权益部工作计划 (菁华9篇)

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权益部工作计划1

  生活权益部工作计划书

  生活权益部将本着“关心同学生活,维护同学权益”的宗旨行使部门职能。在做好部门内部建设、对外宣传权益部的基础上,开展一系列相关活动,架起同学与学校之间的一个沟通桥梁,在体察师生诉求的前提下,提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案,从而共建和谐校园。以下将对20xx~20xx学年上半学期我部的工作做详细阐述:

  一、生活服务方面

  1、天气预报生活小常识栏

  计划把天气预报和生活小常识两者分开:天气预报一栏,贴出当天与第二天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识另一栏,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍武汉的乘车路线;还有一个是初到异地,许多同学会水土不服,我们可提前张贴防治知识;五一或十一长假前做出一份“旅游指南”,并标明出游一定提高警惕防盗;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。我觉得这个活动可以作为我部的一个基础活动,一直传承下去。这个活动专栏可以在系里一楼入口处开办,也可以在节日期间,进宿舍慰问同学的时候张贴在宿舍的门后。

  2、举办“生活常识宣传月”

  目的是让大家了解更多的课余知识,并能在日常生活中应付各种小麻烦,健康渡过每一天。活动要求:首先每班由班长组织,做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题,这样一种形式的海报。内容以一些健康常识、生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都要积极参与投稿,集思广益,多多益善。每个班的作品轮流张贴在系一楼大厅的入口处。针对制作优秀新颖的的同学,颁发奖状。时间定在12月份举办一个“生活常识知多少” 的颁奖晚会,晚会以有奖知识问答为主(问题多来自于张贴过得海报上),穿插歌舞,还有对这个宣传月的总结。

  3、“我眼中的武汉”

  主要展览同学们的作品,形式不限,摄影、文字、绘画、海报、招贴、行为艺术等均可。这次活动的征集以黑板报和海报的形式张贴或者摆在在系门口。

  4、“厨艺大赛”系列活动

  1) 包饺子比赛

  在冬至举行包饺子活动,在寒冷冬季温暖大家的心。

  2) 包粽子比赛

  在端午节以举行包粽子比赛的形式,活跃和丰富学生的文化生活,弘扬我国的传统文化*俗。由班长鼓励各班同学积极参与,提前报名,在规定时间内包的又多又好的胜出,并设立奖品。

  二、*服务方面

  1、12·4普法宣传活动12月4日为法制宣传日。在当天举办大型普法宣传活动,给广大同学正确的引导和帮助,加强广大同学*意识,从行为上指导学生处理纷繁复杂的关系,引导大学生以正确合理有效的方法维护自己的权利,真正让大学生以主人翁的姿态感受我们的校园文化。

  2、举办“*周活动”

  我部计划在3月15号举办“*周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

权益部工作计划2

  权益部是核自学院学生会一个新的部门,一切还在探索中,权益部根本性知识为维护学生权益,保障学生利益,增强学生*意识,部门工作以密切联系群众,热情为广大同学服务为宗旨。本着“一切为老师同学服务”为宗旨,学*其他部门和他人,力争把我部办得更好,更具特色。权益部将着力从“明确权益通道、搜集并反映相关权益问题和开展相关活动”三个方面入手。权益部也将结合我院自身情况,把基层学生工作切实开展起来。

  具体工作安排:

  一、主要工作:

  一、配合我院做好迎新工作

  九月初,为新生到校时间。届时,我部将积极做好我院团委学生会分配下来的任务,与团委学生会其他部门配合,相互协作,提高人性化的服务,保证迎新工作有序进行,做到学生、家长方方面面都满意,为新生家长留下一个美好的印象。

  二、完成我部的纳新工作

  我部将根据团委学生会的纳新要求,从权益部的人员需求和工作安排出发,为我部的工作开展注入新的血液。同时,十月份我部的工作重心为完善我部内部建设。通过部门会议,让刚进入我部新成员了解我部的日常工作,对我部形成一个初步了解。

  三、积极向学院反馈学生在学*、生活上的意见

  维护学生权益,服务学校建设,深入了解,客观评价同学们学*、生活中的各种需求,经过汇总和综合,向学校有关部门提出建设性意见,并协助他们落实相关措施,切实满足同学们在学*、生活和娱乐上的合理需求,与学校院关部门保持联系,及时通报学院最*建设动态,反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施,与学校有关部门配合,解决同学生活中的实际问题。具体实施方法如下:

  1.我部将走访各个寝室(每月走访一次),深入调查同学们在生活学*中是否受到权益的侵犯,以及了解同学们对我院学生会有何建议。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理,统计分类,第一时间向院领导反映情况,做到“第一时间了解,第一时间解决”。

  2.我部将在男生及女生公寓楼设立一“失物招领”台,每天在晚六点到八点由值班人员,如果有同学们丢失物品可前去咨询。我部将会与校学生会生活权益部“物归原主”项目接轨,尽量可以让同学们找到丢失的物品。

  四、积极开展相关*活动

  在有可能的条件下对学生进行法律援助;举办维护的活动;对学校内存在的各种有损同学利益的行为或文字宣传进行清楚和制止,适当开张法律法规的义务教育选出活动,广泛深入同学,帮助同学们辨别真伪,从而自觉维护自身或他人的利益。具体活动如下:

  1.我部将在十一月初举办以“启程-我们的权益”为主题的新生启程礼之权益展活动。此次活动为我院第一次举办此类活动,以“一切为了同学,为了一切同学”的原则来办这项活动。

  2.我部预计将在十二月份中旬举办“山寨版非常6+1活动”,本次活动以“让权益走进同学内心”为主题,通过表演,假砸金蛋,现场答题等方式来进行更有利宣传,让同学们在娱乐中懂得什么叫权益。

  3.我部将在3月7号举办一年一度的“女生节”,本次活动以“服务女同学”为中心,更加有利的维护女生权益。

  4.我部将在3月15号举办“*周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

  二、次要工作:

  1、配合校团委学生会生活权益部做好各项工作,积极与其合作,大力发展有利于学生学*、生活的相关活动。

  2、接受各个领导的检查和监督,切实维护学生利益,随时了解学生困难,做到“及时发现,切实解决”。

  3、我部将定期对所有案件以及处理情况进行认真整理总结,定期集中所有成员开会汇报工作情况,并对以后工作提出意见和建议,会后及时总结存档。对各种档案分类存档,以便及时检索。

  4.积极帮助我院团委学生会各个兄弟部门举办的各类活动,让我核自院“勇争第一”的精神发扬光大。

  以上是本学期我部主要的工作计划,而具体的实施还需要上级指导和支持,才能顺利开展。我部将以“一切为老师同学服务”为宗旨,关心同学最关心的校园问题;鼓励同学们向学校提出自己在学*、生活上的`意见以及建议,切实维护学生一点一滴的切身利益。并且将尽最大努力,将各项工作完成的更好。

权益部工作计划3

  一、活动的主题、目的和意义

  为了纪念3.15国际消费者权益保护日,更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规,宣传20xx年全国消协组织“消费与民生”主题,使当代的大学生更加留心发生在身边的消费方面的问题。*计量学院现代科技学院人文与法学系法学会特举办此次活动,帮助*计量学院学生深入了解消费与民生,解答疑难问题。

  二、活动的时间

  20xx年3月15日

  三、活动形式

  1、在食堂门口进行宣传,发放传单,拉横幅,介绍本次活动,并在宣传现场设置意见箱,征集同学们的意见。

  2、随机对过往学生进行采访,例如遇到过的损害消费者行为的事件,以及贴*学生生活的在学校中发生的消费行为。

  3、设立咨询台。邀请老师进行现场答疑,为学生解难排忧。

  4、知识竞答

  四,活动宣传

  1、设计活动方案,制作活动海报及活动横幅,宣传活动名称及内容。

  (1)活动横幅数量:2条

  内容:

  ①“消费与民生”315国际消费者权益保护日。

  悬挂地点:食堂门口

  (2)活动海报数量:3张

  张贴地点:教学楼食堂

  2、联系校园内媒体单位,包括校电台,校广播等。

  3、发放传单

  四、活动实施

  1、宣传日时,场地分为2个区,分别为:现场咨询区、宣传材料发放区。

  现场咨询区:桌子排成一字型,备好姓,若干支笔;

  宣传材料发放区:组织若干名同学分散在各个场地进行发放,另外安排2名同学在咨询区与礼品领取区进行发放。

  2、知识竞答(附件)

  五、活动经费预算

  1、海报10元

  2、横幅30元

  3、知识竞答10元

  4、饮用水20元

  共计70元

权益部工作计划4

  1. 食堂卫生检查(每个月中旬和下旬)

  ①分成2个小组,分别在东校区一、二号和西校区五、六号各安排一个组长,负责工作牌的'收发,全体工作人员由指定人员通知;

  ②在检查食堂之前,负责人主要负责管理食堂方面所有事项,事先提前通知食堂负责人;

  ③检查食堂的具体工作为向同学们收集对食堂的宝贵意见及建议,进行食堂内部的卫生检查和学生权益维护;

  ④完成检查食堂工作后,将所得信息进行分类统计;

  ⑤由部员进行简报编写上交*团。

  (工作要求:必须准时到岗,若有急事提前向组长请假要求调整。需带上工作牌,在工作期间不许做任何与工作不相关的事宜。)

  2. 食品材料料调查工作

  ①每一次由两个部员跟着食堂采购员进行食料市场价格查; ②统计食料市场价格,把食品加工过程费用考虑进去并进行与成型食品价格对比;

  ③对购买的菜式进行拍照;

  ④将统计工作汇报*团。

  (注意事项:要细心、认真、仔细地对菜价进行记录)

  3、大学生伙食交流座谈会工作

  ①由生活权益部部长或副部长联系后勤服务中心领导,并对座谈会的进一步的完善安排;

  ②由部长或副部长邀请校团委领导和学生工作处领导及饮食服务部领导参与会议并队生活权益部的工作进行指导;

  ③会议时间及地点根据具体情况待定;

  ④由生活权益部成员编写会议简报;

  ⑤由部长或副部长将简报汇报*团。

  (注意:生活权益部全体成员必须准时参加会议)

  4、寝室文化设计大赛

  由校学生会生活权益部全力负责,主题为:心连心,心在一起!亲情*,情系兄妹!

  寝室文化设计大赛,分为两个板块。即对装饰宿舍的寝室设计文化评比和寝室才艺展示。

  我们将借助数码相机记录获奖寝室的优秀设计以及其设计理念,并于寝室才艺表演文艺汇演上展示其成果,并进行寝室文艺展示,昭示当代大学生积极向上的校园生活形象。并将相关内容上传到我校团委主页,向广大同学展示其成果,展示我校健康、温馨、舒适、多彩的寝室风貌和积极向上,青春活力的青海民大人的形象。 (具体内容及工作安排于该项活动的策划书中)

权益部工作计划5

  下学期权益部仍将本着“从同学中来,到同学中去”的宗旨行使部门职能。在做好部门内部建设、对外宣传权益部的基础上,开展一系列相关活动,架起同学与学校之间的一个沟通桥梁,在体察师生诉求的前提下,提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案,从而共建和谐校园。以下将做详细阐述:

  一、*服务方面

  1、完善投诉渠道服务,建立投诉服务制度化

  现有的部门服务同学的渠道有邮箱、投诉电话、微博、博客、QQ等几个。服务渠道虽然开设较多,但是真正能投入使用的主要为微博,总结原因,主要有以下几点:首先,投诉渠道的宣传力度不够。虽然上学期部门有专门对投诉的渠道以喷绘的形式对外进行公示,但因宣传时间较短、喷绘宣传范围局限原因,收效甚微;其次,现今微博的使用率较大,并且使用方便、校内各大微博之间的互动等原因,造成部门上学期的主要投诉来源皆为微博。微博的使用方便的我们部门的工作,对外信息公布、交流,但也使我们的服务仅仅局限在工院的微博博主中,无法涉及更多的同学。

  针对上学期投诉渠道的建设存在的优劣,本学期,权益部将精简投诉渠道,并借鉴师大“学生服务站”的做法,开设固定的投诉点。采取的工作具体如下:

  (1)关闭邮箱的使用,着重电话、微博、QQ三种投诉渠道的使用,将开设定点投诉(办公室接收投诉服务)落实;

  (2)加大投诉渠道的宣传工作,制作投诉渠道宣传书签、张贴印有提示渠道的宣传公益标语;

  (3)继续采用每周负责值班制以及每个职能部门皆设权益部人对其负责的做法,将每周负责值班的人员收集到的投诉工作分发各负责职能部门的成员,待解决完后统一汇总公示;

  (4)完善《权益部投诉渠道管理注意事项》,使部门*服务工作制度化,解决问题以及对待同学投诉能规范合理化,使部门工作能更好地传承;

  (5)加强与各职能部门负责人老师的联系工作,力求取得其信任,正确对待同学们的投诉、反馈,力求有效及时解决同学的问题。

  2、继续开展“职能部门面对面”,提高效果、丰富内容。

  “职能部门面对面”活动可以说是继“食堂评菜活动”、“十佳服务员票选活动”之后的部门又一大品牌活动。经过上学期的摸索,总结“职能部门面对面”活动,主要存在效果欠佳,解决力度欠缺几个方面的问题。本学期对于部门的品牌活动,将给与以下几点改进:

  (1)联系好相关职能部门老师,以求提高活动所取得的效果;

  (2)加大活动的宣传力度,将“职能部门面对面”活动定期、定点化,每单周或双周的周三下午举办活动,形成同学们对此活动的熟知参与意识;

  (3)增加参与活动的职能部门,每次活动不论针对哪个职能部门,皆设收集同学对其他职能部门提出意见的版块;

  (4)针对不同职能部门的特点,创新活动形式,如开设游戏版块等,提高同学参与度。

  3、加强对系部相关负责人的联系,与各高校相关部门的交流合作

  *服务工作若仅凭一个部门之力是无法完成的,在自己探索进步的同时,应注重纵横方面的交流合作,因此必须在原有的基础上,加强对与各院系的联系、合作,更好地解决问题;不仅如此,与其他高校相关部门的交流、经验分享也是提高*服务工作的主要途径之一。

  二、内部建设方面

  1、重视部门传承,抓好纳新、干事培养、新干部素质提高工作下学期部门将面临新城代谢的关键时期,如何留住老成员,纳进新成员、培养新干部、加强部门凝聚力是部门本学期的工作重心。根据本学期学生会的工作计划,权益部将采取先新干部培养,后放手让新干部、老干事纳新、培养新干事的策略,循序渐进,一步一步地进行新一届权益部的交接工作。传承部门*服务的工作核心,并通过日常工作、开设内部培训等方式,重点培训他们的文书写作能力、当众演讲能力以及沟通交流能力等。

  2、加强与学生会其他部门地沟通交流

  总结上学期,权益部成员普遍与其他部门成员的交流较为局限,日常交流仅在部门内部。此对于他们的能力锻炼、人际交往、工作水*等方面都会造成负面影响。因此本学期将突出与学生会其他部门的交流沟通,提高活动合作、联谊交流、日常来往等互动。

权益部工作计划6

  学生会权益部是维护学生权益的组织,旨在反映学校同学的呼声,维护同学正当权益,加强学校与同学的沟通,创建和谐融洽的校园环境。新一届学生会权益部成立了,我部将在历届权益部工作的基础上,继续做好各项工作,努力创新,竭诚为广大同学服务,充分发挥我部在学校和学生之间的桥梁和纽带作用,想同学之所想,急同学之所急,全心全意为同学服务,树立权益部的良好形象。本学年我部计划做好以下几项工作:

  一、 《身边》的撰写、编辑与出版

  每月中旬由部内编辑小组开始着手制作《身边》,撰写并搜集其他部门提供的材料,对其进行整理编辑排版,在注重质量的基础上将报纸版面扩大。报纸内容包括:*期校会工作成果、大型活动动态、上级领导的指示安排、对同学所反映问题的回复以及涉及当前大学生所关心问题的相关文章。每月月末,报纸将完成编辑印刷工作,尽快送发到各个宿舍。

  二、同学意见搜集

  通过信箱、邮箱以及问卷调查搜集同学意见每周由部内信息小组成员开启信箱(学生公寓及药厂宿舍处的信箱分别由一名干事负责),并时常登陆我部邮箱,收集整理同学的各种意见、需求及建议,及时向上级领导反映。我部还将通过问卷调查的形式,了解同学学*、生活上的困难及需求。

  三、沟通信息

  积极做好与学校各部门的沟通交流工作针对同学关心的问题采访各部门的相关管理人员,了解各部门的当前发展情况,反映同学们的意见与需求。

  四、参加“首都高校生活权益论坛”

  积极参加此项活动,和其他高校权益组织进行沟通交流,借鉴他人较好的工作方法,为我校创办更加丰富多彩的活动。

  五、开展“3.15权益周”活动

  计划在20xx年3月15日所在周,开展“3.15权益周”的活动,此项活动将包含以下几个方面:

  1、3.15*知识海报展海报展旨在向大家介绍*知识,提高*意识,增强用法律的手段维护自身权益的观念。海报展内容将包括:3.15的来历、*途径、案例剖析、相关法律等。

  2、*知识普及讲座邀请*相关部门的专业人员为大家带来系列讲座,将结合校园中发生的具体案例,与同学们面对面的交流,让同学们了解正确的*手段。

  3、发行3.15《身边》特刊本期《身边》以权益保护为主要内容,为大家介绍更多*方面的知识与技巧。

权益部工作计划7

  生活权益部将本着“关心同学生活,维护同学权益”的宗旨行使部门职能。在做好部门内部建设、对外宣传权益部的基础上,开展一系列相关活动,架起同学与学校之间的一个沟通桥梁,在体察师生诉求的前提下,提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案,从而共建和谐校园。以下将对2014~2015学年上半学期我部的工作做详细阐述:

  一、生活服务方面

  1、天气预报生活小常识栏

  计划把天气预报和生活小常识两者分开:天气预报一栏,贴出当天与第二天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识另一栏,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍武汉的乘车路线;还有一个是初到异地,许多同学会水土不服,我们可提前张贴防治知识;五一或十一长假前做出一份“旅游指南”,并标明出游一定提高警惕防盗;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。我觉得这个活动可以作为我部的一个基础活动,一直传承下去。这个活动专栏可以在系里一楼入口处开办,也可以在节日期间,进宿舍慰问同学的时候张贴在宿舍的门后。

  2、举办“生活常识宣传月”

