司有关安全管理规章制度予以通报批评或经济处罚,确保把事故消灭在萌芽状态。全年共整改安全隐患196 项,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了作业现场存在的不安全因素,切实保证了现场操作人员的人身安全与健康。

  五、健全完善应急救援预案和体系,切实提高应急能力

  今年以来,我公司注重加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。按照上级安监部门文件精神的要求,切实加强了对重大危险源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作,做到了资料齐全,档案规范。同时,进一步健全完善了公司安全生产应急管理机制,注重强化预防、准备、响应、恢复等应急管理环节,进一步完善了应急救援体系;修订、完善了《危险化学品事故应急救援预案》、《特种设备安全事故应急救援预案》等多项预案。结合企业自身特点,在制定安全生产事故应急救援预案的基础上,为使应急救援预案更具操作性,我们进行了各种突**况下应急事故救援演练,其中包括:消防灭火演练,萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计5次演练活动,尤其是2月份公司举行的一次以“7#8#液氨贮槽泄漏事故”的应急救援演练,也可以说是观摩表演。县安全负责人xxx副*、xxx局长等领导以及各企业安全负责人亲临公司观摩。从组织到演练,都进行的相当成功,给观摩者留下了深刻的印象,得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练,锻炼了公司应急救援队伍,提高了应急队员处置突发事故的能力,使公司应急管理水*有了较大的提升。

  六、加强对重大危险源的管理,不断强化管理措施

  *年来,国家加大了对危险化学品生产企业的监管力度,出台了一系列规定和措施,同时,也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动,我们结合当前安全形势,按照上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液氨贮罐区的管理工作

  (1)在罐区增设了醒目的安全警示标识,设置了关于液氨对人体健康危害与防护措施为内容的标牌

  (2)调整了液氨充装软管的使用期限,确保充装软管达到安全使用要求,

  (3)严格审查充装软管生产厂家资质和产品安全鉴定证,

  (4)充装现场增设一名充装监督人员,全天候监控液氨充装全过程。

  我们采取多种措施,不断改进和完善对重大危险源的安全管理,严格各项安全管理制度,防止出现重大安全事故。

企业安全生产管理工作总结3

  20xx年我公司安全生产工作在公司的领导下,在局的指导下,认真执行与航务局签订的《安全生产责任状》,并积极贯彻落实《安全生产法》有关法律、法规,本着安全第一,预防为主,综合治理的安全工作指导方针,坚持以增强安全意识,加强安全教育,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产为指导思想,以项目安全管理为重点,强化监管,综合治理,实现了公司上半年无任何安全生产责任事故。现将上半年的安全工作总结如下:

  一、领导重视,明确责任,认真落实安全生产工作

  公司严格执行国家、交通运输部、省委、省*、省交通运输厅有关安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度,及时传达贯彻落实上级对安全生产工作的决定、指示和工作部署,并结合公司实际,制订了有关安全生产措施并认真贯彻落实。年初,公司对全年的安全生产工作进行了整体的部署,明确20xx年度施工生产安全管理控制目标及安全生产工作重点。根据公司人事的变动,及时对公司安全生产委员会进行了调整充实,并与与各部门、分公司签订了安全生产责任书并层层落实,全面推行一岗双责,建立健全了层次清晰、职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系。

  二、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度

  公司各级领导对安全生产工作高度重视,最全面的站经常到各施工现场指导、检查安全工作,并派安监部先后对公司的在建工程项目(工队)、分公司及公司的集体宿舍进行了安全检查和现场督导,对存在的问题提出整改要求,及时消除存在的安全隐患。各部门、分公司、项目部(工队)也高度重视安全生产隐患排查治理,积极落实整改措施,并按要求上报隐患排查情况。

  三、扎实开展安全生产宣传培训教育活动

  公司对安全教育培训和宣传工作也十分重视,加强安全培训,提升员工素质,对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学*,保证持证上岗率100%。开展多种形式的学*培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学*本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施等。通过对新员工进行三级教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。5月份公司进行了溺水救援、消防应急演练,通过演练增强了员工的安全意识,加强了事故发生的应变能力和自救能力。

  四、存在问题和不足

  安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有一些不足之处。主要是安全培训教育工作做的还很不够好,不够细致,缺乏针对性,有些员工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

  五、下半年工作计划

  1、加强安全培训教育,提升安全意识。

  进一步加强员工的安全责任意识,要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到防范事故人人管,人人关心防事故,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

  2、继续完善安全管理制度,做到有章可循。

  结合公司实际,进一步完善安全生产管理制度。下半年针对公司的具体工作情况,制定下发各岗位及机械设备安全操作规程,进一步有效地提高员工的安全生产意识。

  3、加大宣传力度、加强安全检查频次,不定期抽查各在建项目安全生产情况。

企业安全生产管理工作总结4

  一年来,分公司继续以贯彻落实“安全第一,预防为主”总方针,以“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动为契机,以集团公司安全工作要求为准则,以*生产法为依据,以文明生产为全线,健全和完善规章制度,坚持突出重点、强化管理,杜绝特大交通车辆事故,重大死亡事故,火灾事故和爆炸事故的发生,为公司各项工作的稳步发展创造良好的安全施工环境。

  一、加强领导,健全组织

  安全管理目标的实现,必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强安全工作的领导,公司及时调整了部分安全领导小组成员,要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责,并要求配置好有很强责任心的安全员,具体负责各项安全制度的落实检查,公司与各部门层层签订安全责任书,确保安全工作不留死角,做到横到边竖到底,真正落实到每个干部职工。

  二、加强教育,组织学*

  人是安全生产的主要因素,要充分发挥人的主观能动作用,在安全生产上做到多种形式,多层次的宣传教育活动。

  1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行,以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机,大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学*,并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”,是他们心中有数,随时可以学*和掌握有关法规,五月份根据集团公司下发的禁酒通知,公司及时下发通知,严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车,如发现有违规人员将严肃处理,到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》VCD光盘使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感。

  2、对分管领导,安全干部,安全员,班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的安全培训并取得相应的上岗操作证,对新进工人坚持三级教育,并做好换岗、复岗培训。

  3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动的安全知识考试,公司全体干部职工积极参考,取得了*均得分在93分以上的好成绩,另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“安全知识竞赛”并取得了第2? 名的好成绩。十一月公司一部分安全管理人员参加交通局组织的“119”消防知识讲座,使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识,大大提高了消防意识和防火意识。

  各项活动的开展,是全体干部职工大大增强了安全意识和法制意识,对安全管理起到了明显的效果,有效的促进了安全生产工作的稳定性,保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用。

  三、强化制度,落实规章

  1、今年公司领导对安全工作进一步落实了责任制十项规定,并修改了安全责任奖惩制度,明确安全措施和责任,各部门及安全领导负责人深入浅出,在预防上下功夫,在现场抓监控,开展突击检查,跟踪调查,对口检查等三查活动,狠抓“三违”,对违反者以严肃处理并处以100-1000元的罚款,对检查出来的安全隐患和存在的问题在全公司进行通报,并要求限期整改,不及时整改的,对部门负责人处以100―2000元的罚款,从而大大地增强了干部职工的责任心和安全意识。

  2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查,针对季节和施工旺季特点制定了具体措施,进行专人专控,做好超前防范,对上级有关安全精神及时传达和上报安全生产工作情况,并结合单位实际,认真贯彻落实,有效增强了安全性和针对性。

  3、对机驾人员要求遵纪守法,按章办事,严格落实谁操作谁负责,谁使用谁负责,谁检修谁负责的规定,进行按专业要求规范作业,发现问题及时报告,采取相应措施,根据事故性质和责任予以严肃处理,在严格要求和管理下,半年来我公司没有出现重大安全事故,为工程建设顺利开展典定了基础。

  四、存在问题

  1、一些部门一些人员对安全生产麻痹思想较重,没有真正认识到安全工作的重要性,个别部门管理不到位,安全意识较缺乏,没有按规定要求进行各种安全教育和学*,没有具体人员来管安全,一味追求施工进度,是下半年连续发生三起事故主要原因。

  2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生,个别人安全观念非常淡薄,思想上没有真正重视,是造成事故的主要原因。

  为加强以后的安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,我们要把“以人为本,安全第一”的宗旨落到实处,以事后管理转为事前管理,严格以安全责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等办法来加强安全管理,全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学*新知识,摸索新规律,针对新情况、新课题,制定新规定,全面推行一分公司安全科学管理办法,确保安全管理步步到位,抓有成效,将一切事故降到最低程度,为企业的发展营造一个良好的安全施工氛围,把我公司的安全生产工作再推上一个新台阶。

企业安全生产管理工作总结5

  公司在集团公司的正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,公司全年未发生一般及以上安全事故,未发生重伤及以上人身事故,为公司完成生产经营任务奠定了基础。

  一、安全生产工作开展情况

  (一)多措并举,安全基础工作扎实有效

  为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《安全工作包保责任状》,将安全工作责任分包到各部门,以各部门负责人为主,分部门推进安全生产工作,并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和办法,与各部门工作考核挂钩,结合公司《安全生产奖罚办法》等安全管理制度要求,每月考核进行奖罚,安全责任得到落实。严格后执行《劳动保护条例》规定,为园区工作人员配备生产所需劳保用品,确保了安全生产。定期检查公

  司龙门吊等大型设备,保障作业安全。加强园区安保措施,实行门卫安全巡守,与监控系统配合,使安全巡视无死角。车辆出行前检查,进行车况检查,班组作业前,坚持召开班前安全会,加强安全教育。

  (二)安全生产月活动开展情况

  按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流*台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就仓储园区、办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

  (三)安全生产大检查开展情况

  制定了安全生产大检查实施方案,认真落实上级安全文件要求,坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,并逐一进行了整改,确保安全生产大检查各项内容得到落实。

  (四)安全生产宣传教育培训情况

  以保障生产经营工作重心为主旨,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行4次隐患排查,组织5次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

