各位领导、各位同事：
大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：
1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；
2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；
3、认真学*国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；
4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作；
5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成20xx年劳动竞赛！
谢谢大家！
各位领导、同志们：
你们好！
很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！
本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的*台。
作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：
在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。
具体做好以下工作：
一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。
二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。
在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、老师、裁判，亲爱的同学们：
晚上好！我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里，一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先，请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
一直期待大赛的开幕，想领略商战的刺激，体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛，我们将树立共赢理念，将更深入了解全局观念与团队合作，通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中，我们可能不会一帆风顺，但我们决不轻言放弃，我们要坚持到底。胜利不是目的，失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思，从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验，我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何，我们每一个参与者都将是受益者。
最后，我谨代表所有参赛队员，保证我们将遵守大赛的各项规则，本着诚信、认真的态度完成此次比赛，我们一定会遵守比赛纪律，服从比赛安排，永不言弃，坚持到底，赛出我们的品质！希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心！预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩！祝本次大赛取得圆满成功！
再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导及erp沙盘俱乐部为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。谢谢！
各位领导、同志们、职工朋友们：
在***成立90周年即将到来之际，湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行，这是对我们莫大的鼓励和鞭策，也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风，长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性，不断提高职业技能和整体素质，促进我市决战十二五，实现新跨越具有十分重要的意义。在此，我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动，给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!
今年以来，我市深入开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容，又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动，激发了广大职工投身经济建设的热情，培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工，促进了职工队伍技能和素质的提高，为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明，广泛开展职工职业技能比赛活动，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍建设的重要途径。
本次参加比赛的选手，是各地各单位选拔的优秀选手，肩负着推选单位的殷切希望，希望你们认真对待比赛，赛出水*，赛出风格，为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织，周密安排，坚持公*、公正、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导，使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。
最后，预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!
谢谢大家!
项目大干90天劳动竞赛的号角已经吹响了，为实现劳动竞赛各项目标的实现，促进工程质量、工期目标，确保安全生产。我在这里仅代表项目党支部号召项目每一名员工尤其是***员要以崭新的姿态积极投身于此次劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，创造不*凡的劳动业绩。同时，结合项目工程施工建设实际情况，明确责任目标，鼓舞干劲，精心组织，调动一切力量和资源迅速在项目建设工地从隧道、桥梁、预制场、路基等各个角落掀起劳动竞赛热潮。
在大干期间，要特别向全体员工提出几项要求：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查，落实持证上岗，制定应急预案，并开展形式多样的安全生产教育和培训活动，确保各项安全工作措施落到实处。
二、全面落实质量工作要点，树立以“质量管理为核心，质量责任重于泰山”的工程建设管理理念，将“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”即“五化”标准贯穿到日常质量监督和专项检查工作始终，不断提升工程品质和建设管理水*。严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高工程质量。
三、充分调动全员的工作积极性，比干劲，比姿态，比水*，比
奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法，使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力，同时加强劳动竞赛活动过程控制管理，适时调整进度安排，确保各项施工计划得以全面实现。
四、增强全员文明施工意识，做到施工场地清爽干净，材料堆放有序，使施工现场规范化、标准化，树立良好的企业形象。
五、在竞赛过程中，严格遵守竞赛规定和项目各项规章制度，共同协作、团结一心，赛出风格，赛出水*。
劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场从征地拆迁到工程施工稳步推进的劳动竞赛，也是一场体现我们公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的企业文化全面展现的重要“演出”，更是一次展现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的绝好机会。树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心，在劳动竞赛过程中各协作队伍、班组，虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，为实现项目建设的良好开局，确保全面完成竞赛目标任务打下坚实的基础，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的十天高速公路典范精品工程作出积极贡献，以辉煌的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利！
同志们，让我们以本次劳动竞赛为契机，团结一心，坚定信心，组织精心，以“竞赛促管理，以管理促发展”，全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。
——劳动竞赛发言稿 (菁华6篇)
各位领导、同志们：
大家好!
今天，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王*传达了高*在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要按照方案的部署认真组织，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。
下面，结合这次会议的'主题，我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前的生产形势
一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：
1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量;
2、注水、技改等措施增油明显;
3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。
以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大，生产形势异常严峻;二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率，导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。
当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水*，千方百计增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，非常及时，非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
(1)要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。
(2)围绕职代会工作目标，深化推进对标管理
高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：一是继续围绕“三清”，加强生产管理和组织调度;二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”;三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式，;四是全员计划管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施;六是推进对标管理工作;七是厉行节约，反对铺张浪费;八是收入分配打破大锅饭，实行二次分配;九是改善油区生态环境，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患。同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水*，今年，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，根据改进方案实施进度计划，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结，建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
(3)优化生产管理措施，注重挖潜增效
一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、*整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度，使安排的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验，采油大队各级管理人员*时要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封情况;对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况，3天进行一次产量测定;三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对所有的关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要积极配合，确保早投注、早受益。
(4)加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故 春季是塌方和污染事故的多发期，必须加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”安全检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
(5)加强油田管护工作，杜绝原油跑冒
一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符立即查处。二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。
(6)严明组织纪律，严格责任追究。
劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严、从重处罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。
各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利。
谢谢大家!
各位领导、同志们：
大家好!
今天，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王*传达了高*在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要按照方案的部署认真组织，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。
下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前的生产形势
一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：
1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量;
2、注水、技改等措施增油明显;
3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。
以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大，生产形势异常严峻;二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率，导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。
当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水*，千方百计增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，非常及时，非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的`发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
(1)要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。
(2)围绕职代会工作目标，深化推进对标管理
高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：一是继续围绕“三清”，加强生产管理和组织调度;二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”;三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式，;四是全员计划管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施;六是推进对标管理工作;七是厉行节约，反对铺张浪费;八是收入分配打破大锅饭，实行二次分配;九是改善油区生态环境，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患。同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水*，今年，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，根据改进方案实施进度计划，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结，建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