  目的是让大家了解更多的课余知识,并能在日常生活中应付各种小麻烦,健康渡过每一天。活动要求:首先每班由班长组织,做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题,这样一种形式的海报。内容以一些健康常识、生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都要积极参与投稿,集思广益,多多益善。每个班的作品轮流张贴在系一楼大厅的入口处。针对制作优秀新颖的的同学,颁发奖状。时间定在12月份举办一个“生活常识知多少” 的颁奖晚会,晚会以有奖知识问答为主(问题多来自于张贴过得海报上),穿插歌舞,还有对这个宣传月的总结。

  3、“我眼中的武汉”

  主要展览同学们的作品,形式不限,摄影、文字、绘画、海报、招贴、行为艺术等均可。这次活动的征集以黑板报和海报的形式张贴或者摆在在系门口。

  4、“厨艺大赛”系列活动

  1) 包饺子比赛

  在冬至举行包饺子活动,在寒冷冬季温暖大家的心。

  2) 包粽子比赛

  在端午节以举行包粽子比赛的形式,活跃和丰富学生的文化生活,弘扬我国的传统文化*俗。由班长鼓励各班同学积极参与,提前报名,在规定时间内包的又多又好的胜出,并设立奖品。

  二、*服务方面

  1、12·4普法宣传活动12月4日为法制宣传日。在当天举办大型普法宣传活动,给广大同学正确的引导和帮助,加强广大同学*意识,从行为上指导学生处理纷繁复杂的关系,引导大学生以正确合理有效的方法维护自己的权利,真正让大学生以主人翁的姿态感受我们的校园文化。

  2、举办“*周活动”

  我部计划在3月15号举办“*周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

权益部工作计划8

  1. 食堂卫生检查(每个月中旬和下旬)

  ①分成2个小组,分别在东校区一、二号和西校区五、六号各安排一个组长,负责工作牌的收发,全体工作人员由指定人员通知;

  ②在检查食堂之前,负责人主要负责管理食堂方面所有事项,事先提前通知食堂负责人;

  ③检查食堂的具体工作为向同学们收集对食堂的宝贵意见及建议,进行食堂内部的卫生检查和学生权益维护;

  ④完成检查食堂工作后,将所得信息进行分类统计;

  ⑤由部员进行简报编写上交*团。

  (工作要求:必须准时到岗,若有急事提前向组长请假要求调整。需带上工作牌,在工作期间不许做任何与工作不相关的事宜。)

  2. 食品材料料调查工作

  ①每一次由两个部员跟着食堂采购员进行食料市场价格查; ②统计食料市场价格,把食品加工过程费用考虑进去并进行与成型食品价格对比;

  ③对购买的菜式进行拍照;

  ④将统计工作汇报*团。

  (注意事项:要细心、认真、仔细地对菜价进行记录)

  3、大学生伙食交流座谈会工作

  ①由生活权益部部长或副部长联系后勤服务中心领导,并对座谈会的进一步的完善安排;

  ②由部长或副部长邀请校团委领导和学生工作处领导及饮食服务部领导参与会议并队生活权益部的工作进行指导;

  ③会议时间及地点根据具体情况待定;

  ④由生活权益部成员编写会议简报;

  ⑤由部长或副部长将简报汇报*团。

  (注意:生活权益部全体成员必须准时参加会议)

  4、寝室文化设计大赛

  由校学生会生活权益部全力负责,主题为:心连心,心在一起!亲情*,情系兄妹!

  寝室文化设计大赛,分为两个板块。即对装饰宿舍的寝室设计文化评比和寝室才艺展示。

  我们将借助数码相机记录获奖寝室的优秀设计以及其设计理念,并于寝室才艺表演文艺汇演上展示其成果,并进行寝室文艺展示,昭示当代大学生积极向上的校园生活形象。并将相关内容上传到我校团委主页,向广大同学展示其成果,展示我校健康、温馨、舒适、多彩的寝室风貌和积极向上,青春活力的青海民大人的形象。 (具体内容及工作安排于该项活动的策划书中)

权益部工作计划9

  一、权益工作

  在上学期,我部已经和学校后勤方面的多为主管老师建立了工作关系。本学期,我部将做好同学与学校之间的纽带工作,及时将同学们的权益问题上报给主管老师,并督促学校尽快解决。

  本学期,我部依然采用“权益日”的方式收集同学们的权益问题。时间为每月单周的周二中午。同时,我部将继续以权益通知和公示栏的形式把问题的结果反馈给同学。本学期,我部将加大出权益通知的频率,同时保证每一期权益通知的质量。

  二、大型活动

  本学期,我部将举办经典活动厨艺大赛。由于上届厨艺大赛比较成功,所以本学期我部将吸取上届厨艺大赛的成功经验,争取办到让同学得到锻炼,观众投身其中。具体细节见活动计划。

  三、日常工作

  本学期,我部会继续每天为同学们提供天气预报以及生活小贴士,每天晚九点前完成。

  四、部员培养

  本学期,我部将重点培养xx级部员。提高xx级部员独立反应权益问题的能力,为今后的工作打下基础。同时,我部还将培养部员制作视频短片、彩喷的技能。

  为了今后能够更好的工作,我部本学期将整理日常工作与筹办活动等方面的文字资料和照片,留给xx级部员,并向xx级部员解释具体资料的用途,如权益通知模板、活动计划模板等。争取让xx级部员能够从中受益。

  这次厨艺大赛我们要特别注意xx级部员的办事能力,以便为下学期的工作打好基础。


权益部工作计划 (菁华9篇)扩展阅读


权益部工作计划 (菁华9篇)(扩展1)

——权益部工作计划 (菁华9篇)

权益部工作计划1

  本学期权益部将继续保持以往的工作热情和态度。在新的学期里我们将吸取上学期的工作经验,继续发扬过去的优良作风,本着“全心全意为同学们服务”的工作宗旨,继续为维护学生权益不懈努力。回顾过去,规划未来,新学期我部门计划做好以下几项工作:

  一、开展相关权益活动

  开学初,权益部将举办一项重要的特色活动——“九月份开学*周活动”。主要的活动形式是下寝宣传,在宣传前召开全体商学系系干以及志愿者进行*知识讲解,首先要让我们的系干以及志愿者在下寝宣传时了解我们本次下寝宣传的目的和内容,把大学生最容易上当受骗的事件讲解给大一新生,同时及时了解他们生活的状况,对那些家庭贫困的同学争取在本学期“国家助学金”的评定过程中能够优先考虑,为我们助学金名额的确定做好准备工作。具体下寝我们会做出合理的人员安排。

  根据院团委权益部要求举办好本学期下一个权益活动。

  二、部门工作

  1.积极准备开学初部门招新

  2.每月按时上交月报表、安全信息报表

  3.每月按时收集各班权益知识海报、安全信息报表

  4.按时协助老师检查勤工俭学人员工作完成情况

  5. 建立权益部班长群和班级权委员群,极大的加强了各班之间的沟通交流,以便消息传达更有效率,方便各项工作顺利展开和高效

  完成。

  6.建立团结有效的权益部工作团队,按时开例会,总结前段时间工作的不足并予以纠正,每次例会部长都会认真给委员分配任务,激励委员各司其职,保证工作高效率、高质量的完成。委员之间的工作的分配互有偏重,又紧密相关,使得内部之间更有凝聚力。同时每月召开一次各班权益委员会议,让各班权益委员及时向我们部门反映各班同学现状,及时地加强交流,以便更有效地开展工作。

  7.“一个篱笆三个桩”,要很好地做好*方面的工作,仅仅靠我们权益部的力量是远远不够的,所以我们部门将积极加强与本系各部门及其他各系部的沟通和交流,使工作开展得更顺利也更有效。

  8.权益部将会积极配合老师的工作,同时也协调好和其他部门的工作等。

  三、工作改进方面

  权益部将会加强权益部职能宣传,让大一新生了解到权益部是干什么的,更有效的解决学生日常生活中的问题,以便于权益部工作地开展。本学期权益部将不定期的利用宣传报、海报、等有效途径向同学们宣传权益,让大家从根本上认识权益,了解权益,倡导同学们积极树立起*意识,鼓励同学勇于同侵权行为作斗争。特别是对14级的新生,我们更要注重其对权益方面的了解,组织新的班委会进行权益方面知识的宣传和教育,以便我们今后工作的开展。

  在常规工作方面,合理地调整部分工作,将繁琐的工作简单化,

  将欠缺的工作完整化,尽量将工作做到精、简、明,减轻权益部以及

  权益委员工作。.在活动方面,权益部将注重实际,活动的具体性和可操作性,不断创新,使活动更具有意义。积极做好活动的通知和传达工作,按计划实施。

  宿舍走访。搜集同学们的意见和建议及时反馈给相关负责老师。

  在活动方面,权益部将注重实际,活动的具体性和可操作性,不断创新,使活动更具有意义。积极做好活动的通知和传达工作,按计划实施。

  做好大型活动的前期的计划安排,运动会及系大型比赛在会场安排及各班级的人员安排通知上做好安排,确保有组织有计划的实行。

  四、注重开展好勤助办的工作

  合理的安排勤工俭学岗位,经常检查勤工俭学人员完成工作情况,与他们加强沟通。

  与校外的企业联系,提供更多的勤工俭学岗位让家庭真正困难的同学在周末闲暇之余可以赚钱部分生活费,以缓解其家庭困难,同时提升同学们的综合能力,真正做到我系以“商道文化”为特色的管理型应用人才。

  在做奖助学金工作时,由于此项工作量较大,工作多是学生信息输机,因此要求我们工作细心负责,权益部将会与其他部门合作,认真细致完成此项工作,并合理地合理安排部门委员工作任务。

  更好地端正我们为同学们服务的态度,急同学之所急,想同学之所想,求真务实,唯实求新,开拓进取,敢为人先是我系全体权益部成员矢志不渝的指导思想。

  在开展好常规工作的同时,注意开展好一些有特色的活动,多开展一些权益方面的活动,扩大权益部工作的影响力,使权益工作涉及学院的方方面面。并一定要注重活动的质量和反向。

  总之,权益工作不仅重要而且复杂,我们会有足够的.耐心和决心

  做好这一工作。我们会继续努力创新活动形式、拓展活动载体、搭建**台、丰富活动内容、贴*同学的实际需要、综合运用多种方式、方法,我们一定能在维护同学权益的道路上不断前进,佳绩频传。我们有理由相信,在学校党总支和校团委的正确领导下,在老师的悉心指导和亲切关怀下,学校各权益部紧密联系起来,加上交流合作,一起努力,一定能在提高全系,甚至全院同学*意识、营造*氛围上取得更大的进步!

  xx系团总支权益部

  XX年x月xx日

权益部工作计划2

  一、权益工作

  在上学期,我部已经和学校后勤方面的多为主管老师建立了工作关系。本学期,我部将做好同学与学校之间的纽带工作,及时将同学们的权益问题上报给主管老师,并督促学校尽快解决。

  本学期,我部依然采用“权益日”的方式收集同学们的权益问题。时间为每月单周的周二中午。同时,我部将继续以权益通知和公示栏的形式把问题的结果反馈给同学。本学期,我部将加大出权益通知的频率,同时保证每一期权益通知的质量。

  二、大型活动

  本学期,我部将举办经典活动——厨艺大赛。由于上届厨艺大赛比较成功,所以本学期我部将吸取上届厨艺大赛的成功经验,争取办到让同学得到锻炼,观众投身其中。具体细节见活动计划。

  三、日常工作

  本学期,我部会继续每天为同学们提供天气预报以及生活小贴士,每天晚九点前完成。

  四、部员培养

  本学期,我部将重点培养09级部员。提高09级部员独立反应权益问题的能力,为今后的工作打下基础。同时,我部还将培养部员制作视频短片、彩喷的技能。

  为了今后能够更好的工作,我部本学期将整理日常工作与筹办活动等方面的文字资料和照片,留给09级部员,并向09级部员解释具体资料的用途,如权益通知模板、活动计划模板等。争取让09级部员能够从中受益。

  这次厨艺大赛我们要特别注意09级部员的.办事能力,以便为下学期的工作打好基础。

  外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交换到对外的招商引资,从院内运动到学院对外的宣传,都是外联部的运动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对机动的部门。这个学期外联部的重要工作是加强校内外的接洽,辅之以做好与援助商的接洽,做到做好协助、扩大影响、加强接洽。我们将在实践中发挥外联部机动变通的工作方法,务真,务实地做好部门的惯例工作。以开辟进取的精力协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位、各部门搞好联络工作,争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。为了更好的开展外联部的工作,工作具体计划安排如下:

  一、做好协助 做好院内协助的工作为本部的惯例工作。

  1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展运动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的运动美白产品排行榜针对不同的运动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作,年会,院的运动会等。

  2、在学院举办运动时要仔细过细地做好接洽、招待嘉宾的工作,以保障运动的顺利进行。其中的具体工作包含:接洽嘉宾断定好达到的时间地点,派工作人员去招待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相干事宜等相干工作。

  3、展现风采 捉住一切的机会展现自己。重要是通过加强运动的交换为主。第一,在我们自己举办运动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办运动的时候,我们派人参观学*。第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊运动,内容可能偏向于外联经验的交换。具体内容及时间安排还有待断定。

  4、扩大影响--重要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的运动来达到目标。目前的假想有,通过我们学院自己成功举办大型的运动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的情势,与其他学院一起或者与其他学校一起举办运动,写作网以达到目标。

  所谓扩大影响重要是指通过加强与校内其他学院的接洽以及发展与大学城内其他高校的友爱关系,通过与其他学院,其他高校的接洽交换,把他们的特点引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富宽大同学的课余生活,扩大同学的视野,加强学院间,高校间同学的接洽交换的目标,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。

  二、扩大影响 要加强与院内其他部门的接洽和交换,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

  三、加强接洽 这里的加强接洽重要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的接洽。

  1、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户材料档案,保持与客户的友爱接洽。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才干有完善的材料。虽然此项工作有所艰苦,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的接洽。此项工作的具体美白产品排行榜还有待约定。

  2、我们部门要寻求潜在的援助商,来支撑和能与援助学院的各种运动,使彼此建立和保持友爱的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院运动供给资金支撑,打出学院品牌,建立我们学校在社会上的良好形象是很有赞助的。

  四、部门的内部工作

  1、对本部部员的定期培训运动

  2、制定完整的部门规章制度,并请求部门人员严格遵守其制度。例如,外出接洽工作,应先制定工作美白产品排行榜,工作结束回校后,亦及时作总结、汇报,决不私下接洽任何运动。运动时间:每周一次或根据情况而定

  3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛运动。

  运动内容:理论加实践,让部员尽快控制外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交换,同时也会提供各种机会给部门成员锤炼。

  实践部作为我院学生会开展社会实践活动的专门部门,它的工作主要是组织我院同学参与各类社会实践,承办本学院的一些大型校外活动以及配合其它部门,做好各部门的筹备工作。为对下一年实践部的工作进行系统规划,全面统筹,建立健全部门内部机制,协调各部门开展好本部各项活动,扩大本院、我校的影响,实践我部“用爱心奉献社会,用双手实践人生”的宗旨,以更好的进行2014年度的本部门工作,借鉴上届实践部的成功经验和自己去年在实践部的一些心得,结合我院的实际,制定此工作计划。

  一、本学期部门工作整体思路

  1、由于本学期处于上学期,有新生加入到实践部中,首先应该做好纳新工作,本着负责任的态度,为本部选拔优秀的人才,而他们对实践部的认识、举办活动等的基本知识还不是很清楚。因此本学期在办好本部各项活动的前提下,要培养和锻炼骨干,尤其侧重建立健全内部机制,以提高骨干的各项能力。为下一届的学生会输送更多能力突出的同学!

  2、这届实践部的活动要力求加强与相关联系单位的沟通,特别是校外活动,要能够在办出我们院特色的同时增进我们之间的友谊,能够更好的为以后的工作铺路!

  3、在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部的关系,对其他部门工作鼎力支持,克服“本位”思想;在部门间促进骨干的交流,增强部门凝聚力,增进学生会的团队合作精神。

  4、抵制部门内部的例会制度。根据实践部活动特点,采取机动会议制度,做到时间和效率的最大化!

  二、工作职责

  l、要积极配合好团总支、学生会的整体工作大局,同时在时间不冲突的前提下开展好本部门的日常工作,争取能创出有特色的品牌项目。

  2、组织成员进行工作交流,提高干事的公关技巧,加强他们的业务能力。

  3、在社会实践中,集思广益、积极筹备,争取为我院社会实践活动取得更大的成绩做出应有贡献。

  三.健全部门内部机构

  基于建立并合理管理部门日常事务,明确部门骨干分工全面发挥骨干能力,增进团队合作精神的思想,将在我部门中实行副部长带头责任制。根据这一学期短的特点,将本学期分为三个档期,每个档期由一名副部负责活动的主要策划,集中到点,做到效率至上!挑选专人负责摄影、宣传等工作,是每个人都有自己负责的方面,在搞活动是做到能散能整!

  四.短期内部门工作重点

  1.骨干的培训

  由于新干事对部内工作不熟悉,干事对各项工作不知如何开展、整体思路如何,实践部所负责的具体工作又将怎样进行,这些都已成当务之急。对干事的培养将伴随活动的开展而展开,在活动中让干事熟悉实践部,了解活动程序。

  2、做好交接工作。

  尽快与以前建立良好关系的单位做好交接工作,征求一下他们对实践部的建议,询问一下他们的需求,为以后开展有针对性的工作做准备!

  3.做好协助工作。

  *期将有许多活动陆续举行,本部门一定全力配合兄弟部门做好服务工作,协助其他部门顺利地完成活动。

  以上是本部门这一学期的工作计划,本着一切为了学院、为了团总支学生会、为了全体同学,我们一定努力做好本职工作,争取为学院的明天添砖加瓦!

