开业营销的策划方案 (菁华6篇)

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开业营销的策划方案1

  一、 背景介绍

  (一)宏观环境

  随着经济的发展和市场条件的'变化,商品的市场供应过剩使得消费者*更加强化,人们的消费趋势逐渐从重视生活水*的提高向重视生活质量的提高转变,从满足基本的生存需求向追求个性化的发展转变,生活水*的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由度愈来愈高。为了追求更高的生活质量,个性化的消费越来越成为一种时尚,廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、比较昂贵的高度差异化产品。因此,适应消费者需求的结构变化和升级,就必须加大产品和技术开发的力度,推进以适应消费者个性化需求的产品为主导的结构调整,提高产品的质量和档次,扩展产品的性能,增强产品的实用性。由于消费结构的变化方向已经非常明确,适应消费需求的结构变动就必须尽快调整生产结构,提高产品质量,注重产品的多样化和多层次。

  。)

  沃尔玛公司,全球500强榜首企业,已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至20xx年5月,沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场,员工总数210万人,每周光临沃尔玛的顾客1。76亿人次。而在*,随着越来越多的店铺的开发,沃尔玛总结出了一套自己的选址经验,并在新店的选址过程中遵循这些经验。以销售额而言,截至20xx年,位居*百强连锁百货企业第10位。相信经过一段时间的本土化建设后,沃尔玛也会由磨合期进入大规模扩张阶段,充分体现在全球市场的霸主地位!

  大学排名

  (二)市场分析

  现在郑州超市扩张速度较几年前有所下降,然而,这并不意味着竞争就有所减弱,国内外大型超市郑州依旧继续着轮番轰炸,“家乐福”“华联”等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。然而,正如大家所言,“一招鲜,吃遍天”,郑州的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠,没有多少忠诚度,他们看重的是便捷和利益,谁给他们带来更多的利益和方便,谁就是他们经常光顾的对象。现在郑州市场上的超市品牌没有形成自己的客户群,大多超市在消费者心中没有一个具体的品牌形象,所以要想在此市场现状中摆脱,必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象,若要达到此效果,须从公关入手。

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  二、 企业诊断 。

  (一)优势

  作为世界头号霍售企业的沃尔玛

  1)管理高度规范化,经营理念科学化

  2)信息技术高度发达

  3)营运促销具有特色。

  此标记。)

  4)培训体系健全化。 *大学排名

  5)物流体系强大(主要指国外)

  6)美国品牌商品价格优势明显。

  7)品牌优势显著。

  (二)劣势 大学排名

  *市场竞争激烈,各大超市卖场进驻*市场 机会

  目前零售业的发展形势很好,市场机率很高,及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

  (四)威胁

  现实存在的和潜在的竞争力和市场风险因素较多。比如说沃尔玛最大的竞争对手就是家乐福,所以它面临着各种挑战。

  三、 品牌战略

  品牌是什么?品牌就是一种品质,一种综合素质,和做人做事一样,小到一个人,大到一个企业,一个民族,一个国家。今天,我们谈论商业品牌,并无意在此为沃尔玛树碑立传,但我佩服山姆·沃尔顿的诚信、苦干、精细和勤俭,财富的秘密是劳动的价值,人类的高级商业劳动借助了技术的手段,更不要忘记是价值观决定了财富的秘密。 。)

  沃尔玛成功的奥秘在于“低成本与满意服务”。 沃尔玛的经营宗旨是“天天*价,始终如一”,它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售,而是所有商品都是以最低价销售;不仅是在一时或一段时间低价销售而是常年都以最低价格销售;不仅是在一地或一些地区低价销售,而是所有地区都以最低价格销售”。为实现这一承诺,沃尔玛想尽一切办法从进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等一切办法节省资金,把利润让给顾客。

  四、 促销活动

  (一)促销对象确定 。)

  促销对象是普通人群,大众消费。

  (二)促销商品确定

  促销有以下商品:

  粮油、纯水、猪肉,鸡蛋,鲜奶,部分蔬菜,洗发水,卫浴洁具, 美容、化妆品,生活用品,厨房用品等。

  (三)宣传形式确定 *大学排名

  (1)代价券 。)

  (2)附加交易:附加交易是一种短期的降价手法,其具体做 法是在交易中向顾客给付一定数量的免费的同种商品。常见的这 种方法的商业语言是“买几送几”。

  (3)折扣:折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣 的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生 怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可 以标在打了折扣的商品的陈列地点。

  (4)回扣:给消费者的回扣并不在消费者购买商品后立即实 现,而是需要一定步骤才能完成。

  (5)有奖销售:有奖销售是最富有吸引力的促销手段之一, 因为消费者一旦中奖,奖品的价值都很诱人,许多消费者都愿意 去尝试这种无风险的有奖购买活动。

  (6)样品:促销策略中样品的含义包括赠送小包装的新产品 和现场品尝两种。

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  (7)现场演示:现场演示的促销方法也是为了使顾客迅速了 解产品的特点和性能,以便激励顾客产生购买的意念。

