中医医院工作计划 (菁华3篇)

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中医医院工作计划1

  一、工作目标

  1、改善医疗环境。

  2、继续实施“三名”战略。

  3、完成三甲创建工作。

  4、业务收入同比增长20%。

  二、具体工作计划

  为实现20xx年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:

  (一)、筑巢引凤,增强实力。

  好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房xxxx*米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约x万*米,*xxx张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。

  (二)、培育素养,提升水*

  素养包含了个人的文化修养和技术水*两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水*,大力实施“三名战略”。

  1、选聘高层次人才,20xx年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

  2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学*制度。

  3、拓宽交流*台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑*台。

  4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

  (三)、创新机制激发活力

  今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:

  1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。

  2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。

  3、试行护士分级管理(N1-N5)。

  4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。

  5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。

  6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。

  (四)、优质服务惠及民生

  服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。

  对外:

  1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。

  2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。

  3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

  对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。

中医医院工作计划2

  20xx年中医治未病工作计划及措施 为积极落实开展“治未病”工作任务,充分发挥中医药的特色优势,不断拓展中医药的服务领域,逐步探索建设适应我县中医工作,切实做好人群众需求的中医特色预防保健服务体系,根据国家中医药管理局【“治未病”健康工程实施方案】和省*【中医“治未病”工作实施方案】有关要求,彬县中医医院为积极探索实现“治未病”理念的有效途径和模式,努力构建中医特色的预防保健服务体系。特制定本实施计划。

  一、 成立领导小组

  组 长:李皓帆

  副 组 长:衡冲 史富安

  成 员:刘永宏 洲 孙爱萍 强喜宏

  王双维 张云侠

  领导小组下设办公室,刘永宏同志兼办公室主任。

  二、“治未病”工作原则

  1、“治未病”服务建设

  医院在不断探索和实践中,形成了包括医疗、预防、保健、康复、健康教育等服务新模式,其功能定位体现了“治未病”的思想理念。为进一步完善“治未病”服务*台建设,

  我们将“未病先防”、“即病防变”和“瘥后防治”三个层面的指导思想贯穿于服务当中。将服务对象分为亚健康人群、老年人群、慢病人群和康复人群等,对不同服务人群进行分类管理,分别制定服务方案,充分发挥“治未病”服务作用。

  2、“治未病”工作与中医药适宜技术推广应用相结合。 医院积极整合针灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中医适宜技术,制定各类人群的中医特色保健方案,并在医院发放社区慢性病简易处方、食疗药膳手册等健教资料,在社区广泛开展养生保健指导。通过上述各类中医适宜技术的推广应用,充分发挥了“治未病”优势。

  3、“治未病”工作与健康信息建设相结合。

  依托医院现有的社区居民健康档案信息系统,整合“治未病”预防保健信息、中西医门诊就诊信息、疾病随访管理信息、妇女儿童保健信息,打造独具特色的信息服务网络,为社区居民建立中医特色的、动态全程的健康状态信息库奠定基础。

  二、“治未病”工作计划及措施

  (一)、健全组织机构

  成立“治未病”领导小组和工作小组。领导小组负责“治未病”工作方案拟定和实施过程中的监督、协调工作,工作小组负责“治未病”工作的具体实施。

  (二)、完善服务*台

  在原有中医门诊的基础上增设“健康状态信息采集室”、“健康状态辨识和评估室”、“健康干预室”。

  1、“健康状态信息采集室”由经过系统培训的中医师坐诊,利用中医辨证、借助现代医学检查手段,未就诊人群进行体质辨识,既有中医体质辨识,从宏观上把握健康状况,又有现代医学微观检查,及时排查各种隐匿的疾病。

  2、“健康状态辨识和评估室”有名中医长期坐诊,为就诊人群做出健康评估,提供健康调养方案。

  3、“健康干预室”为就诊人群提供中医养生保健指导服务。

  中药足浴保健室:进行重要足浴养生保健。

  中药全身熏浴保健室:进行中药全身熏蒸养生保健。

  针灸、按摩、推拿理疗室:对各种关节病、疼痛、偏瘫、脑瘫、皮肤病康复理疗。

  (三)、美化就医文化

  1、更换具有浓郁中医药特色的文化包装匾牌,努力营造“返璞归真”的传统医学模式。

  2、制作体检中心与治未病中心健康宣传彩页,将中医养生保健知识通俗易懂的展现给就诊人群。

  3、开展具有中医特色的体检、保健项目,普及“治未病”预防保健知识与方法。

  (四)、开展人员业务培训

  联合专业机构,聘请有关专家对全体医务人员进行“治未病”相关理论和技能培训,使其熟悉工程流程,掌握体质辨识的基本方法。

  (六)加强健康教育力度,普及中医养生保健知识。

  在每月的社区居民健康教育活动中,增加中医预防保健、养生调摄等内容,普及中医药预防保健知识与技术方法。

  (七)应用“治未病”理念,开展疾病预防工作。 在患者及社区居民中宣传普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步规范化,更具有可操作性,是社区内的不同人群都能够享受到中医特色的预防保健服务。