权益部工作计划3

  生活权益部工作计划书

  生活权益部将本着“关心同学生活,维护同学权益”的宗旨行使部门职能。在做好部门内部建设、对外宣传权益部的基础上,开展一系列相关活动,架起同学与学校之间的一个沟通桥梁,在体察师生诉求的前提下,提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案,从而共建和谐校园。以下将对20xx~20xx学年上半学期我部的工作做详细阐述:

  一、生活服务方面

  1、天气预报生活小常识栏

  计划把天气预报和生活小常识两者分开:天气预报一栏,贴出当天与第二天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识另一栏,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍武汉的乘车路线;还有一个是初到异地,许多同学会水土不服,我们可提前张贴防治知识;五一或十一长假前做出一份“旅游指南”,并标明出游一定提高警惕防盗;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。我觉得这个活动可以作为我部的一个基础活动,一直传承下去。这个活动专栏可以在系里一楼入口处开办,也可以在节日期间,进宿舍慰问同学的时候张贴在宿舍的门后。

  2、举办“生活常识宣传月”

  目的是让大家了解更多的.课余知识,并能在日常生活中应付各种小麻烦,健康渡过每一天。活动要求:首先每班由班长组织,做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题,这样一种形式的海报。内容以一些健康常识、生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都要积极参与投稿,集思广益,多多益善。每个班的作品轮流张贴在系一楼大厅的入口处。针对制作优秀新颖的的同学,颁发奖状。时间定在12月份举办一个“生活常识知多少” 的颁奖晚会,晚会以有奖知识问答为主(问题多来自于张贴过得海报上),穿插歌舞,还有对这个宣传月的总结。

  3、“我眼中的武汉”

  主要展览同学们的作品,形式不限,摄影、文字、绘画、海报、招贴、行为艺术等均可。这次活动的征集以黑板报和海报的形式张贴或者摆在在系门口。

  4、“厨艺大赛”系列活动

  1) 包饺子比赛

  在冬至举行包饺子活动,在寒冷冬季温暖大家的心。

  2) 包粽子比赛

  在端午节以举行包粽子比赛的形式,活跃和丰富学生的文化生活,弘扬我国的传统文化*俗。由班长鼓励各班同学积极参与,提前报名,在规定时间内包的又多又好的胜出,并设立奖品。

  二、*服务方面

  1、12·4普法宣传活动12月4日为法制宣传日。在当天举办大型普法宣传活动,给广大同学正确的引导和帮助,加强广大同学*意识,从行为上指导学生处理纷繁复杂的关系,引导大学生以正确合理有效的方法维护自己的权利,真正让大学生以主人翁的姿态感受我们的校园文化。

  2、举办“*周活动”

  我部计划在3月15号举办“*周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

权益部工作计划4

  一、活动的主题、目的和意义

  为了纪念3.15国际消费者权益保护日,更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规,宣传20xx年全国消协组织“消费与民生”主题,使当代的大学生更加留心发生在身边的消费方面的问题。*计量学院现代科技学院人文与法学系法学会特举办此次活动,帮助*计量学院学生深入了解消费与民生,解答疑难问题。

  二、活动的时间

  20xx年3月15日

  三、活动形式

  1、在食堂门口进行宣传,发放传单,拉横幅,介绍本次活动,并在宣传现场设置意见箱,征集同学们的意见。

  2、随机对过往学生进行采访,例如遇到过的损害消费者行为的事件,以及贴*学生生活的在学校中发生的消费行为。

  3、设立咨询台。邀请老师进行现场答疑,为学生解难排忧。

  4、知识竞答

  四,活动宣传

  1、设计活动方案,制作活动海报及活动横幅,宣传活动名称及内容。

  (1)活动横幅数量:2条

  内容:

  ①“消费与民生”315国际消费者权益保护日。

  悬挂地点:食堂门口

  (2)活动海报数量:3张

  张贴地点:教学楼食堂

  2、联系校园内媒体单位,包括校电台,校广播等。

  3、发放传单

  四、活动实施

  1、宣传日时,场地分为2个区,分别为:现场咨询区、宣传材料发放区。

  现场咨询区:桌子排成一字型,备好姓,若干支笔;

  宣传材料发放区:组织若干名同学分散在各个场地进行发放,另外安排2名同学在咨询区与礼品领取区进行发放。

  2、知识竞答(附件)

  五、活动经费预算

  1、海报10元

  2、横幅30元

  3、知识竞答10元

  4、饮用水20元

  共计70元

权益部工作计划5

  时光荏苒,岁月如梭。夏日炎炎,我们又迎来了崭新的学期。上一学期我部门在各项工作中取得了不错的成绩,但也存在着不足。本学期我们将继续发扬吃苦耐劳的精神,满怀激情,在探索中不断寻求进步。本学期我部门有了新的工作计划,现就部门工作计划如下:

  一、十项常规工作仍照常完成,按部就班,准确有效

  在本部门部长带领下,我部门将以求真务实的工作态度,完成十项常规工作。十项工作分别是:

  1、做好招新工作,并准时参加院里会议、及时召开各班权益委员会议,做好上传下达工作。

  2、及时更新各班权益委员联系表

  3、每两周上收各班权益投诉本一次,并对其进行统计,予以

  帮助解决。

  4、每月按时上交月报表,及时将情况反馈院权益部,加强与

  各系权益部门经验交流。

  5、每月解决侵权事件两件以上,并将解决报告上交院权益部。

  6、每月收集学校存在安全隐患问题,并及时反映院处。

  7、认真做好对见义勇为、好人好事的表扬和宣传工作。

  8、勤工俭学工作统计。

  9、做好意见收集反馈工作。

  10、组织系干不定期下寝工作。

  (文章转自实用文档频道XX09)

  二、举办系列特色活动,以独具特色活动形式提高全系同学的*意识。

  1.权益知识小传单的制作,将权益部门的工作职能、*过程及权益干部联系方式印在传单上,将权益部以前所解决的事件清楚的罗列出来,加强权益部门的宣传力度。

  2、进行了中文系第二届权益知识手抄报的活动。通过图文结合的形式,让同学们对权益知识有更深一步的了解。

  3、我部门将联合数学系,外语系举办第四届“权益知识,百家讲坛”活动,初选,复选按照公*公正原则,有的放矢的做好*知识宣传工作。

  4、加强与团总支各部门的联系,加强与院权益部门的联系。做好博客建设工作,按时更新部门最新动态。

  5、设置权益宣传栏。在我们中文系的通知栏旁边设置权益部的宣传栏,主要是公布失物招领信息、对好人好事的表扬、权益海报宣传以及张贴*小知识等。希望通过公示这样一个方式,更好的.为同学们提供服务,切实维护同学们的权益。

  以上就是我部门本学期的工作计划,我们将以实际行动推动*知识的宣传,切实为同学们提供服务,将“权系你我,益为大家”这一口号打响。我部门相信在老师的大力引导下,院权益部的有力支持下,同学们的积极参与及我部门人员的不懈努力下,我们中文系团总支权益部将会越办越好!

权益部工作计划6

  权益部作为校学生会的新生部门,需要广泛宣传和建设,以深入人心。权益部是大学生的*中心,是学校与学生之间沟通的桥梁,代表同学的权利和利益,与同学们的生活息息相关。权益部以争取权益,保护权益,全心全意为同学服务为基本工作原则,保护同学权益为工作重心。

  新的一学期开始了,本学期的工作计划如下:

  对外:

  迎新开始了,新生或多或少都会知道一些关于权益的话题,但却对此没有更深入的了解,所以为了让大家更好的了解权益知识,活动大致设计如下:

  1.组织*知识竞赛,借助人文学院法学系,令大家对权益法有更深更广的了解,让*意识深入人心。

  2.招新,组织*有关讲座,提高新生*意识。

  3.辩论赛设置关于权宜方面的话题。

  4.由于最*食堂涨价,还有饭菜不新鲜现象,组织各班发现问题集中到班长处,交到上级统一处理,并定期检查食堂卫生。

  5.对于寝室插座,纱窗等设施损坏报修后,不能及时维修的,进行督促监督。

  6.组织3.15权宜周活动

  7.走访后勤集团,发放调查问卷等,以了解学校内部情况,更好的维护学生的权益。

  对内:

  迎新开始,权益部也将招贤纳士,对于加入权益部的新部员,需要做到倾听民声,传达民意,维护民权,全心全意为学生服务。

  1.定期进行例会,发现损害权益的问题,进行分配工作,总结前段时间发现的问题,并且改进。

  2.作为副部,认真做好带头作用,完成上级下达的指令,带领部员完成任务。

  3.及时总结部员搜集来的工作内容,完善并传达给部长及上级。

  4.担当起应尽的责任与义务,尽全力服务同学,维护同学的权益,坚持服务意识。

  同时,在空余时间,也可以帮助其他部门完善工作,组成一个优秀的校学生会队伍,并同时欢迎同学们监督权益部工作,以促进*工作的发展。

  相信通过践行以上工作计划及方案,我校的*工作将完美的进行。

权益部工作计划7

  生活权益部工作计划书

  生活权益部将本着“关心同学生活,维护同学权益”的宗旨行使部门职能。在做好部门内部建设、对外宣传权益部的基础上,开展一系列相关活动,架起同学与学校之间的一个沟通桥梁,在体察师生诉求的前提下,提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案,从而共建和谐校园。以下将对20xx~20xx学年上半学期我部的工作做详细阐述:

  一、生活服务方面

  1、天气预报生活小常识栏

  计划把天气预报和生活小常识两者分开:天气预报一栏,贴出当天与第二天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识另一栏,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍武汉的乘车路线;还有一个是初到异地,许多同学会水土不服,我们可提前张贴防治知识;五一或十一长假前做出一份“旅游指南”,并标明出游一定提高警惕防盗;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。我觉得这个活动可以作为我部的一个基础活动,一直传承下去。这个活动专栏可以在系里一楼入口处开办,也可以在节日期间,进宿舍慰问同学的时候张贴在宿舍的门后。

  2、举办“生活常识宣传月”

  目的是让大家了解更多的课余知识,并能在日常生活中应付各种小麻烦,健康渡过每一天。活动要求:首先每班由班长组织,做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题,这样一种形式的海报。内容以一些健康常识、生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都要积极参与投稿,集思广益,多多益善。每个班的作品轮流张贴在系一楼大厅的入口处。针对制作优秀新颖的的同学,颁发奖状。时间定在12月份举办一个“生活常识知多少” 的颁奖晚会,晚会以有奖知识问答为主(问题多来自于张贴过得海报上),穿插歌舞,还有对这个宣传月的总结。

  3、“我眼中的武汉”

  主要展览同学们的作品,形式不限,摄影、文字、绘画、海报、招贴、行为艺术等均可。这次活动的征集以黑板报和海报的形式张贴或者摆在在系门口。

  4、“厨艺大赛”系列活动

  1) 包饺子比赛

  在冬至举行包饺子活动,在寒冷冬季温暖大家的心。

  2) 包粽子比赛

  在端午节以举行包粽子比赛的形式,活跃和丰富学生的文化生活,弘扬我国的传统文化*俗。由班长鼓励各班同学积极参与,提前报名,在规定时间内包的又多又好的胜出,并设立奖品。

  二、*服务方面

  1、12·4普法宣传活动12月4日为法制宣传日。在当天举办大型普法宣传活动,给广大同学正确的引导和帮助,加强广大同学*意识,从行为上指导学生处理纷繁复杂的关系,引导大学生以正确合理有效的方法维护自己的权利,真正让大学生以主人翁的姿态感受我们的校园文化。

  2、举办“*周活动”

  我部计划在3月15号举办“*周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

权益部工作计划8

  斗转星移,岁月如梭。新的学期又拉开了帷幕。在这崭新的一年里,我们机电工程系学生会生活权益部又会有新的打算,新的计划。以下是本学期的有关计划:

  在这上半学年里,我们生活权益部重中之重的活动是机电工程系第四届公寓文化节。学生公寓、宿舍是大学生之间联系最密切、交流最频繁的场所之一。除上课外,同学们大部分时间是在公寓度过的,休息娱乐,谈心交友都离不开宿舍,公寓作为大学生的第二个家,在宿舍朝夕相处,长期共同生活,公寓宿舍文化会潜移默化地对大学生的素质养成产生重要的影响。公寓文化是为大学生成长、成才服务的,是自己的文化,会增强同学们的自身修养,它的发展始终与大学生生活紧密相连,没有大学生宿舍生活也就没有整洁幽雅的宿舍,也就失去了公寓文化。好的公寓生活让大家的心情愉悦,宿舍关系融洽,给每个人一种归属感。

  首先,我们在公寓文化节举办的第一个活动为杜绝违禁电器签名活动。它旨在发扬“自律,自立,自强”的新时代大学生精神,为了创建文明宿舍,为同学们提供一个让老师放心同学舒心的文明的宿舍环境。杜绝宿舍安全隐患。特此举办违禁电器展览及签名活动。此次活动是同宿管部一起举办的,我们要协助好他们的工作。

  其次,“优雅寝室,温馨同行”舍报评比大赛。它旨在丰富同 校园文化生活,倡导健康文化,用舍报展现当代大学生风采,用舍报交流你我情感,在竞争中也能懂得团结与协作。此次活动将在10月18日开始宣传,给他们充分的时间进行准备筹办。舍报设计内容必须积极向上,健康活泼,体现学生的朝气,活力, 能体现出宿舍成员的共同理想与追求。具体形式不设定,各宿舍可自由确定其内容,但须有突出的特点,一目了然。舍报装饰设计合理,富有美感,风格鲜明 , 有寝室感情,名人名言或寝室公约,体现积极健康的精神风格。取一个符合本宿舍特定文化氛围的名称于室内合适的地方。最终能丰富同学们的宿舍文化生活。

  而“全家总动员”雅室设计大赛则是公寓文化节活动中的重中之重,其设计布置健康文雅、温馨简洁、创意新颖,有较鲜明的主题。室内家具、物品摆放规范合理、整齐美观,且不能破坏墙面和家具。内务整洁,卫生干净。参赛寝室必须是内务合格寝室。寝室成员之间团结友爱,寝室风气积极健康向上。寝室设计提倡节俭,反对浪费。每个寝室必须有一名解说员对其设计主题进行解说。通过此次活动可以将宿舍变得更加温馨,让同学们都能感到一种家的感觉,在异地他乡中,也不会有思乡之情。

  以上是我们生活权益部的本学期计划,若有其他活动再另行安排。在本学期我们将本着不怕吃苦,不怕劳累的精神去为同学服务,生活权益部将为学生会浓描一笔,再创辉煌。

权益部工作计划9

  新的学期开始了 ,为了将学生会的工作做得更好,我们这届学生会生活权益部制定如下工作计划。

  一, 主办自己的特色活动:

  每年我们部门都会主办一些特色活动,如寝室文化艺术节。 以后的主要工作将会围绕寝室文化艺术节展开。

  1,寝室设计大赛:大学生活刚刚开始,寝室就是我们一个新的家,为了营造家的环境,家的气氛,特举办此活动。

  2,寝室文化大赛:展现当代大学生精神面貌,创造和谐寝室氛围。让同学们没有“后顾之忧”。

  3,做好与生活委员的沟通,及时反映学生向学校的意见或者建议。

  二, 协助其他部门的工作:

  我们会积极地协调帮助其他部门的工作,为了将工作更好的做下去,将学院的工作做得更好,更好的位同学服务。 三, 具体的工作如下:

  1,九月中旬的寝室设计大赛

  2,十月初的寝室文化


权益部工作计划 (菁华9篇)(扩展2)

——品质部工作计划 (菁华9篇)

品质部工作计划1

  一、总则

  XX年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现“二五”质量子规划,公司确定XX年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。

  二、执行范围

  公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。

  三、XX年公司质量目标计划

  (一)质量通用目标

  1、工程质量目标

  (1)工程一次交验合格率100%。

  (2)重大质量事故为零。

  2、质量管理目标

  (1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自检率100%。

  (3)工序专检率100%。

  (4)分项、检验批一次交验合格率75%。

  (5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

  (6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

  (7)工程技术资料要与工程实体同步。

  (二)专项管理质量目标

  1、建设公司各分(子)公司

  (1)质量检查目标

  ①大、中型项目每月检查率100%。

  ②小型项目每月检查率30%。

  (2)质量培训目标

  ①XX年公司质量教育培训率85%。

  ②两级公司班子成员培训8小时以上。

  ③公司质量管理人员培训30小时以上。

  ④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  2、项目经理部

  (1)质量检查目标

  周检率100%,工序检查执行率100%。

  (2)质量培训目标

  ①工程类管理人员质量培训16小时。

  ②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  (三)各专业工程质量目标及细化目标

  见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔XX〕09号》。

  四、质量工作重点及措施

  1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设

  贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在XX年的质量

  工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

  2、继续推行质量目标管理体系

  质量目标管理体系是质量管理工作的目标,公司XX年质量目标管理体系运行效果比较明显,积累了一定经验,同时也发现了不完善之处。XX年各分(子)公司、项目经理部要根据公司XX年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。

  3、认真做好质量计划工作

  做好计划是做好工程质量管理工作的基础,两级公司要安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。公司在XX年的质量计划审核工作中,将采取质量计划由专家组进行审核的方法,使项目质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

  质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

  4、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

  XX年要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻“干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,两级质量管理部门要做好本系统的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水*和工作能力。

  5、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

  XX年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

  6、加强工程创优工作

  XX年的工程创优工作比较艰巨。各分(子)公司、项目经理部要根据公司创优计划要求,谋划好本单位的工程创优工作,认真制

  定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现公司创优工作计划。

  7、加强质量信息的反馈与沟通

  XX年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目经理部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,公司两级质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到各施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。

  8、加强对分包工程的管理

  公司要组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的资质,要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中,要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求,要求管理人员和操作人员要持证上岗,人、证一致,分包队伍施工完每个检验批,必须进行自检,自检合格后,报请发包单位质量检查员进行专检,专检合格后,方可进行下道工序。未经发包单位质量检查员进行专检合格的,不准进行下道工序施工。在对分包工程实体质量控制的同时,督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作,使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工

  作,把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍,要取消其在公司

品质部工作计划2

  一、质量管理体系审核

  1.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。

  2.建立组织内部协调一致的质量管理目标。

  3.重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。

  4.建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。

  5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

  6.定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。

  二、内部审核

  1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.

  2拟定内部质量管理体系审核报告.

  3协助总经理定期召开管理评审会议.

  4全面负责内部质量管理体系审核工作.

  5担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.

  6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.

  7组织、协调内审活动的开展.

  三、实现质量计划目标

  1.审查各有关部门编制的质量计划.

  2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.

  3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

  四、处理好与顾客有关的质量问题

  1.协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通.

  2.评审对新产品质量要求的检测能力.

  3.协助技术部评审新产品的设计开发能力.

  4.协助生产部评审产品的生产能力及交货期.

  5.协助采购部负责评审所需物料采购的能力.

  6.审查特殊合同的产品要求评审表.

  五、质量标准制定和实施

  1.在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。

  2.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

  3.协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

  4.协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

  5.负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

  6.协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

  7.收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。

  六、生产和服务动作的质量监控

  1.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护。

  2.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

  3.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审批。

  4.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。

  5.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

  6.协助营销部在质量方面的售后服务工作。

  七、测量和监控装置管理

  1.负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。

  2.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

  3.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

  八、不合格品控制

  1.负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。

  2.协助生产部门对不合格品做处理决定。

  3.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。

  九、数据分析和信息提供

  1.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理.

  2.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息.

  3.协调各部部门统计技术的具体选择与应用.

  十、持续改进

  1.负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果。

  2.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。

  3.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。

  4.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

  5.协助营销部有效地处理顾客质量方面的`意见。

  十一、质量成本控制

  用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

品质部工作计划3

  一、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。

  2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。

  3. 重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。

  4. 建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。

  5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

  6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。

  二、内部审核

  1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.