  二、安全生产重点工作

  (一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

  (二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

  (三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

  (四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学*,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

  (五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

  (六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

  (七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展4)

——安全生产现场管理工作总结(5)份

  安全生产现场管理工作总结 1

  为提高职工的安全生产意识和安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。对安全管理人员的教育培训,由各项目部组织,对员工及分包单位职工的安全教育培训,由各分包单位和项目部组织。各分包单位的安全生产第一责任人,对本单位安全生产教育培训工作负责,保证安全教育培训所需的资源。

  一.管理人员安全教育

  1.公司安全生产第一责任人和主管安全生产的负责人必须经过安全生产培训,每年参加有关安全培训学*不少于30学时。

  2.安全生产专(兼)职管理人员,每年应参加由公司或地方有关部门组织的培训,时间不少于40学时。

  3.部门负责人必须按规定参加有关部门组织的安全培训,并取得培训合格证后,才能上岗。且每年参加安全培训不少于30学时。

  4.其他管理人员和技术人员每年参加安全培训不少于20学时。

  5.特种作业人员每年参加安全培训不少于20学时。

  6.其他从业人员每年参加安全培训不少于15学时。

  7.待岗复工、转岗、换岗人员重新上岗前安全培训不少于20学时。

  8.新进场工人三级安全教育培训:公司15学时、项目15学时、班组20学时。

  外来施工队安全教育由联系部门负责人组织实施。

  班组级安全教育由各班组长组织实施。

  二.生产岗位职工安全教育

  1.公司对新入场人员必须进行三级安全生产教育,并经考试合格后,方可安排工作。

  2.特种作业人员实施持证上岗制度。对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、登高架设、厂内机动车驾驶以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒物质等特种作业人员,必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训、并经过考核。取得特种作业资格后方可上岗作业。

  凡特种作业人员,无证(或证件过期失效)上岗作业,将按有关规定追究项目负责人的领导责任。

  3.凡离岗90天以上的员工,重新上岗前必须进行相应的安全培训教育。

  4.施工中采用新技术、新材料、新设备,新工艺必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训,并经考试合格后上岗。

  工人调换工种,应进行新岗位安全技术和操作技能培训,并经考试合格后上岗。

  三.其它

  各部门应根据各自特点,开展全员安全教育。安全教育的形式可多样化。包括:

  ⑴.举办安全教育培训班;

  ⑵.可利用广播、电视、录像、报纸、黑板报、宣传栏、图片展览、报告会、讲座、演讲、安全知识考试进行;

  ⑶.“安全月”、“安全周”“安全日”活动;

  ⑷.班前班后安全会,生产过程中相互提醒;

  ⑸.建立安全生产、劳动保护教育室等。

  安全生产现场管理工作总结 2

  20xx年的第一季度,安全工作在卫计局领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我中心全体职工认真贯彻落实东丰县安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为计生办营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我中心的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我中心的安全生产工作情况汇报如下:

  一、领导高度重视,全面开展安全生产工作

  为进一步做好我中心的安全生产工作,切实加强我站对安全生产工作的领导,中心领导把安全工作列入重要议事日程,由中心领导直接抓,后勤科具体抓,各部门负责人、全体职工具体分工负责组织实施,全面深入地开展我中心的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

  根据上级的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,后勤科全面负责我中心安全生产工作。我中心安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。拟定了安全生产责任书,明确各部门的安全责任。

  三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

  安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是工作过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对职工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  四、严格检查制度,消除安全隐患

  一是我中心各科室每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报后勤科。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对办公设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了车辆安全,并对管理人员和驾驶人员进行再教育,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养,驾驶人员严格遵守交通规则,安全驾驶。

  五、存在问题

  上年度安全生产工作方面我中心取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

  安全生产现场管理工作总结 3

  1目的

  贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强企业安全教育工作,增强员工的安全意识和安全能力,减少工伤事故发生。

  2适用范围

  本规定适用于工程处所有员工的安全教育培训。

  3职责

  本规定由项目部和质安科组织实施,综合办监督,具体职责在程序中阐述。

  4培训对象和学*内容

  4.1企业各级管理人员和技术人员的安全教育培训,采用岗位不脱产教育培训方式,由质安科负责组织实施,学*内容主要是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规程和企业的安全规章制度等。每季度不少于1次。

  4.2企业各级质安员除接受岗位不脱产教育培训,每年还要参加一次专门脱产的安全生产业务培训班学*,由质安科组织实施,学*内容主要是:安全生产专业技术。办班时间每次不少于1-3天。

  4.3操作工人的安全教育培训,分别由质安科项目部、班组长主持进行新工人入场的三级教育。教育内容为:安全生产有关法规、方针、政策、事故典型、项目部的安全生产和劳动纪律、工程特点、施工现场环境、可能存在的不安全因素、发生事故的应急措施、各工种的安全操作规程等,同时项目部对操作工人作业部分项目安全技术交底。

  4.4特种作业人员(包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥人员等),在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,按劳动部门规定,定期进行复审,此项工作由质安科和物机科负责。

  4.5新进场工人及老工人转岗、换岗、在重新上岗前,均应接受本规定4.3的培训,经考核合格后,方能上岗。

  5安全培训管理

  5.1各级安全生产管理部门,按《教育培训管理办法》8.2的要求,记录安全培训教育情况。

  5.2安全教育培训的师资,一般由工程处内部具有中级以上工程技术职称和多年从事安检工作的人员担任,在进行本规定4.2质安员培训时,可聘请主管部门的专家任教。

  5.3培训使用的教材,由质安科收集***和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

  安全生产现场管理工作总结 4

  xxxx年,xx镇为做好农业机械安全生产管理工作,预防和减少事故发生,保障广大农民群众的生命财产安全,xx镇按照xx市农村发展局关于进一步加强农业机械安全管理工作的通知精神,认真贯彻《农业机械安全监督管理条例》和《安全生产法》,结合实际扎实开展工作,现就开展工作情况总结如下:

  一、提高认识加强管理。一是组织镇村干部加强学*,切实履行《安全生产法》等相关法律法规赋予的职能职责,提高认识,加强农业工人机械安全管理工作,二是强化监督检查,确保全镇农机安全生产。

  二、做好农业机械备案登记管理。通过各村农业机械调查核实登记工作,全镇有拖拉机xx台,年检率达到xx.x%,建立了微耕机、田园管理机、机动植保机械、插秧机的管理台账,准确率达xxx%,同时较大以上农机事故数量,违规上牌、发证数量x起,真正做到了底子清、情况明。

  三、加强操作员的技术培训。开展农机操作员培训学*工作,一是法律法规的培训学*、学*《农业机械化促进法》、《农业机械安全监督管理条例》有关规定的学*。二是技术的培训,聘请专业技术人员到各村指导农机操作员到各村开展培训,提高操作员的技术水*,确保安全生产,减少安全事故的发生。

  四、加强农业机械安全检查力度。组织农办、企安办工作人员开展安全专项检查工作,一是配合上级对销售商对操作员操作、维护和安全注意事项的培训记录的检查。二是对农业机械日常安全管理,开展安全检查,深入乡村道路、田间、场所等农业工人机械作业场所检查,排除安全隐患,确保安全生产。三是纠正违法违规行为,确保安全生产。

  安全生产现场管理工作总结 5

  坚持安全发展,构建社会主义和谐社会是党和国家建设文明社会的重要任务之一,也是我们企业努力的方向。一年来,国能公司在机电集团的正确领导下,认真学*全国安全生产工作会议精神,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力,圆满完成今年安全生产任务。主要工作总结如下:

  一、建立健全安全生

  产管理组织机构和制度

  1、今年二月份,公司调整分管安全工作的领导和安委会成员,同时督促所属企业调整安全生产管理机构,完善安全生产管理制度。公司两次发放专项通知,进行专题检查和汇总,督促所属企业健全安全生产管理制度。

  2、完善安全生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管安全生产的副总参加的安全生产工作会议,总结季度安全生产工作,隐患整改情况,并提出下季度安全生产工作要点。召开了4场季度安全生产工作会议,每季度的安全检查都能围绕中心,突出一个主题,做到有的放矢。

  二、开展定期和不定期安全生产、环保检查

  根据上级文件要求,有针对性的开展各项安全检查和行动。

  1、组织节假日安全检查。08年春节、“五・一”、“十・一”长假前,公司统一布置,自下而上开展节前安全生产检查工作,及时消除隐患,保证节日期间安全生产。

  2、开展专项安全检查。结合“安全生产百日督察活动”、“打击安全生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”,“预防百日行动”等四个专项活动。这四项安全检查活动的针对性强,时间跨度大,基本贯穿于全年之中,这种力度是从来没有过的。通过开展专项安全活动,将安全隐患消灭在萌芽状态之中,有效预防安全事故的发生。

  3、组织每季度安全常规检查。每季度由公司分管安全领导、所属企业分管安全领导、安全员组成的检查小组进行季度安全专项检查,并注重将季度检查与专项检查有机的结合起来,提高安全检查效果。

  三、积极组织安全专项活动

  1、开展“安全生产月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“安全生产月”的主题。公司及时成立“安全生产月”活动领导小组,指导下属企业开展系列活动,因地制宜,充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣传栏等形式开展《安全生产法》、安全知识、安全技能的宣传、学*、培训,提高全员安全意识和处理事故能力。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮,从岗位到班组,从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管安全的领导进行互查互纠工作,把“安全生产月”活动推向高潮。

  2、开展“11・9”消防宣传、演练活动。在全公司范围内开展消防知识的宣传教育活动,提高员工消防意识,组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日举行的全公司消防演练中,所属4家企业共派20人参加,*百人参与,所属企业领导亲临指导、加油,演练活动取得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参与,共组织了20多人参加“油盘灭火”、“油桶灭火”两个项目的比赛;公司组织前场、xx职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的比赛;其它企业也根据实际情况开展形式多样的宣传活动。