  “治未病”是*传统医学防治疾病的重要思想,意即预先采取措施,防止疾病的发生与发展,从“未病先防”、“防微杜渐”、“疾病防治”三方面,要求人们不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻挡病变发生的趋势,并在病变未产生之前就想好能够采用的救急方法,以掌控防治疾病的主动权,达到“治病十全”的“上工之术”。

  中医“治未病”贯穿于健康到疾病的整个过程,因而健康人群、亚健康人群、疾病人群、均适用于“治未病”。对健康人群,中医“治未病”会指导您如何从精神、饮食、起居、运动等方面进行调养,从而继续保持健康;对亚健康人群,会提供您整套调养方案,是您从亚健康状态调整为健康状态;对疾病人群,在提供您疾病的诊疗方案的同时知道您

  如何防止疾病进一步的文化和传变及痊愈后如何不让疾病复发等。开办“治未病”,我们的目标就是要让社区居民尽早了解自己的体质,让70%以上的亚健康人群防病于未然,阻断已病的发展,降低就医费用,保护居民的健康。

  20xx年2月1日

中医医院工作计划3

  随着人民群众的物质和精神生活的不断提高,医疗改革的不断深入,对医疗卫生保健的需求也在不断提高。河池市中医医院原属柳州铁路局金城江医院,20xx年9月剥离柳州铁路局,由金城江区管辖,20xx年5月改为河池市中医医院,由河池市管辖。医院由铁路的管理机制转变为地方的管理机制,需要一定时间的磨合。而现在医务人员由完全的西医体系转变为中医体系,更是困难重重,一切都需要从零开始。继承和发扬传统医学重任在肩,义不容辞!革故鼎新,加强医院职工的继续教育工作是新一届领导班子工作的重心所在。“内强武功,外树形象”是河池市中医医院未来发展的希望。

  20xx年开始继续教育工作将采取学分制的考核办法与医务人员的聘用挂钩,采取多样化的培训方式,在达到继续教育目的的前提下,尽量使工作方法和方式灵活机动。我们的宗旨是:“在学*中享受快乐,在快乐中学*”。今年的工作重点主要由以下几方面:

  一, 有计划有目的地开展医务人员的培训教育,加强医务人员的中医理论基础学*。

  1,规范医务人员包括实*生进修生的轮转制度,提高医务人员处理临床问题的综合能力,提高临床应变能力。本院医务人员在晋升主治医师前必须内外科急诊科进行轮转,出科前进行考核。根据医院发展的需要,各个科室每年都将安排医务人员外出进修学*,不断更新本专业知识和理念,提高医疗技术水*,为新业务的开展打下基础。

  2,重新建立健全医院的学术委员会,副主任医师以上职称的医务人员以及业务骨干作为学术委员会成员,每个月至少举行全院业务学*一次,外出进修学*的医务人员必须在全院或本科室内进行业务培训;科室成立科研教学小组,落实本科室医务人员以及进修生,实*生的教学安排,制定教学计划,定期进行科内的业务学*。学以致用,三基三严的考核结合科室的教学内容进行考核,三基教材内容和科室教学内容全院业务学*内容各占一定的比例。

  3,通过老帮带的途径,充分利用医院现有的中医资源,加强医务人员的中医理论基础学*;鼓励医务人员参加各种中医继续教育学*班;提高医务人员临床中医理论水*。

  二, 拓展继续教育的途径,通过与河池市卫生学校联合办学的模式,以提高医务人员的基础理论水*,目前我们已承担了河池市卫生学校下一学期的《生物化学临床检验》课程的教学任务,条件成熟我们会逐步在各个学科中展开。

  三, 培养科研技能,加强科研意识,提高科研水*。由于各种因素的影响,基层医生的科研技能都相对比较低,科研意识不强,大大地制约了临床医疗工作的深入开展。以西医的思辨研究中医,这未免不是一个机遇,科研的天地会更加开拓和宽广。20xx年度,我们将开展科研设计以及统计学方法及原理的培训。培养医务人员的科研意识,使医院的科研工作更上一个台阶。

  四, 巩固和加强重点学科的建设,为新学科的发展打下基础。目前我院妇产科的卵*早衰中医治疗为国家中医药管理局临床路径实施协作单位,不孕不育症的中医治疗已有一定的基础;脑病科的微创颅内血肿清除术、骨科的椎间盘手术、眼耳鼻喉科的白内障手术等均为医院重点专科。围绕重点专科的发展方向,20xx年我们将会加大对院内的教育培训,加大宣传力度。“治未病中心”、“银发养生养老中心”是我们未来新学科的发展方向,基础和人才的储备是学科发展的瓶颈,与新学科相关的知识都将成为我们继续教育的重点。

  五, 加强医疗法规的学*,提高医疗风险的防范意识。随着医疗市场的.不断深入,医疗行业面临的风险也越来越大,医务工作者必须知法守法。在20xx年的继续教育中,将深入学*《执业医师法》、《执业护士法》、《医疗机构事故处理条例》的相关的法律法规。严格规避医疗医疗隐患,避免和减少医疗事故的发生。