(3)优化生产管理措施，注重挖潜增效
一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、*整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度，使安排的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验，采油大队各级管理人员*时要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封情况;对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况，3天进行一次产量测定;三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对所有的关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要积极配合，确保早投注、早受益。
(4)加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故 春季是塌方和污染事故的多发期，必须加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”安全检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
(5)加强油田管护工作，杜绝原油跑冒
一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符立即查处。二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。
(6)严明组织纪律，严格责任追究。
劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严、从重处罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。
各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利。
谢谢大家!
尊敬的於总、宝钢化工各位领导、各参建单位领导：
大家好!
金秋十月，是收获的季节，更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤精项目在秋日中尽显英姿，将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情，带着对宝钢化工的祝福，很荣幸参加此次表彰大会，与各位领导总结坚实有力的过去，憧憬无限美好的未来。
作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一，宝冶化二标项目部在项目组的指导下，积极投身竞赛，树典型、树形象、树品牌，自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来，把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来，把激情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。
在今天的劳动竞赛表彰会上，我想用“宝钢化工”的“化”字开头，用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词，作为我今天在劳动竞赛表彰会上的体会与感悟。
第一个词是“化被万方”，感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四煤精化二标项目的顺利投产，离不开宝钢化工公司的大力支持和帮助指导，劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂，引领全体参展人员奋勇向前。作为施工单位，我们在衷心感谢的同时，更深知自项目开工以来，宝钢化工公司领导积极指导协调，创造便利条件，化整为零，化险为夷，化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期，实现了四煤精这个宝钢化工*年来投资最大项目的圆满胜利。
在本次劳动竞赛过程中，以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒，周密部署，在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及*等方面，做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流，*台搭建，尤其是在项目最关键的时刻，项目组在蔡伏明组长的带领下，和我们奋战在项目第一线，排工期，定举措，披星戴月天天读，早出晚归保节点，多方进行资金*衡协调，化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的管理理念以及项目组高度敬业的工作作风，充分体现了宝钢化工人的精神风貌，是宝冶学*的榜样，是四煤精顺利实施的坚强基石。
第二个词是“化驰如神”。劳动竞赛中，参建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保证了在约定工期时间范围内完工。宝冶项目部严格定措施、定责任、定期限，策划有利，步步推进，全体参展人员克服了一个个现场作业难题和技术难题。
在此次劳动竞赛中，宝冶严格按照化工公司的整体部署，深入响应宝钢化工有限公司开展“四煤精项目奋战80天劳动”，宝冶本次立功竞赛整体思路是，弹好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二标工程最铿锵旋律。
即，1、“一举”：举全公司之力，干好化二标工程。
2、“二干双优”：“二干”就是，认真实践陈明董事长“不能不干，不能不快干”讲话内涵，“双优”就是工程优质，员工优秀。
3、“三树”：通过竞赛，树典型、树形象、树品牌。
4、“四促进”：通过竞赛，促进安全生产、促进施工进度、促进工程优质、促进项目和谐。
5、“五提高”：通过竞赛，提高企业形象、提高员工工作激情、提高员工责任意识、提高团队影响力、提高创新能力。
6、“六个一流”：用一流的策划、一流的进度、一流的业绩、一流的工程技术服务、一流的企业形象，诠释宝冶一流品牌的内涵。
7、“七处洋溢”：化二标工程，不仅仅是大量人力、装备、物资的运作，更是参战者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每战必胜的拼搏精神;二是洋溢藐视困难，勇于攻克技术难关的攀登精神;三是洋溢自觉牺牲局部利益为整体利益的忘我奉献精神;四是洋溢把方便让给别人，把困难留给自己的精诚协作精神;五是洋溢尽职尽责，做好本职工作的主人翁精神;六是洋溢以满足用户需求为目标，通过创新超越自己，通过超越创造卓越，实现各方共赢的精神面貌;七是洋溢在化二标工程中，不断突破观念，不断创新技术，不断提升能力，不断加强管理，不断超越业绩，不断增加企业品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
各位领导、同志们：
你们好！
很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！
本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的*台。
作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：
在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。
具体做好以下工作：
一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。
二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。
在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
谢谢大家！
尊敬的於总、宝钢化工各位领导、各参建单位领导：
大家好！
金秋十月，是收获的季节，更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤精项目在秋日中尽显英姿，将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情，带着对宝钢化工的祝福，很荣幸参加此次表彰大会，与各位领导总结坚实有力的过去，憧憬无限美好的未来。
作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一，宝冶化二标项目部在项目组的指导下，积极投身竞赛，树典型、树形象、树品牌，自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来，把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来，把激情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。
在今天的劳动竞赛表彰会上，我想用“宝钢化工”的“化”字开头，用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词，作为我今天在劳动竞赛表彰会上的体会与感悟。
第一个词是“化被万方”，感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四煤精化二标项目的顺利投产，离不开宝钢化工公司的大力支持和帮助指导，劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂，引领全体参展人员奋勇向前。作为施工单位，我们在衷心感谢的同时，更深知自项目开工以来，宝钢化工公司领导积极指导协调，创造便利条件，化整为零，化险为夷，化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期，实现了四煤精这个宝钢化工*年来投资最大项目的圆满胜利。
在本次劳动竞赛过程中，以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒，周密部署，在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及*等方面，做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流，*台搭建，尤其是在项目最关键的时刻，项目组在蔡伏明组长的带领下，和我们奋战在项目第一线，排工期，定举措，披星戴月天天读，早出晚归保节点，多方进行资金*衡协调，化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的管理理念以及项目组高度敬业的工作作风，充分体现了宝钢化工人的精神风貌，是宝冶学*的榜样，是四煤精顺利实施的坚强基石。
第二个词是“化驰如神”。劳动竞赛中，参建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保证了在约定工期时间范围内完工。宝冶项目部严格定措施、定责任、定期限，策划有利，步步推进，全体参展人员克服了一个个现场作业难题和技术难题。
在此次劳动竞赛中，宝冶严格按照化工公司的整体部署，深入响应宝钢化工有限公司开展“四煤精项目奋战80天劳动”，宝冶本次立功竞赛整体思路是，弹好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二标工程最铿锵旋律。即，1、“一举”：举全公司之力，干好化二标工程。2、“二干双优”：“二干”就是，认真实践陈明董事长“不能不干，不能不快干”讲话内涵，“双优”就是工程优质，员工优秀。3、“三树”：通过竞赛，树典型、树形象、树品牌。4、“四促进”：通过竞赛，促进安全生产、促进施工进度、促进工程优质、促进项目和谐。5、“五提高”：通过竞赛，提高企业形象、提高员工工作激情、提高员工责任意识、提高团队影响力、提高创新能力。6、“六个一流”：用一流的策划、一流的进度、一流的业绩、一流的工程技术服务、一流的企业形象，诠释宝冶一流品牌的内涵。7、“七处洋溢”：化二标工程，不仅仅是大量人力、装备、物资的运作，更是参战者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每战必胜的拼搏精神；二是洋溢藐视困难，勇于攻克技术难关的攀登精神；三是洋溢自觉牺牲局部利益为整体利益的忘我奉献精神；四是洋溢把方便让给别人，把困难留给自己的精诚协作精神；五是洋溢尽职尽责，做好本职工作的主人翁精神；六是洋溢以满足用户需求为目标，通过创新超越自己，通过超越创造卓越，实现各方共赢的精神面貌；七是洋溢在化二标工程中，不断突破观念，不断创新技术，不断提升能力，不断加强管理，不断超越业绩，不断增加企业品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三个词是“化茧成蝶”。通过此次四煤精劳动竞赛，宝冶参展人员得到了锻炼，在*台上展示了形象。广大参战员工以最高度的责任感、最先进的技术、更精细无虞的方案、最优秀的工程技术服务、精良的技术装备、最可靠的安全措施来确保化二标工程优质完成的万无一失，全体化二标工程参战员工厉兵秣马，整装出征，以超越自我的责任感，必定成功的使命感，奉献宝钢项目的光荣感积极投身到化二标工程立功竞赛活动中。这个过程本身就是化茧成蝶、提高升华的过程。
双优共建，肝胆相照。宝钢化工是*最具竞争力的煤化工企业，无论是资产运营效率还是工艺装备技术，无论是成本竞争力还是环保节能技术，都有拥有绝对的综合优势。而宝冶是宝钢与生俱来的亲密战友，见证和伴随着宝钢化工的发展与腾飞。我们在宝钢化工有技改、检修等多个专业，在保驾护航、助推发展的同时，我们更希望能在后期与宝钢化工继续加强合作，在助推宝钢化工稳步迈向世界一流煤化工企业的征程中贡献宝冶的力量！
最后，再一次感谢宝钢化工公司在此次化二标工程施工中给予的大力支持与配合，也同样感谢各参建单位给予的大力协助！祝愿各位领导和同仁身体安康事业顺利！祝愿宝钢化工大展鸿图，再创辉煌！
谢谢大家！
各位领导、同志们：
你们好！
很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！
本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的*台。
作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：
在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。
具体做好以下工作：
一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。
二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。
在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
谢谢大家！
——劳动竞赛发言稿(十)份
同志们：
城镇面貌三年大变样是我市贯彻省委、省**战略部署，增强经济社会发展后劲的一项重要决策。我们在三年大变样重点工程中开展劳动竞赛，目的是动员重点工程的组织承办单位、设计施工单位和广大职工，以饱满的热情，以主人翁的姿态，以攻坚克难的精神，积极主动、只争朝夕、务实创新地来完成我们的历史使命，为建设家乡作贡献，为经济社会发展增后劲！
刚才，同志介绍了今年我市三年大变样重点工程情况，同志就开展重点工程劳动竞赛进行了安排部署，各参建单位、施工单位和职工代表做了积极的表态发言，发出了很好的倡议，总的感觉是：目标明确，措施有力，热情高昂，决心坚定。大家能够与市委、市**保持高度一致，满怀信心地迎接挑战。在此，我代表市委、市**对大家讲政治、顾大局的精神表示崇高的'敬意，对大家今后的出色表现拭目以待！
三年大变样对我市经济社会发展有着十分重大的意义。省委、省**，市委、市**把三年大变样作为加快发展、改善民生、提升形象的重大战略举措来实施，就是要集中时间、集中力量打“提高战”，迅速提升城市品位，提高城市承载力，提高区域竞争力。这既是一项经济工作，也是一项政治任务，更涉及广大群众的利益，我们必须坚决完成好。
今年的任务异常繁重，前所未有。投资规模大，工程体量大，关联项目多，统筹难度大，完成时限紧，质量要求高，按照一般的精神状态和推进方法难以完成。非常之时就要用非常之举。我们必须树立“敢拼敢打、勇于创新、拒绝理由、争创一流、坚决完成”的竞赛精神，全面推进工程建设。要敢拼敢打，敢于直面困难，不畏惧，不退却，五加二、白加黑，只争朝夕，全力拼搏；要勇于创新，突破常规，从计划统筹入手，在施工技术上着力，以创新推进工程，以创新确保质量；要拒绝理由，讲责任，讲大局，讲协作，讲效率，讲实干，讲奉献，不讲条件，不讲困难，服从全局需要，形成整体合力；要争创一流，在目标上坚持高标准，在细节上坚持严要求，以一流的工作成就一流的业绩；要坚决完成，我们面前虽然不是千难万险，但一定是千山万水，市委、市**对过程的要求是不拘一格，各显其能，但最终要以结果论英雄，以成败论英雄。
劳动竞赛，既要赛精神更要赛水*。各级各部门和广大职工要紧紧围绕“六比一创”开展工作，只能创新加分，不能自减环节，只能真心干事，不能虚走过场。要赛出质量水*，重点工程是百年大计、质量第一。对质量问题我们必须精益求精，质量和安全都要一票否决。要赛出进度水*，按照时限要求，倒排工期，挂图作战，尽可能加速度抢时间，能争一分是一分，能争一秒是一秒。要赛出安全水*，现在安全比以往任何时候要求都高，它是重中之重。我们的工程大多施工条件复杂，必须小心谨慎，抓好防范，让安全一直处于受控状态。要赛出管理水*，重点工程对城市的环境、秩序、交通状况带来很大的压力，这对我们是个考验。我们必须文明施工、有序施工，尽最大可能少影响群众生活，少影响城市正常运转。要赛出技术水*，竞赛活动要成为技术创新的舞台，成为培养人才的舞台，让更多的职工在重点工程建设中脱颖而出。
劳动竞赛是一个好的形式、好的传统。各级工会一定要认真总结成功经验，紧密结合今年重点工程建设实际，因地制宜，精心组织实施。要力戒形式主义，讲究竞赛实效，真正激发建设者干劲、展示建设者风采、推进重点工程建设。各级、各部门要大力支持劳动竞赛工作，努力为重点工程竞赛创造良好的外部环境，努力形成齐抓共管、共同推进的良好局面。