  2 拟定内部质量管理体系审核报告.

  3 协助总经理定期召开管理评审会议.

  4 全面负责内部质量管理体系审核工作.

  5 担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.

  6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.

  7 组织、协调内审活动的开展.

  三、实现质量计划目标

  1.审查各有关部门编制的质量计划.

  2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.

  3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

  四、处理好与顾客有关的质量问题

  4. 协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通.

  5. 评审对新产品质量要求的检测能力.

  6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力.

  7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期.

  8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力.

  9. 审查特殊合同的产品要求评审表.

  五、质量标准制定和实施

  3. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。

  4. 为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

  5. 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

  6. 协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

  7. 负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

  8. 协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

  9. 收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。

  六、生产和服务动作的质量监控

  1.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护。

  2.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

  3.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审批。

  4.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。

  5.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

  6.协助营销部在质量方面的售后服务工作。

  七、测量和监控装置管理

  1.负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。

  2.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

  3.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

  八、不合格品控制

  1.负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。共4页,当前第1页1234品质部年度工作计划书

  2.协助生产部门对不合格品做处理决定。

  3.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。

  九、数据分析和信息提供

  1.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理.

  2.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息.

  3.协调各部部门统计技术的具体选择与应用.

  十、持续改进

  1.负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果。

  2.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。

  3.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。

  4.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

  5.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。

  十一、质量成本控制:

  用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

  一、现场qc进车间现场学* (4月份开始)

  1、检查点的设置:

  a、原材料辅助材料的检查(及所有的包装材料导、包括面材、底材、胶水)

  b、生产过程中的检验

  ①胶带的涂布和分切

  ②标签涂布与分切

  c、成品入库或出货前的抽检

  d、在制品的异常处理

  e、坏境相关处理文书

  2、相相关人员的配置:

  a、来料iqc 1人(可与实验室兼用)

  b、制程检验ipqc共2人(两个车间两个班别)

  c、成品出货检验oqc共2人(先由制程ipqc兼任)

  d、在制品物性测试及坏境文书3人

  e、异常处理1人

  3、相关工序检验项目:

  a、来料检查

  ①依据采购单和材料样品核对所验材料品名、规格、数量。

  ②所进物料的资料确认:材质证明、代理授权书、msds、sgs报告、出货检验报告告。

  ③物料外观检验:

  a.面、底材及辅料:脏、油污、黑白点、斑纹、折皱、破损、切口*齐与否

  b.胶水:生产批号、保质期(查看生产日期)、是否浑浊、结晶、沉淀(果粒、柱条状等)

  ④来料标签机包装的确认:

  a.标签与实物是否一致

  b.是否环保材料(如是环保材料的是否有独立专用标签)

  c.包装是否符合要求

  ⑤物性的测试是否符合标准

  b、制程的检验

  ①、涂布:

  a.上机前的工序及物料确认:面材、底材、胶水与排程单是否相符等。

  b.确认:首件、胶水涂布的厚度、面材上胶面位置及表面外观情况、合成纸要注意纸粉及纹路等。

  ②、分切:规格、数量、品名、材料及上工序问题和外观。

  a.外观:切口是否*齐、有无杂质、折皱、破烂、切边有无溢胶。

  b.包装方式:卷装、切张、数量、规格。

  c.标签填写正确与否:品名、规格、长度及环保标识。

  c、出货前的抽检:

  ①确认包装方式

  ②核对实物与标签的品名、规格、数量是否一致

  ③外观的检验

  ④客户要求提供的资料(出货检验报告、sgs报告等)

  二、现场qc上岗 (5月份开始)

  三、上岗前的教育训练计划 (5月份开始)

  1、生产流程及产品结构 2h

  2、公司规章制度 2h

  3、岗位职责及报表的填写 2h

  4、工作内容(检验流程或作业指导) 2h

  5、品质基础知识 2h共4页,当前第2页1234品质部年度工作计划书

  6、qc手法应用 6h

  7、抽样检验计划(aql) 2h

  8、异常情况及原因分析 即时

  9、材料的种类识别 即时

  10、胶水的粘性区别 即时

  11、产品的编号(或代号)原则 2h

  12、判定的依据(检验标准)的学* 即时

  13、重点客户及其要求 1h

  14、品质意识(或职业责任感、职业道德) 2h

  15、异常处理及沟通 2h 16、iso9001:XX体系培训 8h

  17、品质方针和品质目标 及沟通技巧 1h

  四、建立和修改相关作业程序 (4-12月份)

  1、iqc作业指导

  2、ipqc作业指导

  3、oqc作业指导

  4、异常处理流程

  5、环境文书作业指导

  6、不合格品控制程序

  7、纠正与预防控制程序

  8、产品监视和测量控制程序

  9、文件控制程序

  10、记录控制程序

  五、相关表单的设计 (4-6月份)

  1、iqc、ipqc、oqc检验日报

  2、原物料品质异常处理单

  3、制程异常处理单

  4、特导单

  5、成品出货检验报告

  6、客户投诉处理单

  7、客户退货处理单

  六、客诉及异常的处理和跟进 即时

  七、客户资料(特别是相关产品的标准)建立 即时

  八、异常数据的统计和分析 (周、月报)

  1、品质周报(包括来料、制程、成品、客户投诉、退货等)

  2、品质月报(包括来料、制程、成品、客户投诉、退货等)

  九、持续改进的建议 (即时)

  十、附录:

  4月份qc学*计划

  1.总体时间:4.1-4.30

  a 地点:生产车间

  b人员名单:5人

  b主要学*内容:材料的认识、产品的结构、生产流程、设备性能、异常发生情况及处理 生产流程 学*检查项目 检验频率 检验工具 来料 1.核对所验材料品名、规格、数量 每款至少抽2件,不足两件的全检 目测 卷尺 直尺 千分表

  测试仪 2.确认相关资料(材质证明、msds、sgs报告、出货检验报告)、及物性测试是否符合标准等 3.检验外观:脏、油污、黑白点、斑纹、折皱、破损等,胶水的生产批号、保质期(查看生产日期)、是否浑浊、结晶、沉淀(果粒、柱条状等) 4.外包装、标签及是否环保材料的确认 涂布 1.面材、底材、胶水与排程单是否相符,合成纸要注意纸粉及纸纹方向 首件,每卷至少抽两次 目测 卷尺 千分表

  测试仪 2.首件、胶水涂布的厚度、面材上胶面位置及表面外观情况 3.物性的测试 分切 1.材料、品名、规格、数量及上工序问题和外观 首件,每款至少抽2次,长单的每15分钟至少抽1次 目测 直尺 千分表

  测试仪 2.外观(包括:切口是否*齐、有无杂质、折皱、破烂、切边有无溢胶)检验和物性测试 包装 包装方式:卷装、切张、数量、规格 至少每款抽5件,不足5件的全检 目测 直尺 千分表 标签的填写正确与否:品名、规格、数量与实物是否相符,及环保标识 出货 1.核对实物与标签的`品名、规格、数量是否一致 依抽样计划 目测 直尺 千分表 2.确认产品外观和包装方式 3.客户要求提供的相关资料(出货检验报告、sgs报告等) 2. 时间段:4.1-4.16

  a、3人在胶带车间(包括涂布和分切)学*

  b、2人在标签车间(包括涂布和分切)学* 3. 时间段: 4.17-4.30

  a、2人在胶带车间(包括涂布和分切)学*

  b、3人在标签车间(包括涂布和分切)学*共4页,当前第3页1234品质部年度工作计划书

  4. 要求达到学*目标

  a、了解产品的生产流程(工序):来料-涂布-分切-包装-出货

  b、了解一般产品结构:面材-涂胶-涂硅-底材

  c、了解材料的大致分类:面材、胶水、底材

  d、学会正常检验流程、检验项目、检查频率和抽样计划以及异常发生时的处理流程

  5 注 :现阶段是qc进车间学*阶段,胶带与标签先暂定各2人,半个月后交换学*,同时考虑休假等原因造**员配置不足而增设1人备用。先交叉学*1个月,5月份正式上岗,如果在5月份未达到要求的,可予与考虑换岗或换人。

品质部工作计划4

  一、总则

  XX年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现“二五”质量子规划,公司确定XX年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。

  二、执行范围

  公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。

  三、XX年公司质量目标计划

  (一)质量通用目标

  1、工程质量目标

  (1)工程一次交验合格率100%。

  (2)重大质量事故为零。

  2、质量管理目标

  (1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自检率100%。

  (3)工序专检率100%。

  (4)分项、检验批一次交验合格率75%。

  (5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

  (6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

  (7)工程技术资料要与工程实体同步。

  (二)专项管理质量目标

  1、建设公司各分(子)公司

  (1)质量检查目标

  ①大、中型项目每月检查率100%。

  ②小型项目每月检查率30%。

  (2)质量培训目标

  ①XX年公司质量教育培训率85%。

  ②两级公司班子成员培训8小时以上。

  ③公司质量管理人员培训30小时以上。

  ④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  2、项目经理部

  (1)质量检查目标

  周检率100%,工序检查执行率100%。

  (2)质量培训目标

  ①工程类管理人员质量培训16小时。

  ②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  (三)各专业工程质量目标及细化目标

  见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔XX〕09号》。

  四、质量工作重点及措施

  1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设

  贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在XX年的质量

  工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

  2、继续推行质量目标管理体系

  质量目标管理体系是质量管理工作的目标,公司XX年质量目标管理体系运行效果比较明显,积累了一定经验,同时也发现了不完善之处。XX年各分(子)公司、项目经理部要根据公司XX年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。

  3、认真做好质量计划工作

  做好计划是做好工程质量管理工作的基础,两级公司要安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。公司在XX年的质量计划审核工作中,将采取质量计划由专家组进行审核的方法,使项目质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

  质量检验计划是质量计划的'延伸,是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

  4、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

  XX年要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻“干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,两级质量管理部门要做好本系统的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水*和工作能力。

  5、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

  XX年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

  6、加强工程创优工作

  XX年的工程创优工作比较艰巨。各分(子)公司、项目经理部要根据公司创优计划要求,谋划好本单位的工程创优工作,认真制

  定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现公司创优工作计划。

  7、加强质量信息的反馈与沟通

  XX年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目经理部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,公司两级质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到各施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。

  8、加强对分包工程的管理

  公司要组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的资质,要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中,要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求,要求管理人员和操作人员要持证上岗,人、证一致,分包队伍施工完每个检验批,必须进行自检,自检合格后,报请发包单位质量检查员进行专检,专检合格后,方可进行下道工序。未经发包单位质量检查员进行专检合格的,不准进行下道工序施工。在对分包工程实体质量控制的同时,督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作,使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工

  作,把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍,要取消其在公司

品质部工作计划5

  一、总则

  XX年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现“二五”质量子规划,公司确定XX年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。

  二、执行范围

  公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。

  三、XX年公司质量目标计划

  (一)质量通用目标

  1、工程质量目标

  (1)工程一次交验合格率100%。

  (2)重大质量事故为零。

  2、质量管理目标

  (1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自检率100%。

  (3)工序专检率100%。

  (4)分项、检验批一次交验合格率75%。

  (5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

  (6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

  (7)工程技术资料要与工程实体同步。

  (二)专项管理质量目标

  1、建设公司各分(子)公司

  (1)质量检查目标

  ①大、中型项目每月检查率100%。

  ②小型项目每月检查率30%。

  (2)质量培训目标

  ①XX年公司质量教育培训率85%。

  ②两级公司班子成员培训8小时以上。

  ③公司质量管理人员培训30小时以上。

  ④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  2、项目经理部

  (1)质量检查目标

  周检率100%,工序检查执行率100%。

  (2)质量培训目标

  ①工程类管理人员质量培训16小时。

  ②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。

  (三)各专业工程质量目标及细化目标

  见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔XX〕09号》。

  四、质量工作重点及措施

  1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设

  贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在XX年的质量

  工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

  2、继续推行质量目标管理体系

  质量目标管理体系是质量管理工作的目标,公司XX年质量目标管理体系运行效果比较明显,积累了一定经验,同时也发现了不完善之处。XX年各分(子)公司、项目经理部要根据公司XX年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。

  3、认真做好质量计划工作

  做好计划是做好工程质量管理工作的基础,两级公司要安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。公司在XX年的质量计划审核工作中,将采取质量计划由专家组进行审核的方法,使项目质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

  质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

  4、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

  XX年要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻“干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,两级质量管理部门要做好本系统的质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水*和工作能力。

  5、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

  XX年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

  6、加强工程创优工作

  XX年的工程创优工作比较艰巨。各分(子)公司、项目经理部要根据公司创优计划要求,谋划好本单位的工程创优工作,认真制

  定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现公司创优工作计划。

  7、加强质量信息的反馈与沟通

  XX年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目经理部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,公司两级质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到各施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。

  8、加强对分包工程的管理

  公司要组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的'资质,要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中,要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求,要求管理人员和操作人员要持证上岗,人、证一致,分包队伍施工完每个检验批,必须进行自检,自检合格后,报请发包单位质量检查员进行专检,专检合格后,方可进行下道工序。未经发包单位质量检查员进行专检合格的,不准进行下道工序施工。在对分包工程实体质量控制的同时,督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作,使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工

  作,把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍,要取消其在公司

品质部工作计划6

  新的一年即将掀开,品质工作责任大,为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头,要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划,总结过去的经验,落实到实处。特制定以下工作计划如下。

  明确工作计划

  做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学*就是使命,放弃了学*就是放弃进步。学*就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业,那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求,达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。

  产前样办标准

  认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。

  跟踪品质货期

  善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。

  尾期检验要求

  1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;

  2、款式配色准确无误;

  3、尺寸在允许的误差范围内;

  4、做工精良;

  5、产品干净、整洁、卖相好;包装美观、配比正确、纸箱大小适合。

  常规工作要求

  认真做好检查工作,有记录,有评价,找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识,找好位置做好品质部一员好的助手。

  工作理念

  对所的产品要熟悉,了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作,顺境中不骄不躁,加倍努力学*。

  品质沟通分析要求

  1:沟通表达能力:有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商,沟通语言随和以便做出更快更好的.反应和决策。

  2:分析能力:分析出加工厂的能力,生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。

  团队理念

  公司是一个团队,同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维,如能人尽其才,物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员,我愿尽我所能,尽我所力,专心专注的太态共赢新的格局。

品质部工作计划7

  一、20xx年尾质量工作取得的一些进展-强化基础建设

  20xx年尾是我司质量管理强化基础建设的新开始。公司领导准备推行ISO9001认证,前期工作已在准备。公司品质部也开始成立独立部门,在品质部全体员工的集体努力下,我们重点从质量团队的建设、产品过程的监控、产品质量缺陷的整治、质量体系的改进等几个方面入手,并通过引入科学的数据统计方法,以及质量工具的应用,将使质量水*有一定的提高,会有效保障产品的质量。

  1.质量团队的建设

  20xx年底,我们对质量管理团队进行了人员调整,加强部门能力、细化人员分工;同时在现有人员有限的条件下,我们实施一人多岗、全面发展原则,确保在来料、制程、成品检验每个质控点都有专人负责。

  通过一年的努力,我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队,具体如下:

  1.2培训质量管理知识

  为提高品质人员自身的知识水*及工作技能,20xx年底我们结合公司内部培训、日常工作中的经验分享、资料自学等多种方式,对品质部人员进行了培训。培训内容涉及ISO9001-20xx质量管理体系、QC工具使用知识、产品质量检验等。通过培训,将使质量管理团队整体素质得以提高,同时还激发了人员工作和学*的积极性,为后续持续改进打下了很好的基础。

  1.3编制和完善作业文件、优化体系文件

  结合以我们在质量管理上的经验和教训,20xx年底,我们根据公司领导要求,同时结合产品技术指标,对本部门编制和完善了各项作业文件,产品质量标准和各项目的配套表格,使质量工作得以规范和标准化,避免无据可查。

  20xx年编制和完善的作业文件列表

  1 编制和完善的作业文件

  2 供应商管理办法,客户投诉,退货处理办法

  3 机械零部件表面处理检查标准

  4 IQC作业规范

  5 机械零部件外观检验标准 IPQC,OQC作业规范

  6 品质异常联络单,

  7 客户投诉履历表

  2.产品全过程监控和数据分析

  20xx年底,随着客户对产品要求的提高及由于产品质量问题造成的严重浪费,我们及时调整了质量管理方式,努力做到生产全过程监控,目前设置了来料、制程、成品专人质控岗位,力争做到不合格材料不进厂、不合格半成品不转入下道工序,不合格品不出厂。

  二、20xx年尾质量工作中目前存在的问题

  20xx年底,品质部在质量体系改进方面取得了一定的成效,但是由于品质部自身水*的限制,截止到目前,质量管理工作中依然存在一些问题,需要我们持续进行改善。

  1. 品质部目前问题:

  a. 质量人员的专业水*有待提高

  由于公司规模和人员限制,品质人员在OQC(出货质量保证)和IPQC(制程控制)上并无区分,OQC和IPQC同人担当,所以要求质量人员既要精通质量体系、质量流程,又要精通产品实物——也就是要兼备制定者和执行者双重角色。这对质量人员的专业水*提出了很高的要求。

  b.质量人员的工作理念有待改善

  因本年底品质部开始正式独立,品质意识比较薄弱。品质人员均为旧体制人员或从其它岗位调整过来的,工作理念上未能转变过来,并与公司共同成长。20xx年底,出现很多的反复性的质量问题,也跟我们质量人员的工作理念有一定关系。

  后期,将通过部门内部多次培训、沟通、人员互比互学等方式,使得公司质量人员的工作理念都转过来,得到了统一和提升。

  c.质量考核和奖惩实施力度不够

  目前已制定相关质量考核奖惩制度,但由于刚开始执行,宣传力度不够,对质量问题的处理很难形成闭环;导致在处理质量问题中遇到较多的问题。

  d. 质量信息共享不够

  零件生产中存在很多共通性,总结过往零件上的质量问题,可以为其他零件提供很好的借鉴作用,避免同类问题的反复发生。目前零件质量信息的收集、整理不够顺畅。

  e. 各部门与品质部在沟通协调上,作业流程上,资源整合上都有不小的问题 由于公司质量体系文件正在编制完善中,ISO9001认证刚开始展开前期准备工作。各部门缺少必要的培训,所以在这个问题是有必要改善的。

