会议工作报告 (菁华3篇)

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会议工作报告1

  同志们:

  这次全区*稳定工作会议的主要任务是:总结去年工作,分析目前形势,部署今年任务,动员全区党政组织励精图治、开拓进取,全力做好新形势下的*稳定工作,努力构建我区和谐稳定的社会环境。下面,我重点讲三方面问题。

  一、全区*、政法稳定工作的基本情况

  20xx年,全区共受理群众来信来访n案次,同比增加n案次,其中集体访n案次,n人次,同比增加n案次,个体访n案次,同比增加n案次;全年共发刑事案件n起,破案n起,破案率n%;受理治安案件n起,查处n起,共打击处理各类违法犯罪人员n人。群防、群治组织发挥了应有的作用,确保了全年未发生有影响的重特大治安刑事案件和其他灾害事故。这些成果说明,我区环境是安全的,社会是稳定的,我区是值得创业者信赖和能使百姓安居乐业的一方热土。

  在过去的一年里,全区*、政法稳定工作,在市委政法委、市委、市**办的正确领导下,我区*紧紧围绕改革、发展、稳定的工作大局,一方面抓经济的超常发展,另方面重点抓影响稳定的突出*问题,通过采取特殊的工作体制、工作措施,充分调动、整合各职能部门工作力量,为维护全区、乃至全市的稳定做出了努力和贡献。我区也因此被评为市委、市*20xx年度*稳定、综治工作先进单位。这里面凝聚着广大干部职工的艰辛和汗水。在此,我代表我区党委、*向关心、支持我们的市委、市*领导及辛勤工作在*战线上的广大干部职工、*民警,向你们为我区稳定工作做出的贡献表示最崇高的敬意和真诚的感谢!

  20xx年我区主要做了以下几项工作:

  (一)立足长效,加强体系建设,为*稳定工作提供强有力的组织保证。

  20xx年是我区“五年快发展”的重要一年,经济工作能否按照既定目标取得超常快速发展,关系我区未来的长足发展,而良好的社会稳定环境是经济工作和社会事业全面发展的前提条件和重要保障。一是我区党政班子成员正确认识形势,正确处理发展与稳定的关系,充分合理的摆布各项工作。在坚持发展为工作。要抓住机遇、加大投入,有计划,有步骤地抓好*信息化建设;二是根据《*条例》要求,不断创新工作方法。组织机关专业人员、法律援助人员、社会志愿者共同参与,综合运用多种办法,依法、及时、合理的处理*问题;三是以提升站位,提高能力,转变作风为要求,加强*干部队伍的建设。通过提高站位,使*干部善于从政治的全局的高度分析问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,增强工作主动性和创造性。通过提高能力,加强*干部队伍素质建设,更好地适应新时期*工作。通过转变作风,及时就地认真解决群众实际问题,在抓具体促深入、抓重点带一般、抓典型促提高上下功夫,从根本上杜绝、减少*问题发生。

  同志们,面对新形势、新任务,我区*稳定工作繁重而艰巨,让我们大家以高度的政治责任感,饱满的工作热情,扎实有效的工作,努力做好20xx年*、政法稳定工作,为构建我区和谐社会和经济事业全面发展做出新的更大的贡献。

会议工作报告2

各位领导、同志们:

  罡阳精神,我们理解就是罡杨人的精神,是罡杨的时代精神。罡阳精神的精髓是团结拼搏、艰苦创业、负重奋进、创争一流。我们xx公司与罡阳公司同起步,但时过境迁,已远远落后于罡阳公司,分析原因,主要是缺乏一个精神的凝聚,缺乏一个动力的支撑,缺乏勇攀高峰、勇争一流的勇气和胆识。振兴罡杨经济是我们义不容辞的职责,发展好罡杨时不我待。XX年,xx公司的各项经济指标定位为:确保实现产值3.3亿元、销售3.1亿元、利税180xxxx元、技术改造100xxxx元,力争实现产值3.6亿元、销售3.4亿元、利税XXxxx元、技术改造150xxxx元。围绕目标的实现,进行人员调整,优化领导班子成员的分工,把全年的工作任务落实到季、落实到月、落实到班组、落实到个人,确保人人身上有指标,个个身上有压力。

  我们的具体措施是:

  一、以思想的再**、谋求企业的快发展 思想**、黄金万两。

  思想**的程度,决定企业发展的速度。我们将以贯彻这次会议精神为契机,以弘扬罡阳精神为主线,掀起新一轮思想**的热潮,重点是召开好三个会议,企业领导班子成员会议、企业全体中层干部会议、全体班组长成员会议。同时,围绕学*罡阳精神,展开大讨论,面对罡阳公司的发展态势,我们怎么办?正视空前竞争的形势,企业的定位在何处?xx公司的员工应该在全镇百姓面前展示什么样的风貌?以此,进一步统一全厂干部职工的思想,以思想的大**,谋求企业的大发展。

  二、以考核的再强化、保证企业的快发展

  企业成立专门的考核办公室,重点考核企业产品市场开拓情况、资金回笼情况、生产指标完成情况、产品质量和企业管理情况,加大“买卖制”销售考核力度,努力把经营风险降低到最低程度;大力推行“比价采购”,切实降低企业的经营成本;深化企业的内部挖潜、开展增效节支活动;强化管理,树立“质量在我手中、xx在我心中”的理念,进一步打造“xx品牌”。

  三、以技改的再投入、支撑企业的快发展

  只有大投入,才有大产出。年内重点实施两大项目的技术改造:一是实施尼马高效铸铁电机iec标准不锈钢电机两大项目技术改造。计划投资100xxxx元,新增一条电机生产线、一条检测线,该生产线达产后,可年新增产值300xxxx元。二是对电机三厂漆包线实行扩能改造,引进具有国内一流的设备,生产高强度压缩机用电机漆包线,实现月生产能力达400吨。同时高度重视人才工作,年内新引进高层次人才xxxx。

  四、以素质的再提高、保障企业的快发展

  万事之基,以人为本。人力资源是企业发展的保证,竞争致胜的关键。XX年,我们将在公司开展大规模的职工教育培训活动。以公司职工党的基础知识集中教育活动为契机,拉开职工素质培训的序幕。年内,公司重点办好计算机培训班、入党积极分子培训班、职工技能培训班。在职工中开展好岗位练兵、技术比武、劳动比赛等活动。同时,着力培植企业的文化,引导职工认知企业文化,融入企业文化、不断增强职工对企业的认同感和归属感,以企业职工整体素质的提高,保障企业的快发展。