  20xx年是中医医院开拓性发展的关键性的一年。如何巩固现有的西医基础,继承和发扬传统医学,充分发挥传统医学的优势,在人民群众中树立良好的品牌效应,这仍然是一个逐步摸索学*的过程,更多的问题将随着医院的软硬件条件的不断成熟而得到逐步的解决。


中医医院工作计划 (菁华3篇)扩展阅读


中医医院工作计划 (菁华3篇)(扩展1)

——中医医院工作计划 (菁华3篇)

中医医院工作计划1

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的

  “三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学*意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学*掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)加强人文知识的学*,提高护士的整体素养

  1、组织学*医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学*护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水*。随着护理水*与医疗技术发展不*衡的现状,各科室护士长组织学*专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学*,提高学术水*。

  二、加强护理管理,提高护士长管理水*

  (一)年初举办一期院内护士长管理学*班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

  (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)促进护士长间及科室间的学*交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水*。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的.能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理:

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,*时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  五、做好教学、科研工作

  (一)指定具有护师以上职称的护士负责实**生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实*生的意见。

  (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水*,安排小讲课,了解实*计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)护理部做好实*生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实*生实*结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

  (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

  (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学*资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学*生活。

中医医院工作计划2

  一、工作目标

  1、改善医疗环境。

  2、继续实施“三名”战略。

  3、完成三甲创建工作。

  4、业务收入同比增长20%。

  二、具体工作计划

  为实现20xx年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:

  (一)、筑巢引凤,增强实力。

  好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房xxxx*米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约x万*米,*xxx张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。

  (二)、培育素养,提升水*

  素养包含了个人的文化修养和技术水*两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水*,大力实施“三名战略”。

  1、选聘高层次人才,20xx年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

  2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学*制度。

  3、拓宽交流*台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑*台。

  4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

  (三)、创新机制激发活力

  今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:

  1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。

  2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。

  3、试行护士分级管理(N1-N5)。

  4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。

  5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。

  6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。

  (四)、优质服务惠及民生

  服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。

  对外:

  1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。

  2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。

  3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

  对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。

中医医院工作计划3

  随着人民群众的物质和精神生活的不断提高,医疗改革的不断深入,对医疗卫生保健的需求也在不断提高。河池市中医医院原属柳州铁路局金城江医院,20xx年9月剥离柳州铁路局,由金城江区管辖,20xx年5月改为河池市中医医院,由河池市管辖。医院由铁路的管理机制转变为地方的管理机制,需要一定时间的磨合。而现在医务人员由完全的西医体系转变为中医体系,更是困难重重,一切都需要从零开始。继承和发扬传统医学重任在肩,义不容辞!革故鼎新,加强医院职工的继续教育工作是新一届领导班子工作的重心所在。“内强武功,外树形象”是河池市中医医院未来发展的希望。

  20xx年开始继续教育工作将采取学分制的考核办法与医务人员的聘用挂钩,采取多样化的培训方式,在达到继续教育目的的前提下,尽量使工作方法和方式灵活机动。我们的宗旨是:“在学*中享受快乐,在快乐中学*”。今年的工作重点主要由以下几方面:

  一, 有计划有目的地开展医务人员的培训教育,加强医务人员的中医理论基础学*。

  1,规范医务人员包括实*生进修生的轮转制度,提高医务人员处理临床问题的综合能力,提高临床应变能力。本院医务人员在晋升主治医师前必须内外科急诊科进行轮转,出科前进行考核。根据医院发展的需要,各个科室每年都将安排医务人员外出进修学*,不断更新本专业知识和理念,提高医疗技术水*,为新业务的开展打下基础。

  2,重新建立健全医院的学术委员会,副主任医师以上职称的医务人员以及业务骨干作为学术委员会成员,每个月至少举行全院业务学*一次,外出进修学*的医务人员必须在全院或本科室内进行业务培训;科室成立科研教学小组,落实本科室医务人员以及进修生,实*生的教学安排,制定教学计划,定期进行科内的业务学*。学以致用,三基三严的考核结合科室的教学内容进行考核,三基教材内容和科室教学内容全院业务学*内容各占一定的比例。

  3,通过老帮带的途径,充分利用医院现有的中医资源,加强医务人员的中医理论基础学*;鼓励医务人员参加各种中医继续教育学*班;提高医务人员临床中医理论水*。

  二, 拓展继续教育的途径,通过与河池市卫生学校联合办学的模式,以提高医务人员的基础理论水*,目前我们已承担了河池市卫生学校下一学期的《生物化学临床检验》课程的教学任务,条件成熟我们会逐步在各个学科中展开。

  三, 培养科研技能,加强科研意识,提高科研水*。由于各种因素的影响,基层医生的科研技能都相对比较低,科研意识不强,大大地制约了临床医疗工作的深入开展。以西医的思辨研究中医,这未免不是一个机遇,科研的天地会更加开拓和宽广。20xx年度,我们将开展科研设计以及统计学方法及原理的培训。培养医务人员的科研意识,使医院的科研工作更上一个台阶。