  2. 其它综合问题

  a.全员参与的质量意识有待提高

  质量管理是全员参与的过程,产品质量的好坏依赖于每个部门每个人员。如采购在选择供应商时需对其进行综合评定,技术人员编制技术文件时需注重其可操作性,文件管理人员接受文件时需检查其完整性和有效性……但是我们很多员工总认为,与质量沾边的事都应该是品质人员去管,与自己无关。因为缺乏质量意识,导致很多质量问题的发生或埋下质量隐患。

  b.产品各阶段文件形成不及时

  从订单合同立项——生产——出货各阶段需要各部门形成各自的文件,环环相扣。目前很多产品的相关文件并没有按质量体系的要求进行,而更多的是口头传达。导致因人员的流动,产品的更新而造成原始资料的流失。增加很多重复性的工作。(比如作业流程接口程序)

  c.供应商的考核流于形式

  虽然我们建立了一套供应商选择和考核的程序,但是执行中多流于形式,对供应商的加工能力、工艺流程、质量体系等很少进行全面系统的考核,对来料(包过外协件)的合格与否更多依赖于入厂检验,不仅增加检验的成本,还增加了生产成品的风险。

  d.数据统计和分析应用不够 随着公司管理正在走向正规化,标准化,数据化。数据统计和分析显得越来越重要。

  如供应商供货质量的统计和分析,生产过程一次直通率的统计和分析,生产过程稳定性的统计和分析,技术工艺更改的统计和分析,产品不良原因的统计和分析等。通过统计、分析,能更好地发现潜在规律,提前发现隐患,避免问题的扩大化。但是目前各部门在数据统计和分析上都还没有,仍需改进。

  三﹑ 20xx年质量工作计划——强化基础,重点改进

  在总结20xx年底质量工作的经验与教训的.基础上,20xx年,我们依据强化基础、重点改进的管理思路,首先确定了20xx年新的质量目标,以及有待改进的质量问题点;同时制定了一套详细的实施计划,以确保质量目标的达成和质量问题的改进。

  1. 20xx年质量目标

  2. 现阶段有待解决的质量问题

  ①各系列产品检验标准已在修改制定阶段

  ②相关产品重复性出现质量问题

  ③现有供应商问题依然不断

  ④质量预防不够

  ⑤现场5S改进工作

  3. 20xx年工作重点

  ①体系的建立,推行及审核,并做到一次性通过认证。

  ②各部门作业规范性,标准化,流程化,数据化,可视化。

  ③有效解决20xx年底遗留的各项质量问题,并做好预防工作

  ④加强外协厂家控制

  ⑤继续并巩固20xx年底建立的全过程监控(来料、制程、成品)系统,确保产品质量达标。 ⑥全公司5S现场管理必须搞好

  4.具体实施计划

  为确保20xx年质量目标顺利得以实现,并有效解决现阶段各种质量问题,同时做好质 量持续改进工作,我们拟定如下具体7条措施:

  ⑴总结经验和教训,确定20xx年质量工作目标和标准,各部门交流。

  ⑵ 对20xx年底未坚持的部门沟通例会严格执行。

  ⑶ 20xx年第一季度,完成大部分产品质量标准。每半年更新一次。

  ⑷ 开展供应商专项审核,为下一步规范供应商考核打好基础。

  ⑸ 针对20xx年遗留质量问题,制定解决措施,并预防类似问题再发生。

  ⑹继续进行质量团队建设,特别是培养和加强质量人员协作其他部门共同改进的意识。 ⑺持续进行质量管理体系的建立改进,优化程序文件,保证ISO9001认证工作顺利进行。

  总结

  综上所述品质部在后续的工作中对于已改进的问题我们会扬长避短、再接再励,对于20xx年需改进和完成的问题及任务,我部门会克攻坚守、全力以赴努力达到预期的要求,同时发扬勇于创新、不断进取的精神为公司新创业绩和辉煌!

  情感表述

  20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年已经向我们走来。新的一年,万象更新,希望公司各位员工积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司20xx年年度质量目标而努力奋斗!!!

品质部工作计划8

  一、目 的

  为了有计划地开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意。

  二、工作计划

  1、质量目标的分解:管理者代表应根据《质量手册》,结合公司组织机构的调整,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确质检员的质量管理职权,明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》,提高质检人员的工作权威。

  2、制订质量目标考核办法:在细化各部门质量职责和质量目标的基础上,企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化,明确、统一质量目标指标的计算方法,确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划,制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门,作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

  在某年1月份,在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上,对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核,公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈公司领导和各部门,对没有完成的要做出相应的分析,并采取必要的奖惩应对措施。

  3、加快内审员的培训:因质量管理体系标准已经换版、升级为20xx版,原由的内审员资格证书已经作废。因此,计划在某年的7-8月份组织内审培训学*,对原内审员进行一次标准改版的培训,以便取得新版本的内审工作资格。

  4、内部审核和协助外部监督审核:由管理者代表牵头、技术部协助完成管理评审工作,包括制定详细计划、准备报告等,评审完拟写管理评审报告。计划在某年的5月份完成公司内审工作,并在此基础上, 6月份组织进行管理评审工作,并力争在6-7月份协助北京方圆认证公司完成外审工作,并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。

  5、实施持续改进:在某年6月份完成管理评审工作后,针对管理评审发现的问题,提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准换版,对质量管理体系文件进行一次修订、换版,重新修订、编写《质量手册》和《程序文件》,修订和编写第三层《作业文件》,总结好的经验,弥补不足,持续改进。

  6、完善体系文件,加强体系监督: 09年10-12月份将根据工作需要适时完善质量手册和程序文件,同时督促各部门完善第三层次的工作文件,重点在生产部,品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。具体分工是:

  1)由管理者代表负责新版《质量手册》文件的起草、修改工作;

  2)由管理者代表负责牵头,技术部、品质部参与完成新版《程序文件》的起草和修订工作;

  3)由技术部牵头,制造部、品质部参与完成第三层次《作业文件》的起草、修订工作。

  因此各职能部门对负责过程加强监督,收集真实有用的数据,从中发现不符合体系要求环节,做出相应的改善。也希望各部门大力配合质管部的工作,理顺流程,共同把好质量关。

  7、数据的统计分析:数据的统计分析是一项重要的工作,也是一门专业学科。我们要以完善质量目标考核为契机,加强公司的统计信息体系建设,培养、锻炼队伍,规范、完善定期报表制度。为建立统一的反映质量目标完成情况的信息反馈系统,制订公司的《定期报表制度》,通过批准后下达各部门执行。

  8、严格质检程序、把好质量关:品质部要进一步加强质量管理工作,在做好日常的质量检验、计量管理工作的前提下,积极开展以下工作:

  a、在年内组织对所有计量、检验器具送国家质监机关进行一次鉴定、校准;并对公司重要的原材料的质量情况,进行一次供应商调查,必要时组织进行质量验证检验。

  b、在公司质检文件完善后,严格按照规范操作,利用考核机制等加强执行力;采用培训、实践、考核等多种方法提升检验人员的检验技能;

  c、为提高产品质量,发现产品质量方面存在的问题,会同技术部组织对产品进行一次型式试验,将产品样品送客户认可的国家质检部门,进行一次型式试验,取得试验报告,以改进、提高产品质量。

  d、通过培训,在设计人员中大力推行田口设计技术,在质检人员中大力普及QC七大工作方法,提升我们的设计、管理、质检水*,大力弘扬一种敬业爱岗的企业文化,提高员工责任心。

  9、加强培训:培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系质量好坏。因此在今年要加大管理培训和质量培训,重新组织学*产品标准,学*质量管理体系标准文件,并逐步加大外部培训方面的投入,希望能从外面联系专家给予指导和交流。(详见某年《员工培训计划》)

  10、增强顾客满意:营销部门今年要组织对重点客户进行一次回访,了解、征询客户对我公司产品、服务的意见,考察市场同类产品的趋势、动态,调查主要竞争对手的经营、促销做法。对顾客的意见和反馈,要认真研究,分类排队整理,提出改进的措施,并由制造部牵头,技术部、品质部协助逐项解决落实。

品质部工作计划9

  一、人员准备阶段

  1、成立ISO9001-20xx取证工作领导小组

  1.1组长:

  1.2副组长:

  1.3成员:

  1.4职责任务:

  a、任命管理者代表;

  b、确定中长期总体质量目标;

  c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

  2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组

  1.1组长:

  1.2副组长:

  1.3成员:

  1.4职责任务:根据贯标认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组织人员编写质量管理体系文件,并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证计划的完成。

  3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。

  二、学*准备

  1、ISO9001-20xx基础知识培训:

  1.1参加人员:全体人员(特别是相关管理人员)

  2、体系内审员的培训:

  2.1参加人员:专职质量管理人员

  三、实施阶段

  1、文件编制、修订

  1.1文件修订责任部门:

  质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、

  1.2文件编写审核批准流程:

  根据公司文件控制程序规定流程执行,即:文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程,由公司主管领导批准实施。

  2、内部审核、认证申请

  2.1至少进行内部审核,按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等,有关活动的记录和文件应保存完好,以便认证时检查。

  2.2至少安排管理评审,以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,同时积累管理评审活动记录,评审按程序文件要求进行。

  2.3约请认证机构预审核。

  3、正式审核,体系维持与不断改进

  3.1接受正式审核。

  3.2体系维持与提高

  四、其他未尽事宜,另行通知!


权益部工作计划 (菁华9篇)(扩展3)

——文艺部工作计划 (菁华9篇)

文艺部工作计划1

  又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:

  一、招新工作

  本学期每个部门又迎来了一年一度的招新,当然我们部也要把招新工作当作本学年工作的重中之重,因为部门新成员直接关系到本部的发展,我们部选人依然遵循要适应本部发展的原则,人员所具有的特点要和文艺部的工作性质紧密相连,在三轮面试过程中我们会严密把关,在提问时尽可能多的发现新生的个人特点,总之,招新是关键的,我们会尽全力把招新工作做得更好。

  二、活动计划

  “校园歌手大赛”是院文艺部的招牌活动,这学期把校园歌手大赛做的.更新颖,更出彩,更成功是我们的目标,我们将凭借文艺部新成员这股力量给歌手大赛增添更多活力,更多亮点,歌手大赛的大致流程依然遵循以往的流程,初步定于十一月中旬初赛下旬决赛,不会有太大的变化,但在选手的选拔及比赛的流程上我们将采取一系列的创新措施,例如:我们将会采取现场淘汰制,以及对决环节等给大家带来新的视觉享受,这个活动将提供给大一新生及在校老生一个纯粹的*台,以展示同学们的多才多艺,同时也丰富了同学们的大学生活。

  三、新年游园

  一年一度的新年游园晚会也是我们工作的重点,改进以往活动形式,注入新的活动形式将成为我们这次办活动的重点,元旦游园作为我院的特色活动,以游戏为主要形式,旨在新年到来之际,为我院学生提供娱乐休闲的活动*台。我们文艺部与其他部门合作开展今年的游园活动,但不同的是,我们在游戏上将做出更多的创新,以及吸取过去的不足,尽最大努力将本次游园活动做好,不管什么活动,我们文艺部都会全心全意去做得更好,为全校师生服务。

  四、做好本部内部建设工作

  倡导本部成员不断汲取新的思路与活动形式,培养个人活跃、新颖的工作方式,从而才能在所参与组织的活动中搞出活跃氛围。除此之外,进一步加强与文艺部各个成员的交流,以增强本部内部凝聚力。

  五、增强与其它部门的沟通

  文艺部不是一个独立的整体,而是院学生会的一部分,因此,在下半学期中,文艺部将进一步加强本部成员与其它部门成员的沟通与联系,特别是对于干事,更应主动、积极与其它部门人员接触,只有各部门之间交流多了,合作多了,才会有益于院学生会的发展。

  新的一年有新的气象,我们文艺部也将汲取过去的精华,以新的面孔面对大家。我们将拿出十足的勇气去迎接未来的挑战,我们将义无反顾地为文艺部的更好发展,为学生会的美好明天贡献自己的力量!

文艺部工作计划2

  新的学期又已经开始,新的征程也已经拉开了帷幕,经过上一学期的工作,我们积累了一定的经验教训,我们在不断地学*中逐渐成长进步,而这也就要求了我们在将来的工作中要越做越好,为文艺部、学生会的发展贡献出自己的一份力量。上学期的工作一直在坚持“少而精”的原则,鉴于本学期的课程较多,经过本部成员协商,本学期将延续上学期的精神,继续走“少而精”的道路。

  本学期,我们的工作重点有以下几项:1、培养本部成员。2、培养下一届部长、副部长人选。3、力争做好科节中的工作,为学院争光。4、丰富同学们的课余文化、文艺生活。

  不管是培养本部成员还是培养下一任部长副部长人选,我们认为,最好的方法就是在实践中检验他们,经过上学期的工作,我们对本部成员的能力已经有了一定了解,我们也已经初步确定了下一届部长副部长的人选,接下来的工作就是继续在活动中观察他们,锻炼他们。我们打算在科节之前和学生会中其他部联合举办一次以宿舍为单位的才艺比拼活动,这次活动主要是为了锻炼本部成员组织活动的能力以及人际交往能力,要让他们懂得团队合作,懂得活动是需要整个团队的,要让他们逐步从被动的去做自己的本职工作到主动的去发现活动中的各种事项,所以,为了达到以上目的,这次活动,沟通工作和准备工作将由他们重点解决,而我们则负责指导他们,将他们的错误指出来并让他们改进,让他们学会主动去做事情。我们认为,经过这样一个过程,他们会逐步注意到办活动所需要注意的东西,学到在课本上不能学到的东西,而我们也可以在办活动的过程中观察他们的表现,从而确定最终的部长副部长人选,以便在日后的工作中重点培养,可谓一举多得。

  而在科节中,除了做好学院交给我们的工作之外,我们还准备举办一个梯台秀或者校园选秀类的比赛,因为我们部举办的晚会类活动比较多,而比赛类活动比较少,所以,这样的一个活动,不仅能增加我们这方面的经验,同时也能调动起参赛同学的积极性,而作为一个校级活动,这次将无疑是最考验我们能力的时候,我们一定会总结以前办活动的经验,力争将这次活动办得成功,办得完美。

  总而言之,虽然这个学期我们举办的活动较少,但是我们的任务仍然很重,现在还远远不是放松的时候,我们仍然需要努力!作为部长的我们,将会以最积极的姿态去迎接新一轮的挑战,将会我们学生会的优良传统继续传承,为我们的部员、我们的学弟学妹们做好榜样,为我们的学院贡献出自己的一份力量!

文艺部工作计划3

  新的学年,文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务。在传颂经典的同时,我们将筹划的精品活动,丰富同学们的课余文化生活,为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学*生活氛围,为展示我校风采,宣传我校文化,树立我校形象而不懈努力。

  一、部门内部建设

  干事招纳培养工作

  1文艺部招干改变纳新时的局限性。彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想,广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才,保证部内人才多元化,且关键要踏实肯干。

  2以培养干事能力为内部建设的主要出发点,做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,*了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

  3设置内部规范合理的干事考察机制,严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评,实行末位淘汰制。

  内部改革计划

  1根据文艺部当前工作需要,将文艺部内部划分为工作处和大学生艺术团两个部分。

  2工作处设立会议资料组和策划剧务组,切实做好文艺部的日常后勤管理工作。

  3大学生艺术(学生会外联部个人工作计划)团在现有舞蹈队、主持人队的基础上,根据实际情况适当添加声乐队、曲艺队、器乐队等,为我校广大文艺爱好者提供一个交流学*的*台。

  二、具体活动构想

  迎新晚会

  盛世舞祥云,和谐谱华章。六十年风雨征程,六十年光辉梦想。为隆重庆祝新*成立60周年,向伟大祖国献礼,表达全校师生对祖*亲的美好祝福和XX级新生的热烈欢迎,特举办盛世华章文艺晚会。晚会总体采用盛大的舞台整合效果,通过歌舞、小品、武术、合唱、朗诵等表演形式,充分展现新*成立后尤其是改革开放以来我国翻天覆地的变化、人民欣欣向荣的幸福生活和我校的飞速发展,以浓重热烈的气氛打造一台欢乐祥和的视听盛宴。

  校园歌手大赛

  在10月中旬举办第四届校园歌手大赛,本次比赛将设民歌组(民族和美声)和通俗组,分为海选和决赛两个部分,决赛时由专业评委评分,为同学们提供一个展示自己、锻炼自己的舞台。此次比赛采用露天舞台,让的同学参与进来,打造知名校园歌手。

  青春风采大赛

  青春飞扬,个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活,营造和谐的文化氛围,同时为同学们提供一个展示自我的*台,繁荣健康纯洁的校园文化,塑造我校学生良好的精神风貌,展现学生的青春魅力,特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在11月中旬,由各系(院)推荐选手参加比赛,参赛者展示需要代表本系(院)的专业特色,文化特点,丰富校园文化,展现不同风采。

  以上是文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的.变化和需要进行调整。

  我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在校领导和学生会的领导下,在团队协作力量的支持下,将文艺部工作开展的有声有色,真正做到以文艺服务同学,以文艺服务我校建设,为同学们撑起一片青春快乐的蓝天,共同打造属于我们的天空。

文艺部工作计划4

  新学年、新气象,在新学期的开始,本部要继承和发扬上一届积极活跃的工作精神,充满热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生社团的各项工作做的更好,顺利开展与文艺拓展部有关的各项活动,将我们部门推进并再上一个新台阶。我们部门xx~xx年的活动计划如下:

  一、工作思想

  为了更好的丰富我校园文化,更好的为同学服务的态度,将以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,更好地发挥文艺拓展部在社联的作用,协助团委、社联其他部门为更好发展和丰富校园文化而努力。

  在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以部门发展为核心,以满足广大学生爱好为目标,以保证广大学生权益为目的,以开展文艺活动为手段,以社联稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团文艺活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文化建设;加强社联在全校的作用,我部门将努力开展更加丰富多彩的文艺活动。