  领导、同志们。海阔凭鱼跃、天空任鸟飞。今天的会议开出了压力、开出了动力,我们将以这次会议为契机、乘东风、鼓干劲,认真学*罡阳精神,致力打造xx品牌,在罡杨创新、创业、创优的洪潮中,展示我们xx人风采,为罡杨的快速发展、为罡杨两个率先目标的实现,谱写出xx人更加华丽的篇章。

会议工作报告3

  20xx年3月7日-9日,县进行了为期三天的县人大、*会议,会议结束后,为了深入学*贯彻落实谢*讲话会议精神,按照县党委的安排部署,路桥乡党委于3月10日召开深入学**会议精神的座谈会,集中开展形势政策宣传教育活动,对学**会议精神工作做如下部署:

  一、要在深入学*、深刻领会*精神上下功夫

  *将确定新阶段工作的指导思想、奋斗目标和一系列战略部署,要深刻领会谢*所作报告的丰富内涵和精神实质,深刻认识其重要的现实意义和深远的历史意义,全面把握报告的精髓,进一步增强贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性。

  二、要在结合实际、开创工作新局面上下功夫

  学*中要紧密联系工作实际,用会议精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学*的出发点和落脚点,坚持学以致用,以各项工作的新成绩体现学*贯彻会议精神的成效。必须坚持稳步较快增长为总基调,以四大攻坚战为中心,统筹发展。切实落实“两委”换届工作,保证新农村稳定,以稳求发展。

  三、要在精心组织、加强领导上下功夫

  机关干部要按时参加集中学*,明确专人负责认真抓好学*,科学安排工作,做到学*、工作两不误。要对学*情况进行小结,全局党员干部每人要撰写至少1篇研究文章或学*心得体会。要加强对学*情况的督促检查,及时发现和研究解决学*中遇到的各种困难和问题。

  四、要在创新手段、深化学*效果上下功夫

  采取专题学*、个人自学、体会交流等多种形式进行学*。要利用宣传栏、报刊杂志等阵地进行宣传和交流,加大对*精神的学*宣传力度,切实形成浓厚的学*氛围。

  五、打好品牌攻坚战

  牢固树立品牌意识,在打造王桃园教育小镇的基础上,努力打造宋二庄“湿地游园”、清阳城集游玩、观光、垂钓为一体的旅游景点和满谷营“粮食小镇”等特色示范新农村,打造金字招牌,文化名片,带动发展,增强实力,改善民生,惠及群众。

  六、促农业转型,扎实做好“三农”工作

  整合卫西干渠生态水系,积极探索农村土地承包经营权的抵押、担保权能,鼓励承包经营权在公开市场流转,扶持多种形式规模经营主体;深化农村面貌改造提工作,健全厕所改造长效化配套服务,解决群众后顾之忧。包村干部积极探索农村垃圾处理、卫生保洁工作方法,全面改善农村环境卫生;同时加快农业现代化进程,转变农业发展模式,以特色调优结构、培树品牌、富裕农民;推进政务服务便民化,加快实现“三个*台”“两个代办”,委群众提供一站式服务,真正做到察明情、接地气、使群众路线扎根深,扎实做好“三农”惠民工作。

  七、积极促进和谐发展

  稳定是发展重中之重,要严格落实安全生产“党政同责”,推进安全生产“打非治违”常态化。建立隐患排查治理和安全生产防控体系,健全食品药品监管体系,确保群众食品安全,做好防范和处理邪教工作,努力创造和谐稳定的社会环境。


会议工作报告 (菁华3篇)扩展阅读


会议工作报告 (菁华3篇)(扩展1)

——会议工作报告 (菁华3篇)

会议工作报告1

  同志们:

  这次全区*稳定工作会议的主要任务是:总结去年工作,分析目前形势,部署今年任务,动员全区党政组织励精图治、开拓进取,全力做好新形势下的*稳定工作,努力构建我区和谐稳定的社会环境。下面,我重点讲三方面问题。

  一、全区*、政法稳定工作的基本情况

  20xx年,全区共受理群众来信来访n案次,同比增加n案次,其中集体访n案次,n人次,同比增加n案次,个体访n案次,同比增加n案次;全年共发刑事案件n起,破案n起,破案率n%;受理治安案件n起,查处n起,共打击处理各类违法犯罪人员n人。群防、群治组织发挥了应有的作用,确保了全年未发生有影响的重特大治安刑事案件和其他灾害事故。这些成果说明,我区环境是安全的,社会是稳定的,我区是值得创业者信赖和能使百姓安居乐业的一方热土。

  在过去的一年里,全区*、政法稳定工作,在市委政法委、市委、市**办的正确领导下,我区*紧紧围绕改革、发展、稳定的工作大局,一方面抓经济的超常发展,另方面重点抓影响稳定的突出*问题,通过采取特殊的工作体制、工作措施,充分调动、整合各职能部门工作力量,为维护全区、乃至全市的稳定做出了努力和贡献。我区也因此被评为市委、市*20xx年度*稳定、综治工作先进单位。这里面凝聚着广大干部职工的艰辛和汗水。在此,我代表我区党委、*向关心、支持我们的市委、市*领导及辛勤工作在*战线上的广大干部职工、*民警,向你们为我区稳定工作做出的贡献表示最崇高的敬意和真诚的感谢!

  20xx年我区主要做了以下几项工作:

  (一)立足长效,加强体系建设,为*稳定工作提供强有力的组织保证。

  20xx年是我区“五年快发展”的重要一年,经济工作能否按照既定目标取得超常快速发展,关系我区未来的长足发展,而良好的社会稳定环境是经济工作和社会事业全面发展的前提条件和重要保障。一是我区党政班子成员正确认识形势,正确处理发展与稳定的关系,充分合理的摆布各项工作。在坚持发展为工作。要抓住机遇、加大投入,有计划,有步骤地抓好*信息化建设;二是根据《*条例》要求,不断创新工作方法。组织机关专业人员、法律援助人员、社会志愿者共同参与,综合运用多种办法,依法、及时、合理的处理*问题;三是以提升站位,提高能力,转变作风为要求,加强*干部队伍的建设。通过提高站位,使*干部善于从政治的全局的高度分析问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,增强工作主动性和创造性。通过提高能力,加强*干部队伍素质建设,更好地适应新时期*工作。通过转变作风,及时就地认真解决群众实际问题,在抓具体促深入、抓重点带一般、抓典型促提高上下功夫,从根本上杜绝、减少*问题发生。