  四, 巩固和加强重点学科的建设,为新学科的发展打下基础。目前我院妇产科的卵*早衰中医治疗为国家中医药管理局临床路径实施协作单位,不孕不育症的中医治疗已有一定的基础;脑病科的微创颅内血肿清除术、骨科的椎间盘手术、眼耳鼻喉科的白内障手术等均为医院重点专科。围绕重点专科的发展方向,20xx年我们将会加大对院内的教育培训,加大宣传力度。“治未病中心”、“银发养生养老中心”是我们未来新学科的发展方向,基础和人才的储备是学科发展的瓶颈,与新学科相关的知识都将成为我们继续教育的重点。

  五, 加强医疗法规的学*,提高医疗风险的防范意识。随着医疗市场的.不断深入,医疗行业面临的风险也越来越大,医务工作者必须知法守法。在20xx年的继续教育中,将深入学*《执业医师法》、《执业护士法》、《医疗机构事故处理条例》的相关的法律法规。严格规避医疗医疗隐患,避免和减少医疗事故的发生。

  20xx年是中医医院开拓性发展的关键性的一年。如何巩固现有的西医基础,继承和发扬传统医学,充分发挥传统医学的优势,在人民群众中树立良好的品牌效应,这仍然是一个逐步摸索学*的过程,更多的问题将随着医院的软硬件条件的不断成熟而得到逐步的解决。


中医医院工作计划 (菁华3篇)(扩展2)

——中医康复科工作计划 (菁华3篇)

中医康复科工作计划1

  20xx年我科要坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系。特制定以下工作计划:

  1。加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是科室管理的核心,把把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。

  2。参加院质控科组织的会议,积极配合各项工作,积极完成各项要求。接受质控科的.检査并认真改进。向质控科反应本科室的工作现状和存在的问题,在质控科的指导帮助下逐渐完善各项工作。

  3。严把医疗质量关,严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。加强质控管理,住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行,处方书写按照《处方管理办法》和处方评价执行。

  4。优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方使病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务

  5。实施医疗质量、医疗安全教育,是加加强医疗质量的基础。每月科室医疗质量自查,自查内容包括诊疗操作和规章制度,尤其是核心制度的执行情况两大方面。加加强科室医务人员的素质教育使全科职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心树立牢固的医疗质量、医疗安全意识。

  6。规范医疗行为是核心。严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促促三严”、落实“三级医师”査房制度。

  通过开展以医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使各项工作达到综合目标责任制预期日的,医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,无医疗事故发生,医疗纠纷少,提高医疗质量,确保医疗安全。

中医康复科工作计划2

  20xx年康复科是夯实基础的一年,20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作计划。

  一、工作重点及工作思路

  20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学*,力争创出科室特色与品牌。

  二、工作任务及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

  2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水*。

  3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

  4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

  5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水*。

  6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

  7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

  具体方案如下:

  病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

  现代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。

  传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。 康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。

  8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。

  9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学*相关处理知识,加强科间联系。每年选派1~2名医师到上级医院进修学*。

  10.积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。

  11.营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。

中医康复科工作计划3

  20xx年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的'硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水*、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:

  一、科室建设及人员梯队

  在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水*进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水*康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

  二 、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全

  积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学*贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水*,体现出教学医院水*。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

  三、坚持三基训练,不断更新知识

  为提高全科的医疗技术水*,认真组织科内人员的业务学*,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学*《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水*;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实*生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现**性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。

  四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

  鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水*论文,积极申报科研奖。

  五、需要医院解决的问题:

  为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科计划在20xx年申请解决的问题有:

  1.康复医学科急需设立病房:首先可达”二甲”对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高,在对医院医疗服务质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得良好的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。

  2.功率自行车:主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿势下进行运动,避免膝过伸,此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。

  3.依二甲标准尚欠缺的:磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。

  康复医学科


中医医院工作计划 (菁华3篇)(扩展3)

——中医护理的工作计划 (菁华3篇)

中医护理的工作计划1

  一年里,在医院党政和护理部的关心支持下,中医科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,做好护理服务质量持续改进,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,突出专业特色,打造一支高素质的护理队伍。

  一、严格管理,有效协调。

  在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  1、办公班护士真诚接待新入院患者,把患者送到床前,主动向患者和患者家属做入院宣教及健康教育。

  2、要求责任护士每天与患者和患者家属沟通,包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

  3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。

  4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、进一步优化人员配置,严格护理工作流程。

  对科室病床、人员进行了更科学明细的分组,分责任护士4名,责任组长一名。责任护士固定分管床位6—8张,每天至少保证3名责任护士和1名责任组长在班,责任护士上班不仅要管好自己的病人,还要管好本组的病人,认真做好基础护理、健康宣教、治疗等工作;责任组长每天对本组病人基础护理、健康宣教等进行督导,抓落实。

  四、推进相应的基础护理服务项目。

  严格按护理级别对病人施行等级护理。对生活不能自理者给予完成生活护理;对生活部分自理者,给予协助完成生活自理;对生活能够自理者,提醒和指导完成生活护理。为更好为危重患者服务,今年还特购床上洗头盆1个。