同志们，加快三年大变样重点工程建设责任十分重大，任务十分艰巨。我们要以这次劳动竞赛活动为契机，乘势而上，扎实工作，为加快我市城镇化建设，推进经济社会更好更快发展再立新功、再创辉煌。
谢谢大家！
尊重的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天我站在这里能够代表XX所有人员表态发言，我感到无比的荣幸与激动。
首先请允许我代表XX公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。 在这个硕果累累的季节里，我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召，项目部也掀起了 “百日劳动竞赛”以“加快工程进度，保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。
各位同仁，让我们携起手来，将管理科学化，操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中，用我们的汗水，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神，创造不*凡的工作业绩。
本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全规定，并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。
二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查，不断提高装饰工程的质量。
三、充分调动施工单位人员的积极性，比干劲、比姿态、比水*、比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明施工意识，高标准、严要求，做到施工道路通畅，材料堆放有序，使施工现场规范化，标准化，树立良好的企业形象窗口。
五、充分发挥我们的团队精神，发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态，积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍，提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。
各位同仁，第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”，更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干，以本次竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出高水*，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。
谢谢大家。
尊敬各位领导、同志们、工友们：
今天，中建八局第三建设有限公司在这里隆重召开万达广场项目开展劳动竞赛暨创建工人先锋号活动启动大会，动员广大职工积极参加重点工程劳动竞赛活动，加快工程建设步伐，不断提升企业和职工的竞争力，为出色完成重点工程建设任务作出新的贡献。在此，我谨代表xx市劳动竞赛委员会、xx市总工会对中建八局第三建设有限公司开展劳动竞赛、创建工人先锋号活动的启动表示热烈的祝贺！对辛勤工作在施工一线的广大工友表示亲切的`慰问！开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统，也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径，组织开展重点工程劳动竞赛，有利于实施群众性经济技术创新工程，有利于提高工程管理水*，保证工程质量，加快工程建设速度；有利于建筑系统高素质职工队伍建设，促进生产要素优化配置。同时，对于搭建施工企业和建设方互动*台，实现企业与职工互利双赢目标，都具有十分重要的意义。万达广场项目建设是xx市委、市**为改善百姓生活质量、推动和谐社会构建的一项民心工程，充分体现了**情为民所系、利为民所谋的执政理念应民意、为民办事的坚定决心。
开展劳动竞赛、创建工人先锋号等活动是中建八局结合自身特点在劳动竞赛上的一种创新，是当好主力军，建功‘’劳动竞赛活动的具体体现，是创建学*型组织、争做知识型职工的重要载体，是发挥职工聪明才智和创造活力的广阔舞台。在广大职工中开展劳动竞赛暨三号联创活动，有利于调动职工比、学、赶、帮、超的积极性；有利于培养管理水*高、业务能力强、技术素质精的新型劳动者队伍。
开展劳动竞赛活动，要与创建工人先锋号工作密切结合起来，要把创建活动作为凝聚职工、团结职工、带领职工建功立业的一种有效形式，成为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效*台，在推进重点工程建设中发挥应有的重要作用。要广泛发动，积极营造创建氛围，形成全员参与的良好局面。要认真实施，及时总结活动经验，多出成果。
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王**传达了高**在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要按照方案的部署认真组织，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。
下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前的生产形势
一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：
1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量；
2、注水、技改等措施增油明显；
3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。
以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大，生产形势异常严峻；二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率，导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。
当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水*，千方百计增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，非常及时，非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
（1）要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。
（2）围绕职代会工作目标，深化推进对标管理。
高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：
一是继续围绕“三清”，加强生产管理和组织调度；
二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”；
三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位�Z上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式；
四是全员计划管理；
五是完善月度、季度、年度考核的'制度、方法、时效、奖惩及兑现措施；
六是推进对标管理工作；
七是厉行节约，反对铺张浪费；
八是收入分配打破大锅饭，实行二次分配；
九是改善油区生态环境，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患。
同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水*，今年，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，根据改进方案实施进度计划，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结，建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
（3）优化生产管理措施，注重挖潜增效。
一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、*整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风；对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度，使安排的每项工作都能落到实处。
二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验，采油大队各级管理人员*时要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封情况；对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况，3天进行一次产量测定。
三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对所有的关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要积极配合，确保早投注、早受益。
（4）加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故。
春季是塌方和污染事故的多发期，必须加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”安全检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
（5）加强油田管护工作，杜绝原油跑冒。
一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符立即查处。
二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。
（6）严明组织纪律，严格责任追究。
劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严、从重处罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。
各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利。
谢谢大家！
各位领导、同志们、职工朋友们：
在***成立90周年即将到来之际，湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行，这是对我们莫大的鼓励和鞭策，也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风，长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性，不断提高职业技能和整体素质，促进我市决战十二五，实现新跨越具有十分重要的意义。在此，我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动，给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!
今年以来，我市深入开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容，又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动，激发了广大职工投身经济建设的热情，培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工，促进了职工队伍技能和素质的提高，为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明，广泛开展职工职业技能比赛活动，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍建设的重要途径。
本次参加比赛的选手，是各地各单位选拔的优秀选手，肩负着推选单位的殷切希望，希望你们认真对待比赛，赛出水*，赛出风格，为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织，周密安排，坚持公*、公正、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导，使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。
最后，预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!
谢谢大家!
×x个日日夜夜已经过去，今天又得从零开始了。但愿我们以零为起点，奋力拼搏，向更高的目标迈进。21世纪是知识型的社会，是一个充满竞争与挑战的时代，面对__公司__车间这个新的集体和一批年轻的职工队伍，我们努力探索，大胆引用竞争机制，在车间上下广泛开展活动，以此激发大家的竞争意识，培养高素质的职工队伍。在公司及各部门两级领导的正确指导下，车间活动的开展发挥了巨大效力并日渐规范、深入人心，大家团结协作，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，争先创优的气氛一浪高过一浪。
20××年下半年是不*凡的半年，是一段探索、奋斗的历程，也是一幕风雨同舟、携手共进的历程，正是车间工作深入开展，鼓舞和激发着我们渡过了一个又一个难忘的日子，完成了一项又一项艰巨的任务，员工们将“安全第一、预防为主”的方针贯彻到日常生产工作中，明确责任、规范制度、严谨操作，大家都有一个共同的信念，在各自的岗位上尽心尽力、保质保量的完成各自的任务。车间今年已安全运行×x余天，准确无误完成操作__余次，发现和处理设备缺陷和陷患__起，小改小革__项，全面完成了多项设备的全面维护、检修和试验。这些*凡的数字让我们深刻体味到广大职工爱岗敬业、争创一流的精髓所在。
今天，展现在大家眼前的是充满着生机与希望的车间：整洁清爽的工作环境、热情文明的职工队伍、团结务实的领导班子。
在这里，我倍感欣慰的.是：“×x活动”的开展终于让车间走上了规范化管理的轨道，劳动纪律也因此有了显著改善。有详细严格的竞赛细则作制约，量化分为标准，员工们在工作中互相监督、相互提醒，从根本上杜绝了违章违纪现象的发生，自觉遵守劳动纪律已在擦花××车间蔚然成风。可以肯定的说：是劳动竞赛拉*了员工的距离，铸就了擦灰x这支团结协作、奋发进取的生力军。
今天的成绩是对过去工作的肯定，让我们拿出百倍的信心、决心和恒心将竞赛继续开展并推广下去，提高自身素质，塑造良好形象，创造××车间更美好的明天！
风雨中，我们曾经同舟共济，阳光下，我们还将一路同行！
尊敬的老师们，亲爱的同学们：
大家好!
我是来自财务管理处的杨琦，今天我的演讲题目是：劳动创造中国美。
烈日炎炎下，一颗颗豆大的汗珠如同宝石般跌落在地上，显得格外醒目和璀璨，瞬间蒸发的热气，仿佛迷雾般神秘而美丽。这，就是劳动人民的汗水。中国――一个承载着千千万万中华儿女实现梦想，创造奇迹的国家，是劳动，铸就了辉煌的历史。
五千年传承的劳动美，中华民族的传统美德，在普通劳动人民身上彰显的淋漓尽致。劳动是永恒的话题，热爱劳动更是每一个中华儿女放在内心的一股强大的动力。他是无私的，是伟大的，是永恒不变的，像一颗埋藏在心底的种子，随着时光的飞逝，发芽、长大、枝繁叶茂，最后结出硕大的果实散落大地，继续传承。而中国梦是汇聚十几亿中国人的梦想，它将由十几亿中国人共同创造实现，而这一切的根本支持将是十几亿人中国人民的劳动。
***说过，劳动最光荣。劳模雷锋也说过，人的精力是有限的，为人民服务是无限的，要把有限的生命，投入到无限的为”人民服务”当中去。党的***为中国接下的发展做出了思想指引，也为广大的党员在接下来的工作指明了方向。作为一个新时代的青年，我们应该发扬艰苦奋斗精神，端正自己的工作态度，为公司的发展先出自己的一份力，也为伟大中国梦的实现留下的汗水。同时作为河北建设集团公司的员工我倍感骄傲，我公司从成立至今未国家建筑业发展做出了巨大贡献，公司员工为国家的建设贡献了巨大力量，他们的身上体现了劳动的美，作为一个机关的财务人员，在五一劳动节即将来临之际，祝所有在一线工作的同事以及农民工们，劳动节快乐!最后我坚信中华民族的伟大复兴，必将在伟大的中国劳动人民手中实现。
我的演讲完毕，谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们：
在这骄阳似火、百花争艳的季节，我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先，让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的欢迎！
在党的生日来临之际，公司举办“对口劳动竞赛”，是对我们两个项目部的一种鞭策，更是给我们了一个新的起点，就是号召我们全体职工，要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去，用我们的勤劳和智慧，为业主打造一台精品机组，为公司赢得荣誉和市场。
蒲城、韩城两台60万千瓦机组，是我公司今明两年的重中之中，我们韩二项目部将以“对口赛”为契机，借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验，秉承公司“细节成就完美”的理念，精心组织、细化管理，在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面，在竞赛中赛出水*、赛出成绩、赛出风格，取得优异成绩。
宏图已绘就，号角已吹响，壮志在心头，鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风，携手并进，发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神，以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志，在蒲城、韩城两个工程的施工中，继往开来，再创辉煌!