  同志们,面对新形势、新任务,我区*稳定工作繁重而艰巨,让我们大家以高度的政治责任感,饱满的工作热情,扎实有效的工作,努力做好20xx年*、政法稳定工作,为构建我区和谐社会和经济事业全面发展做出新的更大的贡献。

会议工作报告2

各位领导、同志们:

  罡阳精神,我们理解就是罡杨人的精神,是罡杨的时代精神。罡阳精神的精髓是团结拼搏、艰苦创业、负重奋进、创争一流。我们xx公司与罡阳公司同起步,但时过境迁,已远远落后于罡阳公司,分析原因,主要是缺乏一个精神的凝聚,缺乏一个动力的支撑,缺乏勇攀高峰、勇争一流的勇气和胆识。振兴罡杨经济是我们义不容辞的职责,发展好罡杨时不我待。XX年,xx公司的各项经济指标定位为:确保实现产值3.3亿元、销售3.1亿元、利税180xxxx元、技术改造100xxxx元,力争实现产值3.6亿元、销售3.4亿元、利税XXxxx元、技术改造150xxxx元。围绕目标的实现,进行人员调整,优化领导班子成员的分工,把全年的工作任务落实到季、落实到月、落实到班组、落实到个人,确保人人身上有指标,个个身上有压力。

  我们的具体措施是:

  一、以思想的再**、谋求企业的快发展 思想**、黄金万两。

  思想**的程度,决定企业发展的速度。我们将以贯彻这次会议精神为契机,以弘扬罡阳精神为主线,掀起新一轮思想**的热潮,重点是召开好三个会议,企业领导班子成员会议、企业全体中层干部会议、全体班组长成员会议。同时,围绕学*罡阳精神,展开大讨论,面对罡阳公司的发展态势,我们怎么办?正视空前竞争的形势,企业的定位在何处?xx公司的员工应该在全镇百姓面前展示什么样的风貌?以此,进一步统一全厂干部职工的思想,以思想的大**,谋求企业的大发展。

  二、以考核的再强化、保证企业的快发展

  企业成立专门的考核办公室,重点考核企业产品市场开拓情况、资金回笼情况、生产指标完成情况、产品质量和企业管理情况,加大“买卖制”销售考核力度,努力把经营风险降低到最低程度;大力推行“比价采购”,切实降低企业的经营成本;深化企业的内部挖潜、开展增效节支活动;强化管理,树立“质量在我手中、xx在我心中”的理念,进一步打造“xx品牌”。

  三、以技改的再投入、支撑企业的快发展

  只有大投入,才有大产出。年内重点实施两大项目的技术改造:一是实施尼马高效铸铁电机iec标准不锈钢电机两大项目技术改造。计划投资100xxxx元,新增一条电机生产线、一条检测线,该生产线达产后,可年新增产值300xxxx元。二是对电机三厂漆包线实行扩能改造,引进具有国内一流的设备,生产高强度压缩机用电机漆包线,实现月生产能力达400吨。同时高度重视人才工作,年内新引进高层次人才xxxx。

  四、以素质的再提高、保障企业的快发展

  万事之基,以人为本。人力资源是企业发展的保证,竞争致胜的关键。XX年,我们将在公司开展大规模的职工教育培训活动。以公司职工党的基础知识集中教育活动为契机,拉开职工素质培训的序幕。年内,公司重点办好计算机培训班、入党积极分子培训班、职工技能培训班。在职工中开展好岗位练兵、技术比武、劳动比赛等活动。同时,着力培植企业的文化,引导职工认知企业文化,融入企业文化、不断增强职工对企业的认同感和归属感,以企业职工整体素质的提高,保障企业的快发展。

  领导、同志们。海阔凭鱼跃、天空任鸟飞。今天的会议开出了压力、开出了动力,我们将以这次会议为契机、乘东风、鼓干劲,认真学*罡阳精神,致力打造xx品牌,在罡杨创新、创业、创优的洪潮中,展示我们xx人风采,为罡杨的快速发展、为罡杨两个率先目标的实现,谱写出xx人更加华丽的篇章。

会议工作报告3

  20××年公司积极响应国家“节能减排”战略部署,利用龙净环保在除尘领域的品牌优势,积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域,为客户提供高性价比和使用满意的除尘设备。产品遍布全国各地,在电力、冶金、造纸、化工等众多行业得到广泛应用,享有很好的市场信誉。

  多年来,公司积极响应总公司提出的“创业内第一品牌,建百年龙净环保”的长远发展战略,制订企业的年度发展战略部署和规划,促进了企业快速、健康、良性的发展。

  20××年公司在市场营销方面也取得了显著成绩,市场遍布范围不断扩大,新拓展了地方,产品使用领域更广泛,客户资源也随之提升达到,产品不仅受到了市场的肯定,并享有很好的市场信誉。20xx年我们将以一如既往的热情把营销工作向前推进,加倍努力,完成年度任务。本次营销报告主要谈四点:找准市场定位;扩大信息来源,整合有效资源;规范营销制度;加强客户管理。

  一、找准市场定位

  1、产品定位:除尘设备设计、制造、安装、调试领域;

  2、企业定位:电力、冶金、造纸、化工、热电联供、脱硫配套钢结构等各个需要用除尘设备的企业;

  3、竞争定位:龙净除尘产品产销量已经连续六年名列全国同行业第一;

  4、消费者定位:积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域,向国内中、小锅炉配套除尘器设备,产业延伸至锅炉钢支架。

  二、扩大信息来源,整合有效资源

  企业需要影响力,产品需要知名度,销售需要市场支持,就需要先进的营销手段支持,市场推广在市场营销中起到至关重要的作用。为了扩大公司信息来源,可以通过以下渠道获取。

  1、受众群体:全国各大电力、环保等设计院,锅炉厂家

  2、传统媒体组合

  行业内相关报纸、杂志、电视、户外广告、直邮广告

  3、代理加盟计划

  在企业形象推广的同时,包括诚招代理加盟信息,扩大经销商网络。

  4、网络推广计划

  将公司网站挂在行业或相关行业大型网站及至少200个与公司经营方向有关的其他网络,以利于网民查到我们,以网络为支撑点,加大宣传力度,提升企业形象,为加盟商提供主页及电子邮箱,获取更多公司信息;入会相关网站,获取信息及商业机会。