  五、完善绩效考核制度,调动护士积极性。

  开展以来优质护理以来,我科责任护士每人口袋里都放着一个记录病人的小本子,随时记录病人的10知道、及其反映和诉求。现在很多病人愿意找自己的责任护士解决一些生活上的问题,病人满意度一直呈上升趋势,

  六、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

  七、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

  3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  七、护理安全是重点。

  1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作计划,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

  3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

  4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

  八、提高护理服务质量,增强工作责任心。

  培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

中医护理的工作计划2

  xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水*等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。

  工作重点:

  1、内科创建优质护理示范病房

  2、迎接“二甲”检查

  一、开展优质护理,提高护理服务质量:

  为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水*,丰富护理服务内涵,。随着*“优质护理示范服务工程”活动的积极开展,我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。

  1.拟定内科病区首先开展优质护理

  2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组

  3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照有关要求认真加以落实。

  4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参与评价的机制。

  5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。

  二、根据*十大安全目标,做好护理安全管理

  一)做好护理安全管理

  1、完善各项患者安全制度与规范,重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入使用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。

  2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。

  3、监督各项护理安全制度的落实:如药品管理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。

  4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,控制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。

  5、加强护理风险管理,各科室每月上报风险事件,每季度进行汇总分析并改进。

  6、加强危重及手术病人转运安全管理。医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。

  7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反馈。

  8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,提出原因分析和整改措施,每季度汇总反馈。

  二)加强护理质量管理

  1、检查护理质控小组人员变动情况,包括压疮质控小组等。

  2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。

  3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查,护理部每月行政查房2次,护理部负责每月每季度检查结果汇总并及时反馈。

  4、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。

  5、护理病历:进一步规范护理病历书写,按浙江省中医护理病历质量检查标准,体现专科水*及动态变化,在护理病历书写中,要求“写我们所做的”、“做我们所写的”,病历书写与临床不可脱节,以更好地进行循证护理。对现病历及归档病历进行检查并反馈。

  6、规范出院随访工作,提高病人满意度。

  7、实施目标管理,要求全院护理质量达到以下指标:

  1)、住院病人满意率≥90%

  2)、基础护理落实率100%

  3)、危重病人护理合格率100%

  4)、病历书写符合率≥95%

  5)、抢救设备完好率100%

  6)、护理事故数为0

  7)、护士基本理论*均成绩≥85分

  8)、护士基本技能*均成绩≥90分

  三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训

  1、成立项目小组,制定名单

  2、相关培训

  四)、突出中医护理特色,提高临床护理效应

  1、采取中医护理措施,体现辨证施护,并能正确应用中医术语,积极开展专科(专病)中医特色护理。

  2、积极开展中医操作,加强宣教。

  3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施,护理部针对全院中医护理操作情况每季度予以评估。

  4、中药帖敷治疗压疮自制1号方,2号方,效果明显病人反映良好,积极在全院推广。

  5、提高护理人员中医操作及理论水*,邀请院内专家理论培训,理论考核1次,要求全院护士考核通过。

  五)加强在职教育,重视内涵素质:

  1、加强护理人才梯队的培养:

  (1)护理管理人员培养:选派护士长及骨干外出学*,回来后制作PPT汇报;

  (2)年轻护士培养:选派手术室,骨科、外科骨干护士台州医院进修

  (3)完成201x继续教育登记工作

  2、加强专科理论知识及技能考核:

  (1)组织全院护理人员进行业务学*,每季护理部组织疾病查房(中医疾病查房2次),不定期进行疑难病例讨论。

  (2))对全院中级职称人员进行护理体检考核。

  (3)全年三基理论考试两次,中医理论考核,操作技能考核。

  (4)护士长每季对本科室护士进行专科知识考试,护理部定期抽考。

  (5)毕业分配人员岗前培训并通过考核,对工作三年内护士每月安排理论或操作培训考核。

  六)、实*生带教工作:

  1、20xx毕业生于3月份正式结束。

  2、妥善安排xx年实*生各项工作:包括接待实*同学、、制定临床实*带教计划、安排实*科室轮转等。

  3、每月理论培训,

  4、规范教学查房,提高教学查房质量及带教水*。组织者精心准备、逐步分析讲解;学生认真听讲、积极提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科知识有了更深刻的了解,更易掌握。

  七)其他

  举行“5.12”护士节庆祝活动

中医护理的工作计划3

  一、医院基本情况

  医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《xx县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水*,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。20xx年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。

  二、20xx年工作开展情况

  1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止12月10日全年门诊量37751人次,比去年同期增长31.5%,住院人数525人次,比去年同期增长110%,全年业务总收入180万元,比去年增长67%。

  2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。

  3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策,自觉遵守各项规章制度,不断创造条件,减免程序方便、快捷,认真做好减免公示,主动接受群众监督,让农民真正得到实惠。

  4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科,新增加的针灸理疗中心,一炮打响,为提高诊疗水*,积极改善和创造条件,在财力、物力、人力方面给予适当倾斜,使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造,选派业务骨干到省、市级医院进修学*,增强了医院的总体服务功能和水*,带动医院全面发展。