  3、开展道路运输安全生产专项整治活动。根据《厦门市道路运输安全生产专项整治工作的通知》的精神,组织人员对运输车辆进行安全检查、整改,规范危险化学品运输管理工作,健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的安全学*记录。

  4、重视基层的安全管理工作。企业每月组织一次安全生产检查,并把日常的安全检查作为每周企业生产调度的重要内容,通过对劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的检查,完善企业基础管理工作。

  四、加强安全生产、环保管理工作

  1、重视安全生产许可证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面取得一定的进展,主要有:

  xx电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备使用生产许可证,永久气体、液化气体充装站生产许可证,通过消防、环保项目验收,通过企业安全生产许可证年审。

  xx工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审,危险品运输经营资质的年审工作。危险化学品经营许可证年审工作在市***和机电集团关心下也取得突破,预计09年初可取得危化品经营临时许可证。

  xx厂通过了企业安全生产许可证,医用氧生产许可证,充装站、检验站的年审换证工作。

  热电企业加强现场环境监测,坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。

  xx热电取得煤场行车特种设备使用生产许可证,11月二期技改取得项目竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书。

  2、加强安全培训工作。加强安全生产管理人员和特种作业人员的培训工作,公司本部组织了5人参加市“安全生产管理人员”培训,取证3人、复审2人;参加市***组织的培训3人。全年全公司安全生产培训312人次,参加知识竞赛活动594人次。

  3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案,落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设。在今年强台风来临之前,3次启动应急预案,组织相关人员值班防守。

  4、抓好企业安全责任书的签定工作。在公司与xx集团签定的安全生产责任书基础上,公司与部门、下属企业签定安全生产责任书,各企业也逐级层层签定安全生产责任书,把责任落实到岗位、个人。

  五、加强安全生产隐患整改

  1、今年来,公司自查安全隐患85项,已整改83项,整改率为97.6%。4至12月,每月按时向集团报送隐患治理情况。

  2、电化工贸投入一定资金,在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改造,9月初完成,消除环保污染的隐患。

  六、存在问题

  1、个别企业部分项目安全生产取证、年审手续还不完整,需要加大投入,加强管理,争取上级的更大支持,尽快完善相关手续。

  2、各所属企业在安全制度执行方面还不均衡,存在时紧时松现象。对上报安全信息不及时,存在拖拉现象。

  3、安全生产资金投入不够,激励机制不能很好落到实处。


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展5)

——工程安全生产管理工作总结汇总五篇

  工程安全生产管理工作总结 1

  20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

  一、20xx年工作总结

  (一)安全生产指标完成情况

  工程一次交验合格率100%;安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;施工现场安全达标率100%;无重大环境污染和扰民事件; 国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学*、贯彻、执行、落实率100%;安全隐患整改率100%。

  (二)安全文明精品工程创优指标完成情况

  获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

  (三)强化责任,筑牢安全防线

  1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水*,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。

  2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水*,促进了安全生产工作的顺利进行。

  (四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理

  根据总公司*两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。

  (五)以精细化为理念,主动担当,安全管控效果显著

  一是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产各项制度和责任,牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧安全之阀,确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”,做安全的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项安全生产指标的顺利完成;

  二是层层压实安全责任,确保安全生产,成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名,统筹管理所有项目安全管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的安全工作,项目各实施单位建立各自安全管理体系,负责所属施工区域安全管理;

  三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次,安全定期检查7次,组织各类安全应急演练活动3次,下发安全隐患排查通知8份,转发落实总公司安全相关文件50余份,顺利完成20xx“安全生产月”活动;

  四是加强安全宣传教育培训,增强项目管理人员安全意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学*活动,同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学*活动,认真组织开展“安全生产月”系列活动,其中组织综合安全应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

  (六)存在的不足

  成绩固然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善;

  二是全员安全生产责任意识仍需加强;

  三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚定信心、振奋精神、团结一致,明确重点、多举措并举,确保新年度计划有序推进,公司年度指标顺利完成。

  (一)多举措并举,提高安全管理水*

  一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学*活动,培养更多专职安全管理人员;

  二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动,加强“安全生产月”的安全教育;

  三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

  (二)夯实基础,确保安全生产形势保持稳定

  继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手,进一步推进安全生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高安全管理水*,堵塞安全漏洞,确保***面。

  (三)完善机制,强化队伍建设

  为了加大管理力度,使得安全管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核,提高管理层的专业知识;

  二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度,做到安全生产责任全员覆盖;

  三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案,建立一线人员业务能力提升长效机制,提升团队管理能力;

  四是争创安全文明精品工程,20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

  工程安全生产管理工作总结 2

  这次会议的主要任务是:全面贯彻落实自治区建设工作会议、市建设工作会议及市安全生产工作会议精神,回顾总结我市建设工程20xx年度安全生产工作,分析研究安全生产形势状况,安排部署20xx年度全市建设工程安全生产工作。20xx年建设工程安全生产工作回顾

  一、强化组织领导,进一步健全安全生产责任制

  按照自治区建设厅和市安委会的统一部署,我们确立了市建设局局长一把手负总责,分管副局长协助局长抓安全生产工作的领导体系,并及时调整了市建设局安全生产委员会,将安全生产责任细分为管理部门责任、企业责任、项目负责人责任,明确了单位负责人负总责的规定。全市建设系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系,为建设安全生产工作提供了有力的组织保障。市建设局根据安全生产工作的实际情况,与各建筑企业签订了《xx市建筑企业20xx年安全生产目标管理责任书》,对全系统的安全生产工作进行了分解,明确了工作目标和任务,有效地落实了安全生产责任制和责任追究制。

  二、加强安全培训,全面提升建设管理和从业人员队伍素质建设

  20xx年,全市建设系统共组织培训1000多人次,先后开展了为期3个多月的建设行业专业技术管理人员岗位培训班1期,共培训“八大员”(资料员、安全检查员、施工员、预算员、机械管理员、质量检查员、材料员、项目经理)430人次;对建筑企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员进行了安全生产考核培训,培训人员320人次;举办了职业健康安全管理体系培训,培训人员56人次;培训一、二级建造师房屋建筑工程专业和石油化工工程专业人员232人次。对特殊工种更是经常培训,做到安全生产警钟常敲,**长鸣,不断提高安全生产工作水*,大大增加了安全生产保险系数。通过各类培训,进一步提高了我市建设系统队伍整体素质,提高了从业人员的安全生产意识、从业水*和责任心。

  三、突出工作重点,积极开展全行业安全生产专项整治工作

  20xx年,针对建设安全生产严峻形势,召开了全市建筑、市政设施及绿化行业企业安全生产紧急会议,深入部署了全市开展建筑、市政设施及绿化行业安全生产大检查,深化安全生产专项整治工作。先后对全市建筑企业的安全生产工作进行了6次专项整治。整治的重点内容是:建筑企业安全生产签订责任状的落实情况、分解情况;自治区和我市安全生产工作会议的贯彻落实情况;每季度和重大节假日前组织开展安全生产大检查情况;开展安全生产教育培训情况;安全信息、安全统计报表每月上报情况;施工现场安全生产、文明施工落实到位情况等方面工作。

  四、强化宣传工作,积极开展“安全生产月”和“百日消防安全”活动

  为开展好六月份“安全生产月”活动,市建设局下发了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,印发了《xx市20xx年“安全生产月”活动方案》,对活动进行了精心部署,周密安排。组织各建筑企业制作了安全专栏,在各建筑工地巡回展览了安全生产展板,开展了“安全生产月”主题咨询日活动、安全生产联合执法大检查、安全生产“五个一”等形式多样、内容丰富的活动,使“安全生产月”活动落到了实处。

  制定下发了《市建设局百日消防安全专项治理实施方案》,成立了领导小组,确定了专项治理范围和重点,以制作消防安全展板、开展《安全生产法》板报比赛、结合***和自治区建设厅质量安全检查对照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,确保了专项治理的成效。

  五、适应市场经济,创新监管方式

  一是加强了建筑施工现场管理。根据工程特点,对地基基础、主体结构、和其他涉及结构安全及运行安全的重要部位和关键工序,做出了详细的监督计划,监督工程总面积192万*方米,全年发放质量和安全停工整改通知书94份。

  二是召开了“20xx年xx市安全、质量和文明施工现场会”,推广建筑企业先进管理和施工经验,树立安全文明施工样板企业,鼓励先进,鞭策后进。

  三是加强了建筑意外伤害保险工作,提高企业事故防范能力,保障一线操作人员的合法权益。

  四是充分发挥建协、中介机构和监理企业的作用,加强行业自律,加大了新闻、舆论等社会监督力度。

  五是建立了企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制,及时查处通报了发生安全生产死亡事故的企业及负责人。

  20xx年建设工程安全生产工作安排

  2月18日,我市召开了20xx年度市建设工作会议,会议提出,今年要在我市实施“城市安全战略”,并作为我市城市建设“六大战略”之一,同时,要继续大力开展“安全文明质量管理年”活动。徐卫喜**对20xx年建设工程安全生产工作提出要实现零死亡,我们的建设安全生产目标和任务很重。

  工程安全生产管理工作总结 3

  康县建筑工程质量监督工作在县委**的正确领导下、在市住建局和县安委会的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过转变观念,强化措施,规范整治,从严执法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行业的共同努力下,取得了较好的成绩。全年未发生一起安全生产事故,安全生产形式总体稳定,为我县灾后恢复重建顺利开展提供了有力的保证。

  一、基本情况

  今年以来,我局累计监督工程123个,总建筑面积10.23万*米,总投资13426.6万元。新办理安全质量监督注册登记19项,建筑面积3.86万*方米,投资7499.8万元,施工单位11家,其中外来施工企业3家。

  二、工作措施

  我局针对今年在建工程项目较多的实际,本着对国家和人民高度负责的精神,把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重,切实加强对建筑行业安全生产工作的领导,精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实,杜绝了安全生产事故的发生。