  (四) 促销折扣确定

  折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣 的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生 怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可 以标在打了折扣的商品的陈列地点。

  (六)促销奖品确定 大学排名

  促销奖品设有四个奖项:

  特等奖:价值1258元的诺基亚手机一台(1名)

  一等奖:价值458元的*板微波炉一台(3名)

  二等奖:价值200元的移动充值卡一张(6名)

  (2)发宣传页向大众宣传,所需费用100元

  (3)6月20日到7月1日在《大河报》、《河南日报》、《周末晚报》等各大报纸做头条新闻宣传,所需费用300元

  五、 促销活动的实施

  (一)开业庆典舞台的设计和搭设

  2、舞台搭建独特,别具一格

  (二)促销现场展示台设计

  展示台外观简洁大方,颜色搭配合理,突出新颖, 沃尔玛的特别标志放在最醒目的地方,要突出沃尔玛的经营理念理念,以便让消费者更加了解沃尔玛这个品牌。

  (三)各方面人员的合理安排

  1、邀请省市级领导前来参加开业庆典

  4、邀请著名歌星前来演出

  五、活动内容安排

  1、活动主题:

  天天*价,始终如一

  金色装饰,精致品质。舞台四周架子上用金色气球装扮,四周摆上盆景,上面洒满金色光粉。

  3、活动目的:

  建立沃尔玛高品质,价格低,无假货的形象,让消费者对沃尔玛信赖。沃尔玛无假货,件件都放心,顾客永远是正确的。

  4、活动地点、时间:

  地点:郑州市二七区民主路88号(*西太康路)

  时间:7月1日

  5、活动流程 大学排名

  (1)具体流程:

  1、开业庆典开幕式

  2、鞭炮鸣放 。)

  3、领导致辞 ——对沃尔玛的现在做出承诺,对未来进行展望

  4、明星台上演出

  此标记。)

  5、明星签名

  (4)建议:在超市里面设立鉴别处,使消费者能够对商品真假进行咨询。

  大学排名

  六、 现场安全保卫

  由于考虑到开业庆典当天人流、车流较多,以避免造成交通拥挤,及其他意外事情的发生,沃尔玛雇佣安保人员全力维护庆典期间的安全稳定,按照以“四定一包“原则:采取定人、定位、定岗、定时间、包安全和“分工协作、整体运行”的原则,细化任务、明确职责,分别在现场入口处、紧急通道安排了充足的安保人员加强备勤处突,确保活动现场安全。

  。)

  七、 活动经费预算

  1、舞台搭建和租费用约1000元

  2、奖项经费约4700元

  4、广告费用约1200元

  共计约11000元

开业营销的策划方案2

  一、活动策划背景:

  *几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面。

  作为中港合资经营的大型零售连锁

  企业,*百货流通业的著名品牌公司——深圳天虹集团公司,自1984年作为深圳第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型MALL式百货商场的成功推出,使得天虹从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的20年时间,从最初的8800万资本累计发展到今天的28.2亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的17家连锁商场。

  天虹的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得天虹品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为深圳零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出天虹的实力

  为继续使天虹品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,天虹集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到南昌、厦门等地。作为珠三角消费实力强劲的东莞、惠州等地已成为天虹进一步拓展目标的首选地。即将于今年9月在惠州开业的惠州天虹百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于惠州的市民。

  二、开业庆典活动时间、地点:

  时间:20xx年9月28日

  地点:惠州市X路天虹惠州店

  三、庆典仪式活动安排:

  (一)嘉宾和媒体签到:(20xx年9月8日上午8:00----8:30)

  (二)、开幕剪彩仪式:(20xx年9月28日上午8:30---9:00)

  特邀当地相关*主管部门官员、天虹集团总经理及各邀请的嘉宾出*开幕剪彩仪式。(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。)

  1、邀请当地*官员上台致辞。

  2、邀请天虹集团总经理上台为惠州天虹店至贺词。

  3、邀请其他嘉宾上台致辞。

  4、醒狮表演

  5、邀请相关天虹集团总经理为彩狮点睛。

  6、新店门打开迎接顾客

  二、“深情天虹·缤纷秋恋”时尚发布会

  释义:本环节将主要打破以往天虹开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式,新的模式是,在承袭了此前的必要环节之外,我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后,将举办一场别开生面的“深情天虹·缤纷秋恋”时尚发布会,特邀青春靓丽的模特,穿着各种高贵的服装进行现场集中展示,并进一步宣传进驻该商场的著名品牌服饰。在举办本次“缤纷秋恋”时尚发布时,建议商场方面将引入商场的各大型百货供应商邀请到场观看本次时尚发布活动。造成轰动和品牌效应以吸引更多市民前来观看。