谢谢大家！
尊敬的各位领导和同志们：
xxx工程自xx年9月开工以来，在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成xx工程主体建设目标。
但要看到，老20xx将于11月开始拆除，我们离新20xx明年3月投产目标越来越*，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天，确保新20xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：
第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保xxA标段土建工程明年2月13日全面完成;xxA标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料C标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。
第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，xx在你们手中，就要让业主和监理放心，让xx满意。要全面实施控制，确保工程质量。
第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。
第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。
同志们：“大战150天，实现xx全面竣工劳动竞赛”的'目标催人奋进，让我们紧密团结在以总经理、xx为首的领导班子周围，高举“突击队”旗帜，按照业主和监理的要求，坚持科学发展观，以工程劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智，在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!
最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!
尊重的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天我站在这里能够代表XX所有人员表态发言，我感到无比的荣幸与激动。
首先请允许我代表XX公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。 在这个硕果累累的季节里，我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召，项目部也掀起了 “百日劳动竞赛”以“加快工程进度，保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。各位同仁，让我们携起手来，将管理科学化，操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中，用我们的汗水，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神，创造不*凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全规定，并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。
二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查，不断提高装饰工程的质量。
三、充分调动施工单位人员的积极性，比干劲、比姿态、比水*。
比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明施工意识，高标准、严要求，做到施工道路通畅，材料堆放有序，使施工现场规范化，标准化，树立良好的企业形象窗口。
五、充分发挥我们的团队精神，发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态，积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍，提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。
各位同仁，第四阶段劳动竞赛的'攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”，更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干，以本次竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出高水*，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。
谢谢大家。
——劳动竞赛表态发言稿范本五份
尊敬的各位领导、老师、裁判，亲爱的同学们：
晚上好！
我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里，一年一度的对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先，请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
一直期待大赛的开幕，想领略商战的刺激，体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛，我们将树立共赢理念，将更深入了解全局观念与团队合作，通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中，我们可能不会一帆风顺，但我们决不轻言放弃，我们要坚持到底。胜利不是目的，失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思，从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验，我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何，我们每一个参与者都将是受益者。
最后，我谨代表所有参赛队员，保证我们将遵守大赛的各项规则，本着诚信、认真的态度完成此次比赛，我们一定会遵守比赛纪律，服从比赛安排，永不言弃，坚持到底，赛出我们的品质！希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心！预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩！祝本次大赛取得圆满成功！
再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。
谢谢！
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王**传达了高**在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要按照方案的部署认真组织，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。
下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前的生产形势
一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：
1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量；
2、注水、技改等措施增油明显；
3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。
以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大，生产形势异常严峻；二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率，导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。
当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水*，千方百计增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，非常及时，非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
（1）要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。
（2）围绕职代会工作目标，深化推进对标管理
高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：
一是继续围绕“三清”，加强生产管理和组织调度；
二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”；
三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式；
四是全员计划管理；
五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施；
六是推进对标管理工作；
七是厉行节约，反对铺张浪费；
八是收入分配打破大锅饭，实行二次分配；九是改善油区生态环境，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患。
同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水*，今年，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，根据改进方案实施进度计划，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结，建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
（3）优化生产管理措施，注重挖潜增效
一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、*整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风；对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度，使安排的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验，采油大队各级管理人员*时要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封情况；对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况，3天进行一次产量测定；三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对所有的关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的'材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要积极配合，确保早投注、早受益。
（4）加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故春季是塌方和污染事故的多发期，必须加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”安全检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
（5）加强油田管护工作，杜绝原油跑冒
一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符立即查处。二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。
（6）严明组织纪律，严格责任追究。
劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严、从重处罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。
各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利。
谢谢大家！
尊敬的黄玮**、各位领导、同志们：
大家好！
渭河全线综合整治工程是省委省**部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学*先进管理经验的场所。
在此，我代表兴*治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌！对此，我们坚决做到以下几点：
一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。
“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。
二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。
狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。
三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。
不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。
四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。
不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方**等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。
最后，我谨代表兴*治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态：兴*治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标！有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴*经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！
谢谢大家！
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王**传达了高**在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要按照方案的部署认真组织，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。
下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前的生产形势
一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：
1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量；
2、注水、技改等措施增油明显；
3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。
以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大，生产形势异常严峻；二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率，导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。
当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水*，千方百计增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，非常及时，非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
（1）要充分认识劳动竞赛活动的`重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。
（2）围绕职代会工作目标，深化推进对标管理。
高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：
一是继续围绕“三清”，加强生产管理和组织调度；
二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”；
三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式；
四是全员计划管理；
五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施；
六是推进对标管理工作；
七是厉行节约，反对铺张浪费；
八是收入分配打破大锅饭，实行二次分配；
九是改善油区生态环境，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患。
同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水*，今年，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，根据改进方案实施进度计划，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结，建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
（3）优化生产管理措施，注重挖潜增效。
一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、*整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风；对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度，使安排的每项工作都能落到实处。
二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验，采油大队各级管理人员*时要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封情况；对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况，3天进行一次产量测定。
三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对所有的关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要积极配合，确保早投注、早受益。
（4）加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故。
春季是塌方和污染事故的多发期，必须加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”安全检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
（5）加强油田管护工作，杜绝原油跑冒。
一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符立即查处。
二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。
（6）严明组织纪律，严格责任追究。
劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严、从重处罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。
各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利。
谢谢大家！
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王**传达了高**在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要按照方案的部署认真组织，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。
下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前的生产形势
一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨，超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：
1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量；
2、注水、技改等措施增油明显；
3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。
以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大，生产形势异常严峻；二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率，导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。
当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水*，千方百计增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，非常及时，非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