  5、展会推广计划

  在展会上发放公司的宣传资料,会上我们针对两种身份客户进行推广,一是展位上的产品提供商,二是前来参展的采购人。

  三、规范营销制度

  1、市场部管理制度

  (1)市场部人员严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。

  (2)团结互助,互相学*,积极进取,不得拉帮结派,汹酒、赌博。

  (3)按时上班,不迟到早退。

  (4)业务员每月出勤不低于23天,否则,未达天数的按旷工处理。

  (5)业务员外出营销达数多天的,必须用当地固定电话向公司汇报,结束后应到公司及时上交每日的营销报表,以便考核工资。

  (6)业务员营销期间不得关机或停机,否则,按公司有关规定制度处理。

  (7)营销期间应合理安排时间,要有工作计划,做好每日营销台帐。

  (8)正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造“龙净”品牌。

  (9)严格执行公司营销政策,所有营销的产品一律不得退货(除质量问题)。

  (10)不得私自截留公款,一经查出移交司法部门处理。

  (11)每月的30日必须回公司报到,参加每月总结例会,不得无故缺*,否则,每次罚金100元(特殊情况先请示告之公司领导)。

  (12)每月的营销时项目内费用,应按照公司的业务员报销管理规定,积极核对上报,以免发生帐目混乱现象。

  2、出差人员管理制度

  (1)员工出差均依各部门经理之命令或指示,视实际需要,限定日期呈请总经理核准后执行。

  (2)员工出差须按实报支差旅费,除特殊情况经总经理核准外,其余如有超额报支,一律不予办理。

  (3)员工出差前,可按实际需要借差旅费,其预借款额,经由各部门经理初审,呈请总经理核准后暂付,出差完毕,应于3日内按程序报账。

  (4)员工在本市及郊区或其他同日可往返之地出差按实给付交通费及午餐费。

  (5)员工出差在1日以上,无论出发或返回日一律按1/2给付;乘夜车往返者,不另支住宿费。

  (6)交通费包括旅程中必需的飞机及车、船费用,按实际报支;其他零星费用均在膳杂费内包干,不得另行报支。

  (7)员工出差中途患病及不可抗力因素,并有确实证明者外,不得任意改变起程日期,或延长出差时间。

  (8)员工出差旅费,应据实提供各类收据,发现有虚报不实者,除将所领款额追回外,并视情节轻重,给予惩处。

  四、加强客户管理

  为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。

  1、客户界定

  公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。

  公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的一类客户。

  2.客户信息管理

  公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。

  公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。

  3.客户档案的建立。

  每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头;

  客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。

  客户档案的更新、修改。

  客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案;

  对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案;

  积累客户年度业绩和财务状况报告。公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。

  4.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。

  5.客户管理

  接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。

  与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档案内。

  对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系报告制。

  负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,并指派其员工顶替调离员工迅速与客户建立联系。


会议工作报告 (菁华3篇)(扩展2)

——公司项目工作报告 (菁华3篇)

公司项目工作报告1

  项目背景:

  *日,等*集体学*3D打印技术的消息引发了业界极大关注。据媒体报道,日前,等*领导同志观看了3D打印技术应用成果展示,并在*专题讲座中讨论了加快发展先进制造与3D打印等问题。指出,3D打印是制造业有代表性的*性技术,实现了制造从等材、减材到增材的重大转变,改变了传统制造的理念和模式,具有重大价值。

  *高度重视3D打印技术的发展,预示着*3D打印产业即将迎来新一轮发展热潮。3D打印是指以数字模型文件为基础,使用特殊的材料通过逐层打印的方式快速构造物体结构的技术,它能将多维制造变成简单的由下而上的二维叠加,大大降低了设计与制造的复杂度。与传统制造相比,3D打印具有生产成本低、生产周期短、自动化、绿色环保的特点,此外,3D打印还能制造传统制造业无法完成的奇异结构,这有助于高端设备核心零部件制造。

  基于3D打印上述优势,*年在我国制造业转型智能化的大背景下,3D打印技术全面开花,在制造、医疗、教育、考古、建筑和军事等领域正从实验室快速走向实际应用。随着3D打印技术不断成熟,3D打印技术未来将有更多应用,从而为人类生活提供更多便利,助力国家经济快速发展。

  中商产业研究院提供的数据显示,全球目前约有200余家企业从事3D打印工作,*企业占据100余家,北京、青岛、武汉、西安、南京、成都与珠海等地是3D打印产业主要基地。20xx年3D打印产业规模超过了300亿元,*3D打印产业规模为30亿元,预计至20xx年,全球3D打印产业规模有望达20xx亿元。

  此时正值我国大力推进智能制造的关键时期,在转型升级的进程中,预计3D打印将不断受到政策利好。受此驱动,资本市场对3D打印投资热情高涨。3D打印概念公司中,涉及材料类、设备类和应用服务类企业有望受益,光韵达、金运激光、大族激光、华工科技、中航重机、博实股份、海源机械和南风股份等值的关注。

  然而,尽管我国在3D打印企业数量上占据优势,不过3D打印面临的技术、应用与材料瓶颈亟待破除。以材料领域为例,材料是3D打印的基础,决定了3D打印的应用方向。虽然目前3D打印已经有1000多种材料可供使用,但是材料发展仍旧呈现数量不足、通用性差与性能不高的特点,再加上世界范围内没有形成统一的3D打印行业标准,这更进一步制约了材料的可替代性与转化成产品的能力,3D打印发展受限,亟待业内改善。