  为达到本次活动的预期目的,我们建议将在本次活动现场,围绕着舞台四周将各大商家的品牌打出来。并在舞台的背景版上列上承办本次时尚发布活动的主要时装品牌的赞助商家名称等。

  三、庆典开幕式活动筹备和进程:

  1、8月20日前确定主持本次活动的司仪。

  2、8月20日前,确定出*本次庆典开幕式的嘉宾人数和名单。

  3、20xx年8月25日前完成整个开幕式所需的各种宣传材料的印刷、礼品袋和礼品的定制及各种户外喷画、条幅广告。

开业营销的策划方案3

  一、开业主题

  店开张大吉!

  二、专卖店内布置

  专卖店开业庆典的店内布置主要体现两个主题:一个是“喜庆开业”一个是“让利于消费者”。

  1、店内pop及产品展示,主要突出开业的喜庆氛围。

  三、店外布置

  1、三色气球拱门

  2、花篮及花卉

  3、放置音响设备

  4、礼炮点发

  四、活动安排

  1、dm海报单赠送:在开业期间,凭dm海报购买满元送一个;

  2、活动期间本店陈列的所有商品折优惠。

  五、开业宣传

  1、在x月x日,用dm单的形式向社会及周边的特定消费人群及商铺发放,利用其中的广告宣传和人群的从众心理宣传本店的开业方式及对消费者的让利情况。

  dm单派发

  共计:xxx人,dm单共计:3000张

  派发时间:xx年x月x日上午

  地点一:

  地点二:

  地点三:

  地点四:

  地点五:

  地点六:

  2、《海峡都市报》、《东南快报》《福清侨乡报》夹报(将宣传单夹在报里):X张左右

  3、新老厂区户外大型广告。

  六、开业人员分工情况

  1、活动现场总负责:

  2、演讲主持人:

  3、剪彩仪式:

  4、摄像、摄影:

  5、音响师:

  6、迎宾接待:

  7、电源负责人:

  8、参与人员

  备注:开业当日所有人员都需要着正装,男士:深色西装、白衬衣裳、领带、黑皮鞋。

  七、开业的具体活动安排

  开业日期:

  活动地点:

  8:00以前

  场地布置,所有人员到位、主持人熟悉文稿,音响调试并开始播放喜庆音乐

  9:00分——9:30分

  礼认错小姐到位给到场的嘉宾

  佩戴胸花:检查所有工作人员到位。

  10:08———10:10分

  礼仪小姐携剪彩嘉宾就位,主持人与所有人员倒计时:在10:10分时宣布店开业剪彩仪式正式开始,礼炮同时响起(工程部组织四个人)

  10:10——10:15分

  嘉宾揭幕并致词

  10:15——10:25分

  舞狮队表演

  邀请嘉宾来点睛醒目

  采青接福

开业营销的策划方案4

  一、时间:某年某月某日————某年某月某日

  二、地点:886酒店

  三、方式:开业庆典

  四、主题:“天上人间———————碧海云天”

  五、价格:1、实行通票制度。价位:〈人民币〉118、00元/位。

  包含服务项目:免费洗浴门票、免费餐饮〈内容见店内公告〉、免费观看大型演出、免费书吧、免费健身、免费饮料一瓶。

  六、宣传:

  A、外部:

  1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。

  2、报纸媒体的选择[燕赵都市报,燕赵晚报]。

  3、电视媒体的选择[河北卫视1台,旅游频道]。

  4、网络媒体的选择。

  5、户外媒体的选择[车体、路牌〈暂不考虑〉]

  6、广播电台的选择[暂时不考虑]。

  7、DM的发放[针对司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠承诺书]。

  8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,POP等。烘托节日气氛]。

  9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。

  10、每天还举办幸运大抽奖活动。〈详情见店堂海报〉

  B、内部:

  1、凡是一次性消费满300元的赠餐券50元、门票一张,及其它礼品。

  2、凡是一次性消费满600元的赠餐券100元、门票两张,及其它礼品。

  3、凡是一次性消费满1000元的赠餐券150元、门票四张、及其它礼品。

  4、凡是一次性消费满1500元的赠餐券200元、门票六张、及其它礼品。

  5、凡是一次性消费满2000元以上的{含2000元}赠餐券300元、门票八张、健身月卡一张及其它礼品。

  6、就餐的同时还可以免费观看大型的文艺演出活动。

  7、门票买一送一<优惠截止农历正月十六日>。

  8、店内的宣传[灯笼、彩色气球、POP的布置及人员的培训到位]。

  七、促销礼品:

  1、打火机类。

  2、雕塑{小型浮雕类,

  有收藏及观赏价值}。

  3、鲜花。

  4、水晶制品{小型工艺品}。

  5、其它玩具类。

  八、举办迎新春象棋大赛—————碧海云天杯

  时间:正月初十—————十二日

  奖品:一等奖奖————

  二等奖奖————

  三等奖奖————

  鼓励奖奖————

  参与奖奖————

  欢迎各界人士报名参加。报名咨询电话:

  九、闹元宵节—————猜灯谜大型文艺晚会活动。

  时间:正月十四————十六日,每晚8:00———10:00点

  奖品:〈另定〉。

  欢迎各界有识之士参加出题活动。〈出题者另有奖品〉

  报名咨询电话:

  十、销售重点:俱乐部会员卡、门票年卡、健身卡、美容卡。

  十一、签定消费协议。吸引重点客户。

  销售方式:

  1、人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。

  2、配合广告宣传进行优惠折扣销售。

  例:浴所会员卡在开业期间每天前二十名顾客九折优惠销售。

  浴所门票卡在开业期间每天前十名顾客八折优惠销售。

  健身卡在开业期间每天前五名顾客八折优惠销售。

  美容卡在开业期间每天前五名顾客八折优惠销售。

  3、和专业公司合作共同销售。

  4、针对重点单位签定消费协议。

  十二、针对消费人群:白领、金领的中、高收入人士。

  十三、活动涉及的部门:洗浴部、前厅部、餐饮部、康乐部、客房、美容美发中心;其他各部门做好接待、后勤保障等各项工作。

  十四、随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及汇总工作。

  十五、评估此次营销活动的成果,总结经验。以便在下次活动时参照及取舍。

  十六、为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。

开业营销的策划方案5

  一、策划目的

  通过此营销策划,使山东爱克赛公司以独特的区位优势、经营模式和售后服务体系优势,在快速发展的山东半岛、环渤海及周边市场竞争中挖掘市场份额。同时联合当地文化局、高校驻点,在本地市场以规范化形象夺取制高点,在本地市场采取各类促销方式,吸引本地、外地企业家、商人、知识分子、教师、在校大学生等人员前来消费,山东爱克赛公司将以质优环保的耗材,以特色的齐鲁文化为龙头依托,逐渐扩大市场占有额。

  由于爱克赛公司开业初期,存在品牌形象认知度不高等问题,可以通过精心包装,倾力打造打印耗材优势特点,最终目的是以开业前后的活动为载体,将爱克赛打印耗材产品全方位的宣传出去,先声夺人、打造爱克赛品牌形象,达到目标市场认知的最大程度,广泛吸引消费者的关注,为开业后宾客盈门、经济效益快速提升打下坚实的基础。

  二、爱克赛公司可行性分析

  作为即将开业的山东爱克赛公司的营销策划公司的负责人,山东爱克赛公司洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对正在迅速增长的消费者市场必定会踊跃参与,全程投入打印耗材的经营。这次项目必能让新闻的知名度的到很大的提高,同时也让电视的媒体达到想要的最佳价值效果。

  20xx年1月2日是山东爱克赛公司开业的极佳时期,也是打印耗材宣传的最佳时间,形象树立的最棒时段。因为出于环保和发展民族产业考虑,国家一直高度重视耗材产业,20xx年国家正在组织相关部门对耗材产品制定能适应行业发展的行业标准,进一步明确并促进了耗材向着本地化、产业化的发展方向发展,国内耗材生产商正打着通用、环保的大旗向原装耗材生产商发起挑战。

  而现在又处于耗材市场以及耗材公司类似组织的正在迅速增长的时期,所以对于耗材公司来说,此时更应该是树立形象,打造打印耗材品牌的关键时刻,也是一个不可或缺的时机。

  同时,山东爱克赛公司在耗材市场众多耗材公司中又具有自己独特的优势,专营连锁超市模式,在山东省是第一家,在国内也是第一家,就预示其具有其他打印耗材公司不可比拟的文化基础。

  三、市场状况分析

  1、行业概况

  目前,打印机已成为办公自动化的主要设备,其附属产品--打印耗材也日益走入IT舞台的中心地带。随着彩色喷墨打印机日益盛行,特别是数码照片打印机方兴未艾的今天,打印机耗材也受到了消费者的广泛关注。目前因为各种因素,兼容耗材快速发展起来,而原装耗材为了继续保持自己的竞争优势,仍然从各个方面大力打击兼容产品,作为兼容耗材厂商来讲,真的可以从耗材市场中分得一杯羹吗?