  5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下,仍然把传染病防治工作放在第一重要位置,在防治知识方面经常组织学*,加强疾控等各部门之间沟通与协调,规范内部管理,建立相关管理制度。按照上级要求,精心组织、合理安排,就可能步入一个良性的循环。

  6、积极争取项目资金,加快基础设施建设,努力实现又好又快的发展。组织编辑了《xx县中医院住院部项目建设可行性论证报告》,7月份已将此报告上报到市*尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济*稳较快发展,主管部门高度重视,抓机遇,求发展,主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况,力争明年下达项目建设资金,才能为医院的发展奠定坚实的基础。

  7、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视,结合我县实际,成立医院社区服务领导组,并明确了工作内容,要求制定了有关的管理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检,为居民建立了千余份个人档案和健康档案,一百余份慢性病管理档案。同时,通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传,为进一步开展服务奠定了基础。为引进新的服务理念和提高服务水*,我院积极响应上级号召,于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展论坛会。面对困难,我们的医生没有退缩,而是知难而上,努力做好居民的思想工作,耐心解释,让居民了解了社区卫生服务的意义,有什么好处,强调社区卫生服务是党和*为居民办实事,办好事的具体体现。

  20xx年工作要以*理论为指导,认真践行“*”重要思想,全面落实科学发展观,认真学*宣传、贯彻党的精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的发展规划及其国家配套文件精神,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水*、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

  1、认真学*落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学*掌握,该上墙的要上墙。这项工作非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全院职工学*掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

  2、新建住院楼建筑面积2250㎡,社区卫生服务中心建筑面积1000㎡,前期已作了项目规划及申报工作,快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设领导组,克服种种困难,力争早日动工兴建,硬件建设能上一步,医院扩大了,就能步入一个新的良性轨道。


中医医院工作计划 (菁华3篇)(扩展4)

——中医医院三基培训总结 (菁华3篇)

中医医院三基培训总结1

  20xx年护理“三基三严”培训总结为进一步加强基础质量管理,强化护理人员护理核心制度和基本技能训练,夯实工作基础,规范医疗行为,提高护理质量,保障护理安全,使护理规章制度和技术规范得到有效落实,护理人员操作能力得到进一步提高,服务更加规范,综合素质不断增强,护理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范围内组织开展了“三基三严”培训及考核。

  一、培训安排

  操作安排:护理部改变以往护理操作集中培训的模式,今年根据每一个科室的专科特点,每个科选定两项作为训练和考试项目,训练和考核标准以20xx—20xx年云南省护理学会举办的操作培训班教材为准,涉及康复医学科的操作以本院制定的五项中医护理技术操作为准。操作85分合格,不合格者有一次补考机会。考试安排:根据护士所在科室的治疗护理专科范围,确定理论考试内容,采取自学的方式,出题以*“十二五”规划本科教材为依据,手术室、供应室以本科常用知识为准,护理部和医技科室以门诊常用护理知识为准。总分为100分,题型:单选题40题,每题2分,共80分,简答题2题,每题10分,共20分,实行闭卷考。护理专科理论考核以70分为合格。本次操作及理论严格按评分标准逐项进行考核,成绩计入个人档案并纳入绩效考核,考试给予一次补考机会。高质量、高标准、严要求,整个培训与考核计划周详,组织有序,考勤严格,保证了整个培训及考核的客观性和有效性。

  二、师资培训

  护理部于20xx年5月26日-28日组织科室具有带教能力的护士参加院级的师资培训考核,培训项目:内二科:面罩吸氧技术操作、简易呼吸器使用技术;重症医学科:非同步除颤技术、人工气道内吸痰术;手术室:面罩吸氧

  技术操作、简易人工呼吸器的使用;外二科:创伤急救—包扎技术操作、创伤急救—止血技术操作;妇科:大量不保留灌肠技术操作、夜视条件下穿刺加压输液技术;急诊科:夜视条件下穿刺加压输液技术操作、**呼吸道异物阻塞处理操作;内一科:简易人工呼吸器的使用、经口鼻腔吸痰;儿科:夜视条件下穿刺加压输液技术操作、新生儿复苏技术;眼耳鼻咽喉科:简易人工呼吸器的使用、夜视条件下穿刺加压输液技术操作;康复医学科:艾条灸法技术、简易人工呼吸器的使用;新生儿科:新生儿桡动脉穿刺采血、新生儿复苏技术;产科:新生儿复苏技术、女性导尿;外一科:创伤急救—止血技术操作、**呼吸道异物阻塞处理;护理部(导医)、医技、供应室:简易呼吸器**呼吸道异物阻塞处理。并于20xx年5月28日上午08:00—11:30下午14:30—17:30组织科室带教老师进行技能操作考核,参加考试的护士28人,合格率达100%,达到我院带教老师考核要求。