  目录

  第一章项目总论

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、可行性与必要性分析

  四、项目主要经济技术指标

  五、可行性报告编制依据

  第二章项目建设单位介绍

  第三章市场分析

  一、市场环境分析

  二、市场现状及需求前景分析

  三、市场需求预测

  四、市场分析小结

  第四章产品介绍

  一、产品简介

  二、产品特点

  第五章技术工艺

  一、技术方案介绍

  二、技术路线

  第六章项目运营及发展规划

  一、运营模式

  二、组织架构

  三、劳动定员

  四、盈利模式

  五、发展规划

  第七章项目选址

  一、项目选址

  二、项目建设地概况

  第八章工程建设方案

  一、工程布局

  二、设计依据

  三、项目用地规划

  四、用地规划指标

  第九章节能、节水

  一、编制依据

  二、节能措施

  三、节水措施

  第十章环境保护

  一、建设期环境影响分析与保护措施

  二、运营期环境影响分析与保护措施

  三、环境保护综合评价

  第十一章项目职业安全卫生与消防

  一、安全卫生

  (一)设计依据

  (二)危险因素分析

  (三)安全卫生措施

  二、消防设计

  (一)设计依据

  (二)消防设计

  (三)消防措施

  (四)消防人员

  第十二章项目建设进度

  一、项目实施各阶段

  (一)前期工作

  (二)资金筹集安排

  (三)勘察设计和设备订货

  (四)施工准备

  (五)土建施工

  (六)竣工验收

  二、项目实施进度表

  第十三章投资估算与资金筹措

  一、投资估算范围

  二、投资估算

  (二)固定资产投资

  三、资金筹措

  第十四章财务评价

  一、基本假设

  二、收入与成本费用估算

  (一)收入与税费预测

  (二)总成本预测

  三、盈利能力分析

  四、财务评价小结

  第十五章社会效益分析

  第十六章项目综合评价

  一、项目可行性分析结论

  二、项目建设建议

  第十七章附件

公司项目工作报告2

  xx工程总建筑面积为x㎡,计划投资x万元。本工程为框架结构,建筑层数为x层。本工程x楼于20xx年x月x日正式开工建设,计划于20xx年x月x竣工验收并交付使用。x楼于20xx年x月x日开工建设,计划于20xx年x月x日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约x万元。现将开工以来的工作总结如下:

  一、20xx年工作回顾

  开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

  (一)抓好项目部建设管理工作

  1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们*公司项目管理规定要求,组建了xx工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

  2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

  3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

  4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

  5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

  (二)加强施工现场管理

  在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,xx已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;xx架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

  1、抓好工程质量控制管理工作。

  一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。

  二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

  三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

  四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

  五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。

  2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

  在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:

  一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

  二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

  三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

  五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

  3、加强对投资方面的控制。

  一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上,认真做好相关材料供应商的花名册,联系方式,货比三家,选择信誉好,货源充足供应商;在材料采购上,励行勤俭节约,在满足工程需要的前提下,力求质优价廉;在材料使用上,对材料实行限额领料制度,所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要,认真做好现场材料堆放工作,尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时,加强对材料使用过程的监督,对施工余料要回收归类整理加以利用,杜绝材料浪费现象;

  二是加强对人的成本管理。在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造**员成本增加。

  三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

  4、加强对工程进度的控制。

  在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

  5、抓好工程信息管理工作。

  每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。

  二、存在问题

  1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。

  2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了工程施工进度。

  3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。

  三、20xx年工作计划

  1、及时调整施工进度。

  20xx年,我们将充分利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取于工程尽早交付使用。

  2、全力做好质量管理工作。

  我们将按照“质量第一,过程精品”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌。

  3、认真做好安全生产管理工作。

  我们将按照安全文明施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创建“文明工地”,杜绝安全事故的发生。

  4、认真抓好成本控制工作。

  严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理,在施工中要严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

  5、抓好工程信息管理工作。

  我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资料真实反映施工现场情况,确保资料与工程进度同步。

  6、抓好农民工工资发放管理工作。

  要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。

公司项目工作报告3

  在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训。

  一、安全管理工作

  在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

  尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书面安全保证协议,还必须上缴10000元保证金。

  甲方的高标准严要求,增加了我们在安全管理方面的压力,尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全教育以外,采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理。

  一年来,项目部响应上级号召,积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动,认真落实安全生产责任制,积极宣传安全生产的重要性和必要性,提高了管理人员的安全意识,在安全生产方面,没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外,同时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失。项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

  二、成本管理工作

  加强项目管理,有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力,使公司贯彻质量成本的根本目的。环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程,而且由于众所周知的原因,我们所承接的工程属于低价中标。

  1、材料成本管理

  材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材料管理,并按照公司提出的“阳光工程”的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查寻价、供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴;

  2、加强工期管理

  在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,目的是减少固定成本的支出。同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

  3、积极开发货源

  利用项目正在施工的各种优势,有最小的成本投入,争取项目总体利润的最大化。公路所项目部在环保实验室施工期间,自主开发小合同产值约40万元,实现利润*20万元,有效地增加了项目的总体利润。


会议工作报告 (菁华3篇)(扩展3)

——专题工作报告 (菁华3篇)

专题工作报告1

  20××年公司积极响应国家“节能减排”战略部署,利用龙净环保在除尘领域的.品牌优势,积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域,为客户提供高性价比和使用满意的除尘设备。产品遍布全国各地,在电力、冶金、造纸、化工等众多行业得到广泛应用,享有很好的市场信誉。

  多年来,公司积极响应总公司提出的“创业内第一品牌,建百年龙净环保”的长远发展战略,制订企业的年度发展战略部署和规划,促进了企业快速、健康、良性的发展。

  20××年公司在市场营销方面也取得了显著成绩,市场遍布范围不断扩大,新拓展了地方,产品使用领域更广泛,客户资源也随之提升达到,产品不仅受到了市场的肯定,并享有很好的市场信誉。2015年我们将以一如既往的热情把营销工作向前推进,加倍努力,完成年度任务。本次营销报告主要谈四点:找准市场定位;扩大信息来源,整合有效资源;规范营销制度;加强客户管理。

  一、找准市场定位

  1、产品定位:除尘设备设计、制造、安装、调试领域;

  2、企业定位:电力、冶金、造纸、化工、热电联供、脱硫配套钢结构等各个需要用除尘设备的企业;

  3、竞争定位:龙净除尘产品产销量已经连续六年名列全国同行业第一;

  4、消费者定位:积极介入有色冶金、造纸化工、热电联供、脱硫配套钢结构等成套除尘设备设计、制造、安装、调试领域,向国内中、小锅炉配套除尘器设备,产业延伸至锅炉钢支架。

  二、扩大信息来源,整合有效资源

  企业需要影响力,产品需要知名度,销售需要市场支持,就需要先进的营销手段支持,市场推广在市场营销中起到至关重要的作用。为了扩大公司信息来源,可以通过以下渠道获取。

  1、受众群体:全国各大电力、环保等设计院,锅炉厂家

  2、传统媒体组合

  行业内相关报纸、杂志、电视、户外广告、直邮广告

  3、代理加盟计划

  在企业形象推广的同时,包括诚招代理加盟信息,扩大经销商网络。

  4、网络推广计划

  将公司网站挂在行业或相关行业大型网站及至少200个与公司经营方向有关的其他网络,以利于网民查到我们,以网络为支撑点,加大宣传力度,提升企业形象,为加盟商提供主页及电子邮箱,获取更多公司信息;入会相关网站,获取信息及商业机会。