（1）要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。
（2）围绕职代会工作目标，深化推进对标管理
高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：一是继续围绕“三清”，加强生产管理和组织调度；二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”；三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式，；四是全员计划管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施；六是推进对标管理工作；七是厉行节约，反对铺张浪费；八是收入分配打破大锅饭，实行二次分配；九是改善油区生态环境，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患。同时，高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水*，今年，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，根据改进方案实施进度计划，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结，建立“对照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
（3）优化生产管理措施，注重挖潜增效
一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、*整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺利进行。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风；对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度，使安排的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验，采油大队各级管理人员*时要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封情况；对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况，3天进行一次产量测定；三是注重停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对所有的.关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要积极配合，确保早投注、早受益。
（4）加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故
春季是塌方和污染事故的多发期，必须加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”安全检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
（5）加强油田管护工作，杜绝原油跑冒
一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符立即查处。二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。
（6）严明组织纪律，严格责任追究。
劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严、从重处罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。
各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作态度，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利。
谢谢大家！
——劳动竞赛方案 (菁华10篇)
一、劳动竞赛指导思想：
以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”。
三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门（工段）劳动竞赛内容指标。
五、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
（1）产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
（2）产品质量。设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级）
①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。
②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。
③合格率<90%该项分扣完。
（3）单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。
（4）产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门（工段）实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门（工段）为一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。
六、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门（工段）将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门（工段）（完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的），部门人均每季度奖励（2000）元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
七、劳动竞赛活动要求：
1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
八、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长：
副组长：
组员：
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员：
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
九、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。
公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
活动时间：
活动地点：学校操场
活动参与对象：学校1-6年级全体队员
活动主题：“我劳动 我光荣”
活动目的：通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进广大队员从小养成爱劳动的*惯。
活动内容：
自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。
家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。
具体安排：
一年级：系鞋带 二年级：穿衣服
三年级：刮黄瓜 四年级：钉纽扣
五年级：包书面 六年级：叠衬衣
活动办法：
1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名，每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁一名。活动时，每位裁判认真履行职责，扎实贯彻好比赛要求，每年级组裁判长坚持公*、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。
2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。产生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长任意选定一个座号的同学上台，进行相同项目的比赛，最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。具体是：一年级的2分钟系鞋带，二年级的2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的5分钟包书面，六年级的3分钟叠衬衣。
活动准备：
1、 联系媒体
2、 购买青瓜40根
3、 购买2孔纽扣若干
4、 包书面纸15张
5、 劳动背景音乐(《劳动最光荣》，《春天在哪里》……)
6、 活动主题横幅
7、 准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。
8、 每班准备劳动口号2-3条，以备在活动时渲染气氛。
9、 各班要考虑天气变化，准备太阳帽。
活动分工：
顾 问：
总策划：
后 勤：
影 像：
发 令：
场地安排：
音 响：
媒 体：
仲裁长：
场地布置：杰
裁判长：
裁 判：
竞赛规则：
一年级：系鞋带
每班6男6女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰第二名选手的手，第二名选手出发跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，……依次交替进行。系鞋要求，带子均匀穿洞，最后系上蝴蝶结，裁判通过后方能离开。以活动速度年级组取优胜奖一名。
备注：各班自备8孔鞋6双。
二年级：穿衣服
每班5男5女分两组面对面排列(距离10米)，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时穿衣，待裁判通过后出发(要求：所有纽扣全部扣全，挂好红领巾，翻好衣领)，跑到对面碰到第二位选手的手，第二位选手开始穿衣，穿戴完整后跑到对面，碰第三位选手的手……依次进行。以活动速度年级组取优胜奖一名。
备注：每位参赛选手自备短袖校服1件(扣子完好)、红领巾一条。
三年级：刮黄瓜
每班5男5女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时出发到活动场地，开始刮皮(不留一点青皮为完毕，皮统一进纸箩)，待裁判通过后跑回起点，碰第二选手的手，第二选手出发……依次进行，直到最后选手跑回起点，宣布活动结束。以速度取年级组优胜奖一名。
备注：每班青瓜10根由学校提供，每位选手刮刀自备。
四年级：钉纽扣
每班男女选手各5名，先在活动场地预备。令下，每位选手分头在自备的钉布上开始钉纽扣，在规定的10分钟时间内，以全班选手钉扣的总数多少取年级组优胜奖一名。要求：每个扣子钉完后要打结，合计总数时，固定在钉布上的扣子才算合格，有一拉脱落，或明显松动现象的扣子不归入总数计算。
备注：每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2孔纽扣由学校统一准备。
五年级：包书面
每班男女各2名选手，先在活动场地预备。令下，每位选手分头包书面。时间8分钟，以全体选手鲍书面的总体质量取年级组优胜奖一名。要求：所有选手一律采用三角包方法，书面紧贴书本，无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁去。
备注：每位选手一张包书面用纸由学校提供，被包书本(同数学
书大小)由学校图书室提供，其他工具由各选手自带。
六年级：叠衬衣
每班男女选手各2位，先在活动场地预备，令下，每位选手分头叠自备的衬衣。在规定的6分钟时间内，取团队质量优胜奖一名。要求：扣好所有的纽扣，袖子反背斜折往下，衣服一次对折，翻好领子，正面整齐摆放为结束。
备注：每位选手自备校服长袖衬衣一件，钮扣、袖扣完整。
一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的.竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。
六、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。
(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。
七、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(20xx)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
八、劳动竞赛活动要求：
1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
九、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组 长：
副 组 长：
组 员：
竞赛活动领导小组下设办公室。
成 员：
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
十、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。
公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
为认真贯彻落实20xx年上级工作会议精神，以理念创新为先导，以科技创新为支撑，以服务创新为手段，大力推进“智慧高速、*安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设，在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮，确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标，经筹建处领导研究决定，自20xx年 月 日至 月 日，在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动，特制定以下活动实施方案：
一、指导思想
全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的浓厚氛围，进一步推行标准化管理，加快工程建设进度，不断提高高速公路施工管理水*和建设水*，确保年度任务目标顺利完成。
二、时间安排
劳动竞赛活动20xx年 月 日-- 月 日。
三、组织机构
（一）领导小组：
（二）领导小组职责
领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导；制定活动的总体目标和实施方案；研究解决活动中需要解决的重大问题。
领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作；及时了解掌握活动进展情况，分析和总结主要经验和存在问题，向领导小组报告并提出建议；协调、解决有关问题，督促落实计划，确保各项竞赛目标的实现；做好竞赛活动的总结。
四、活动总体目标
通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进一步完善标准化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狠抓落实，全面完成“大干90天”的任务目标。
（一）进度目标
项目各合同段 月—— 月进度计划目标
（二）质量目标
在 省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质量合格率100%。
（三）安全目标
全线不发生一起重大安全责任事故。
（四）廉政目标
1．认真按照省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度，努力打造邢衡阳光工程。
2．筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关，为施工创造良好的内外部环境，不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。
五、实施办法
（一）总体要求
1．制定合理工期计划，以计划指导工程施工；强化规范制度学*，严格按照规范控制质量；健全安全保证体系，责任分解落实到人；全面落实“十公开”制度，打造阳光邢衡，和谐邢衡。
2．狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任，做到层层有人抓，事事有人管。
3．加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用，对在本阶段劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进行宣传。
（二）具体措施
1．工程进度方面
各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标，制定出详细的周计划、半月计划、月计划和活动整体计划，根据进度要求分解任务，按照计划科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力量，按计划保进度。要求各参建单位主要人员必须按照合同承诺到位，筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监督。
2．工程质量方面
各参建单位对重点部位、关键工艺，要进行专项管理，尤其加强对关键工序的监督管理，对主要指标重点检查、控制，以点带面全面提高。项目工程师要加大工地巡查力度，对所管辖标段每天的施工情况要及时掌控。严格执行工程质量检验、评定规范，严格工地试验室的管理，对试验人员进行专项考核，考核不及格人员必须清退。各参建单位全体人员要不断加强学*，要学会运用施工技术规范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度，提高自身素质。同时，监理单位要对施工单位进行日常巡视检查，对夜间施工项目进行突击检查，对重点部位、关键工艺进行抽查，既要检查施工单位质量情况，也要检查现场监理的在岗情况。
3．安全生产、文明施工方面
各参建单位要建立健全安全生产组织机构，项目经理是负责安全的第一责任人。落实各项安全制度，配足专职合格的安全员，明确责任目标，配齐各种安全防护和劳动保护用品，确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。
4．廉政、“十公开”建设方面
各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构，严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”工作的各项部署要求。筹建处将组织专门人员，定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进行督导检查。
六、考核内容与考核办法
（一）检查考核的主要内容
工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设。
（二）考核办法
对驻地办的考核由筹建处组织进行，总监办参加；对施工单位的考核由筹建处组织，总监办和驻地办参加。
此次劳动竞赛采用月考核制度，月末对各参建单位进行考核，筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查，考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完成情况，并进行打分。
1.工程进度考核
工程进度考核满分30分；按工程每月实际完成情况对工程进度进行评分，超额完成计划的得分为满分。
2.工程质量考核
工程质量考核满分30分，其中外观质量及施工工艺占12分；内业资料占6分；实测质量占12分。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该项考核得分。
3.安全生产、文明施工考核
安全生产、文明施工满分20分，其中安全生产占14分，文明施工占6分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两部分；文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该项考核得分。
4.廉政建设、“十公开”工作考核
廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分20分。廉政建设、“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全；相关制度、实施细则是否健全；“十公开”现场公开内容是否完整、更新是否及时；“十公开”内页资料是否完整。
对每月完不成目标的单位，责令其根据实际情况增加人、财、物，除在全线通报外，还要通告其法人。月末进度未完成计划的90％，进度考核计零分。经鉴定工程项目存在较严重的质量问题，达不到质量目标，质量考核计零分，取消评比资格。
对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故，或出现一次环境污染事件的单位，除全线通报批评外，安全生产、文明施工考核成绩直接计零分，取消评比资格。
百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中xx充分调动了工作主动性和创造性，激发热爱本职工作的精神，形成优良的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为xx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：