  ⑴、产品规模日益扩大,兼容耗材市场空间加大

  从20xx年以来,*信息产业的发展速度比同期GDP增长值大3倍多,其增长率高达27%,而作为一个巨大的市场,*的互联网用户和连机数量均持续快速发展,目前位居世界前列。*国内旺盛的内需,强烈地刺激了打印机的市场,其销量增长率达14%,其中销售喷墨打印机占整个打印机总销量的63.9%,超过了200万台。由于家用喷墨打印机购置量猛增,再加上联想等大公司买电脑预置(捆绑)喷墨机,销量比相关部门预测的量还高一些,到20xx年底之前,我国喷墨打印机保有量将达850万台左右,今年的发展将更为迅速,这也就为喷墨耗材本地化提供了巨大的市场空间。

  ⑵、相关法规出台,原装兼容耗材竞争更为激烈

  20xx年12月17日,欧盟出台了一项新的法规,旨在禁止打印机厂商强迫消费者购买它们自己品牌的打印墨盒。差不多同一时间,国内的耗材厂商们云集北京,举行了一个内部会议。与会人士透露,我国《回收利用电子垃圾(草案)》有望明年出台,其中将明确制造商责任。这对于耗材市场来说,无疑是个非常重要的讯号,从某种程度上给给多年举步维艰的通用耗材厂商带来绝好机遇,但是原装耗材在意识到这种情况之后,一直在渠道以及服务上压制着兼容耗材,因此两者之争将表现得更加激烈。

  2、发展趋势

  ⑴质量持续提高

  在影响打印质量的要素中,耗材的作用最大,打印质量的好坏70%取决于耗材质量。就目前国内市场的实际情况来看,兼容品牌耗材质量并不尽如人意,在今后相当一段时期内厂商仍会将提高产品质量作为首要任务。

  ⑵环保耗材必然会成为主流产品

  1994年美国已把墨盒的再生利用写入环保法中,目前激光再生耗材占整个市场销量的70%,兼容喷墨耗材市场份额也达到30%。“循环再造、废弃减少、节省开销、利于环保”已是国际上的潮流,也应成为*打印耗材市场的发展方向。

  ⑶打假力度继续加大

  目前国内耗材市场上假冒耗材的扩散非常严重,在很大程度上危害到厂商的信誉和用户的利益,未来几年*、厂家及用户三方将会携手继续加大耗材打假力度。

  四、营销环境分析

  山东省属于环渤海经济圈较为富裕省份,城镇化人口比重高,经济发展偏重商业,工商业化程度高,文化底蕴丰富,消费群体较强。*年来*大力调整产业结构,加大服务力度,在产业调整、文化开发和招商引资方面卓有成效。

  SWTO分析

  优势:

  1、爱克赛公司经营的国产通用耗材,符合国家支持耗材生产国产化的产业政策;

  2、山东省目前经济快速发展的趋势,周边高等学府逐渐增加为打印耗材市场提供更多客源的可能性;

  3、毗邻京津唐、辽中南地区,高等学府众多,文化资源丰富;

  劣势:

  1、山东爱克赛公司知名度不高;

  2、山东爱克赛公司行业内流通环节的规范面临着严峻的挑战;

  3、山东爱克赛公司的产品单一,特色不明显,吸引力不够强;前期市场开发难度较大;

  机会:

  1、山东省经济发展飞速,提高人们的消费欲望和对打印耗材的消费兴趣;

  2、依托齐鲁文化区的发展,将会有更广阔的客源空间;

  3、山东齐鲁文化由于发展呈上升趋势,内需项目逐渐发展和外来投资人员也将会为爱克赛公司注入新的活力;

  危机:

  1、特别是环渤海附*的天津、河北打印耗材公司的发展,更将成为山东爱克赛的竞争对手;

  2、山东爱克赛公司不是很方便附*高等学府区的消费人群,很可能导致与教育局关系建立不畅;

  目标客户分析

  目标客户定位

  a本地教师、企业家、商人及学生;

  b外来企业家与商人;

  c*及相关各部门人士;

  d出版社团队;

  f旅游人员;

  五、营销策略

  1、营销的目的:通俗的讲就是针对消费者市场的需求状况,适时推出打印耗材的服务产品,并迅速让顾客了解和接受,再充分享受服务的过程后,对服务产品充分的认可并重复消费。可见,营销活动始终贯穿于服务的全过程。

  2、互动式营销:用户在购买打印耗材后,消费后互送HP的纸盒为自己的打印解决方案升级,从而在成本方面实现最大限度的节约。

  3、传销式营销(对内):凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时,可获赠积分卡;同一张卡消费金额达到100元,即可获赠一张价值5元的储值卡;打折卡与储值卡不得同时使用。

  4、全员营销:通过爱克赛公司的全体员工,向顾客推广打印耗材的服务项目及优惠政策,并与顾客保持良好的关系,争取顾客的重复消费;凡内部员工主动邀请来的顾客,可按照消费的金额,给予员工3%-5%的业绩提成;对内部员工主动推销给顾客的打印耗材,同样可给予一定的数量(盒)提成。