  5、展会推广计划

  在展会上发放公司的宣传资料,会上我们针对两种身份客户进行推广,一是展位上的产品提供商,二是前来参展的采购人。

  三、规范营销制度

  1、市场部管理制度

  (1)市场部人员严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。

  (2)团结互助,互相学*,积极进取,不得拉帮结派,汹酒、赌博。

  (3)按时上班,不迟到早退。

  (4)业务员每月出勤不低于23天,否则,未达天数的按旷工处理。

  (5)业务员外出营销达数多天的,必须用当地固定电话向公司汇报,结束后应到公司及时上交每日的营销报表,以便考核工资。

  (6)业务员营销期间不得关机或停机,否则,按公司有关规定制度处理。

  (7)营销期间应合理安排时间,要有工作计划,做好每日营销台帐。

  (8)正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造“龙净”品牌。

  (9)严格执行公司营销政策,所有营销的产品一律不得退货(除质量问题)。

  (10)不得私自截留公款,一经查出移交司法部门处理。

  (11)每月的30日必须回公司报到,参加每月总结例会,不得无故缺*,否则,每次罚金100元(特殊情况先请示告之公司领导)。

  (12)每月的营销时项目内费用,应按照公司的业务员报销管理规定,积极核对上报,以免发生帐目混乱现象。

  2、出差人员管理制度

  (1)员工出差均依各部门经理之命令或指示,视实际需要,限定日期呈请总经理核准后执行。

  (2)员工出差须按实报支差旅费,除特殊情况经总经理核准外,其余如有超额报支,一律不予办理。

  (3)员工出差前,可按实际需要借差旅费,其预借款额,经由各部门经理初审,呈请总经理核准后暂付,出差完毕,应于3日内按程序报账。

  (4)员工在本市及郊区或其他同日可往返之地出差按实给付交通费及午餐费。

  (5)员工出差在1日以上,无论出发或返回日一律按1/2给付;乘夜车往返者,不另支住宿费。

  (6)交通费包括旅程中必需的飞机及车、船费用,按实际报支;其他零星费用均在膳杂费内包干,不得另行报支。

  (7)员工出差中途患病及不可抗力因素,并有确实证明者外,不得任意改变起程日期,或延长出差时间。

  (8)员工出差旅费,应据实提供各类收据,发现有虚报不实者,除将所领款额追回外,并视情节轻重,给予惩处。

  四、加强客户管理

  为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。

  1、客户界定

  公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。

  公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的一类客户。

  2.客户信息管理

  公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。

  公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。

  3.客户档案的建立。

  每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头;

  客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。

  客户档案的更新、修改。

  客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案;

  对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案;

  积累客户年度业绩和财务状况报告。公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。

  4.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。

  5.客户管理

  接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。

  与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档案内。

  对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系报告制。

  负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,并指派其员工顶替调离员工迅速与客户建立联系。

专题工作报告2

  在此次士官队伍教育活动中,我们严格按照上级的指示要求,从解决根本问题入手,狠抓学*教育,进一步提高了士官队伍建设水*。

  (一)统思想强部署,解决重视较“轻”的问题。

  接到上级通知后,本单位支部高度重视,及时召开支委会、队伍会,分析梳理本单位士官队伍建设形势,深入查找薄弱环节。针对本单位士官队伍建设实际,认真制定活动计划。同时,层层进行动员部署,引导士官充分认清此次整训活动的重要性和必要性,克服“走过场、图形式”的错误思想,进一步统一了思想。

  (二)学法规明要求,解决思想较“松”的问题。

  本单位组织全体士官对《共同条令》、《士官管理规定》等相关规章进行原原本本学*。为确保学*效果,本单位坚持落实考勤补课制度,确保了全员参与,一人不漏。同时,每次学*后,组织士官进行讨论交流和撰写心得体会,结合自身实际制定整改措施,使每名士官进一步认清了自身存在的不足,为下步整改提供了依据。

  (三)严纪律促管理,解决行为较“散”的问题。

  活动期间,本单位结合实际,按照个人自查、本单位普查的方法,对士官队伍存在的问题进行了一次排查治理,并召开XXX会组织士官进行述职和自我评估,人人写出承诺书,组织对士官进行了一次称职等级评定。同时,本单位严格落实量化管理规定,对士官现实表现进行量化打分,有效促进了管理工作。

  (四)抓训练强能力,解决素质较“弱”的问题。

  针对本单位士官队伍素质参差不齐,少数士官能力素质较弱的实际,本单位组织本单位士官进行一次集中强化训练,非专业士官重点对XXXXX等课目进行训练,专业士官对本职专业进行强化训练,有效提高了士官能力素质。

专题工作报告3

  按照《关于认真清理机关事业单位财政供养人员有关处理工作的通知》要求,我社认真开展了“吃空饷”问题清理整治活动,重点治理长期在编不在岗,仍足额领取工资等问题。现将清理情况报告如下:

  一、专项清理整治内容

  按照上级文件要求核查内容进行清理整治。

  二、专项清理整治工作情况

  一是加强组织领导,成立了供销社主任为组长的专项整治工作领导小组,及时组织干部职工认真学*有关文件精神,按要求落实到位,确保清理整顿工作有序开展。

  二是通过自查,县供销社不存在在岗不在编等各种“吃空饷”人员现象。

  三是公示监督情况,将我社在编人员花名册、退休人员名册及工资发放名册在我社公示栏内进行公示,接收干部职工及群众监督,在公示期间,无异议。

  今后,我社在自查摸底的基础上,进一步完善各项管理制度和奖惩措施,努力构建治理“吃空饷”问题的长效机制。加大党务公开的力度,便于人民群众的监督。


会议工作报告 (菁华3篇)(扩展4)

——小组工作报告 (菁华3篇)