  (一)加强组织领导,强化安全监管

  为加强对建筑安全工作的领导,建设局及时调整了建筑

  安全生产领导小组,由住建局局长任领导小组组长,全面负责我县建筑安全生产的领导工作,质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人,以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作,各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作,实行建筑工程安全事故责任追究制。

  (二)实施目标管理,狠抓制度落实工作

  年初,住建局制定了《20XX年建筑安全生产目标计划》,并与县内建筑企业签订了11份《建筑安全生产目标管理责任书》,要求各企业加强安全生产管理,认真落实企业安全生产责任制度,安全技术交**度,特种作业人员持证上岗制度,教育培训制度和班前安全活动制度,加强对各项制度落实工作的日常考核,确保各项制度落实到实处。

  (三)开展安全专项治理和创“安全文明工地”活动按照市建设局和县安委会的要求,在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并继续深入开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板,高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作,加强对施工现场的管理,在全县各在建工地开展创建“安全文明工地”活动。

  (四)加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。前半年来,我局共开展三次建筑工程安全大检查,对全县所有工程安全生产隐患进行了排查治理,涉及施工企业11家,在建项目52项。共签发安全整改通知书23份,查处安全隐患28条。要求各企业及时整改,实行复查销案制度,并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结,保证施工安全。

  (五)认真实施建筑企业建筑安全教育制度,重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训,实行“三类人员”安全考核制度,实行特种作业人员持证上岗制度,凡安全考核不合格的“三类人员”不得从事安全生产管理工作。

  (六)大力开展“安全生产月”活动。我局成立了安全生产月活动领导小组,明确专人负责,精心组织,周密安排,调动县内各施工企业等有关单位的积极性。领导小组于6月13日(安全生产宣传日)在我县指定地点开展了以“安全责任,重在落实”为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式,在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等,积极主动宣传建筑安全生产法规,努力提高建筑业从业人员的安全意识。

  (七)实行季度安全例子会制度,及时传达上级安全生产文件和会议精神,认真学*安全生产法律法规,总结上季度安全生产工作,布下季度安全生产工作,全面及时掌控我县建筑安全生产形势,确保建筑施工安全。

  三、存在的问题

  (一)个别企业由于人员精减,安全管理人员不足,或身兼数营,影响企业安全生产管理工作的开展。

  (二)个别项目安全防护资金投入不足,由于行业恶意竞争,竞相压价,致使工程利润空间极大地缩小,使企业及项目经理的安全投入相应减少,影响现场安全防护效果。

  (三)一些项目现场安全管理不到位,施工用电未认真实行三级配电、二级保护,“一机一箱一闸一漏”的临时用电标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位,机械设备安全防护不到位,存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。

  四、今后打算

  (一)认真学*贯彻落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》,加强安全生产监管工作,督促各方主体履行相应安全生产责任;抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作;

  (二)深化施工现场的安全监督,继续开展安全专项治理,加大创建“安全文明工地”力度,要求各企业20XX年至少创建一个市级“安全文明工地”;

  (三)加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训,推行意外伤害保险;

  (四)加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。

  工程安全生产管理工作总结 4

  根据《关于印发大连金州新区集中开展建筑工程安全生产专项大检查工作方案的通知》(大建新安发20xx9号)文件要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,新区管委会就我区建筑系统的形势,特组成以管委会丛军副主任为首的“建筑工程安全生产专项大检查”,检查组成员由安监局、规划局、城管执法局、质监局和建筑工程所在街道安检站组成,其目的是对我区在建项目进行安全生产、文明施工大检查。

  开发区共检查了42个项目部,下达安全隐患责令整改通知书32份,对5个存在较大安全隐患工地进行查封。

  此次联合大检查的特点是:

  1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干;

  2、在检查准备阶段计划安排周密,分工明确,工作效率高;

  3、来自各部门的人员通力合作,互相支持,互相学*;

  4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。

  此次检查的主要问题有现场安全生产管理人员擅自离岗;专业分包队伍安全生产培训教育流于形式没有针对性;监理单位专项施工方案没有审批;施工现场没有安全检查和隐患排查纪录;特种作业人员证件过期;现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全;工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等情况。

  实体安全隐患包括:

  1、脚手架方面:纵横向扫地杆设置不规范;连墙件数量不足;剪刀撑未到顶;作业层脚手板未满铺;卸料*台与脚手架相连。

  2、模板支撑:模板支撑体系不符合规范要求,支撑系统不稳;模板支撑木立柱搭接,立柱倾斜;梁下缺少支撑立杆;无扫地杆、水*杆等。

  3、安全防护方面:预留洞口、临边防护不严密;电梯井内*网间距过大;塔吊作业半径下钢筋加工区无防护棚。

  4、起重机械方面:物料提升机附着在脚手架上。

  5、临时用电方面:一闸多机,设备无开关箱等,设备与开关不匹配;电缆乱拖,搭在脚手架上,电焊机无防护罩。

  6、防火:消防设施配置数量不足,防火责任制未落实。

  下一步安监站将加大对建筑施工企业及施工现场领导层的监督管理,加强其企业内部的安全管理机制,促进建筑施工企业及项目部落实安全生产主体责任,完善安全生产管理规章制度,保障安全生产投入,有效防范和遏制建筑安全生产事故,确保全区建筑工程安全生产形势总体稳定。

  工程安全生产管理工作总结 5

  根据材料企划发195号文件《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》要求,我公司认真地开展了以下活动:

  一、 对本次“安全月”活动,公司领导非常重视,成立了由公司总经理段xx(兼安委会主任)为组长、总工刘xx为副组长的“安全月”活动领导小组,认真组织传达并落实上级文件精神,以“安全月”活动为契机,大张旗鼓地创造舆论声势,为确保我公司的安全生产打下良好的基础。

  1、我们明确了“以人为本,安全第一”这一活动主题,以实施《安全生产法》为主线,以贯彻落实《***关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》和《xx市安全生产管理规定》为重点,通过“安全月”活动,大力宣传党和***生产方针、政策、法律法规,强化全员安全意识,大力营造日益浓厚的“关爱生命、关注安全”的氛围,全面实施从业人员教育培训,以提高全体员工的安全文化素质,抓好“严格要求”这一核心,做到“三不伤害”,确保我公司有一个良好的安全生产环境。

  2、由蓟县安监局订购安全月宣传挂图3套,《xx市安全生产管理规定宣传挂图》3套及单行本职60本,分发给各单位张贴、学*,印发安全宣传材料200多份。

  3、严格要求各单位认真自查,不走形势,特别是爆破作业、高空作业、起重作业等重要作业,更要仔细认真,发现隐患认真整改。组织全体员工进行安全基本知识闭卷考试350多人次,对达不到60分者责令下岗学*等措施,以提高全体员工的安全意识。

  4、制作展牌,参加蓟县安委会统一组织的安全生产咨询宣传日活动。

  二、 进行安全生产复查。5日段总经理带队到冀东工地,13日安全部到盘固项目部进行复查,24日由刘总带队对大厦和车间进行检查。

  1、冀东项目部定做悬挂两条大横幅宣传标语,在生活区、施工现场张贴各种安全宣传标语、挂图,购置正规的安全标志牌。现明山采准、上山公路均完工,无隐患。破碎硐室混凝土浇注已完,正在进行设备安装,强调要加强安全防护,注意用电安全,禁止违章作业。

  ① 继续保持定期安全检查制度,每周二、五参加由水泥厂组织的九家在建单位联查,发现隐患及时整改。

  ② 在用电方面,做到了一机一闸一漏保。

  ③ 设备的使用方面,汽车的刹车、方向、灯光以及车的运行状况良好。

  ④ 坚持班组一日一查。

  2、盘固项目部在项目经理的亲自组织下,认真组织学*了上级有关文件、法律法规,制作了四条横幅宣传标语悬挂在生活区,制作场地、中转库、破碎等施工现场,订做40面彩旗插在1号皮带廊上,书写安全标语100多幅,安全警示牌20块分别张贴、悬挂在施工现场,进行舆论宣传。

  ① 坚持班组一日一查制度的落实。

  ② 高空钢结构吊装基本到位,只剩高压线路上的3跨,要和供电局联系停电改线时吊装,要求必须穿戴好防护用品,统一指挥,严禁违章作业,确保安全。

  ③ 设备到货不齐,无法全部安装到位,但要注意用电、气安全,特别是高空焊接、吊装,必须佩戴安全带(绳)。

  3、24日由刘总带队对大厦、车间进行安全检查,均坚持班组一日一查,大厦环境卫生良好,警卫值班认真负责,用电、气规范,要求下班前关闭总电源、气源,客房检查有无客人乱丢的烟头等现象。车间现场较规范,警示标志、宣传挂图上墙,但有个别人劳保用品使用不当,已当场责令改正。

  4、30日对大厦、车间进行二季度百分考核。

  5、其他单位也都认真组织了安全月活动,进行安全生产自查,上报了材料。

  三、根据人民**文件(蓟政发11号)“关于安全生产工作实施百分考核的意见”的要求,在“安全月”活动期间(28日),蓟县百分考核领导小组到我公司对段总经理和刘总进行百分考核。我公司上半年未发生任何伤亡事故,百分考核成绩为84分,考核组对我们上半年的安全生产工作给予肯定,并提出一些改进意见,这是对我们安全生产工作的促进,使我们对安全生产重要性的认识有了新的提高,我们将努力工作,争取下在半年取得更好的成绩。

  通过这次安全月的活动,使我公司全体职工的安全意识有了很大的提高,使员工实现了要我安全到我要安全的根本转变,为我公司的安全生产打下了坚实的基础。


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展6)

——项目安全生产管理工作总结合集5篇

  项目安全生产管理工作总结 1

  一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。

  在工程项目安全管理的过程中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中,运用科学的管理方法,通过法规、技术、组织等手段,规范和控制劳动行为施工环境条件,消除和减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。

  施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制定完善的安全措施、实行周密的安全防护,严格执行《工程施工安全检查标准》的规定,确保施工过程中达到既定的安全目标:

  1、工程施工中杜绝火灾的发生。

  2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。

  3、工程中轻伤事故率控制在1%以下。

  二、工地日常安全管理措施及方法。

  (一)安全教育与训练。

  进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。通常企业新员工进场上岗前,要进行三级安全教育培训(公司、分包商与施工班组),并经考核合格后方可上岗。

  1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

  (1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

  (2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

  (3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

  (4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

  (5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

  2、安全教育、训练的目的与方式。

  安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

  ①安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

  ②安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

  ③安全意识教育,在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

  3、安全教育的内容随实际需要而确定。

  (1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实*生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

  (2)结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。

  (3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

  (4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

  (5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。

  (6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

  4、加强教育管理,增强安全教育效果。

  (1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

  (2)反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的*惯。

  (3)使每个受教育的人,了解自己的学*成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好*惯。

  (4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

  (5)奖励促进,巩固学*成果。

  5、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

  6、企业员工三级安全教育培训的层次与内容。

  (1)公司安全教育的主要内容:

  ①讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性。

  ②介绍企业的安全概况与发包业主的厂纪厂规等注意事项。

  ③介绍***颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。

  ④介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。

  (2)分包商安全教育的主要内容。

  ①介绍分包企业的安全概况与注意事项。

  ②根据施工现场的特点介绍安全技术基础知识。

  ③介绍现场防火知识。

  ④组织新工人学*安全生产文件和安全操作规程制度,并应教育新工人听从指挥,安全生产。

  (3)班组安全教育的主要内容:

  ①本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。

  ②讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业。爱护和正确使用

  7、培训方法。

  (1)讲授式:由领导介绍企业情况,以及安保部相关人员进行安全教育等。

  (2)结合案例式:通过施工现场的实际案例情况对新员工进行培训教育。

  (3)视听式:通过观看安全相关视频、音频资料了解企业相关安全知施工现场的安全管理措施。

  (二)安全技术交底。

  生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训,并通过书面文件方式予以确认。建设项目中,分部(分项)工程在施工前,项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案,向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容:

  一是在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充。

  二是要将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后,所有参加交底的人员必须履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份,并纪录存档安全技术交底的作用。

  项目安全生产管理工作总结 2

  为认真落实安全生产主体责任,不断提高安全管理水*,确保安全生产形势持续稳定,我校根据《市安委办关于组织开展落实企业安全生产主体责任集中宣讲“春风行动”的通知》要求,积极主动依据方案开展活动。现就“落实安全生产责任主体活动”工作开展情况总结如下:

  一、积极动员,安排部署

  我单位及时组织全校师生依据方案及工作计划,认真进行了安全责任主体宣讲活动,为确保活动顺利开展并取得实效,特成立了工作领导小组,具体负责此项活动的安排部署、检查等。

  二、活动开展,提高安全管理水*

  认真组织人员。集中宣讲《安全生产法》《江苏省安全生产条例》《徐州市安全生产条例》等相关内容,通过各种方式认真落实宣讲活动。具体包括班级主题班会,学生集体宣讲,教师学*相关文件等形式。对过程中出现的问题,及时进行整改,有效推进我校安全生产主体责任的落实,切实提高安全生产管理水*。通过活动的开展,明确了主要负责人及安全管理人员的相关职责,从而提高了全体师生人员的安全意识和安全管理水*,为学校安全生产标准化达标创建工作奠定了坚实基础。

  三、整改措施

  为切实落实主体责任,打牢本质安全基础,一是结合本次活动,进一步完善修订相关安全生产制度及岗位操作规程,以适应当前及今后安全管理。二是强化安全检查,对出现的问题及时彻底整改,有效遏制一切事故根源。总之,通过此次宣讲活动,我校师生积极参与,效果较好,但仍有进步空间。为此,我校以本次宣讲活动为契机,在今后的安全生产中,强化管理,狠抓落实,努力建立领导负责、分级管理、层层把关、自我约束、共同监督,持续改进的长效安全生产机制,全面提升安全生产管理水*,促进我校安全、和谐、健康、稳步向前发展。

  项目安全生产管理工作总结 3

  自20XX年以来,本人一直从事高速公路项目管理工作,同时也是项目安全生产管理的第一责任人,我深刻地感受到,安全管理工作对于一个项目的管理工作来讲,是至关重要的。

  我在上级部门的正确领导下,在各单位、各部门支持和帮助下,坚持安全第一,预防为主方针,以贯彻落实《安全生产法》为主线,围绕以人为本,确保安全的总体工作目标,全面深入地开展各项安全生产监督管理活动,通过安全教育,增强项目全体员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面,从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失,维护项目正常的施工生产秩序,从以下几个方面加强安全管理工作:

  一、领导重视,加大投入。

  1、项目在进场之初成立安全生产领导小组,项目经理为安全生产领导小组组长,项目总工、副经理为副组长,专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。

  2、加大安全资金投入,从财力上保证安全设施的正常投入,包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品,完善项目经理部的各项安全(消防)设施。

  3、根据项目实际情况,购买人身意外伤害保险,转移伤害风险。

  二、建章立制,措施得力。

  1、建立安全生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责,将安全生产管理工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、加强安全考核。将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责,管生产必须管安全”的原则,做到职责明确,责任到人,主管领导亲自抓。

  3、不断完善项目安全生产管理工作规章制度。并根据安全生产管理工作形势的发展,不断完善充实。

  4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组,制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。

  5、建立完善各种台帐。例如:员工花名册、特殊工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。

  6、安全技术交底。项目领导及有关人员下达施工(生产)任务时,必须执行有针对性的安全技术交**度,交底必须落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括:安全生产必备知识、安全操作规程、安全防范措施等。

  三、齐抓共管,群防群治。

  安全生产管理工作是个系统性、综合性工作,需要各部门、各班组密切配合和通力合作,通过齐抓共管,营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面,从而切实保障项目全体员工安全和财产

  不受损失,维护项目正常的施工生产秩序。

  四、加强教育,提高警惕。

  安全教育是提高安全意识,实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会,采取多种形式,做好安全生产宣传教育工作,特别要重视施工现场作业人员的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。

  1、采用电视录相、墙报板报、培训、知识竞赛,开会学*等形式,根据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等,安全教育必须注重实效、不能搞形式主义。

  2、由项目组织的安全生产教育每月至少两次,新进场人员在必须在接受安全教育后才能上岗。

  3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的安全培训和管理,特种作业人员必须经专门的安全培训,经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。

  4、采用新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

  五、加强过程控制,消除安全隐患。

  1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针,发现和消除事故隐患的重要手段,项目必须执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查,综合检查和专项检查等。

  2、项目要经常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动,每个月至少进行一次安全专项检查,每周不少于二次安全督查活动。

  3、安全生产大检查的内容包括:安全生产管理制度的执行情况,施工现场安全防护措施落实情况,作业人员掌握安全生产常识状况和遵守安全操作规程情况,此前检查中发现的安全隐患整改措施,发生安全事故的损失、处理及整改情况。

  4、对于安全检查过程中发现的隐患和存在的问题,下达限期整改通知书,要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改,并把整改结果反馈给检查单位。

  项目安全生产管理工作总结 4

  20xx年7月4日至10月14日在天津融创城项目协助安全负责人从事安全管理工作,具体负责内部资料整理和项目G地块安全管理工作,10月14日调至香河理想嘉业项目,协助安全总监从事安全管理工作,具体负责1.4期安全管理工作和部分业内资料整理。工作过程中遇到了很多问题,在同事,领导和朋友的帮助下都顺利解决,也通过这些事学*到很多知识和人际交往的道理。现将xx年本人工作总结如下:

  一、业内资料整理

  个人感觉,安全资料是比较繁琐,但是又比较重要的东西,简单来说就是工作记录,工作的证明。7月份到天津融创城之后,第一件事就是看方案,了解项目概况,之后开始完善安全资料,根据公司检查标准**检查内容整理资料,做到没有大问题,不出小毛病。过程中遇到很多没有做过的安全资料,在领导和同事的帮助下,圆满完成,使自己在做安全资料方面的知识和水*有很大提升。

  二、开展安全教育

  本人在天津融创城项目辅助安全负责人组织召开安全教育大会13次,自己开展1次。在香河理想嘉业项目辅助安全总监组织召开安全教育大会8次,自己开展2次。开展多媒体培训箱培训28次共教育348人,提高工人的安全意识。多次组织特殊工种进行培训学*,提前讲解第三方检测和公司检查要点。多次辅助安全负责人开展小工种,小队伍人员的安全培训教育。要给工人传达一种建筑工作以后的大形势就是重视安全,保证生产这种思想。给工人强调作为一名大公司的建筑工人,标准一定要高,而且要爱护定型化设施,维护公司形象。从工人层面整体提高安全意识,思想理念,才能使企业稳步向上发展。

  三、落实安全检查、复查工作

  在天津融创城项目共下发隐患整改通知单22份,在香河理想嘉业项目共下发隐患整改通知单20份,整改隐患337条。

  个人理解安全检查工作主要包含三个重点:

  1、检查:可以是多种形式的检查,分包自查,日常检查,周安全检查,专项检查,不定期检查等。检查要全面细致,不留死角,保证每一个地方都要检查到位。尤其是人较多通过的地方和很少人去的地方。

  2、整改措施及时间:整改措施是很有效规范施工队伍施工的一种方法,措施要方便易操作,有可实行性,且整改措施本身是不安全隐患的,要给工人一种以理服人,确实为工人生产安全负责的感觉,而不是给工人一种应付检查整改时间是高效规范施工队伍整改力度的手段。

  3、复查:有检查就要有复查,不然问题是否落实就无从考证,并且会让分包队伍以为项目人员不负责任,导致严重后货,项目人员也可能慢慢养成一种审丑疲劳。在项目上,只要有隐患整改完毕,我就会立即复查,消除隐患。防止分包安全员说谎,也是对自己工作的负责。