  二、具体工作主要内容

  第一学期

  第一、二周

  新学期的活动计划工作会议。组织本校各个文艺社团于新生军训年期间进行迎新文艺巡回演出,具体事宜详见附件一《“襄院军训文艺达人”巡回演出活动策划书》。

  第三、四周

  确定社联文化方案并将子方案全部收齐,准备开展新学期招干活动。具体事宜详见附件二《社联文艺拓展部招干计划书》。

  第五、六、七周

  确定文艺拓展部个人干部人数,以及各个干部的发展侧重方向。组织开展《社联九周年文艺庆典晚会》具体事宜详见附件三《“社联九周年文艺庆典晚会”策划书》。

  第八、九周

  总结前几周活动中优缺点,对各个干部干事进行上半学期的表彰,并且积极配合社联其他部门的活动,加强与社联其他部门的联系。

  第十、十一、十二周

  组织《襄院达人秀》的文艺选秀比赛。具体事宜届时具体研究商量。

  第十三、十四周

  对前几周的工作做总结,

  第十五、十六周

  做好本学期收尾工作,对各个干部干事进行下半学期的表彰,进行部门的学期总结,确立下学期的活动计划和具体方向。

  第二学期

  第一、二周

  新学期的活动计划工作会议

  第三、四、五、六、七、八、九周

  确定本学期的文化方案并将子方案全部收齐,组织开展《大学生社团文化节》具体事宜届时具体研究商量。

  第十周

  总结前几周活动中优缺点,对各个干部干事进行上半学期的表彰。进行部门半学期的总结。确立下半学期的计划和具体方向。

  第十一、十二、十三、十四周

  积极配合社联其他部门的活动,加强与社联其他部门的联系。对这几周的工作做总结。

  第十五、十六周

  做好本学期收尾工作,对各个干部干事进行下半学期的表彰,进行部门的学期总结,确立下学期的活动计划和具体方向,以及今后的发展方向和继任部长的人选。

  三、部门工作分配

  1、部长、副部长:对新一届的干事进行严格把关,选出一批优秀的各方面能力突出的干事并确立继任部长的人选;做好*时的日常监督管理;组织、策划部门活动以及协助其他部门活动的开展;协调部门内部组织,做好部门档案、资料及日常文件的分类整理工作;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;更新部门内部人员的联系方式,以保信息畅通;学期末对优秀干事和社员进行表彰以及每一学期的工作做总结。

  2、各个干事:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划和各项具体工作;积极协助部长完成活动策划多给部长出点子;做好对部门的宣传;对各种本部门负责的问题要有能力去解决。始终抱有积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风,积极的的投入到社联工作中。

  以上就是我部门这学年的工作计划,我认为有了计划是一切的基础,有一个清晰的计划就会有将来的工作安排,我们部门是有信心做到让老师、让同学,让所有人看到一个有活力、有生气的部门,会尽努力让社联活动丰富多样,让每一个学生都能展示自己的才能,让每一个学生的大学生活过得开心快乐,做出我们的努力让校园文化艺术活动异彩纷呈。

文艺部工作计划5

  新的年委换届拉,从以前不大喜欢年委活动,到消失,再到默默的游荡在各种活动的边缘,这一次,我选择拉加入,很感慨能成为其中的一员,并成为文艺部的部长,我想我要做的很多,也有很多要学*的地方,但是我所做的,我要求自己,不轻易开始,不轻易结束,扎扎实实的完成好这个任期的各种任务、。

  07文艺部,从当初刚入学的3个小女生,到我们现在的3个大老爷们,我自己觉得也有点惊讶,但是,我还是相信我,黎德麟,以及包文先还是可以做的更好的。

  听上一届的年委说,文艺部很闲,其实不然,或许也有我参加活动的一些因素,但是make a list ,永远是best policy。。

  (以下工作计划包括学生会下放的各种工作)

  1。 主持人大赛

  4月10日,当然也包括前面的一个礼拜,主持人大赛,由于我要参加,学生会把这个任务下放给拉我,让我带着2个08级的学妹,当然包括培训,开场白的录制等等,希望在10号的比赛里能赛出好成绩。。

  2。 新年委的一次集体活动

  为拉增加生活中的感情和交流,初步决定选一个周日,爬山或者ktv,aa制吧,如果有年级经费的赞助当然也好,不过我觉得滕老师只会给我一个0。01元。

  3。乐器大赛

  这个按学生会的安排,由黎德麟和包文先负责,具体的工作安排,包括对文艺特长生的选拔,调查和训练时的一些帮助。。

  时间大概是5月~6月之间,要看校学生会的具体文件。。

  4。助班欢送会

  这个是我们文艺部的重点工作。

  基本思路如下

  (1) 5月份开始和各班班长联系,确认大多数助班的归校时间。

  (2) 5月份开始起草具体计划。

  (3) 和XX年委其他各部门,以及科协合作,争取做好这次晚会。

  大概的时间应该定在6月中。。

  以上呢就是我们文艺部的工作安排,希望能和大家一起顺利的走过09年的上半年。。

文艺部工作计划6

  文艺部本学期会一如既往的做好本职工作,做好人员的考核和审评,发现文艺人才,发展文艺骨干,办好晚会,与其他兄弟部门加强合作,主动与*团沟通,更好的为老师和同学们服务。所以本学期文艺部会做出各项调整,力求能够提高我们部的工作效率同时拿出更好的成绩。*期文艺部主要的工作有以下几点:

  1.发展艺术团

  经济管理学院艺术团是今年成立的文艺部旗下组织,目的是为了发现文艺人才,发展文艺骨干,同时达到人才共享的计划。成立了艺术团,扩大了文艺部的影响力,同时能更好的打出我院文艺大牌。目前艺术团位于幼年阶段,我们的工作目标是让艺术团不断壮大,不断发展。艺术团将在学期中旬继续在经管院内招新,希望得到各部门的支持,达到人才共享的目的。

  2.相声小品大赛

  新生杯相声小品大赛是首次以经管院的名义开展的一个院内的相声小品类比赛,其目的是为我院迎新晚会累积节目素材以及校相声小品大赛的准备工作,目前,前期工作在胡韬副*的指导下大致完成,石老师也给本次比赛大力的支持。在与温小贝*讨论后认为本次比赛可以和其他部门共同合作,打出经管院学生会的牌子,同时也可以增加文艺部与其他兄弟部门的沟通和联系。

  3.院迎新晚会

  院迎新晚会是本学期的重头戏,也是文艺部本学期最重要的工作,文艺部将会在办好晚会的同时不断创新,增添亮点,经过讨论,晚会将定于十一月中旬举行,接下来文艺部的工作主要集中在晚会的前期工作和节目的排练,力争完成任务,给经管学子带来一场完美的晚会

  4.组织比赛

  组织人员参加校内以及校外的各种文艺类比赛是文艺部的根本任务,文艺部会积极发现各类文艺人才,合理调配人员,争取在比赛中取得好的成绩,为经管争光。

  5.积极配合兄弟部门工作

  本学期文艺部将积极配合兄弟部门的各项工作和活动,生活部的宿舍文化节,文艺部将配合生活部,做好本职工作。文体一家,在学校的各类体育比赛中,文艺部将派出人员作为拉拉队,给经管学子加油打气,同时做好拍摄工作,更好的展现经管学子的风采。

  总而言之,文艺部本学期的各项活动是建立在各个部门的合作之上的,所以文艺部会主动与老师,*团,其他兄弟部门沟通,共同进步,工作打造金牌学生会。

文艺部工作计划7

  文艺部是以“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”为宗旨,积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。

  (一)计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动;

  (二)与学校的文艺部保持联系,配合学校文艺工作,反映同学们的愿望和要求,促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高;

  (三)发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子,充分发挥文艺骨干的作用,并帮助他们解决学*、生活等方面的困难;

  (四)发挥文化载体在思想政治教育中的作用,通过寓教于乐的方式,加强对学生的思想政治教育;

  (五)在学生中大力开展美育活动,提高学生的文艺鉴赏能力;

  (六)负责院文工团的监督和管理工作,协助各队负责人搞好日常训练和活动开展;

  (七)指导各系学生会文艺工作的开展。

  随着大学生涯的开始,我也将一步步的深入学生会的工作,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。

  一.部门例会管理计划

  文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破.

  (1)全体成员必须准时出*。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或常委请假,经同意后方可。

  (2)每次例会由部长主持,收集意见。

  (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

  二.对于文艺部的完善

  我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中,大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子,积极的开展批评合自我批评,这样大家才能不断的进步。

  对于部门的管理,我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。

  我希望今年的`文艺部能成为学生会中最活跃的部门,最亮丽的风景线。

  三.学校各项活动,积极举办。

  对于校园已有的文艺活动,我觉得有些已失去了应有的内涵,有些已成为一种*惯和任务,没有了生气。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

  例:1、校园十佳歌手

  2、十佳主持人大赛

  3、舞林大赛

  4、厨艺大比拼

  5、办一个patty(利用这次的万圣节)

  6、协助院团委搞好“篮球赛”活动

  7、卡拉OK大赛

  既丰富了同学们的课余生活,同时还举办了第二课堂,为同学们传授音乐、交谊舞等相关知识,营照活泼的人文氛围。

  这些是我们展示风采的大舞台,树立我系的良好形象,我们将倾尽所能将一个魅力四射的中药系展现在全院师生面前,力争在有限的条件下取得最好的成绩。

文艺部工作计划8

  1. ~年4月3日—4月30日,举办“顶级女生男生校园选拔赛”,在这一个月中,要分为策划、宣传、海选、复赛、决赛5部分进行。本次活动要给热爱艺术、喜欢音乐的同学提供一次真正展现自我舞台的机会,力争打造一个完全属于才华横溢的同学去实现梦想的舞台,一次真正属于校园、属于我们的音乐盛会!

  2. ~年5月,举办校会文艺部的厉行活动“歌颂五月鲜花节”歌咏比赛。

  3. ~年6月,向学校申请教室,征集同学们都喜欢的影片或音乐剧,进行播放。观看后以二级学院为单位收集观后感,并进行评比。以次丰富同学们的课余生活。

  4. ~年10月,与大学生艺术团联合,开展一些小型的文艺演出,主题为“学*提出的”八荣把耻””、“支援西部建设”、“我能为奥运做些什么”,等等。

  5. ~年11月,仿照中央电视台“感动*”的模式,举行05—XX年度“感动石化”的十大人物颁奖晚会。

  以上就是我文艺部一年的工作计划,我们将不断努力创新,得民心,让同学们都了解校学生会,并支持校学生会的工作。

文艺部工作计划9

  鞭炮声声辞旧岁,金鼠迎春又一年。新的一学期即将开始,文艺部将在“以文艺服务同学,以文艺服务我院建设”原则的指引下,切实开展更为丰富多彩的文艺活动,丰富同学们的业余生活,活跃院内气氛,并融娱乐性、创造性、教育性为一体,提高文艺活动的内涵,为我院精神文明建设服务。同时作为我院及院会的窗口部门,我部会切实为展示我院风采,宣传我院文化,树立我院形象而努力。

  本学期我们部计划中主要负责的常规活动有周末舞会、外国语歌曲大赛和送老生晚会,以及计划中为了迎接评建而筹备的朗诵比赛。

  为更好的开展活动,现将本学期的具体活动安排计划如下:

  一.周末舞会

  根据校学生会的安排,本学期依然有一至两次的周末舞会由我院举办。

  舞会时间:大致为开学以后的第三个周六晚6:30

  舞会地点:西湖校区主楼一楼大厅

  舞会准备:宣传部:设计制作宣传海报,宣传舞会事宜。 实践部:舞会当天还需提前将话筒音响等设备安放到位。

  文艺部:我部人员需提前准备舞曲,并着手安排舞会中的穿插节目,节目形式不限,以能够最大限度带动现场气氛为宜,可邀请本院

  同学进行表演,也可邀请非我院学生前来客串。为更好地和场上的同学互动,舞会还需有游戏环节,游戏的设置应以可操作性为原则,简单易行,并提前购置一定量奖品,游戏结束后给予获胜者奖品鼓励。(有条件的话舞会前还可对大厅现场进行装饰)

  主持人:(从文艺部成员中选拔)

  舞会程序:开场兔子舞、恰恰、三十一步、慢三、水兵、穿插节目1、恰恰、慢三、水兵、兔子舞、游戏、三十一步、水兵、穿插节目2、慢三(届时播放舞曲也可根据现场同学的兴趣而定)

  舞会结束后,我部成员应积极总结本次舞会的经验与教训,争取以后的周末舞会能办的更好。

  二,朗诵比赛

  今年,是评建的一年;今年,对于我校意义重大。为了配合我校的评建工作,文艺部本着推陈出新,紧扣主题的原则,计划举办“祝福阜阳大学明天会更好朗诵大赛”。

  通过朗诵迎评促建,通过朗诵宣传评建精神,通过朗诵祝福我校评建成功。

  比赛时间:暂定于五月初

  比赛地点:西区主教学楼401教室

  参赛人员:我院全体学生

  比赛形式:本次比赛以朗诵为主,朗诵内容体裁不限,诗歌,散文均可。主题积极向上,紧扣评建主题,展示我校学生的自信风采与良好的素质。朗诵形式灵活多样,可以自备伴奏,可以单人,也可以多人参赛。

  比赛注意事项:本次比赛采用一轮制。每位选手4分钟朗诵时间。逾时酌情扣分。

  主持人:由文艺部选拔委任

  比赛准备:宣传部:设计制作宣传海报,宣传比赛事宜。实践部:向最大限度人群展示海报。

  外联部:拉取赞助提供比赛的支出费用。

  女生部:比赛荣誉证书以及奖品的提前采购。

  文艺部:各成员应全力以赴本次比赛,提前筹划比赛的各项准备。 比赛当天事宜:

  实践部:在比赛开始之前确保话筒音响等设备的到位并保障其

  功能完好;悬挂幕布。

  学*部:提前做好号码签供选手抽取,并在比赛即将开始之前

  安排选手抽签,记录选手编号,另外誊写一份给主持

  人。同时学*部还需安排人员对评委分数进行收取与

  统计。

  文艺部:装饰会场;比赛时督促选手按时候场。

  女生部:负责分数条的采购以及评委茶水的提供。

  科创部:安排人员对选手的比赛时间进行控制。

  体育部外联部青协:维持现场秩序,保障比赛的顺利进行。 宣传部:在学*部将比赛最后结果统计出以后,宣传部应尽快

  进行荣誉证书的书写工作。

  办公室:比赛结束后写出广播稿,送至校广播站。

  其他部成员均应时刻待命,防止突发事件影响比赛进程。 比赛结束后将评出一二三等奖以及优秀奖若干名,并向获奖的同学发放荣誉证书以及精美奖品。

  迎评为我,我为迎评。希望通过本次比赛的宣传与推广,“迎评在我心中”牢记在外国语学院的每位学生心中。希望“迎评有我”成为每位学生的口号。

  “祝福阜阳大学明天会更好”主题朗诵比赛,将为我校的迎评促建推波助澜。

  三.外国语歌曲大赛

  作为外国语学院的学生,我们目睹和感受了外国语文化在同学们心中地位的逐渐提高,为了向广大学生传播英语文化,我院将面向全校同学举办外国语歌曲大赛。

  本次活动以歌唱比赛的形式进行。成绩前几名的选手将代表我院


权益部工作计划 (菁华9篇)(扩展4)

——网络部工作计划 (菁华9篇)

网络部工作计划1

  网络宣传部是西安建筑科技大学华清学院管理工程系学生会20xx年新设立的一个部门,旨在为管工系学生会注入新鲜的血液,将主要负责院学生会网站的建设和维护,为广大同学提供一个更好地交流合作*台。

  一、工作宗旨

  管工系的精品活动很多,但长期以来一直在网络宣传上处于滞后的状态。应时成立的网络宣传部填补了这一空白,相信在各部门的协助下一定能将网络宣传工作落到实处。网络宣传部的工作宗旨是“服务管工、方便学子”。

  二、工作目的

  网络宣传部,顾名思义,要以网络为载体,宣传为目的。作为管工系对外展示和交流最重要的窗口,应该以管理和建设系网站为第一要务,承担起打造管工系网络形象的使命。作为一个新成立的部门,我们计划尽快将系学生会博客建立起来,尽早地承担起这份责任和使命。网络宣传部要积极贯彻学生会“全心全意为同学服务”的宗旨,一切从实际出发服务学生会、服务同学,运用部门特长及部门优势更好地宣传学生会:

  1:利用网络建设学生会窗口形象工程,负责建设及维护学生会网站,加强学生会对内及对外的宣传与沟通。

  2:扩展学生会的各项活动到网络,丰富管工系网络文化。

  3:以信息化推动学生会管理及建设,开拓新型工作途径以提高学生会工作效率等。

  三、部门人员构成

  部长:XXX

  副部长:XXX

  部员:XXX

  四、工作方法、步骤和措施

  1.网络宣传部考核制度、管理制度、会议制度的制定

  网络宣传部将在系学生会制度的总领下,结合自身特点和要求制定网络宣传部考核制度、管理制度、会议制度等。旨在提高工作效率,落实责任制。网络宣传部更强调的是部员工作的责任心,所以严格要求各成员遵守各项制度,我们务求也必须建设纪律和责任心非常强的部门。具体细则将在*期经网络宣传部全体成员讨论后尽快出台。

  2.业务培训、学*

  网络宣传部将在*期举行培训,提高成员业务素质和政治素质等,尽快地熟悉掌握网站建设和管理的基本操作。

  ①业务培训将请学院相关社团或其他人员进行培训,政治素质培训将由部长郭雯轩负责,并请系学生会*或副*指导参加。

  ②学*其他系学生会、院学生会及其他大学的网站建设管理经验。本学期网络宣传部各成员必须浏览其他学生会网站学*经验,每周上交学*报告并进行讨论。具体时间待定。

  3.系学生会博客的建立和管理

  这将是本学期网络宣传部的重中之重,由于时间急迫,决定采取边学*边建立的方法。具体分为以下几个步骤:

  ① 系学生会博客的建立初期阶段。将经过充分细致地讨论,制定好博客的版块设置、管理模式等,此阶段计划将主要创建我系概述、新闻中心(学院新闻、我系新闻、通知公告等)、党团工作、学生会机构设置(简介、制度、部门设置、历史资料等)、留言版块、相册版块、校内校外链接等10个板块。需要其他各部的支持和协作,做好宣传和准备工作。

  ② 管理阶段。博客步入正轨,各成员能够熟练操作,部门成熟后初级阶段结束,进入管理阶段。此阶段将重点放在博客管理上,同时协助其他部更好地组织完成工作。

  博客管理:包括讨论学*、网站维护管理、对外交流等。时机成熟后,将适时适度地增加版块,以丰富网站内容,吸引学生和老师的关注,更好地落实“服务管工、方便学子”的宗旨.版块设置为莘莘学子,包括文学原创、讨论互动、美图共享、学*园地、吃喝玩乐等。提供一个更大的空间给管工学子交流,让我们可以更加直接更加广泛地了解同学们的思想,让学生会找到最好的切入点服务同学。

  协助其他部更好地组织完成工作:Ⅰ.负责学生会及其活动的电脑相关工作:在学生会的各种活动中,网络宣传部将成为信息化、科技化的主要力量。我们将利用网络及一系列电脑技术,使学生会的活动更具动感,更具时尚。从通过网络宣传,到活动过程中的技术支援,再到后期网络上的总结报道,网络宣传部都会从中扮演着积极的角色。

  Ⅱ.以信息化推动学生会的管理及建设,开拓新型工作途径以提高学生会工作效率。系统化的内部成员管理和广泛的意见征集模式,使学生会的工作更具透明度,更能得到管工系的全面认同。利用网络,学生会的工作将更具效率,各项任务亦能以最快速度落实到各个部门中。

  ③ 发展阶段。此阶段可以推出一些活动,大致安排如下:

  Ⅰ.网络电脑知识竞赛。推广网络文化,提高全体同学的电脑网络知识水*。新世界的挑战更需要我们拥有更高的电脑知识,所以网络宣传部更应发挥自身优势,肩负着传播电脑知识的责任。希望可以和学科部合作完成。

  Ⅱ. 适当地商业、公益活动。通过网络,积极同外界兄弟组织、社会组织建立友好关系,发展学生会的对外关系。如举办网络文化节等,通过这些比赛丰富同学们的知识,增强同学们的竞争意识,加强彼此间的学*和交流。

  网络宣传部是新成立的`部门,肯定有还多不尽如人意的地方,但也正是如此网络宣传部有着更加广阔的发展空间。我希望在系学生会各部的信任与支持下, 真正做到“服务管工、方便学子”!