6月1日——9月8日
二、领导小组：
组长：xxx副组长：xxx组组员：xxx
三、主旨思想：
注重细节管理，加强服务认识
四、活动主题：
三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
（1）6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
（2）6月中期优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）
（3）6月底第一次抽查分公司、职能部门
（4）7月中期组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）
（5）7月底第二次抽查分公司、职能部门
（6）8月初xx之星评比活动
（7）8月中期清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
（8）8月底全面考核阶段
（9）9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
（10）9月中期进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方法及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
参与人员：
单位员工
活动时间：
20xx年xx月x日至xx月xx日
活动地点：
万绿湖、野趣沟、镜花缘、漂流
活动车辆：
一台中巴车
活动安排：
1、xx月xx日早9：30点北京大厦集合出发，前往河源。
2、12：00抵达河源后与当地旅行社接待联系，对方接团安排导游、午餐。
3、午餐后游览华南地区最大的`人工湖万绿湖，湖上游船观光后前往镜花缘风景区：溶洞探险、客家歌舞表演、游泳等。
4、入住新世界大酒店，四星级标准双人间。安排晚餐。
5、晚餐后前往万绿湖观赏亚洲第一彩色音乐喷泉。
6、xx月xx日8：00开始早餐，9：00出发前往野趣沟自然风景区游玩，项目包括水上滑道，水中蹦极等，前往狐狸坳木径攀爬，银龙瀑布漂流。约5～6小时小时，午餐。
7、午餐后返回深圳。
活动费用：
1、290元/人，含全体人员三正餐一早餐、酒店住宿一晚、万绿湖游船费用、景点首张门票及导游服务。
2、早餐为酒店自助式早餐，正餐标准为八菜一汤，酒店为四星级标准。
3、该活动经费不包括车辆费用。
当地接待：河源市大自然旅行社
其他注意事项：
1、此次活动安排一部车辆，由办公室王珺负责全程组织和安排，任何人不得在活动期间不打招呼私自脱离集体。
2、原则上工会活动不提倡携带家眷。
3、请参加人员自带泳衣。
一、指导思想
为贯彻落实市委、市*全面完成建设目标任务的指示精神，经过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发挥广大建设职工的进取性和创造性，以优异成绩迎接建党90周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，实现全年建设工作目标任务做贡献。
二、参与20xx年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目
经过去年*一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除20xx年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街—金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东湖沙湖连通道工程（含沙湖大桥）、二环线工程（汉口段）、二环线工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等（以上项目均为今年十一之前完工）。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程（珞狮南路改造及配套工程）。参赛项目还有地铁工程。
三、参赛单位
参加“四比一创”劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区*，建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。
四、劳动竞赛活动总体安排
（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法
以“180天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从20xx年4月起至20xx年9月底，共计6个月。
考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评。20xx年度年终综合总评比按竞赛12个月总体情景综合*均考核。年底由市人民*对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。
（二）奖惩方式及对象
第一阶段（4至9月份）
月度奖先：
1、团体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的施工单位，奖励每个项目部人民币2万元；
2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币2000元。
月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度计划的，由市城建重点办给予通报批评。
第二阶段（10月份至12月）
完成建设目标任务奖励：
1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT业主单位，按完成项目奖励人民币5万元；地铁完成今年投资目标奖励人民币20万元。
2、对象为参加“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等，按每单位奖励人民币5万元。
未完成建设目标任务处罚：对象为未完成建设目标任务的项目职责单位，由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。
（三）其他
1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场管理是保证指标，凡在工程质量、安全生产和工程现场管理方面出现问题的，一律实行一票否决，取消评比获奖资格。
2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不弄虚作假，否则一经查实，取消评比获奖资格。
一、劳动竞赛指导思想：
以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：
“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象：
公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的.工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。
六、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。
(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。
七、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
八、劳动竞赛活动要求：
1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
九、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长：
副组长：
组员：
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员：
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
十、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。
公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
为夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上；xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务，不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。各项存款净增目标xx分，其中：完成全年各项存款净增任务xx分，完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分，每项均依率计分；不良贷款压缩目标xx分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分，完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分， 每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。总行机关部（室）按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的，全额兑现应得奖励；xx月末存款偏离度超过xx%的，每超过xx%扣应得奖励的xx%，最高扣应得奖励的xx%。（存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）
3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽最大的努力，确保工作目标实现。
2、严肃纪律。
一是确保时间、人力和精力三集中，无特殊情况停止请休假。
二是确保工作实效，工作目标完成严禁弄虚作假。
三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款，按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。
六、组织领导。
总行成立xx农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组，总行行长任组长，副行长任副组长，机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设业务发展部，办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相应成立领导小组，分解目标任务，制定工作措施，扎实推动落实。
七、本方案由xx农村商业银行股份有限公司负责制定、修改和解释。
一、活动主题
提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围，以路基土石方施工、桥梁特殊跨施工为突破口，带动附属工程进度；以工程质量为主轴心，确保创优目标实现；以节点工期为考核点，保障按期架梁和铺轨。
二、竞赛目的和目标
1、竞赛目的：通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，最终达到按施工计划完成工期。
2、竞赛目标
（一）、安全目标：
1、消灭责任行车一般及以上事故。
2、消灭员工责任死亡事故。
3、消灭责任交通重大及以上事故。
4、消灭责任火灾事故。
5、员工年负伤频率控制在5‰以内。
6、消灭职业病。
（二）、质量目标：
1、实现合同质量要求。
2、按照验收标注要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。。
3、消除各类质量通病，杜绝各类工程质量事故的发生。
（三）、形象进度目标：本工区施工工期内主要针对路基施工、桥梁特殊跨剩余工程量分10个工点节点进行，确保完成相应施工阶段生产任务。
1、6月20日前完成L2线跨广深连续梁施工；
2、8月30日前完成L2线跨丹*连续梁施工；
3、8月30日前完成L1、L2线跨丹*连续钢构梁施工；4、10月25日前完成L1线道岔连续梁施工；
5、11月10日前完成L1线跨水官连续T构梁施工；
6、10月30日前完成L2线跨水官钢桁梁施工；
7、11月30日前完成L1线跨水官钢桁梁施工；
8、4月30日前线路队拉通存梁场通道，同时存梁场完成达到存梁条件；
9、8月31日前完成丹梓特大桥架梁365片；
10、6月30日前无砟道床完成首件评估；
（四）、创誉目标：
1、无重大不良行为，不影响集团公司指挥部的信誉评价。
2、厦深铁路建设指挥部、监理、局工程指挥部或上级的月度、季度安全、质量检查中，确保施工现场无停工或返工整改通知书或负面通报（影响主体结构或直接威胁行车、人身安全），次要问题每月控制在二项（同类问题部门重复）。
3、局指挥部的月度、季度安全质量考核中，确保综合扣分率20分一下；综合排名保二争一绝三。
三、劳动竞赛组织机构：
1、工区成立劳动竞赛活动领导小组及办公室。
组长：蓝茂东、陈德强
副组长：陈文、袁兵
成员：成文斌、何国强、黄飞、康*、吴畏、郑伟、
郑付、月亮华、陈刚、张广德
领导小组办公室设在总工办公室（电话：0755—84008577）职责：负责劳动竞赛的考评、对影响施工时间节点的相关问题进行指导和与相关部门进行协调。
2、领导小组下分为9个竞赛小组。
1）工程技术组
组长：袁兵
成员：郑付、郑伟、月亮华、龙海军、邹云山
职责：负责提供施工过程中的技术支持，及时完成领导小组安排
的其他任务。
2）安全质量组
组长：成文斌
成员：封衡安、梁新军
职责：负责安全生产过程中的安全质量情况的监控，及时提供并落实安全保证措施，为实现工期节点目标营造良好的安全环境，及时完成领导小组安排的其他任务。
3）物资供应组
组长：何国强
成员：卢燕燕、熊科
职责：负责及时提供生产过程中所需的物资和设备，为实现工期节点目标提供物资保证，及时完成领导小组安排的其他任务。
4）综合小组
组长：康*
成员：王永恒、姚茂勤、曾良武、潘远熙
职责：负责及时解决生产过程中所需的车辆调配、办公用品和生活质量的保证，及时完成领导小组安排的其他任务。
5）计财小组
组长：黄飞
成员：吴畏、史志敏、黄姝薿
职责：计合部负责及时完成合同的编制和签认，按时完成对作业队的计价。财务部负责及时为正常生产提供资金保证。及时完成领导
小组安排的其他任务。
6）线路专业项目部
组长：陈刚
组员：厦深线路专业项目部全体人员
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
7）铺架专业项目部
组长：张广德
组员：厦深铺架专业项目部全体人员
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
8）铺架专业项目部
组长：杨宜冰
组员：厦深整体道床专业项目部全体人员
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
9）现场劳务生产组
组长：杨召葵
成员：桥梁三队全体人员
职责：按时按量安全地完成项目部安排的进度计划中各阶段生产任务，服从项目部的日常管理。
——单位劳动竞赛发言稿 (菁华5篇)
尊重的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天我站在这里能够代表xx所有参建单位表态发言，我感到无比的荣幸与激动。
首先请允许我代表我们陕建集团及兄弟单位向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋来临，在这个硕果累累的季节里，我们迎来了矿区项目组第三项劳动竞赛的号召，在项目部掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度，推进系统配套进程”为主题的新一轮生产高潮。昨天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。各位同仁，让我们携起手来，将管理科学化，操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们每一名员工要以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神，创造不*凡的工作业绩。认真贯彻落实矿区事业部全年计划安排建设节点目标。为此，我们将全面启动、全员参与、精心组织、迅速开展。本次劳动竞赛允许我代表我们陕建集团及兄弟施工单位做庄严承诺：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全规定，并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。
二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查，不断提高装饰工程的质量。
三、充分调动施工人员的积极性，比干劲、比姿态、比水*、比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明施工意识，高标准、严要求，做到施工道路通畅，材料堆放有序，使施工现场规范化，标准化，树立良好的企业形象窗口。
五、在系统配套及各项配合中我们要营造和谐的生产氛围，创建温馨舒适的工作环境。充分发挥我们的团队精神，发挥我们的合作性、自主性。要有“给别人方便就是给自己方便”的心态，要有积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍，提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。光荣的完成这一神圣的使命。
各位同仁，劳动竞赛的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”，更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干，以本次竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出高水*，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。
最后预祝劳动竞赛活动取得圆满成功，预祝所有参建单位取得优异成绩。
谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们：
在这骄阳似火、百花争艳的季节，我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先，让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的欢迎！
在党的生日来临之际，公司举办“对口劳动竞赛”，是对我们两个项目部的一种鞭策，更是给我们了一个新的起点，就是号召我们全体职工，要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去，用我们的勤劳和智慧，为业主打造一台精品机组，为公司赢得荣誉和市场。
蒲城、韩城两台60万千瓦机组，是我公司今明两年的重中之中，我们韩二项目部将以“对口赛”为契机，借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验，秉承公司“细节成就完美”的理念，精心组织、细化管理，在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面，在竞赛中赛出水*、赛出成绩、赛出风格，取得优异成绩。
宏图已绘就，号角已吹响，壮志在心头，鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风，携手并进，发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神，以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志，在蒲城、韩城两个工程的施工中，继往开来，再创辉煌!
谢谢大家！
尊敬的各位领导和同志们：
xxx工程自xx年9月开工以来，在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成xx工程主体建设目标。
但要看到，老20xx将于11月开始拆除，我们离新20xx明年3月投产目标越来越*，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天，确保新20xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：
第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保xxA标段土建工程明年2月13日全面完成;xxA标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料C标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。
第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，xx在你们手中，就要让业主和监理放心，让xx满意。要全面实施控制，确保工程质量。
第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。
第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。
同志们：“大战150天，实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进，让我们紧密团结在以总经理、xx为首的领导班子周围，高举“突击队”旗帜，按照业主和监理的要求，坚持科学发展观，以工程劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智，在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!