  四、应急管理

  本人在天津融创城项目协助安全负责人组织消防应急演练1次,在香河理想嘉业项目协助安全总监组织消防应急演练一次。应急演练作为一个已经发生事故的补救措施,必须严格全面交底到位,要求全员参加。让员工了解到应急管理的重要性。

  在以后的工作中,我会积极学*安全知识技能,提高人际交往能力,做好本职工作,推动项目发展。

  五、黑天鹅和灰犀牛

  黑天鹅与灰犀牛事件在安全管理工作总可以牵扯出很多层面。黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,一般有难以预见和偶发性的特点,灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机,一般是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。以我对安全工作的理解,可以结合危险源识别分析,我觉得黑天鹅事件是具有相对性的,对于不同的人不同的工作经历会有不同的意义。

  作为一个入职不久的新员工,有很多没有经历过的事情,而这些未知的没有经历过的事情就容易导致黑天鹅事件,对于老员工来讲,一些人喜欢用经验办事,经验固然重要,但是随着时代的发展,安全资料的逐渐完善与修订,许多安全知识已经与以前不同,而现在如果依旧凭借他们以往的做事方法,就会导致黑天鹅事件。管控方法:把身边的小事做好,按照规范标准制度管理项目,做好应急措施,注重日常检查管理,多思考多学*,观看事故案例。

  个人感觉灰犀牛事件就是我们日常管理工作的疏忽,工作中,可能因为种种原因导致检查后不能及时复查,或隐患不能就是排除,或者日常检查工作的不深入等等。例如:施工生产中需要正确佩戴劳动防护用品,但是有些工人不系安全带带,不正确佩戴安全帽,而我们在监督管理过程中管理不严或未管理,发生高处坠落事故。而且在面对其他部门,分包队伍的时候都可能发生此类现象。例如施工机具相关管理工作,主要管理是动力部,但是不能因为动力部管理,安全部就认为施工机具不会出现问题。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或无安全隐患的。根据三个标准,严格实行三个标准相关内容。依据项目管理制度,严格管理,检查过后要有纸质资料,保证检查全面到位,形成系统性台账记录,由各部门签字,可根据项目特点调整。要暴露出项目存在的问题,形成管控重点记录,加强重点工作的管控。

  项目安全生产管理工作总结 5

  在过去的一年里,全体员工在凤凰置地安全领导小组的带领下,认真学*和贯彻国家和上级集团关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于秦山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的首位。同时在公司塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下:

  1.完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展项目建设之初,成立了安全生产小组,以公司经理和专职安全员为首,负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系。

  2.全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。公司根据法规要求加强了安全措施费的投入,让施工单位给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,免了安全隐患影响施工。

  3.开展制定安全会议和培训工作,在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学*各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决,并对员工和施工协作单位进行了安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。

  4.实行安全生产检查制度,落实整改方案项目部实行每月安全大检査,不仅针对施工还有员工的生活安全,还加大了对重大危险源的检査和监管,对隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。

  5.根据施工和季节情况,适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。工作中的体会和不足:由于施工人员多、流动性强,安全培训工作的'普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈讲,针对施工队伍中个别人局其是管理人局重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。施工一线在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗,以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化安全意识。张贴安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们全体员工的努力,我们的安全工作很好,在组织的安全大检查中,我们由于扎实的工作,实现了整个工程施工安全零事故。我们的安全工作还要常抓不懈,让我们打造出“科学管理,全员参与,精心施工,顾客满意;同心协力,共创“诚通·香榭里”优秀品牌,为夺取下一个新胜利而努力奋斗。


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展7)

——建筑业安全生产管理工作总结优选【五】篇

  建筑业安全生产管理工作总结 1

  公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况,20XX年公司着重做了以下工作:

  一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学*。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学*不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20XX年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

  20XX年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演*,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

  建筑业安全生产管理工作总结 2

  旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和xx公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使xx公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。

  xx年度是xx公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对xx年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结xx公司xx年工作,认真分析当前形势,对xx年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进xx公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。

  回顾xx年,公司主要在以下方面开展了工作:

  一、施工管理工作:今年竣工项目x个,在建项目x个,预重点竞标项目x个。

  1、xx项目:此项目为xx年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。

  ①本项目总建筑面积为xxxx*方米,可出售房屋面积为xxxx*方米,商业用房xxxx*方米,另有车库xxxx*方米,阁楼xxxx*方米,储藏室xxxx*方米,会所xxxx*方米,及物业用房xxxx*方米,配电房xxxx*方米,人防工程xxxx*方米。

  ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后结清。

  ③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。

  ④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。

  xx项目:此项目为xx年竞标取得,正在施工中,现处于xx阶段。

  ①本项目合同约定总建筑面积为xxxx*方米,可出售房屋面积为xxxx*方米,商业用房xxxx*方米,另有车库xxxx*方米,阁楼xxxx*方米,储藏室xxxx*方米,会所xxxx*方米,及物业用房xxxx*方米,配电房xxxx*方米,人防工程xxxx*方米。

  ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下阶段施工目标为xxx,以便收取xx%工程款。

  ③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节省资源,为下一步的施工打好基础。

  ④本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能及时到位。

  3、xx项目:此项目为xx年底竞标成功的项目,现正在前期准备及规划中。

  4、xx项目:此项目为本公司xx年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。

  二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流动频繁,公司办公室对此进行了整改。

  1、强化各项目职能,提高服务意识。

  ①项目部负责人实行月工作报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增强管理人员的责任心。

  ②通过落实《承包经营考核办法》,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增强企业生存和发展能力。

  ③通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的控制及管理,争取更大效益。

  ④通过更新项目部管理观念,使其管理工作跟上项目管理的需要,防止企业财产不必要的流失。

  企业的规范离不开制度,办公室一直做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等x项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人积极性,增强队伍战斗力。从今年xx项目看,初步实现了预期效果。

  三、工作中存在的问题及解决办法。

  1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中,我们深感企业的发展艰难,如不进行变革,如用工、人事、分配制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。

  2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流,严重削弱了队伍的战斗力。员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素质下降,不但质量事故频出,也导致安全事故一再发生。因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广大员工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

  xx年已经成为了过去,过去的成绩或者是失败等已成为了我们的经验,我们要把握的是现在即xx年。xx年,我们需要做以下工作:

  1、以xx年在建项目为基础,做好以xx、xx两个在建工程为主的施工管理工作。

  2、以落实任务为龙头,重点跟踪xx、xx等项目,为公司创收。

  3、规范化管理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。

  xx年已经成为历史,让我们共同展望未来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,相信xx年,xx公司将会更加辉煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,谢谢大家!

  建筑业安全生产管理工作总结 3

  按照《建筑集团公司安全生产“打非治违”专项行动工作方案》要求,我公司定6月-7月在全公司范围内开展此项工作。为此,公司制定了《建筑公司“打非治违”专项行动检查表》,各项目部已按照公司要求对照“检查表”开展了自查,对排查出的问题进行整改。现将我公司“打非治违”专项行动工作情况汇报如下:

  一、总体情况

  (一)对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署接到集团公司《安全生产“打非治违”专项行动工作方案》后,我公司高度重视,一是将集团公司文件在全公司范围内进行了转发并提出了具体要求,二是编制下发了我公司《关于开展“打非治违”专项检查工作的通知》和《山西华安建筑公司“打非治违”专项行动检查表》。各项目部已于6月30日前按照公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动。

  (二)明确了工作重点此次检查主要是围绕集团公司“方案”所要求的安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急管理等十七项重点内容,结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠,以此来推动各项工作的落实,不断提高公司整体安全管理水*。

  二、实施情况

  (一)按照文件要求,基层各单位已对安全生产“打非治违”专项行动进行了周密的安排和部署,制订了安全生产“打非治违”专项行动实施方案,建立安全生产“打非治违”专项行动责任制,对本单位安全隐患进行了排查摸底,并按照集团公司《转发开展电力工程建设领域预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作的通知》(华安安监[20xx]44号)文件精神,组织了起重机械、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查,对排查出的问题和隐患进行认真整改。

  (二)各基层单位通过召开会议、下发文件及利用项目局域网等形式对此次活动进行广泛宣传,使广大职工了解和掌握此次安全生产“打非治违”专项行动的重大意义、政策措施、方法步骤和具体要求,起到了鼓舞干劲、激发热情、提高意识的作用。

  (三)各项目部按照公司下发的《安全生产“打非治违”专项行动检查表》对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全管理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、规范执行情况以及施工用电管理等19项内容进行了自查。此阶段检查,共查出管理方面和现场方面问题和隐患50余项,已全部进行了整改。

  (四)项目部按月编制《领导干部安全生产现场带班表》,实行领导班子成员轮流深入本单位现场对作业活动进行全过程的安全生产带班管理。按照公司“打非治违”专项行动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求,在带班期间重点检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态以及现场管理缺陷等情况,督促事故隐患的整改。对现场“打非治违”工作中发现的问题填写《安全生产领导带班巡检记录》,建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。

  三、存在的问题

  (一)管理环节方面:部分管理人员对“打非治违”工作认识不足,安全责任意识差,安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在:作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强,存在一些照搬现象,不能全方位指导现场安全文明施工。

  (二)施工现场方面:安全设施标准化落实工作还需进一步加强,人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在:个别现场安全设施设置未全部按公司标准化要求设施,现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中管理不到位,人员安全带低挂高用、不系帽带、流动吸烟等违章现象时有出现。安全巡查、旁站监督、作业前安全验证检查等日常工作没有完全按照公司要求开展。

  四、下一步工作计划

  (一)进一步加大对安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度,组织各项目部、专业分公司认真领会此项活动的重要性和必要性,作到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,切实的把安全生产“打非治违”专项行动摆到日常的管理工作中去,继续夯实安全职责,严格落实各项安全措施,确保安全生产“打非治违”专项行动达到预期的效果。

  (二)抓好安全基础工作。公司安监部拟在各项目部组织召开项目领导班子专题会,交流安全管理环节存在的问题,进一步明确项目部各级领导和职能管理部门安全生产“打非治违”专项行动中的安全职责,进一步落实项目部、专业分公司各级管理人员的分级把关作用,确保“打非治违”各项工作落实到位。