网络部工作计划2

  本着服务老师和同学的方针,配合院系工作的开展,在团总支和系学生会的指导下,以培养良好的.学风为重点,充分配合院系传递信息,以提高广大同学的综合素质为目的,本着"团结、务实、进取,服务大家"的精神,坚持走群众路线,为同学服务。我们网络部的重点是努力使一切工作都走向规范化,充分调动学生干部和干事的积极性和集体性,发扬团体精神,结合教科系学生会的实际情况。因此,网络部将积极参与网络规划建设,改造工作,让大家在院系网站也有一种温馨的感觉,同时协调其他部门参与管理院系网站工作建设;及时更新学工天地信息栏,让教科系师生能及时掌握到院系的最新动态;为了让信息能够及时传达,将从学校等处查阅资料及时向信息部提供并予以传达。特制定本学期工作计划如下:

  (一)网络日常规划建设

  (1)院系网站的规划与创新

  教科系网站是院系开展信息交流的重要窗口及*台,是实现院系教学、训练、科研和管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的重要载体。为了切实加强学院网络信息工作,充分发挥网络对教学资源的提升作用,促进院系办公、教学、训练和科学研究信息的交流与资源共享,实现网络信息工作的规范化和制度化。本着为大家服务的原则并加强院系网站的吸引力,将会对院系网站的一些板块进行设置,努力开拓创新,增添一些能促进大家发展的板块,如增加一些学*资料的上传等等,同时将聚众人之长号召院系同学一起对院系网站建设提出宝贵的建议,共同对院系的网站建设一份贡献,同时提升大家对网络的重视以及合理化使用.同时将开创一个自我空间,让大家一起对院系网站的创新做出巨大的努力.此外,还得提高院系网站的吸引力,为之将对院系网站做出最合理的规划以提升大家对院系网站的兴趣.

  (2)院系网站的信息更新及替换

  学院所组织的各项活动开展及具体情况,我们将第一时间在网站上给予通知。活动结束,则会将有关活动的具体内容在网上进行更新,争取做到图文并茂,形式丰富多样,让大家即使没有亲眼目睹也能体会到那种感觉。做好网站的更新上传工作的同时,经常在后台配合其他各部门对新闻和评论进行审核工作。另外对学校的一些信息进行采集,并及时发布到网站上去。此外就是对院系网站信息的替换,删掉不必要的板块,整理以前的新闻以及评论等。增加些关于有助于新生了解学校和院系内部的内容,使新生能从工作网和生活网上获得对他们生活,学*有用的内容。其次将开设新的专栏,如心理和教育的专栏,让他们能够对专业加深了解。

  (3)加大网站宣传力度

  让更多的同学了解网站地址,登陆方式,从而增大网站浏览量,以此来扩大院系网站的影响力,做好院系的宣传工作。除了搞好大宣传,我们部也将积极参与其他部门的活动,提出一些设想和其他部门共同合作在新的学期将工作做的更出色。同时将组织宣传部对系网站出黑板报进行宣传

  (二) 院系内部建设

  (1)加强与院系其他部门的沟通与联系。 网络部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给我们,我们将配合发布在网站上。同时对于一些院系新闻以及一些时事资料,例如先进个人表彰的名单和发展党员的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传,院系的精品资源提供也要依靠学*部等部门的积极配合,各部门的配合将是网络部发展的根本。

  (2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓院系工作宣传新局面。 网络部从日常化的自我监督,自我管理及自我服务*行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进教科系学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全面发展,养成文明上网的好*惯。网络部会努力开辟更多途径创造现实条件,积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构(对一些基本办公软件的熟练使用),提高综合素质、全面发展。

  (3) 对于学生上网的*惯予以指导,在网络化的生活中中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水*,通过文娱,网络技术竞赛等来加强我们的身心素质培养,使网络部成为陶冶同学情操,丰富校园文化生活,营造校园网络文化氛围的一枝奇葩。

  (三)特色活动策划

  通过与生活部进行宿舍网络文明建设,以此来提高同学之间的友谊和彼此之间的凝聚力,丰富学校生活,提高寝室文化建设,塑造良好上网风,让宿舍从干净卫生向有内涵有文化方向发展。届时活动将分为三大步,第一步:由生活部负责对各个宿舍的日常卫生日常文化进行评比进行评分;第二步:由网络部和生活部共同对各个宿舍的生活照片以及良好的文化氛围进行拍摄并进行删选;第三步:对于最终晋级决赛的班级将予以最终的PK,通过PPT,舍歌等对宿舍文化的一种展示,并由团总支学生会评委进行打分;第四步:由生活部和网络部共同选出获奖者并予以相应的奖励,到时候由宣传部和信息部予以宣传,并由网络部传至院系网站以供大家学*。

  这是网络部的大致活动情况,如有特殊事情将予以适当的调整。

网络部工作计划3

  在指导老师的大力支持和指导下,各个部门的积极配合和帮助下,经济管理学院大学生心理健康互助会网络部在xx年—20xx学年下学期的各项工作都顺利开展,各方面都取得了较大的进步,推出了本会的第二版网站,及时做好了新闻发布工作,加大了我会网上宣传,积极配合其他各个部门的工作,在宣传心理健康知识方面做出了一定的贡献。

  在本学期里,我部将继续落实互助会的章程和宗旨,积极配合其他部门的工作,同时,我们也将围绕以下几个重点展开工作。

  (1)干事的培训

  首先,带领我部成员进一步明确互助会的章程和宗旨,培养助理正确对待事情的方式,让助理自己开动脑筋,大胆创新,提高工作热情度,促进本部与其他部门之间的交流,提高网络部的影响力。

  其次,上学期已对本部助理进行了一定的有成效的培训,到目前为止,本部助理对网页制作已有了大概的了解,但是,还不具备制作网页的能力,因此本学期我部将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。

  网站的“机构设置”一块还不完善,本部将“完善机构设置网页的工作”教给助理完成,以增强助理的实际操作能力,从而为下一任部长打下基础。

  (2)继续做好网站维护、更新和进一步完善的工作:

  网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页,进一步完善经济管理学院大学生心理健康互助会的网站系统,在原有的工作基础上进一步加强管理,确保新闻的及时上传和心理健康知识的宣传工作。

  关于制作一个留言版和论坛的网页,本部门将尽力而为,即使不能够在我任期间建立起来,我也会为以后建立打下基础。

  (3)部门内部与部门之间

  首先,为适应互助会的成长发展需要,结合新的形势和要求,本部门将加强和完善自身建设。“面向学院,服务学生”是互助会成立的立足点。本部门将本着这一理念,竭诚为广大同学服务,积极宣传心理健康知识。有意识加强“服务同学”的思想意识,并努力提高网络技术的能力。另外,面对我会网络部缺乏人才的状况,本部门部长将努力要求自己,提升自身的素质,特别是在网络开发技术方面。

  其次,我部将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作,在需要的情况下,本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持,积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。

  总结

  对于本部门的工作,目前本人就有以上设想,在执行的过程中难免会有不足。所以,执行过程中,本人将灵活变动一些相关细节,以便能够更好得促使经济管理学院大学生心理健康互助会健康成长。

网络部工作计划4

  时光飞逝,白驹过隙,一个激情燃烧的学期又拉开了序幕。我部本着以服务老师和同学为方针,以提高广大同学的信息获取量为目的,以完成研究生会信息速递为使命开展各项工作。网络部本学年的工作重点是及时改进上学期工作中暴露的问题,提高工作质量和工作效率。现将我部本学期工作计划拟定如下:

  一、研究生官网的信息更新及替换

  研究生会组织的各项活动开展及具体情况,我们将第一时间在网站上给予通知。活动结束,则会将有关活动的具体内容在网上进行更新,争取做到图文并茂,形式丰富多样。另外对学校的一些时效信息进行采集,并及时发布到网站上去。此外就是对研究生会网站信息的替换,整理以前的新闻及图片等。

  二、提高网络*台活跃度,开展网络推广系列活动

  保证信息传递的有效性、及时性和趣味性,尽量分享一些精品资源和链接,以供大家阅览并共享。同时于本学期发起人人幸运日盖楼有奖活动及微博转发有礼活动,促进*台互动,提升人气。

  三、明确部门任务,提高技术水*

  开学初召开一次部门会议,明确本学期计划与任务,提出工作要求,使部门内分工明确,紧密的团结在一起,积极配合研究生会其他各部门的工作,努力提高部门内部在PPT制作上的技术水*。

  四、举办摄影大赛

  拟定于五月同思想调研室合作组织一场摄影图片大赛,发挥网络信息传播的优势,加大宣传力度,使更多的.同学参与到本次活动中来。

  五、协助其他部门做好工作

  积极配合其他部门开展工作,特别是与宣传部加强沟通,确保新闻稿的及时上传以及研会期刊的顺利发行,并为各部门组织的大型活动加大网络宣传力度,如“炫音靓声”研究生歌唱比赛,共同完成研究生处和研究生团总支、研究生会布置的任务。

网络部工作计划5

  一、实用知识,工具的推广。

  网络部在提高学生天地的.点击率的同时,将在网站上推广普及电脑知识,并开展每周推荐软件的活动。这将大大丰富同学的生活,并提高了学员网站的实用度。

  二、学院网站的维护与更新

  这是网络部最为基本的工作。学院的网站一直是学生交流和学生获取信息的*台,他的正常运行对学生正常了解学校学院的信息有重大意义。新学期我们在维护的同时,将修改一些板块,使设置更加合理,内容更加丰富。

  对网页上的恶意广告信息进行处理,是同学不受恶意广告的影响。及时发布更新学院的信息,及时将学院的活动总结进行发布。将学生天地这个板块宣传出去,使得有更多的同学能在网站上获取信息。

  三、结合学生会的工作,突出大宣传,加强和其他部门的合作。

  在学生会开展每次工作的前期,网络部会从各部门和利用网络资源收集资料并整理。及时在网站上发布做好宣传工作。同时和宣传部紧密合作,制作活动海报并张贴。活动结束后进行整理,发布评论等。根据*团的要求,积极设计学院的院报和学院的杂志。做好向外界宣传我们学院的工作。

  学校网络部工作成员并不是很多,因为维护学校网站是需要很强的电脑知识和网站知识,我是在学生会学*已经通过自己努力才学会的网站建设。我会在学生会网络部中找出几个爱学*、聪明的同学,重点教授,让我的知识在他们之中传播下去。我坚持我们网络部工作会做的更好!

网络部工作计划6

  时间飞逝,岁月如梭,转眼间一个学期就要结束,我们的工作也讲接*尾声。可以说,我们这学期的工作很繁忙,但是,我们收获了很多,汗水、成功、喜悦……然而,我们的工作也存在很多的不足和缺陷。这些都是我们在以后的工作中需要改正的。随着新学期的即将到来,各部门都讲面临着新的机遇和挑战,当然,我们宣网部也不例外,或者可以说,我们宣网部所面临的挑战和机遇讲会更大。现将我部门xx年下学期的工作作出如下计划:

  一、 部门建设:

  1.各小组方面:部长1名,副部长3名,助理3名,干事19名。

  通知组:

  通知组成员共4名,相比其他小组来说,通知组人员较少。总体来说,通知组的每位成员在书法方面都有一定的功底,尤其在毛笔方面都很不错,但是在硬笔方面然显不足,所以下学期的新成员将会弥补这点不足。然而我们每位成员都不能懈怠,在通知、喜报和通报批评的排版等方面都需继续改进的。毕竟,作为院学生会的宣传主力军,肩负着各个部门活动的宣传工作和整个院学生会重要事情的通知工作,表这整个院学生会,所以我们必须狠抓质量。而我们要继续保持着对工作的积极态度,为下届的新成员做好榜样。

  海报组:

  海报组是小组中成员最多的一个小组,成员越多就越难管理,出现的问题也多了。其中最突出的毛病就是懒散,所以下学期我们要重点改善这一点。大二的成员一定要端正对工作的态度,不能对工作敷衍了事,要积极主动,尤其是工作两量较多的时候更要表现积极主动,不拖拉,按时按量完成工作,速度提高的同时更不能忽视质量,海报工作完成后整理好材料。努力提高自身的pop字和海报质量,指导大一新成员进行海报的创新,设计和制作出更有新意,更有特色的海报,让我们的海报成为工院宣传的焦点,成为校园文化的亮点。

  网络组:

  本学期学生网的制作工作已经开始了,目前网络组的有4名成员,各方面工作的安排上还是显示出人员的不足,所以下学期招新时有必要有针对性招一些技术人才。当然,网业的丰富与维护方面不仅是网络组的工作,海报组和通知组的成员也同样有权利和义务去维护好这个网站,大家共同努力,把这个网站办成一个属于院学生会自己的网站。

  2、部门管理制度:

  承接上一年的管理制度。为体现部门的纪律性与组织性,对部门例会与签到要严格要求,做到论功行赏、赏罚分明,以表现分作为评优评先和优秀干部的主要依据。总之,该严时严,该放松是放松,但不能没有组织和纪律,还是要严格要求自己,严格执行部门的管理制度,这样才能更好地提高部门的凝聚力和工作效率。

  3、活动负责制度:

  每次活动的开展都需要负责人,而每次活动的总负责人为活动的策划者或策划书被采用者,由总负责人分配安排工作,工作落实到人,各负其责,以便活动有条不紊地开展。虽然工作安排到人,但是每个人也不能只一味地做自己的事,要兼顾全局,哪里都可以帮忙,这样就能更好地弥补人员的`不足,灵活调动人手,还能提高部门成员的团结精神和协作能力,方便以后活动和工作的顺利开展。

  二、 部门活动方面

  1. 部门活动策划:

  为丰富大学生的课余文化生活,我部门将定期或不定期地开展各种各样的活动,策划更多有意义的活动,为工院的校园文化增光添彩。

  2. 部门活动举办:

  (1)9月14日开始招新

  (2)9月22日举办“我心我世界”现场书法绘画大赛。

  (3)10月15日举办“青春杯”现场写作大赛。

  (4)11月11日举办“阳光伙伴”绑腿活动。

  (5)12月20日举办“跳蚤市场”活动。

  三、部门其他方面工作:

  一直以来,宣网部在学生会中都充当这重要的角色,是每个部门,每个活动举办的必经点,所以,作为喉舌部门的我们,所要做不仅是宣传好没次活动,通知活动的时间地点这么简单,我们要把宣传作为一种精神,一种与广大同学沟通交流的一种方式。同时,我们也要一如既往地做好活动后期的宣传,提高参与者的积极性。

  此外,部门下学期所要做的还有,要增加部门成员的凝聚力,多组织成员开展活动,增进成员间的交流和沟通,增进成员间的感情,让部门所有成员感受到家一般的温暖,把部门的事都当作自己的事去完成。

  湖南工业职业技术学院学生会

  xx年6月20日

网络部工作计划7

  在指导老师的大力支持和指导下,各个部门的积极配合和帮助下,经济管理学院大学生心理健康互助会网络部在xx年—XX学年下学期的各项工作都顺利开展,各方面都取得了较大的进步,推出了本会的第二版网站,及时做好了新闻发布工作,加大了我会网上宣传,积极配合其他各个部门的工作,在宣传心理健康知识方面做出了一定的贡献。

  在本学期里,我部将继续落实互助会的章程和宗旨,积极配合其他部门的工作,同时,我们也将围绕以下几个重点展开工作。

  (1)干事的培训

  首先,带领我部成员进一步明确互助会的章程和宗旨,培养助理正确对待事情的方式,让助理自己开动脑筋,大胆创新,提高工作热情度,促进本部与其他部门之间的交流,提高网络部的影响力。

  其次,上学期已对本部助理进行了一定的有成效的培训,,本部助理对网页制作已有了大概的了解,但是,还不具备制作网页的能力,因此本学期我部将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。

  网站的“机构设置”一块还不完善,本部将“完善机构设置网页的工作”教给助理完成,以增强助理的实际操作能力,从而为下一任部长打下基础。

  (2)继续做好网站维护、更新和进一步完善的工作:

  网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页,进一步完善经济管理学院大学生心理健康互助会的网站系统,在原有的工作基础上进一步加强管理,确保新闻的及时上传和心理健康知识的宣传工作。

  关于制作一个留言版和的网页,本部门将尽力而为,即使不能够在我任期间建立起来,我也会为以后建立打下基础。

  (3)部门内部与部门之间

  首先,为适应互助会的成长发展需要,结合新的形势和要求,本部门将加强和完善自身建设。“面向学院,服务学生”是互助会成立的立足点。本部门将本着这一理念,竭诚为广大同学服务,积极宣传心理健康知识。有意识加强“服务同学”的思想意识,并努力提高网络技术的能力。另外,面对我会网络部缺乏人才的状况,本部门部长将努力要求自己,提升自身的素质,特别是在网络开发技术方面。

  其次,我部将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作,在需要的情况下,本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持,积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。

  总结

  对于本部门的工作,目前本人就有以上设想,在执行的过程中难免会有不足。所以,执行过程中,本人将灵活变动一些相关细节,以便能够更好得促使经济管理学院大学生心理健康互助会健康成长。

网络部工作计划8

  网站策划

  策划网站整体框架并实施后台搭建,将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。

  1、使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需注意的主要事项与设立意图。

  2、使用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图。

  3、使文案完全理解栏目设立意图进行文章准备。

  4、使内容构思人员了解网站主推广内容目标。

  5、使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点。

  SEO执行

  进行seo/seo、html"target="_blank">搜索引擎优化策略构思与策略完全执行,将理念传达至前台开发、文案、后期网站运营人员

  1、使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发注意事项。

  2、使配站文案了解栏目关键词定位。

  3、使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法。

  界面设计

  收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施。

  1、收到网站策划后进行前台网站策划布局。

  2、收集文案、运营人员建议后结合思路。

  3、限定时间内将网站页面或专题页面制作实施。

  用户体验设计

  收到网站策划理念的主要意图后,结合主要会发特色与用户角度思想,对前台页面布局进行进一步的用户体验优化。

  1、收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析。

  2、手机文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局。

  3、限定时间内将网站进一步优化实施。

  前台代码结构优化

  将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的代码结构优化后接入后台

  1、分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化

  2、将前台页面与后台页面进行最后衔接

  3、定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧

  网站运营

  收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施,策划网站每阶段实施路线、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。