  5、专职营销:成立一支4人组成的专职营销队伍,2人用于对外部市场的开发和巩固,负责将顾客请进来;2人用于对内部顾客的培养,要将顾客留得住。

  6、附加值:爱克赛实施的10+100计划,即公司在行业用户中选择10家,在商用户中选择100家作为产品检验点,公司采购的产品必须先经过检验点试用合格后方准上架。

  增设免费专车接送服务的服务体系。

  六、服务

  针对性:

  1、完善优质的后服务体系与精美的墨盒包装增加产品价值。

  2、勤恳诚信、齐心协力的做事作风。

  (1)在主要的区域市场建立了售后服务中心(在经营初期可以把总经销商和售后服务中心合二为一,降低销售成本),实行“凡是购买山东爱克赛公司打印耗材墨盒出现问题的,一律免费更换。

  (2)对爱克赛通用墨盒的用户实行免费维护打印机的增值服务,在用户发现问题并且反馈后的1小时内进行上门服务。

  (3)为了更方便客户对爱克赛打印耗材产品的咨询,开通24小时的服务咨询热线,并且对接线人员进行统一服务培训,对用户打来的每一个电话给予及时准确、负责认真的处理。

  七、促销方式

  针对性:

  为了配合市场销售,还举办了形式多样、内容丰富的促销活动,既能够促进当期销售,又可以让品牌与用户间实现了最好的交流,使品牌因此能够深入人心,并且增强本品牌在通用耗材市场上的影响。

  产品免费试用。在开发新客户的前期,进行免费试用的服务,若客户在第一套墨盒的使用过程中没有发现任何问题,则销售人员在数据库中进行录入和跟踪服务。

  1.买赠活动:在市场进入初期,为了促进销售以及迅速的和消费者见面,可以实行买赠的活动,从成本优势上更进一步地打动消费者。

  2.现场打印演示:可以在进军市场中选择IT电子广场之类的场所,在周末或者节日人们比较多的情况下,进行现场打印演示,和消费者进行*距离接触,并且消除消费者的疑虑。在打印演示的过程中可以搭配其他的促销活动,比如现场购买可以打折或者买赠,还有可以数码拍照,并且当场打印等,以吸引消费者注意,并且增强品牌知名度。

  八、人力资源

  山东爱克赛公司采取多方式式进行人员的招聘、储备一些人力资源,以应对各种营销活动开始后客流高峰的到来。

  九、人员培训

  山东爱克赛公司对所有的员工进行规范、程序、统一、协调的培训。让每位员工有团队精神和意识。在日常的服务中自觉提高服务质量,强调员工的超前服务意识。在服务上采取主动服务和灵活服务方式。加强管理人员的工作执行力度和工作作风,做到了事事有人管,工作样样有人落实。服务时时有人跟进,技术月月有人更新。

  个性化、形象化竞争日益激烈,将成为山东省服务发展的潮流。国产通用耗材系列产品要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,打造出了极富个性和口碑,拥有良好公众形象的服务品牌。

  十、产品的品牌定位

  山东爱克赛公司的打印耗材产品以国产通用耗材为主,在通用耗材与原装耗材的利益之争的行业中,兼容了原装耗材,确保了购货一站齐的服务体系,打造出了自身的品牌。

  十一、形象定位

  山东爱克赛公司根据自身的特点和目标消费群的身份、社会地位和所处的人生阶段,将其形象定位为国产通用耗材的最高境界,完美人生超凡享受。也是环保、质优、实惠、价值感以及内敛而奔放的生命热情的体现。

  十二、结束语

  这套开业宣传策划方案是从企业现有的自身条件出发,是企业打开市场,提高知名度的第一部,*期(20xx年1月2日)开业,有望各位前来光临。

开业营销的策划方案6

  可是作为xx娱乐行业的先行者,公司不断地受到来自同业的激烈竞争。无论是大众消费;还是尊贵享受。都瓜分着这里娱乐服务行业的这块蛋糕。

  面对这种现状,每个娱乐城都必须得打出自己的特色。只有这样,才能立足于这个行业!首先,得进行准确的市场定位,要把xxx打造成什么档次的娱乐城?我们要面对什么层次的消费群体?第二,在硬件条件无法过多改变的情况下,我们要做的就是软件条件的改变。通俗地说就是提高服务质量。第三,我们必须打造一个出色的团队。努力地营造家的氛围,让员工有归属感,让我们的员工把xxx当成自己的家,忠于我们的公司。

  以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场*稳生存了。特别是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划,因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。

  根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法,结合自身对此行业的认识,以及多年的经营管理经验,制定出以下开业计划:

  一.管理规章制度的制定:

  a。企业的员工守则 b。奖惩制度

  二.各级主管部门人员的职责制定。

  三.现场作业流程的制定:

  a。 外场工作的流程

  a。 点餐式ktv外场工作流程

  b。 vip式ktv外场工作流程

  b。 迎宾接待的工作流程

  c。 总机的工作流程

  d。 酒吧的工作流程

  e。 厨房的工作流程

  f。 保安的工作流程

  g。 vip公关人员的工作流程

  h。 保洁的工作流程

  i。 制定包厢形式/区域/价格

  四。各式表格的制定

  a.点餐式ktv之适用表格

  b.vip式ktv之适用表格

  五。培训课程/教材制定

  a。 点餐式服务人员的培训教材

  b。 vip服务人员的培训教材

  c。 楼面干部的培训材料

  六。人员体能教育训练

  七。干部/人员的招募工作

  八。人员的制服制定

  九。开幕/试营业的准备工作

  a。 dm广告制作

  b。 促销活动

  c。 开幕活动

  d。 公关活动

  e。 广告宣传

  十。所有人员培训效果的验收及考核

  十一。试营业

  十二。正式营业

  另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定ktv设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排,否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。根据现场占地7474。4*方米,三个楼面一共138间包厢来看,二、三楼可做为点餐式ktv的'包廂,每层40间,共80间。四楼设定为vip包厢,共58间,将出品部(厨房、吧台)设立在三楼以便及时将餐点饮料送至楼面,二、四楼必须再设立副吧和安装菜梯,以便及时将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简单明了,不宜过于复杂。如包厢较多可再按区域进行化分(a区、b区等等),每个区域的包厢最好能够一目了然,这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理,亦可节约人员成本。

  点餐式包厢的类型可根据现场情況分为大、中、小三種類型,也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

  ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效,從這方面來講,*的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序,其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎,所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水*。

  接着说一下点餐式ktv的經營理念,点餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引並刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營業空間,以謀得盈利。另外,開設点餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵,將直接影響到開業後的經營。

  再说一下vip包厢的经营理念。首先vip包厢的客人无论是消费能力还是社会地位肯定比点餐式包厢的客人档次要高很多,所以迫使我们无论在硬件的装修,设备的投入,以及软件的服务上都要做到让客人有物超所值的感受。就以人员方面来讲,要做到挑选上的严格把关,如:形象气质;考核上岗等等。vip包厢服务人员需用女孩(最好是上海人),另外该区可安排形象气质佳的模特跟客人进行交流,模特也需要经过公司培训才可上岗,并有专人负责。公司最好租一处集体宿舍,以便对这些人员的管理,因为他们应该是vip区生意好坏的关键。另外公司可在全国各地(如东北、四川等地)设立长期招聘点,使公司能有源源不断的新鲜血液。

  其次针对两种不同的经营模式人员的工作流程也有所不同,对次制定出不同的奖惩制度,对vip区人员的工作态度及业绩表现实行重奖重罚的原则,以提高员工的积极性和良好的工作态度,使公司能够有一个稳步发展的过程。

  关于营业额的前期预算

  由于目前上海娱乐业已经比较发达,不管是点餐式服务的ktv,还是vip形式的模式,在上海都有操作的比较好的知名店,所以作为一个初入上海的全新的娱乐场所,前期开业三个月应作到尽量让消费者知道这个品牌,可进行大量的优惠活动,吸引客人到我们店里来,这样他才会有比较,才有可能成为我们的忠实客户,并由他们介绍给朋友,吸引更多的客人。(顾客的口碑比任何广告的有效)。因此我认为前三个月每月能做到120~150万元左右,*均每天4~5万元左右。经过三个月的各方面磨合,不足的地方加以改进,三个月后营业额应稳步提升到每月200万左右,每天7万元左右。

  准确定位+优质服务+团队精神=客人满意。让客人满意,是我们最高的追求!只有客人满意,我们才能创造更高的效应。我相信只要我们看清了我们这里的市场形势,那么在市场中找到弱点,找到适合我们娱乐城发展的方法,我相信,作为我们市的娱乐城龙头,我们会找到适合我们娱乐城发展的前景的,毕竟我们的市场开发的早,我们理应继续发展。


开业营销的策划方案 (菁华6篇)扩展阅读


开业营销的策划方案 (菁华6篇)(扩展1)

——开业营销活动策划方案 (菁华6篇)

开业营销活动策划方案1

  一、前言

  *辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。川菜是*南方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是*饮食文化的重要组成部分,传统川菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。

  二、市场/企业分析

  四川的餐饮市场存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总。一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:

  一、拥有自己的特色;

  二、全面的(质量)管理;

  三、足够的市场运营资金;

  四、创新,不断推陈出新。

  这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。公司需通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手,同时又要不断的积累雄厚的管理、技术、资本。

  三、营销策划

  餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。在这开店庆时期,借此时机,我们以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合,作为本次店庆活动的重点进行。