  三、护士操作培训

  护理部制定科室技能操作培训的具体安排表,于20xx年6月1日至6月11日期间,每天上午08:00—11:30下午14:30—17:30,科室自行组织培训。并于20xx年6月16日—18日组织全院护理人员以抽签的形式进行技能操作考核。全院应参加考试的护士211人,除产假、事假、进修、45岁以上共计人26外,其余185名护理人员均参加了操作培训及考试,其中163人考试合格,22人考试不合格,合格率为88%,经过补考全部合格,合格率达100%,达到我院护士考核要求。

  四、全员培训

  20xx年6月14—17日由医务科、护理部统一组织心肺复苏及穿脱隔离衣的全员培训,全院共有护理人员211人,除产假、事假、进修、50岁以上38人外,其余173名护理人员均参加培训及考试,并全部通过技术操作考试,考试合格率为100%。

  五、护理理论知识考试

  为使我院的护理人员得到规范化管理,拓宽护士的知识范围,提高护士的临床护理能力及专科理论水*,护理部决定于20xx年6月25日—26日,晚上19:00—20:30对全院护理人员进行专科护理理论知识考试,全院共有护理人员211人,除产假、进修、45岁以上、科室值班人员共40人外,其余171名护理人员均参加考试,其中149人考试合格,22人考试不合格,经过补考后,全部合格,考试合格率为100%。

  通过此次培训、考核、比武,再次规范了临床护理技术操作,拓展了护士的知识面,特别是提高了年轻护士的执业能力及独立处理问题的能力,对全面提高我院护理人员的综合素质起到了极大的促进作用,推动了我院护理人员的护士职业行为规范向标准化发展。为临床护理工作打下夯实的基础,达到了培训的预期目的`。

中医医院三基培训总结2

  为进一步加强基础质量管理,强化护理人员护理核心制度和基本技能训练,夯实工作基础,规范医疗行为,提高护理质量,保障护理安全,使护理规章制度和技术规范得到有效落实,护理人员操作能力得到进一步提高,服务更加规范,综合素质不断增强,护理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范围内组织开展了“三基三严”培训及考核。

  一、培训安排

  操作安排:护理部改变以往护理操作集中培训的模式,今年根据每一个科室的专科特点,每个科选定两项作为训练和考试项目,训练和考核标准以20xx—20xx年云南省护理学会举办的操作培训班教材为准,涉及康复医学科的操作以本院制定的五项中医护理技术操作为准。

  操作85分合格,不合格者有一次补考机会。考试安排:根据护士所在科室的治疗护理专科范围,确定理论考试内容,采取自学的方式,出题以*“十二五”规划本科教材为依据,手术室、供应室以本科常用知识为准,护理部和医技科室以门诊常用护理知识为准。

  总分为100分,题型:单选题40题,每题2分,共80分,简答题2题,每题10分,共20分,实行闭卷考。护理专科理论考核以70分为合格。本次操作及理论严格按评分标准逐项进行考核,成绩计入个人档案并纳入绩效考核,考试给予一次补考机会。高质量、高标准、严要求,整个培训与考核计划周详,组织有序,考勤严格,保证了整个培训及考核的客观性和有效性。

  二、师资培训

  护理部于20xx年5月26日-28日组织科室具有带教能力的护士参加院级的师资培训考核,培训项目:内二科:面罩吸氧技术操作、简易呼吸器使用技术;重症医学科:非同步除颤技术、人工气道内吸痰术;手术室:面罩吸氧

  技术操作、简易人工呼吸器的使用;外二科:创伤急救—包扎技术操作、创伤急救—止血技术操作;妇科:大量不保留灌肠技术操作、夜视条件下穿刺加压输液技术;急诊科:夜视条件下穿刺加压输液技术操作、**呼吸道异物阻塞处理操作;内一科:简易人工呼吸器的使用、经口鼻腔吸痰;儿科:夜视条件下穿刺加压输液技术操作、新生儿复苏技术;眼耳鼻咽喉科:简易人工呼吸器的使用、夜视条件下穿刺加压输液技术操作;康复医学科:艾条灸法技术、简易人工呼吸器的使用;新生儿科:新生儿桡动脉穿刺采血、新生儿复苏技术;产科:新生儿复苏技术、女性导尿;外一科:创伤急救—止血技术操作、**呼吸道异物阻塞处理;护理部(导医)、医技、供应室:简易呼吸器**呼吸道异物阻塞处理。并于20xx年5月28日上午08:00—11:30下午14:30—17:30组织科室带教老师进行技能操作考核,参加考试的护士28人,合格率达100%,达到我院带教老师考核要求。

  三、护士操作培训

  护理部制定科室技能操作培训的具体安排表,于20xx年6月1日至6月11日期间,每天上午08:00—11:30下午14:30—17:30,科室自行组织培训。并于20xx年6月16日—18日组织全院护理人员以抽签的形式进行技能操作考核。全院应参加考试的护士211人,除产假、事假、进修、45岁以上共计人26外,其余185名护理人员均参加了操作培训及考试,其中163人考试合格,22人考试不合格,合格率为88%,经过补考全部合格,合格率达100%,达到我院护士考核要求。

  四、全员培训

  20xx年6月14—17日由医务科、护理部统一组织心肺复苏及穿脱隔离衣的全员培训,全院共有护理人员211人,除产假、事假、进修、50岁以上38人外,其余173名护理人员均参加培训及考试,并全部通过技术操作考试,考试合格率为100%。