最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！
首先我代表全体老师向在竞赛中取得优异成绩的各位同学表示热烈的祝贺！你们的成绩见证了你们的实力与拼搏，它也意味着你们在中考的道路上又登上了一个新台阶，望你们以此作为继续拼争，继续樊登高峰的不竭动力，望你们能充满自信，勤奋学*，再让四中捷报频传！
同学们，成绩的取得并非一日之功，正因为我们四中人有着沉着，自信，务实，拼搏的做人准则，正因为我们全体师生能朝夕相伴，互相鼓励，支持，我们才共同实现着自己的人生誓言，作为你们的老师，我们因你们而骄傲！四中因你们而自豪！我们不会忘记运动场上，你们顽强拼搏，奋力夺冠，为四中添彩的身影；我们不会忘记各科竞赛中，你们后披星戴月，刻苦攻读，为四中争光的精神。我们也将把你们的成绩作为工作的动力，全心投入，辛勤耕耘，再创佳绩！
初三的同学们，再过天你们就要结束这紧张而美好的初中生活，接受中考的洗礼，望你们满怀信心的迎接人生的第一次挑战，在这剩下的'天里，我们每一名初三学生都要调整好心态，科学分析，充分合理的利用有限的时间，不让一分光阴虚度，以积极，健康，乐观的心态去迎接祖国的第一次挑选。
成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于继续努力，请同学们放下包袱，轻装上阵，沉着应战，磨剑十年，今试锋芒，让我们师生齐努力，再创四中新辉煌！同学们，放飞你们的梦想，点燃你们的激情，挥洒青春的力量，活出青春的精彩。青春不承认失败，青春不属于灰色！未来是一个无穷元不可解方程，老师无法预测你们的将来，但老师坚信，只要你们肯努力，未来一定属于今天精彩明天更精彩的你们！
最后祝同学们学*百尺竿头，更进一步！
谢谢大家！
各位嘉宾、各位员工：
下午好！今天很高兴参加**公司工会组织筹办的“对标挖潜、降本增效”《员工手册》知识竞赛活动。借此机会，我代表**公司党、政、工向参加今天竞赛的全体选手以及工作在各岗位的员工致以亲切的问候！
集团公司开展“对标挖潜、降本增效”活动以来，我公司高度重视，广大职工积极响应。开展“对标挖潜、降本增效”工作，降低经营成本，提升企业的竞争实力，事关**公司经营目标的实现，事关**的发展，更关系到我们**全体员工的根本利益。我公司通过标杆企业××的选定，筛选确立了宾客满意度、开房率、餐饮毛利率等对标指标，通过对比分析标杆企业信息，找准差距，制定改进措施抓落实，我们将通过开展五常管理、标准化管理等一系列的工作来落实“对标挖潜、降本增效”工作中找出的差距，提升管理水*，提高**公司整体竞争力。《员工手册》知识竞赛活动是其中一项工作内容，通过开展《员工手册》知识竞赛活动，激发广大员工参与竞赛的积极性和学*热情、增强团队协作的意识、振奋**公司精神。目的就是为了提高全体员工的综合素质，确保**公司经营目标的实现。
——银行劳动竞赛口号
银行劳动竞赛口号
无论在学*、工作或是生活中，大家都对那些朗朗上口的口号很是熟悉吧，口号的作用是便于“造势”，形成一种氛围。还苦于找不到好的口号？下面是小编收集整理的`银行劳动竞赛口号，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、强身健体，立志成材。
2、遵规守纪，团结互敬
3、团结，拼搏拼，搏进
4、三4，三4，勤学砺志；团结一致，敢于冲刺。
5、三1，三1，自强不息；勤学砺志；从我做起
6、遵规守纪团结互敬。
7、更强我能更快更高。
8、奋发拼搏，勇于开拓
9、挑战自我突破极限。
10、体育使城市充满活力，城市因体育勃发生机！
11、集中精力，鼓足干劲，大干快上。
12、青春无悔，活力无限。
13、礼貌守纪，拥抱胜利。
14、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩。
15、奋发拼搏勇于开拓。
16、2，我运动，我快乐我锻炼，我提高
17、振兴中华赛出水*。
18、振兴中华，赛出水*。
19、天道酬勤，健康起来。
20、开展全民健身运动，全面建设小康社会！
21、奋发拼搏，勇于开拓
22、12，赛出成绩安全第一
23、青春无畏，逐梦扬威。
24、全体总动员突击150天，完成任务确保信誉。
25、全民健身，利国利民。
26、挑战自我，突破极限
27、拼搏追取善学勤。
28、团结友爱，勤学砺志。
29、咬定工期不放松，施工大干争先锋
30、青春无悔，激情无限
31、团结礼貌，展现风采。
32、青春无畏，逐梦扬威。
33、我运动，我健康，我欢乐。
34、努力拼搏，永夺第一。
35、爱我季延，立志成材，奋勇冲击，永争第一。
36、健康第一，从我做起。
37、放马金鞍，惟我3班，超越梦想！激情无限！
38、我参与，我锻炼，我健康，我快乐！
39、更快，更棒，更团结，更好，更高，更自信。
1、赶学比超，争做岗位能手。
2、依科学管理，靠团队力量，建满意工程。
3、挑战自我，突破极限，确保工期如期实现。
4、赛技能，强素质，当先锋，为重庆建设作贡献。
5、团结互助，敢于拼搏，以苦为荣，赛出成绩。
6、鼓足干劲，勇往直前，竞赛场上出成绩。
7、增强主人翁责任感，促进企业健康发展。
8、职工是主人，人人都来参与企业管理。
9、坚定信心，奋力拼搏，解决完成施工任务。
10、赚一毛钱不是赚，省一毛钱才是赚。
11、辛苦我一人，幸福千万农民工。
12、开安全车、行万里路、送万家客、暖万人心。
13、咬定工期不放松施工大干争先。
——工会劳动竞赛发言稿 (菁华3篇)
尊敬的各位领导，同志们：
在过去的一年里，xx建设管理处在省交通运输厅和xx公司的正确领导下，在社会各界的广泛支持下，乘着一系列如火如荼的大干东风，不但克服了特大洪涝灾害的影响，顺利实现了xx高速公路xx至xx段提前通车的目标任务，还超额完成了xx至xx段85%的投资生产任务，在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下，使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。
省厅和公司的决策成就了xx建设管理处的骄人业绩，而劳动竞赛更是直接塑造和锤炼了这支队伍敢于拼搏、甘于奉献的品质。良好的竞赛氛围和从竞赛中获益的历史经验使我们有理由相信，此次竞赛，对于我们做好今年的工作、完成各项任务目标必将起到强大的推动作用。我代表xx建设管理处就做好劳动竞赛的各项工作向各位领导和同志们郑重表态：
一、认真组织，广泛动员，迅速掀起劳动竞赛大干热潮。结合项目建设实际情况，积极响应省厅劳动竞赛要求，广泛进行形势任务教育动员，制定制度办法，明确责任目标，鼓舞干劲，精心组织，调动一切力量迅速在xx至xx项目建设工地掀起劳动竞赛热潮。
二、精心安排，周密部署，确保各项目标任务的完成。制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法，使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力，同时加强劳动竞赛活动过程控制管理，适时调整进度安排，确保各项施工计划得以全面实现。
三、贯彻“五化”，精细施工，确保工程质量优良。深入贯彻落实省厅质量管理工作精神，全面落实质量工作要点，树立了以“质量管理为核心，质量责任重于泰山”的工程建设管理理念，将“五化”标准贯穿日常质量监督和专项检查工作始终，不断提升工程品质和建设管理水*。
四、强化监管、落实责任，确保项目建设不出重、特大安全责任事故。
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查，落实持证上岗，制定应急预案，并开展形式多样的安全生产教育和培训活动，确保各项安全工作措施落到实处。
同志们，20xx年是“xx”规划的开局之年，是xx至xx项目建设的攻坚年，是xx事业持续有效和谐发展的关键之年，更是xx建设管理处这支年轻的工程建设管理团队快速成长、走向成熟的一年，在这样一个具有历史意义的年份里，我们深感光荣和自豪，我们xx建设管理处的全体干部职工将以本次大会精神为契机，团结一心，坚定信心，组织精心，以“竞赛促管理，以管理促发展”，全面完成年度省厅下达的各项目标任务。
尊敬的黄玮*、各位领导、同志们：
大家好！
渭河全线综合整治工程是省委省*部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学*先进管理经验的场所。在此，我代表兴*治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌！对此，我们坚决做到以下几点：
一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。
二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。
三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。
四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方*等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。
最后，我谨代表兴*治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态：兴*治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标！有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴*经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！
谢谢大家！
各位领导、各位同事：
大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：
1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；
2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；
3、认真学*国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；
4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作；
5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛！
谢谢大家！
——建筑工地劳动竞赛发言稿 (菁华3篇)
尊敬的黄玮*、各位领导、同志们：
大家好!
渭河全线综合整治工程是省委省*部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学*先进管理经验的场所。在此，我代表兴*治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此，我们坚决做到以下几点：
一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。
二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。
三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。
四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方*等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。
最后，我谨代表兴*治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态：兴*治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴*经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献!
谢谢大家!
尊敬的`各位领导、老师、裁判，亲爱的同学们：
晚上好!
我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里，一年一度的对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先，请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!
一直期待大赛的开幕，想领略商战的刺激，体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛，我们将树立共赢理念，将更深入了解全局观念与团队合作，通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中，我们可能不会一帆风顺，但我们决不轻言放弃，我们要坚持到底。胜利不是目的，失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思，从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验，我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何，我们每一个参与者都将是受益者。
最后，我谨代表所有参赛队员，保证我们将遵守大赛的各项规则，本着诚信、认真的态度完成此次比赛，我们一定会遵守比赛纪律，服从比赛安排，永不言弃，坚持到底，赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!
再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。
谢谢!