  1、收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排。

  2、从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排。

  3、日常维护网站技术问题以及布置人力推广。

  4、网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案。

  5、总结所有网站小组运作内不可协调完成问题提交网络部负责人给予最终解决。

  6、采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计。

  网络安全

  监控所有网站安全并给予定期服务器维护布置安全策略,及时处理服务器遇到的故障与安全问题。

  1、监控网站安全并维护、升级、布置服务安全策略。

  2、备份网站文件给予安全保护。

  3、随时解决服务器遇到的故障以及安全问题。

  软文总编

  收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布,定期给予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训:

  1、参与活动策划以及软文媒体筛选。

  2、审核活动软文并联系媒体发布。

  3、培训文案写作水*。

  内容构思

  收集医院特色以及专业知识给予定期文案专业知识培训,并给予文案创意炒作理念。

  1、整理医院特色产品结合专业知识给予文案定期培训。

  2、不定期给予文案创意炒作理念。

  1、收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写。

  文案

  整理原创化文章并撰写原创软文,撰写竞价关键词协助网站运营人员策划网站。

  1、收集专属网站特色素材进行原创文案撰写。

  2、撰写并改进搜索引擎竞价关键词。

  3、协助网站运营人员进行人力推广。

  4、每日定期收录采集文章进行原创化文章录入。

  统计人员

  统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。

  1、统计所需各种数据。

  2、分析流量、咨询量地域分布。

  3、统计投放广告流量并分析。

  整体协调

  统筹安排日常工作,协调监督整体网络部运作:

  1、统筹安排工作制定整体工作进度。

  2、收集解决各环节所遇到问题并给予最终解决。

  3、评估各中作小组工作并给予奖罚。

  4、推广媒体审核。

  5、组织院内培训以及网络部内培训。

  6、策划各种活动项目主体并安排人员实施。

  四、网站制作流程图

  五、软文发布流程

  1、内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业知识。

  2、网站文案撰写并提交软文总编。

  3、软文总编文章最终审核后联系媒体发布。

网络部工作计划9

  时光荏苒,白驹过隙,转眼间我已经来到社联网络信息部半年了,首往事我感慨颇深,毫无疑问,在这半年里我学到了许多东西,考虑问题也更加深刻而全面了,在协助各个社团办活动的时候,我也受益颇深。

  在校院团委的积极指导下我们本着为同学服务的理念,积极配合各社团展开工作特制订以下的工作计划:

  一、内部建设

  1、将不定期的对部员进行网络技术培训,包括视频的录制及图像采集及其剪辑方法,PPT的制作,网站建立及其维护,信息检索,以及部门的管理方法。并要求能熟练的应用这些技术,只停留在理论层面是远远不够的,时间是检验真理的唯一标准。具体时间待定。

  2、在不影响;本部门工作的前提下,积极鼓励协助各部门开展活动,让部员们充分理解社联分工不分家的,资源共享的道理。

  3、定期进行工作总结,并及时将每一次例会的精神及具体内容传达给部员,并及时布置相应的工作。大家相互谈工作得失,共同谈工作经验,积累宝贵的经验

  4、不定期进行思想交流,克服社联工作与学*的矛盾,以及生活中遇到的困难,积极解决困难有利于社联工作的开展,以及我们的身心健康康

  二、常规工作安排

  1、逐步完善网络会议制度,是网络会议逐步走向正规化,实用化。由于网络会议制度刚确立不久,还不够成熟,所以需要我们积极的完善

  2、个别宣传海报的设计制作,在不影响本部门工作的前提下,社联的社团较多,可达十余个,所以需要制作的宣传海报当然也很多,我们除了设计制作个别海报外,还需要将海报的设计制作技术传给各个社团,让他们有能力自己做。正所谓,授人以渔。

  3、各个社团的活动及其他活动的ppt制作。我们不仅要会设计更要会使用,对于这项工作,最好是协助社团有关这方面的负责人制作,因为每个人的审美观点不同,我们的方案并不一定是他们的方案,我们要充分尊重他们的想法,另外,ppt的制作及其使用一定要一个人完成,因为具体的操作方法制作人最清楚

  4、各会场活动现场视频音频设备的安装及调试包括音响,调音台,投影仪等,一定要提前一段时间打他们调试好,否则将严重影响活动的开展。

  5、协助各社团开展工作,为各社团提供技术支持,资源共享及互相帮助使我们所坚持的,个人的力量是有限的,众人拾柴,火焰高。我们要充分发挥集体精神,把社联的工作出色地完成。


权益部工作计划 (菁华9篇)(扩展5)

——学生会权益部工作计划方案(5)份

  学生会权益部工作计划方案 1

  新学期,新气象,新起点,新要求,在一个新的起跑线上,环化学院权益部开始了新的工作征程,我们昂首阔步,迈向未来。权益部也将本着 “全心全意为同学服务”的工作宗旨,继续为保持学生权益*衡而不懈努力。

  一、部门建设

  1、部门制度的重建和完善,制定本部门的纪检条例和评奖评优制度,使部门内部一切工作走上正轨。

  2、不断创新管理理念,贯彻以人为本的工作思路,提高部门成员的综合能力,从而保证部门长远且高效的发展。

  3、将部门成员分为普权组和**组,实施部门内部新老干部结对活动,以老带新,做好新成员的传、帮、带工作,为新生学生干部提供更多学*的机会与锻炼的*台。

  二、日常活动

  1、加强权益部与各个班级之间的联系,不定期举办权益部与各班级学生干部的交流会,增进了解,发放权益投诉处理表,从而使权益部更好的为广大同学服务。

  2、加强权益部与广大同学之间的联系,通过各种渠道与途径,广泛收集广大同学对权益部工作的意见和建议。

  3、积极开展调研,配合校学生会权益中心努力寻找权益工作突破口及时把握同学思想动态,为学校一些部门决策提供必要参考。

  4、加强权益部与食堂、物业、后勤等部门和商家的联系,做好部门的周期性活动。

  5、建立好权益宣传栏,推进我院权益部形象建设,树立权益部良好品牌。

  三、特色活动

  1、召开各个班级生活委员联*会,发放权益投诉处理表,切实保护学生权益。

  2、开展20xx年度权益工作海报展及权益座谈会,普及学生权益。

  3、创办部门博客,在学院网站学工天地下开辟学生权益工作一栏,使口号“有事请找权益部”网络化。

  4、拟创建一份有关学生权益的刊物,并面向全院学生发行。

  学生会权益部工作计划方案 2

  权益部作为校学生会的新生部门,需要广泛宣传和建设,以深入人心。权益部是大学生的**中心,是学校与学生之间沟通的桥梁,代表同学的权利和利益,与同学们的生活息息相关。权益部以争取权益,保护权益,全心全意为同学服务为基本工作原则,保护同学权益为工作重心。

  新的一学期开始了,本学期的工作计划如下:

  对外:

  迎新开始了,新生或多或少都会知道一些关于权益的话题,但却对此没有更深入的了解,所以为了让大家更好的了解权益知识,活动大致设计如下:

  1.组织**知识竞赛,借助人文学院法学系,令大家对权益法有更深更广的了解,让**意识深入人心。

  2.招新,组织**有关讲座,提高新生**意识。

  3.辩论赛设置关于权宜方面的话题。

  4.由于最*食堂涨价,还有饭菜不新鲜现象,组织各班发现问题集中到班长处,交到上级统一处理,并定期检查食堂卫生。

  5.对于寝室插座,纱窗等设施损坏报修后,不能及时维修的,进行督促监督。

  6.组织3.15权宜周活动

  7.走访后勤集团,发放调查问卷等,以了解学校内部情况,更好的维护学生的权益。

  对内:

  迎新开始,权益部也将招贤纳士,对于加入权益部的新部员,需要做到倾听民声,传达民意,维护民权,全心全意为学生服务。

  1.定期进行例会,发现损害权益的问题,进行分配工作,总结前段时间发现的问题,并且改进。

  2.作为副部,认真做好带头作用,完成上级下达的指令,带领部员完成任务。

  3.及时总结部员搜集来的工作内容,完善并传达给部长及上级。

  4.担当起应尽的责任与义务,尽全力服务同学,维护同学的权益,坚持服务意识。

  同时,在空余时间,也可以帮助其他部门完善工作,组成一个优秀的校学生会队伍,并同时欢迎同学们监督权益部工作,以促进**工作的发展。

  相信通过践行以上工作计划及方案,我校的**工作将完美的进行。

  学生会权益部工作计划方案 3

  校团委权益部是维护学生权益的组织,旨在反映学校同学的呼声,维护同学正当权益,加强学校与同学的沟通,创建和谐融洽的校园环境。新的学期来到了,我部作为新的部门,争取做好各项工作,努力创新,竭诚为广大同学服务,充分发挥我部在学校和学生之间的桥梁和纽带作用,想同学之所想,急同学之所急,全心全意为同学服务,树立权益部的良好形象。

  新学期,新气象,新起点,新要求,在一个新的起跑线上,权益部开始了新的工作征程,我们昂首阔步,迈向未来。权益部也将本着 “全心全意为同学服务”的工作宗旨,继续为保持学生权益*衡而不懈努力。

  新学期我部计划做好以下几项工作:

  一、部门建设

  1、部门制度的重建和完善,制定本部门的纪检条例和评奖评优制度,使部门内部一切工作走上正轨。

  2、不断创新管理理念,贯彻以人为本的工作思路,提高部门成员的综合能力,从而保证部门长远且高效的发展。

  3、将部门成员分为普权组和**组,实施部门内部新老干部结对活动,以老带新,做好新成员的传、帮、带工作,为新生学生干部提供更多学*的机会与锻炼的*台。

  二、日常活动

  1、加强权益部与各个院系、各个班级之间的联系,不定期举办权益部与各院系、各班级学生干部的交流会,增进了解,发放权益投诉处理表,从而使权益部更好的为广大同学服务。

  2、加强权益部与广大同学之间的联系,通过各种渠道与途径,广泛收集广大同学对权益部工作的意见和建议。

  3、积极开展调研,配合其他各个部门努力寻找权益工作突破口及时把握同学思想动态,为学校一些部门决策提供必要参考。

  三、具体活动

  1、加强权益部与食堂、后勤等部门和商家的联系,做好部门的周期性活动。

  2、建立好权益宣传栏,推进我院权益部形象建设,树立权益部良好品牌。

  3、搜集并反映相关权益问题

  活动具体内容:

  (1)通过各种渠道与途径,比如开通权益部邮箱,获得相关权益问题。

  (2)我部成员分组,可以通过走访学生宿舍的方式,与其面对面交流,获得相关权益问题。

  (3)我们将搜集所得的权益问题做相关分类整理,向学校相关部门反应。

  4、开展“权益之声”信箱活动

  开设权益投诉或建议信箱,命名为“权益之声”。收集校园合法权益受到侵害的事件,协助解决。比如将信箱设在每个宿舍楼下面,以方便学生投放。收集的信息一律保密。矛盾先由我部门人员调解,有需要报告学校上级处理。

  5、权益部与后勤共同展开食堂卫生检查工作

  旨在监督食堂工作,切实维护广大学生的利益。通过对食堂的卫生状况等方面进行检查,将结果进行分析,对于出现的问题,督促其改进。评出优、良、中、差,学*相关部门可以根据评定结果进行奖惩并将结果向学生公布。

  6、普权宣传,了解权益

  本学期,我部可利用宣传板、海报、电子信箱、投诉箱等有效途径向同学们宣传权益,让大家从根本上认识权益,了解权益,倡导同学们积极树立起**意识,鼓励同学们勇于同侵权行为做斗争。

  7、总结存档:

  定期对所有案件以及处理情况进行认真整理总结,定期集中所有成员开会汇报工作情况,并对以后工作提出意见和建议,会后及时总结存档。对各种档案分类存放,以便及时检索。

  四、可开展的特色活动

  1、召开各个班级生活委员开展会议,发放权益投诉处理表,切实保护学生权益。

  2、开展20xx年度权益工作海报展及权益座谈会,普及学生权益。

  3、在消费者**日3.15这一天,开展一系列活动为同学们宣传消费者保护法,提高大家的消费保护意识。以“全力工作,倾力**”为重心,联动**,竭诚为广大同学服务,维护大家自身利益。

  4、创办部门博客,在学院网站开辟学生权益工作一栏,使口号“有事请找权益部”网络化。

  5、拟创建一份有关学生权益的刊物,并面向全院学生发行。

  最后,真心的祝愿权益部能够顺利举办富有创意的,更加丰富的活动,不管怎样,我都会保持一种不变的激情与热情,以学*的心态面对每一次的任务。让我们为了权益部共同努力奋斗吧! 祝愿权益部的明天更加辉煌!

  学生会权益部工作计划方案 4

  权益部是核自学院学生会一个新的部门,一切还在探索中,权益部根本性知识为维护学生权益,保障学生利益,增强学生**意识,部门工作以密切联系群众,热情为广大同学服务为宗旨。本着“一切为老师同学服务”为宗旨,学*其他部门和他人,力争把我部办得更好,更具特色。权益部将着力从“明确权益通道、搜集并反映相关权益问题和开展相关活动”三个方面入手。权益部也将结合我院自身情况,把基层学生工作切实开展起来。

  具体工作安排:

  一、主要工作:

  一、配合我院做好迎新工作

  九月初,为新生到校时间。届时,我部将积极做好我院团委学生会分配下来的任务,与团委学生会其他部门配合,相互协作,提高人性化的服务,保证迎新工作有序进行,做到学生、家长方方面面都满意,为新生家长留下一个美好的印象。

  二、完成我部的纳新工作

  我部将根据团委学生会的纳新要求,从权益部的人员需求和工作安排出发,为我部的工作开展注入新的血液。同时,十月份我部的工作重心为完善我部内部建设。通过部门会议,让刚进入我部新成员了解我部的日常工作,对我部形成一个初步了解。

  三、积极向学院反馈学生在学*、生活上的意见

  维护学生权益,服务学校建设,深入了解,客观评价同学们学*、生活中的各种需求,经过汇总和综合,向学校有关部门提出建设性意见,并协助他们落实相关措施,切实满足同学们在学*、生活和娱乐上的合理需求,与学校院关部门保持联系,及时通报学院最*建设动态,反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施,与学校有关部门配合,解决同学生活中的实际问题。具体实施方法如下:

  1.我部将走访各个寝室(每月走访一次),深入调查同学们在生活学*中是否受到权益的侵犯,以及了解同学们对我院学生会有何建议。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理,统计分类,第一时间向院领导反映情况,做到“第一时间了解,第一时间解决”。

  2.我部将在男生及女生公寓楼设立一“失物招领”台,每天在晚六点到八点由值班人员,如果有同学们丢失物品可前去咨询。我部将会与校学生会生活权益部“物归原主”项目接轨,尽量可以让同学们找到丢失的物品。

  四、积极开展相关**活动

  在有可能的条件下对学生进行法律援助;举办维护的活动;对学校内存在的各种有损同学利益的行为或文字宣传进行清楚和制止,适当开张法律法规的义务教育选出活动,广泛深入同学,帮助同学们辨别真伪,从而自觉维护自身或他人的利益。具体活动如下:

  1.我部将在十一月初举办以“启程-我们的权益”为主题的新生启程礼之权益展活动。此次活动为我院第一次举办此类活动,以“一切为了同学,为了一切同学”的原则来办这项活动。

  2.我部预计将在十二月份中旬举办“山寨版非常6+1活动”,本次活动以“让权益走进同学内心”为主题,通过表演,假砸金蛋,现场答题等方式来进行更有利宣传,让同学们在娱乐中懂得什么叫权益。

  3.我部将在3月7号举办一年一度的“女生节”,本次活动以“服务女同学”为中心,更加有利的维护女生权益。

  4.我部将在3月15号举办“**周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

  二、次要工作:

  1、配合校团委学生会生活权益部做好各项工作,积极与其合作,大力发展有利于学生学*、生活的相关活动。

  2、接受各个领导的检查和监督,切实维护学生利益,随时了解学生困难,做到“及时发现,切实解决”。

  3、我部将定期对所有案件以及处理情况进行认真整理总结,定期集中所有成员开会汇报工作情况,并对以后工作提出意见和建议,会后及时总结存档。对各种档案分类存档,以便及时检索。

  4.积极帮助我院团委学生会各个兄弟部门举办的各类活动,让我核自院“勇争第一”的精神发扬光大。

  以上是本学期我部主要的工作计划,而具体的实施还需要上级指导和支持,才能顺利开展。我部将以“一切为老师同学服务”为宗旨,关心同学最关心的'校园问题;鼓励同学们向学校提出自己在学*、生活上的意见以及建议,切实维护学生一点一滴的切身利益。并且将尽最大努力,将各项工作完成的更好。

  学生会权益部工作计划方案 5

  随着新学期的开始,我部各项工作也陆续展开。秉承全心全意为学生服务的宗旨,我部门将认真负责的履行自己的职能,积极配合其他各部的工作,为创造一个良好的校园环境而努力。

  现对20xx~20xx学年下半学期我部的工作有如下计划:

  一、继续我部的常规日常工作,学检查餐厅卫生。

  对于学生反映的餐厅问题及时告知餐厅负责人,商讨处理方法。若无实际解决问题,由我学生权益部通知相关校领导,切实为同学服务,认真帮助有困难的同学维护其自身利益,贯彻学生会的宗旨。

  在上一届我部门检查食堂的基础上在加以改革,在每月的检查结果上评选出最优窗口,由后勤方面给予奖励。

  二、通知各班生活委员,每月组织召开一次研讨会。

  商讨新学期各班级在日常生活学*中遇到的困难,并在宿舍的安全卫生、维修改善方面有什么疑问之处,提交成报告,我们来汇总,并上报给有关领导。并通过此次研讨,加强与学生的交流,及时了解学生的心理动态。

  三、与各班班长商讨。

  在各班统一建立权益信息反馈机制。建立**信箱,**QQ群,制作并分发权益信息调查表,收集同学们的权益问题。并将反映上来的问题进行总结,编汇报告,提交到校领导的手中,使同学的权利能够得到切实的保护。

  四、协助其他部门工作。

  遇到其他部门有活动需要我部配合时,主动的与其他部配合,协助其他部门共同做好工作。

  以上便是我部在20xx~20xx学年下半学期的具体工作项目,同时我部将会继续同其他各部合作完成学生会的其他工作。

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