  五、护理理论知识考试

  为使我院的护理人员得到规范化管理,拓宽护士的知识范围,提高护士的临床护理能力及专科理论水*,护理部决定于20xx年6月25日—26日,晚上19:00—20:30对全院护理人员进行专科护理理论知识考试,全院共有护理人员211人,除产假、进修、45岁以上、科室值班人员共40人外,其余171名护理人员均参加考试,其中149人考试合格,22人考试不合格,经过补考后,全部合格,考试合格率为100%。

  通过此次培训、考核、比武,再次规范了临床护理技术操作,拓展了护士的知识面,特别是提高了年轻护士的执业能力及独立处理问题的能力,对全面提高我院护理人员的综合素质起到了极大的促进作用,推动了我院护理人员的护士职业行为规范向标准化发展。为临床护理工作打下夯实的基础,达到了培训的预期目的。

中医医院三基培训总结3

  医疗质量是医院工作的重中之重,只有加大临床、医技三基三严理论和操作的培训考核力度,规范医疗操作程序,才能保证医疗质量,保证医疗安全。20xx年我们根据年初《医务人员分级培训计划》,以医学临床三基三严培训为中心内容,狠抓卫技人员分级培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素质夯实了基础。现将20xx年三基三严培训及考核情况总结如下:

  我们非常十分重视医技人员培训工作,成立了院科两级培训考核组织,多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责,每次培训工作,从培训方案的制定到培训内容的选取,从培训过程的监督到培训结果的考核,都认真对待。并将三基三严作为大事来抓,严格督促落实,考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩,有效地保证了三基三严训练效果。加强了对全体卫技人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育力度,提高了卫技人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率:100%,三基考核合格率在90%以上。

  (一)基础理论方面:

  包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如:生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论,常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

  (二)基本知识:

  包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、使用方法、及适应症等。

  (三)基本技能:

  包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。

  (四)法律法规:

  《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

  (五)技能培训与考核内容:

  心肺复苏技术;心电监护仪的使用;呼吸机的使用与维护等。

  采用职工自学与科室集中培训两结合的方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学*医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房,晨会交班及每周业务学*时间学*新知识,并对急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练。

  (一)全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式,对全院45岁以下、副高级职称以下人员进行培训。培训内容既包括心电图、影像学等基础专业知识,一年来,医院共组织开展三基讲座6次,技能培训4次,全院医技人员均接受了规范的三基三严培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能,夯实了基础医疗质量,整个培训考核过程计划周详,组织有序,考勤严格,保证了整个考核结果的客观、有效。

  (二)加强对新入院职工的培训力度,从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作,同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度,定期组织考核,使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能,保证了医疗安全。

  (三)20xx年我院共派出11名医师分别到重庆市妇幼保健院、西南医院、华西附二院、重医附院、涪陵中心医院等地进修妇产科、血液中心、nicu、不孕不育、急诊急救等专业。派出各类短期学*班、研讨会共44余人次,对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座,保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员,保证我院医疗技术水*得到整体的提高。

  通过行之有效的三基三严训练与考核,卫技人员的三基三严水*和临床工作能力有了明显的提升,全院卫技人员三基三严培训合格率达到96%,医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实,服务作风更加扎实、严谨,病案书写质量有了明显的'进步,危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高,患者满意度不断提升,医疗投诉明显减少,进一步夯实了医院的基础医疗质量,为医院赢得了良好的社会声誉。


中医医院工作计划 (菁华3篇)(扩展5)

——中医医院标语 30句菁华

1、初病在经,久病入络。

2、发展中医,利国利民。

3、崇德弘医,见高思齐。

4、磐安药乡,五味天然。

5、上工治未病,不治已病。

6、发展中医药,利国利民。

7、厚道磐安人,地道磐五味。

8、天上灵丹药,人间磐五味。

9、天赐好药材,地道磐五味。

10、看病少花钱,中医最方便。

11、神农健康梦,本草养生情。

12、神农心,本草韵,中药情。

13、道地磐五味,健康千万家。

14、吃神农本草药,治天下百姓病。

15、态度决定高度,专业铸就伟业。

16、望闻问切宜详,补泻寒温宜辨。

17、药承神农本草,商秉诚信至上。

18、上焦如雾,中焦如沤,下焦如渎。

19、弘扬中医药文化,传承国粹精神。

20、中医费用很低廉,治疗效果不一般。

21、祖国医学是个宝,家家户户离不了。

22、稚子牵牛耕熟地,将军打马过常山。

23、防病健身方法多,中医保健效果好。

24、传播优秀中医药文化,营造健康生活。

25、中药百熬香飘千里,中医百治誉满杏林。

26、神农本草筑梦*,撒播大爱健康天下。

27、中医是科学不是玄学,中药治身病还治心病。

28、坚持中西医并重方针,提高人民群众健康水*。

29、与时俱进发展中医事业,推陈出新推动跨越发展。

30、善用针者,从阴引阳,从阳引阴,以右治左,以左治右。

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