小组工作报告1

  一、小工作概况

  小组主题:大一新生入学适应成长小组

  小组对象:政法系 社本111班

  参与人数: 9人

  活动次数: 3次

  活动时间: 20xx年10月14日

  20xx年10月19日

  20xx年10月26日

  小组工作内容:第一节:了解学校,了解同学。

  第二节:新的生活和学*环境。

  第三节:价值观拍卖,自我成长。

  二、工作总结

  我很荣幸有机会带领小组工作,这一与人一起分享的过程,这也是一个与人一起制造快乐的过程,这也是一个带给人期待的过程。

  在我刚开始接到任务的时候,心情既是欢喜也有一份担忧,毕竟自己没有经验只从书本上学到了一些理论,怕在实际操作中出现问题。但是,什么事都是从零开的不是吗?接到任务后,最先要准备的就是工作计划。我根据主题内容,把小组活动分成了三节,每一节我都为他们拟定了不同的题目,根据不同题目也有各种不同的主旨内容。如:第二节的题目叫做“新的旅程,新的你。”这一节的主旨就是,在大学新的环境里,鼓励大家树立新的生活和学*目标。每一节的小组活动都有它每一次的目标,每一节都是希望竭尽所能的把每次的目标能够实现。其实,我觉得最难的就是游戏的选择,需要考虑时间,考虑游戏的规则要简单易懂游戏的内容又不能太幼稚。在选择游戏的时候,我真是绞尽脑汁。

  小组工作的领导者是需要眼观六路耳听八方的,你必须注意到小组里每一个成员的情绪和对小组整体的气氛的控制。在第一节活动中,坐在我身边的W同学和D同学我不得不承认没有顾及到,他们两个发言的次数和对小组情感的投入明显少于其他人。在第二次活动中,我没再犯同样的错误,把每一位成员的状态都考虑到。在第三节活的时候我们做了价值观拍卖的游戏,在这轮游戏的结束后分享的过程中,让我最意想不到的是最不爱说话的W同学最先说出了价值观拍卖的意义所在。他说:“每个人的价值观是不同的,我们要理解别人的价值观的存在。”他能说出这样的话让我非常感动,我觉得这个游戏的目的和意义已经达到了,我也相信他已经融入了我们的小组内。

  其实,三次活动结束后,最重要的就是小组成员对小组的认同感和归属感,再有就是队小组总体工作的实际作用及领导者的认可度。在小组结束的最后,每个人都说了他们最后的总结,还记L同学说:“通过这次小组我知道要目标,要好好的享受大学生活”,X同学说“参加这样的小组活的能让大家更熟悉,相遇就是一种缘分,希望大家珍惜”,他们说了很多我也说了很多,小组工作也真正的结束了。在他们最后的总结和评估表中我看到最多的就是“希望再次参加这样的活的”,“我对小组活很满意”。这让我很欣慰,很高兴他们在小组中获有所收获。当然不是所有人都是十分满意,个体是有差异的,我知道他们其中有的同学收获会少一点,没有完全的把自己的想法向别人表达。我期待他能多参加小组活的,相信对他们会有帮助的。

  在这次小组工作中我自身也是受益匪浅,小组工作体现了社会工作“助人自助”的价值理念。这个小组不仅让新生们更好地适应大学生活,同样给我带来特别的回忆。虽然我身为他们的领导者,带领他们完成小组活动,但是我在其中也是将我过去的人生又从新温*了一遍。是对我曾经遗憾的弥补,给我的生活又添了一份记忆,完美了我大学的生活。让我更加的珍惜不多的大学时光,更加认真的过我每一天的生活。小组工作使我回到了大一刚入学的时候,让我再一次体会入学初的那种既茫然又好奇的心情。小组工作给新生们带来快乐的同时也丰富了我的人生,“助人自助”我爱小组工作!

小组工作报告2

  半年时光匆匆而过,一个紧张、充实、有序、奋进的学期即将结束了,回顾这一学期我们数学教研组的工作,深感辛苦,但更多的却是欣慰。因为我们全组老师团结协作、共同努力、共同提高,营造了浓厚的数学教研氛围,顺利完成了一系列工作。现就本学期开展的工作做如下总结:

  一、发挥群体优势,以教学为中心,力求常规和创新有机结合

  本组五位数学教师,思想态度端正、对工作兢兢业业,*时能积极学*、深钻教材。这学期,我组坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,每位教师都有严谨、扎实、高效的良好教风,并努力培养学生勤奋、求真、善问的良好学风的形成。努力体现以人为本的思想,教师能认真备好每一堂课,能认真探究教材的深度和广度、注重教法与学法的指导,及时研究教学的重点、难点,精心设计课堂的教学过程,尽可能的发挥多媒体在教学中的优越性,并依据自己的教学感受做好教学后记。对作业能严格要求,认真及时批改、及时反馈,效果明显,大家能从点滴入手,了解学生的认知水*,查找资料,精心备课,努力创设宽松愉悦的学*氛围,激发兴趣,教给了学生知识,更教会了他们求知、合作、竞争的意识,培养了学生正确的学*态度,良好的学**惯及方法,使学生学得有趣,学得实在,学有所得,向35分钟要效益;教法切磋,学情分析,“一得”交流都是大家随机教研的话题,教师互学互促,扎扎实实做好常规工作,做好教学的每一件事,切实抓好单元过关及期中质量检测。查漏补缺,培优辅差,立足课堂。

  二、积极参加和开展教研活动,改进教学手段,提高课堂教学效益

  每学期初教研活动有计划,学期末教研活动有总结。为了改革课堂结构和教学方法,提高教师的课堂教学水*,更好的提高课堂教学效益,坚持开展听、评、说课活动,且把这个活动做为一个重要的教研活动。本学期只要有张店区组织的公开课、必去听课,每次听课后能及时反馈听课的感受,组织评课,做到取长补短。并能创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、互相交流的学*型的教学氛围。加强信息技术与课程的整合,切实转变教师的教学方式和学生的学*方式,本学期我组教师都能采用多媒体的辅助教学,在*时的教学中也能自觉地、经常地使用多媒体教学,并能利用网络上网了解教学信息。教师能有计划地组织单元测查,并且能密切关注优秀率和及格率,做好每次测试后的分析与讲评。大家能积极参加张店区教研室组织的各项活动。特别是*时的各种考试还有期末复*,大家能及时交流,发现问题,及时纠正,“提优补差”效果明显。每位教师能利用课余时间,积极上网查寻资料,出试卷,讨论问题,真正做到资料共享,做到理论与实践相结合。

  三、继续深化数学教学改革,全面实施素质教育

  运用多种教学手段,培养学生的学*兴趣。调动学生学*积极性,促使学生主动地学*,培养思维、提高能力,这是摆在每一个数学教师面前的重要任务。在教学中,教师们运用多媒体课件、教具、学具,进行直观教学,提高学生学*兴趣,帮助学生理解和掌握知识。寓教学于愉快活动之中。低段教师在教学中设计了多种有趣的游戏活动,让学生在游戏中掌握知识,发展思维。通过不断实践、探索、总结,寻找一种适合自己教学实际的、有特色的课堂教学方法。课后大家能及时交换意见,及时总结经验,及时发现问题,收到了一定的效果。并及时写了心得。