各位领导、各位同事：
大家好!今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：
1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞;
2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境;
3、认真学*国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作;
4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作;
5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成20___年劳动竞赛!
谢谢大家!
——劳动技能竞赛发言稿（精选5篇）
各位同事：
大家下午好！
为确保我们项目部今年的目标任务完成，今天在此举行“大干120天，确保重要节点任务完”劳动竞赛活动动员大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向项目新胜利的动员大会。
为了保障劳动竞赛活动顺利开展，圆满完成，我提出以下几点要求：
一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮
当前，项目施工已经全面展开，项目部面临着4月30日主变电站投运、5月20日地铁至车辆段电通及6月30日全线实现“电通”等关门工程节点，决定着是否能按期开通，更体现着公司的管理水*、业务水*，关系着我们企业的荣誉和形象。这也就要求我们项目部、各分部认清形势，高度重视，统一思想，统筹安排，超前准备，结合劳动竞赛活动，仔细分析项目开展现状，坚定信心，主动出击，迅速打开工作局面，形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务立马落实，把各项重要节点任务工作放在首位，迅速掀起项目施工生产高潮。
二、突出重点，加强协调，强化施工现场管理
面对项目站线长，站点多、协调复杂和工期紧张等施工压力，要求项目部、各分部在确保施工进度过程中更要抓好安全、质量管理工作，抓好文明施工。各单位以高标准严要求、一丝不苟，牢牢把好施工安全关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把好质量关。各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促，必须用铁的纪律和措施，严格检查、严管严罚，消除事故隐患，杜绝事故发生。各分部之间要协同配合，保障进度。各分部要根据任务目标，倒排工期，制定出科学详细的工程进度和组织计划，局指项目部做好统筹安排，布设全局。青年突击队员要充分发挥先锋模范作用，发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风，发扬的企业传统，发扬的企业风尚，全力以赴投入到项目建设中，打造电化美名。
三、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序
科学、合理、高效的施工组织是我们完成生产任务，树立集团品牌，不断扩大石家庄地铁市场份额的有效途径。面对当前局面，要发扬优良的企业作风，打破常规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开大干120天确保节点的施工局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率，减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费，保证工程按期推进，工序衔接紧密。要强化施工计划的严肃性，计划编制要充分体现科学性，要有长、短期计划，保证进度，施工现场做到井然有序。
四、明确目标，狠抓落实，确保重要节点任务的圆满完成
节点任务目标确定后，落实是关键。一是从局指项目部管理抓落实。根据活动领导小组，切实提高效率，确保政令畅通，明确分工，各负其责。二是从协调关系上抓落实。今年的生产形势，要求我们必须集中力量，加强协调，统筹安排，群策群力，体现我们队伍的整体优势。要树立一盘棋思想，增强大局意识、整体意识和合力意识，共同围绕项目部总体任务目标开展工作，做好协调配合。三是从监督检查上抓落实。在生产全面展开后，项目部根据活动实施细则采取切实措施，深入施工现场，对施工中的技术、质量、进度、安全、现场文明施工等情况进行全方位、全过程的跟踪督察，并根据施工进展情况对所有工程项目进行检查评比，促进施工保障节点任务顺利完成。
同志们，我们要与时间赛跑，要拿出与“欲与天公试比高”的豪情，必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，更要有决战决胜信念，刻不容缓，时不待人，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“促”的精神，相信通过大家的努力我们一定确保今年各项节点完成，取得在市场的决定性胜利。
同志们：
大家好！
阳春三月好风光，又是一年春忙时。今天，我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。
刚才，宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》，宣读了劳动竞赛活动方案和计划，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，也做了动员讲话。他们的意见，我都完全同意。会后，各部门、各单位要按照方案的部署，认真组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。
同志们，客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重，企业管理提升正在全面展开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。
下面，结合这次会议的主题，我讲七点具体要求。
一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力非常繁重，我们必须清醒认识，如果今年的任务完不成，职工的利益就会受到严重影响，我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广大干部职工的一个重要手段，意义十分重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，充分发扬主人翁精神，为集体而战，为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一个底线，作为一个刚性指标，必须全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作计划，将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查，按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，认真分析计划落实情况所存在的不足和问题，探索原因和方法，促进各节点目标的顺利实现。
二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视安全质量，绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司安全质量工作提高一大步，让广大员工都能充分意识到，安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保工程质量和生产安全。
三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务，积极主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层进行有效的、全面的配合。
四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作要督促检查，抓住不放；认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。
五要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动，制定出详细的宣传计划，工作要有专人负责，OA系统和风火之路上要有专栏专题，要把宣传形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义，还要深入基层，深入一线，及时了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水*和效果，进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来，要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量安全、管理效益水*，增强企业持续健康快速发展能力，进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力，以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。
七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和安全，按期完成竞赛计划目标，取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不积极，组织上不得力，不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达计划的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，给予党纪、政纪处分。
同志们，让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命，进一步振奋精神，扎实工作，克服各种困难，为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。
谢谢大家！
各位领导、同志们：
大家好！
渭河全线综合整治工程是省委省**部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的.机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学*先进管理经验的场所。在此，我代表兴*治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌！对此，我们坚决做到以下几点：
一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。
“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。
二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。
狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。
三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。
不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。
四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。
不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方**等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。
最后，我谨代表兴*治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态：兴*治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标！有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴*经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！
谢谢大家！
尊重的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天我站在这里能够代表xxx所有人员表态发言，我感到无比的荣幸与激动。
首先请允许我代表xxx公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。在这个硕果累累的季节里，我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召，项目部也掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度，保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。各位同仁，让我们携起手来，将管理科学化，操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中，用我们的汗水，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神，创造不*凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全规定，并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。
二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查，不断提高装饰工程的质量。
三、充分调动施工单位人员的积极性，比干劲、比姿态、比水*、比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明施工意识，高标准、严要求，做到施工道路通畅，材料堆放有序，使施工现场规范化，标准化，树立良好的企业形象窗口。
五、充分发挥我们的团队精神，发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态，积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍，提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。
各位同仁，第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”，更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干，以本次竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出高水*，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。
谢谢大家。
各位领导、同志们、职工朋友们：
在***成立90周年即将到来之际，湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行，这是对我们莫大的鼓励和鞭策，也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风，长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性，不断提高职业技能和整体素质，促进我市决战十二五，实现新跨越具有十分重要的意义。在此，我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意！向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动，给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢！
今年以来，我市深入开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容，又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动，激发了广大职工投身经济建设的热情，培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工，促进了职工队伍技能和素质的提高，为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明，广泛开展职工职业技能比赛活动，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍建设的重要途径。
本次参加比赛的选手，是各地各单位选拔的优秀选手，肩负着推选单位的殷切希望，希望你们认真对待比赛，赛出水*，赛出风格，为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织，周密安排，坚持公*、公正、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导，使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。
最后，预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功！
谢谢大家！
——最新劳动竞赛活动方案实用五份
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水*。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水*上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，进取搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴*中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学*型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为xx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：
6月1日—9月8日
二、领导小组：
组长：xxx
副组长：xxx
组组员：xxx
三、主旨思想：
注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：
三优、三控、三满意
百日劳动竞新风
管理优、服务优、文化优;
控违纪、控违章、控清欠;
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
(1)：6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)：6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)
(3)：6月底第一次抽查分公司、职能部门
(4)：7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)
(5)：7月底第二次抽查分公司、职能部门
(6)：8月初xx之星评选活动
(7)：8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)：8月底全面考核阶段
(9)：9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)：9月中旬进行总结表彰大会
注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
一、劳动竞赛指导思想：
以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。
六、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。
(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。
七、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
八、劳动竞赛活动要求：
1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。
3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
九、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长：
副组长：
组员：
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员：
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
十、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。
公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
一、竞赛活动宗旨：
为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成20xx年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：
20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。
三、竞赛活动目标：
本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。具体目标为：
（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。
（二）、安全目标：
1、消灭铁路交通一般D类责任事故。
2、消灭责任员工重伤及以上事故。
3、消灭责任火灾、爆炸事故。
4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、员工轻伤率每年控制3‰以内。
7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。
8、无环境污染事件。
（三）、质量目标：
1、全部工程满足设计要求，达到国家、***现行的铁路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优，力争国优；全部工程满足全线创优规划要求。
5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。
6、信用评价保二争一。
（四）、竞赛活动组织：
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公*、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：
组 长：
副组长：
组 员：
四、竞赛活动评比奖励办法：
参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按照3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度*推检查中，受到表扬的项目部，公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~2000元的奖励。
2、 个人奖励：设先进个人30人，其中：一等奖10名（奖金：1000/人），二等奖10名（500/人），三等奖10名（300元/人）；设先进项目部科室先进3个（奖金标准待定），先进工区3个（奖金标准待定）。
3、 ①上述奖励费用从工会基金中列支。
②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各项目部。
③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
（1） 发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20000元以上的罚款。
（2） 发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20000元以上的罚款。
（3） 受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的`，每一项除对项目部3000~100000元罚款外，对有关责任人处以300~5000元的罚款。
（4） 对三次下发通知没有进行整改的，除对项目部1000~50000元罚款外，对有关责任人处以100~3000元的罚款。
评选办法采用民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。
五、宣传发动：
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
六、检查内容及标准
1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工计划为依据。
2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。
3、安全生产、文明施工：按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设：按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行一票否决，取消评优资格。
七、要求与措施
1、广泛宣传，提高认识。
2、周密布置，全面推进。
3、严格考核，狠抓落实。
4、加强领导，务求实效。
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出XX年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水*。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励XX元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水*上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴*中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学*型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