  (三)认真开展专项检查。公司将开展工程现场的安全评价和项目间安全交叉互查活动。开展专业、专项安全检查工作。通过检查,落实安全生产“打非治违”专项行动各项要求。

  建筑业安全生产管理工作总结 4

  XX年,全市建筑业战线上的全体干部职工在市委、市**的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,按照XX年全市建筑业工作会议的统一部署,积极推进建筑业改革改制工作,积极应对国际金融动荡带来的影响,创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力,奋发进取,扎实工作,在去年快速发展的基础上,又迈上新的台阶,呈现出*稳增长、结构优化、效益提高的态势。现根据通知要求,将XX年我市建筑业工作情况总结报告如下。

  一、建筑业发展情况:扩量增效,再攀新高

  (一)各项指标稳中有升

  XX年以来受到宏观调控政策的影响,银根、地根紧缩,建筑业企业在承接工程中带资、垫资现象愈加严重,资金短缺加剧,发展压力较大。特别是今年以来国家经济整体增速减慢,工程建设明显放缓,建筑市场容量缩小,竞争有所加剧,企业利润持续走低,行业发展速度受到一定制约,但仍然保持稳步增长。全市预计完成建筑业企业总产值158.7亿元,同比增长36.8%;施工面积预计达到1693.7万*方米,同比增长22.3%;承接高层项目300栋,同比增加60.4%;从业*均人数预计达到8.6万人。

  (二)企业资质明显增强

  全市建筑业企业积极提高资质等级:江苏海源、扬州天成先后晋升为房建总承包二级企业;江苏大山、扬州广宇、扬州首裕、高邮振达、扬州翼超、高邮菱塘、扬州润泽、高邮鹏翔8家公司成功申报房建总承包三级企业;江苏兴厦新增机电、园林两项专业资质,扬州建宇新增市政专业资质;高邮宏盛机电设备公司获得起重设备专业资质;另有7家企业成功申报或晋升劳务分包资质。截止目前,我市现有资质企业达到127家,其中总承包特级1家,一级2家,二级8家,三级27家;专业承包企业65家;劳务分包企业24家。另外江苏润扬已申报房建总承包一级企业,目前申报材料正在省主管部门审核之中。

  (三)市场开拓势头良好

  我市弘盛集团、兴厦公司、润扬公司等重点企业积极利用有利条件,想方设法开拓驻外市场,承接高、大、难工程,发展了多个有规模、有潜力的新型市场。新开辟的马鞍山、泗洪市场,承接的工程规模均在10至15万*方米规模。我市企业在贵州省遵义开发施工的商住小区项目面积达到30万*方米。我市企业还广泛参与本地园区、工业项目和住宅楼工程建设。走多元化经营、开发——施工一体化道路,开发建设了一批规模工程。全市建筑企业在建高层项目268栋,比较典型的如弘盛集团承接的华庄水乡苑二期农民拆迁办工程、兴厦公司承接的青岛国奥天地9号楼工程等。

  二、建筑业改革改制情况:政企分开,初见成效

  XX年建筑业工作会议召开后,我市建筑业改革改制正式实施,建工局与江苏弘盛集团实施政企分开,组建高邮市建筑工程管理局。根据市委、市**的工作部署和市建筑业改革改制领导小组的具体安排,我局对接落实改革改制相关事务,加强协调沟通,把推进体制改革、支持弘盛集团发展作为改制的主导方向。细化目标措施,制定分项方案,狠抓关键环节,把握职工思想动态,将人员分流落实到位,并办理好相关人员的转岗、退休手续,政企分开按时到位。按照新的“三定方案”,我局迅速优化内部资源,克服人员减少等困难,明确班子成员分工,建立组织结构,确定部门科室职能,完善工作流程,做好业务工作的衔接。目前弘盛集团正在实施深化改制。

  三、建筑行业行政管理情况:健全机制,加强管理

  建管局成立后,面对人员减少,不少业务骨干分流到企业的现实,积极采取全员发动、一人多职、加班加点等措施,落实岗位职责,强化业绩考核,为工作开展打开新局面。根据“三定方案”,细化了各直属事业单位、机关各科室的岗位职责,并上墙公示。制定出台了百分制岗位职责考核办法,将业务工作逐层分解到人头,加大奖惩力度、激励力度,有效地调动了干部职工的工作积极性。政企分开以来,我局各单位、科室始终保持高效高负荷运转,各项业务工作顺利开展。4月份专门组织局机关和部分企业到南京江宁区交流学*,学*江宁建工局发展、管理、服务建筑业的先进理念和经验。5月份组织施工人员奔赴四川参加灾区活动板房建设,顺利完成各项援建任务。年中组织两次建筑市场综合大检查。召开了农村建筑市场管理工作座谈会。最*,以高邮市**名义出台了《加强全市农村建筑市场管理的意见》,着力强化村镇建管机构的组织建设,形成完整的建管工作体系。今年来,我局先后被评为全省建筑管理先进单位、扬州市施工安全生产先进单位、高邮市法制工作先进单位,在全省本系统执法队伍建设达标考核中我局建筑市场执法大队顺利通过达标考核,并获得优秀等次。

  建筑业安全生产管理工作总结 5

  我叫xx,现任xx项目施工员。来到公司x年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作*惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后负责了:xx项目,可以介绍项目概况,包括不限于:建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

  一、 执行岗位职责

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

  1、 工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  2、 班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水*有整体的提升。

  3、 安全管理工作在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

  4、 与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

  5、技术管理 对施工技术要求更为严格,必须认真学*施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学*同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求 。

  二、 工作中存在的问题

  1、 自身方面有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  2、 在施工技术方面由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学*好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  四、结语

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水*,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。


生产管理工作总结 (菁华6篇)(扩展8)

——建筑工地安全生产管理工作总结汇总五篇

  建筑工地安全生产管理工作总结 1

  为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面提高广大员工的安全意识,根据安全生产月活动的要求,我项目结合目前安全生产工作实际情况,深入开展了“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下:

  一、加强领导,精心组织,周密部署

  项目领导班子以“安全发展”理念为指导,及时召开“安全生产月”活动动员大会,传达通知精神,认真分析项目的安全生产形式,对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的顺利开展。

  二、加强宣传,提高认识,营造氛围

  在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活动主题,深入学*宣传安全生产法律、法规,进一步强化员工安全意识,规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展“安全生产月”宣传教育活动,营造了一个良好的安全宣传氛围。

  三、加强检查,狠抓整改,确保安全

  项目的各施工点都配备了专职安全员,每个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控,防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆,施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且举行了防洪防汛应急救援演练,同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行安全学*教育,有效提高了施工人员的安全防范意识,把安全施工贯穿到了工程施工的全过程,保障了工程施工的质量、安全、效益和进度。

  特种作业人员持证上岗,严格遵守安全操作规程,易燃易爆危险物品的使用、储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必须张拉安全网,并配备了安全带、安全帽,与民工签订了安全生产合同,确保了施工人员安全。现场施工认真落实领导带班、员工轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。

  总之,通过开展“安全生产月”活动,项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强,安全管理制度等到了严格落实,安全隐患等得到了有效整治,切实保障了员工生命和财产安全,但仍然存在一定的不足,我项目将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全管理,推动我项目安全生产工作的稳步发展。

  建筑工地安全生产管理工作总结 2

  今年以来,我们认真贯彻落实市委、市**关于安全生产工作的一系列指示,积极采取措施,加大了对施工安全生产的监管力度。从总体情况看,安全生产形势有起伏但基本*稳,截止到7月10日为止,一次死亡3人以上事故没有发生,但全市建筑施工共发生事故35起,死亡36人,比去年同期分别增加1起和1人,特别是4月至6月死亡21人,安全生产形势仍不容乐观。全市建设施工安全生产工作总体情况是:

  一、安全生产存在的主要问题

  一是客观上,在施工程面积大、任务重。今年1—5月份,全市开复工面积8353万*方米,同比增长25.3%;预计今年开复工面积将超过1.2亿*方米。目前全市在建工地*7000个,工程项目9298项。施工项目和面积的大幅度增加,使施工队伍、特别是新进京的外地施工人员随之增加,监督及管理问题突出。

  二是施工队伍素质存在问题。目前,每年*百万外地建筑民工中有20%是首次进京从业者,虽取得了当地培训证,但在实际操作中,没有从事建筑施工的经验,缺乏基本技能、安全知识和自我保护意识。最严重的是有部分施工企业违法私招乱雇零散工,造成了相当大的安全隐患,有的还导致发生伤亡事故。从今年发生事故的特点看,个人违章作业居多,同往年相比,因安全防护设施不到位而发生事故的情况减少了。

  三是建设单位违法开工逃避监管。今年上半年以来,全市共拆除违法建筑463处,总建筑面积3.98万*方米,另查处违法开工建设项目21项。从建委数次检查情况看,目前仍有部分项目没有办理施工许可,或者违反基本建设程序。有些经营性维修项目开工,甲方不报建委审批就擅自组织施工,造成安全隐患。同时,业主违法发包、规避招标、擅自雇佣施工队伍的现象也时有发生。

  四是安全监督及执法力量比较薄弱。目前我市市和区县两级建委从事建筑施工安全检查人员共有70多人,从事执法工作的正式人员18人。每年*均立案处罚约260起,处罚金额约500余万元,工作量极大。执法部门去年检查工程约900万*方米,不足全市工程建设开复工面积1.1亿*方米的1/12,今年预计开复工面积将超过1.2亿*方米,执法力量薄弱的问题日益突出。由于施工面积大、工地数量多、分布地域广,使部分工程项目的建设单位和施工单位存有侥幸心理,造成监管不到位。

  二、当前工作情况及下一步工作措施

  围绕市建委确定的质量与安全两大核心任务,今年以来,我们在加强安全监督管理方面,开展了一系列工作:

  一是逐步建立和完善长效监督管理机制,加强立法立规。今年市建委召开了全市整顿和规范建筑市场大会,制定颁发了《关于对严重违法违规企业实行招标投标限制的若干规定》等7个规范性文件。

  二是消除隐患,加大监督检查力度,制定应急预案和抢险措施。首先,为消除隐患、确保工程的质量与安全,市建委上半年共召开过14次专题会议研究此问题,组织了三次大规模安全检查活动,特别是开展了为期十天的地铁施工安全专项检查。2月份、6月份分别开展了两个安全生产月活动。按照年初《***关于进一步加强安全生产工作的决定》要求,建委制定了《建设工程重大质量安全事故的应急方案》、《建设工程施工突发事故的应急预案》、《北京市地铁工程施工突发事故应急预案》、《2004年建委系统防汛预案》。建委系统有两个抢险大队备勤,防汛期间有4个抢险大队备勤,保证随时出动应对突发事件的发生。

  三是大力开展综合治理工作,加大市场清出力度,严厉查处各类违法违规行为。截至到5月底,共检查建筑工程640项,建筑面积1588万*方米,查处存在违法违规问题的工程69项106起,罚款总额达555.5万元。在各大新闻媒体公开曝光23家违法开工项目和有关责任单位,对安全事故企业给予了罚款、限制招投标和降低企业资质等行政处罚。

  四是进一步强化外地进京企业的管理,加强外地施工人员安全培训教育。市建委针对目前的施工人员情况,依据有关的法律法规规章并结合实际,在年初编写了《建筑工人安全生产及基本操作实用手册》。该《手册》包括架子工、电工、起重工等14个工种。《手册》内容通俗易懂,切合实际,深受施工企业特别是外地施工人员的欢迎。目前我委已向施工单位免费发放了32万册《手册》,计划今年再免费发放 50万册。同时向施工单位和施工现场免费发放8万册《北京市建设工程施工现场管理标准》。为了营造安全生产的氛围,我委印刷了大量安全生产宣传画,免费发放到全市各施工现场,以随时提示施工作业人员注意安全。为使安全知识更加深入人心,我委特别制作了安全生产教育扑克牌,融入各项基本安全法规、安全常识并配彩色卡通图,将安全生产寓教于娱乐之中。

  下一步,市建委将继续采取有效措施,确保不发生重大安全事故、不突破施工生产安全死亡指标。

  第一,加大安全生产监管力度,严厉查处违法违规企业。根据《安全生产许可证条例》将安全生产与市场准入相联系,实行安全生产一票否决,从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;对事故单位根据事故类别和责任,分别采取停止投标、降低资质等级、注销营业执照,直至清出北京建筑市场的手段,对事故责任人采取相应的职业资格处理。

  第二,点面结合、突出专项,综合检查企业安全保证体系。为使各个管理层面切实落实安全责任制,进一步提高安全生产意识,提高防范能力,及时消除隐患,我委将通过组织大规模的安全普查活动,对查出的隐患限期制定整改方案和措施,把事故消灭在萌芽状态;同时重视多发性事故的专项治理工作,通过认真分析我市多发性事故的原因和特点,研究制定有针对性的工作计划、方案、措施,狠抓落实,以控制和逐步减少同类事故的重复发生。

  第三,大力贯彻和宣传《建设工程安全生产管理条例》,提高建设领域各有关单位的法律意识,提高安全管理人员的管理水*。要求施工单位安全管理人员不仅要懂工程施工的基本理论知识,还要熟悉掌握安全生产法规和标准。通过一段时期的努力,逐步做到40%以上的安全管理人员具备大专以上文化程度或具备中级以上技术职称水*。同时要提高农民工安全意识,要求并鼓励施工人员有权拒绝违章指挥、违章作业,建立并实行举报制度。

  第四,充分发挥区县属地安全监管职能作用,进一步强化属地管理扩大监管覆盖面,加大处罚力度。同时,要充实和加强市和区县两级建委的安全监督和执法力量,建立高素质和稳定的与当前建筑业发展相匹配的安全监督机构和执法队伍,加强安全生产监督管理,确保施工安全生产顺利进行。

  建筑工地安全生产管理工作总结 3

  20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

  一、20xx年工作总结

  (一)安全生产指标完成情况

  工程一次交验合格率100%;安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;施工现场安全达标率100%;无重大环境污染和扰民事件;国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学*、贯彻、执行、落实率100%;安全隐患整改率100%。

  (二)安全文明精品工程创优指标完成情况

  获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

  (三)强化责任,筑牢安全防线

  1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水*,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。

  2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水*,促进了安全生产工作的顺利进行。

  (四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理

  根据总公司*两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。

  (五)以精细化为理念,主动担当,安全管控效果显著

  一是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产各项制度和责任,牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧安全之阀,确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”,做安全的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项安全生产指标的顺利完成;

  二是层层压实安全责任,确保安全生产,成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名,统筹管理所有项目安全管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的安全工作,项目各实施单位建立各自安全管理体系,负责所属施工区域安全管理;

  三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次,安全定期检查7次,组织各类安全应急演练活动3次,下发安全隐患排查通知8份,转发落实总公司安全相关文件50余份,顺利完成20xx“安全生产月”活动;

  四是加强安全宣传教育培训,增强项目管理人员安全意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学*活动,同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学*活动,认真组织开展“安全生产月”系列活动,其中组织综合安全应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

  (六)存在的不足

  成绩固然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善;

  二是全员安全生产责任意识仍需加强;

  三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚定信心、振奋精神、团结一致,明确重点、多举措并举,确保新年度计划有序推进,公司年度指标顺利完成。

  (一)多举措并举,提高安全管理水*

  一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学*活动,培养更多专职安全管理人员;

  二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动,加强“安全生产月”的.安全教育;

  三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

  (二)夯实基础,确保安全生产形势保持稳定

  继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手,进一步推进安全生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高安全管理水*,堵塞安全漏洞,确保***面。

  (三)完善机制,强化队伍建设

  为了加大管理力度,使得安全管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核,提高管理层的专业知识;

  二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度,做到安全生产责任全员覆盖;

  三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案,建立一线人员业务能力提升长效机制,提升团队管理能力;

  四是争创安全文明精品工程,20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

  建筑工地安全生产管理工作总结 4

  根据《关于印发大连金州新区集中开展建筑工程安全生产专项大检查工作方案的通知》(大建新安发20xx9号)文件要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,新区管委会就我区建筑系统的形势,特组成以管委会丛军副主任为首的“建筑工程安全生产专项大检查”,检查组成员由安监局、规划局、城管执法局、质监局和建筑工程所在街道安检站组成,其目的是对我区在建项目进行安全生产、文明施工大检查。

  开发区共检查了42个项目部,下达安全隐患责令整改通知书32份,对5个存在较大安全隐患工地进行查封。

  此次联合大检查的特点是:

  1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干;

  2、在检查准备阶段计划安排周密,分工明确,工作效率高;

  3、来自各部门的人员通力合作,互相支持,互相学*;

  4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。

  此次检查的主要问题有现场安全生产管理人员擅自离岗;专业分包队伍安全生产培训教育流于形式没有针对性;监理单位专项施工方案没有审批;施工现场没有安全检查和隐患排查纪录;特种作业人员证件过期;现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全;工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等情况。

  实体安全隐患包括:

  1、脚手架方面:纵横向扫地杆设置不规范;连墙件数量不足;剪刀撑未到顶;作业层脚手板未满铺;卸料*台与脚手架相连。

  2、模板支撑:模板支撑体系不符合规范要求,支撑系统不稳;模板支撑木立柱搭接,立柱倾斜;梁下缺少支撑立杆;无扫地杆、水*杆等。

  3、安全防护方面:预留洞口、临边防护不严密;电梯井内*网间距过大;塔吊作业半径下钢筋加工区无防护棚。

  4、起重机械方面:物料提升机附着在脚手架上。

  5、临时用电方面:一闸多机,设备无开关箱等,设备与开关不匹配;电缆乱拖,搭在脚手架上,电焊机无防护罩。

  6、防火:消防设施配置数量不足,防火责任制未落实。

  下一步安监站将加大对建筑施工企业及施工现场领导层的监督管理,加强其企业内部的安全管理机制,促进建筑施工企业及项目部落实安全生产主体责任,完善安全生产管理规章制度,保障安全生产投入,有效防范和遏制建筑安全生产事故,确保全区建筑工程安全生产形势总体稳定。

  建筑工地安全生产管理工作总结 5

  根据安全生产月活动的安排,我们开展了以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动。我们主要做了以下工作:

  一、深入开展安全宣传活动

  召开了“安全生产月”活动动员大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了具体的要求,“安全生产月”拉开了序幕。

  活动期间,我们进行了安全知识竞赛答题,准备宣传条幅xxx多幅,小型标语xxx条,悬挂安全挂图xx套,并印刷宣传单xxx份,深入施工现场,街头进行宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的提高了工人的安全意识。

  二、开展安全生产大检查

  安全生产月期间,我们对安全工作进行了拉网式大检查,通过这次检查发现仍然存在许多问题,安全管理方面,项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重,不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。建设单位专项安全资金,这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里体现,甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低安全生产成本,野蛮施工,给安全生产带来很大的隐患。

  我们对塔吊进行了一次专项治理及检查,发现部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。虽然明确了监理单位的责任和义务,但是监理人员的安全意识仍未能得到改观,重质量,轻安全。并且监理的安全资料差距很大。

  三、下一步工作要求

  健全施工现场安全管理机构,按规定配备专职安全人员,加强施工安全管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化,操作规范化,施工现场文明化的综合管理体系,树立样板,形成良好的安全生产氛围。加大对建立单位履行安全职责的管理力度,进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监管能力,发挥安全监管的作用,对不履行安全职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的进行备案,鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。

  “安全生产月”活动已经圆满结束,达到了预期的效果,但是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化安全生产管理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施工和安全监管。

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