  四、重视课题研究,转变学生学*方式,促进教师教学水*和学校教学质量的提高

  本学期继续以“如何抓好课堂教学的实效性”这一专题课题为主,每次活动中都结合当前小学数学教学中的突出问题、热点问题进行深入探讨和研究,每次活动有重点、以教学实践进行资料积累。课题组教师努力做到以课题研究的要求指导*时的教学实践,把教改实践的经验及时加以总结、交流和完善。加强了课堂教学改革的研究,转变学生学*方式,促进教师教学水*和教学质量的提高。

  五、共同关注学困生的发展

  对学困生进行分析, 以此来转变学困生的学*,同时提高教师的教学质量。交流中, 老师谈得最多的是对学困生采取了哪些好的方法来帮助他们提高学*效果,更多的关注学困生学*的态度, 和学*目的的教育, 再教给他们一些好的学*方法, 培养他们一些良好的学**惯。老师们在*时对学困生辅导的时候, 能注意进行分层辅导, 对不同的学困生采取不同的辅导方法和辅导不同的内容, 给不同的学困生制定不同的目标, 以此来激励学困生的学*兴趣。 有的老师在班上建立起“一帮一 一对红”的帮学对子, 让学*好的学生帮助学困生, 促进学生的共同进步。 在*时还尽量多关心学困生, 多注意和他们在一起交流思想, 让他们喜欢你这位老师, 愿意和老师交流, 他们就会慢慢地喜欢学*你所教的学科。 还要在*时的学*中多鼓励他们不懂就要问, 每当学困生有了什么进步, 一定要给予表扬和鼓励, 树立他们的学*自信心。 老师们在自己的教学中对学困生帮助的方法用了很多, 在*时的辅导中, 对学困生付出的爱也是很多的。 同时也注意了在*时的教学中将转变学生的学*方式和转化学困生进行有机的结合, 以此来提高自己的教学质量。

  六、在的的不足与改进的方向

  1、运用理论指导实践不够。今后继续加强理论学*,使大家的教学艺术进一步得到提高。

  2、课题探索研究工作力度不够,在今后的教研工作中,继续把加强课题的研究作为一个工作重点。

  3、营造探究学*合作学*的良好氛围有待于提高。

  一个学期来,我组的教师都能全身心的投入到教育教学中,再次谢谢小学部的全体教师一学期以来对我工作上的支持,总之,我数学教研活动在今后的工作中要继续发扬成绩,弥补工作中的不足,我们将在今后的教学工作中大胆探索,不断创新,使我们的教研工作更上一层楼。

小组工作报告3

  一、小工作概况

  小组主题:大一新生入学适应成长小组

  小组对象:政法系 社本111班

  参与人数: 9人

  活动次数: 3次

  活动时间: 20xx/10/14

  20xx/10/19

  20xx/10/26

  小组工作内容:第一节:了解学校,了解同学。

  第二节:新的生活和学*环境。

  第三节:价值观拍卖,自我成长。

  二、工作总结

  我很荣幸有机会带领小组工作,这一与人一起分享的过程,这也是一个与人一起制造快乐的过程,这也是一个带给人期待的过程。

  在我刚开始接到任务的时候,心情既是欢喜也有一份担忧,毕竟自己没有经验只从书本上学到了一些理论,怕在实际操作中出现问题。但是,什么事都是从零开的不是吗?接到任务后,最先要准备的就是工作计划。我根据主题内容,把小组活动分成了三节,每一节我都为他们拟定了不同的题目,根据不同题目也有各种不同的主旨内容。如:第二节的题目叫做“新的旅程,新的你。”这一节的主旨就是,在大学新的环境里,鼓励大家树立新的生活和学*目标。每一节的小组活动都有它每一次的目标,每一节都是希望竭尽所能的把每次的目标能够实现。其实,我觉得最难的就是游戏的选择,需要考虑时间,考虑游戏的规则要简单易懂游戏的内容又不能太幼稚。在选择游戏的时候,我真是绞尽脑汁。

  小组工作的领导者是需要眼观六路耳听八方的,你必须注意到小组里每一个成员的情绪和对小组整体的气氛的控制。在第一节活动中,坐在我身边的W同学和D同学我不得不承认没有顾及到,他们两个发言的次数和对小组情感的投入明显少于其他人。在第二次活动中,我没再犯同样的错误,把每一位成员的状态都考虑到。在第三节活的时候我们做了价值观拍卖的游戏,在这轮游戏的结束后分享的过程中,让我最意想不到的是最不爱说话的W同学最先说出了价值观拍卖的意义所在。他说:“每个人的价值观是不同的,我们要理解别人的价值观的存在。”他能说出这样的话让我非常感动,我觉得这个游戏的目的和意义已经达到了,我也相信他已经融入了我们的小组内。

  其实,三次活动结束后,最重要的就是小组成员对小组的认同感和归属感,再有就是队小组总体工作的实际作用及领导者的认可度。在小组结束的最后,每个人都说了他们最后的总结,还记L同学说:“通过这次小组我知道要目标,要好好的享受大学生活”,X同学说“参加这样的小组活的能让大家更熟悉,相遇就是一种缘分,希望大家珍惜”,他们说了很多我也说了很多,小组工作也真正的结束了。在他们最后的总结和评估表中我看到最多的就是“希望再次参加这样的活的”,“我对小组活很满意”。这让我很欣慰,很高兴他们在小组中获有所收获。当然不是所有人都是十分满意,个体是有差异的,我知道他们其中有的同学收获会少一点,没有完全的把自己的想法向别人表达。我期待他能多参加小组活的,相信对他们会有帮助的。

  在这次小组工作中我自身也是受益匪浅,小组工作体现了社会工作“助人自助”的价值理念。这个小组不仅让新生们更好地适应大学生活,同样给我带来特别的回忆。虽然我身为他们的领导者,带领他们完成小组活动,但是我在其中也是将我过去的人生又从新温*了一遍。是对我曾经遗憾的弥补,给我的生活又添了一份记忆,完美了我大学的生活。让我更加的珍惜不多的大学时光,更加认真的过我每一天的生活。小组工作使我回到了大一刚入学的时候,让我再一次体会入学初的那种既茫然又好奇的心情。小组工作给新生们带来快乐的同时也丰富了我的人生,“助人自助”我爱小组工作!

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