  一、本次店庆活动目的:增加酒楼的品牌影响力,提升酒楼的知名度和美誉度;提升酒楼形象,增加酒楼竞争力;加强员工的忠诚度和向心力;提高全员服务意识、工作积极性;展现文化底蕴,进一步提升酒楼的文化;提升酒楼销售额,增加利润;为长久发展发展打下良好的基础。

  二、本次店庆活动时间:20xx年12月13日至22日,共计10天。(圣诞节策划可和店庆一起搞,消除日期空档。)

  三、地点:成都市刘氏鱼馆。

  四、参与人员:酒楼所有员工、前来就餐的顾客等。

  五、营销主题:顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新。

  四、具体方案策划

  一、SP方案

  1、“微笑服务”。在店庆期间,所有员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来,满意而归,提高顾客的感觉消费价值。策划如下:12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展“服务大比武”竞赛,在大厅设立一个专门版面,每日评出“当日服务最优之星”,并给予物质奖;

  2、特价。①每日推出一款特价菜,每日不重样。②随顾客所点菜品加赠部分菜品,如当次消费满100元,加赠2碟凉菜;满200元加赠4碟凉菜等;③打折,这是一个迅速提高销售额的法宝,建议适当打折刺激消费。

  3、礼品、抽奖。有计划发放公司店庆纪念品、小礼物,增强与客人亲*感,扩大宣传面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而实用、漂亮大方,如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等,按桌发放。抽奖方案:主题——“品全鱼宴、中大奖、游微山湖”凡是于13日至22日店庆期间,当日当次消费满150元以上的顾客均可以参加。每店设立一等奖2名,奖励“微山湖一日游”,公司统一组织,中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名,奖店*包1个,现金100元;三等奖100名,奖店*包1个,现金5元。

  二、内部营销方案

  内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,在把产品和服务推向外部市场前,先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

  1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

  2、征文比赛。内部员工征文:“我的选择——XXX鱼馆”

  要求:

  1、题材围绕微山湖鱼馆所发生的事情,可以是工作经历、感想、看法、寄语等。

  2、体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

  3、截止时间为12月20日。希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名,奖金200元;二等奖2名,奖金100元;三等奖5名,奖金50元。并进行集中展出。

  4、成本节约比赛。通过系列活动,对内部员工再教育,提高其的积极性。

  三、产品营销方案

  1、在推行传统餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

  2、绿色家宴。随着生活水*的提高,人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱上,注重菜肴的营养搭配,*衡膳食,满足人们的健康要求。强烈建议厨房部推出。

  3、秋冬季节是滋补的好时候,建议引进高档营养滋补菜品。

  四、文化营销方案

  1、借店庆11周年之机,向消费者宣传公司的企业文化,增强公司在目标消费者中的影响力。策划如下:13日至22日店庆期间,设立大型宣传板,上面张贴公司的精神口号,微山湖风光图片,鱼宴的制作流程,各分支公司的图片资料,公司员工的寄语等,让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。

  2、店堂现场气氛,包括灯光、音响、海报、POP等。

  五、广告营销方案

  在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。酒店根据不同媒体有不同媒体受众的特点,合理进行自己的市场定位和目标客户的定位,合理的选择媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。

  作为公司本次店庆来说,一般选择媒体有《齐鲁晚报》一栏1500元左右,《济南时报》一栏600元左右,电视可以上5秒、15秒广告,其次还可以在互联网上宣传(费用优惠)。硬广告和软广告相结合,软硬兼施,以取得更好的效果。具体发布可为:店庆前两天发布一次,13日发布一次,18日发布一次。利用媒体整合,实现小投入,大产出。

  五、店庆现场布置

  一、所用媒介:氢气球、条幅、公司吉祥物、大型宣传海报、宣传单、展板、POP(各种张贴画)、礼仪小姐、纪念品等

  二、店庆时酒店外观:氢气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出“11周年店庆”醒目标和优惠项目的大条幅,以及供应商的祝贺单位的条幅;进门处设置一个高精度喷绘的店庆告示牌;礼仪小姐发放公司店庆纪念品;整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围,消费者从门前一过,就会被这种气氛所吸引。

  三、店内景观:服务员穿戴整齐,面带微笑,热情洋溢;总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;公司各种宣传资料随手览阅;灯光明亮柔和;音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起,即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕,还可以参与抽奖,并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到XXX鱼馆一流的服务,留下美好的记忆。

  六、费用预算

  氢气球1500元纪念品1000元条幅200元宣传资料海报500元微山湖一日游2200元内部竞赛1650元广告费用10000元合计17100元

  七、效果分析

  一、宣传造势,五店联合店庆,气势宏大,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高公司的`知名度和美誉度。

  二、店内外造型富有人情味,服务周到,能提升目标消费者的本企业忠诚度。

  三、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛,能极大的增强本公司员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。

  四、通过促销,提升公司营业额。

  五、本次活动规模大、而费用相对低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轰动效应。

开业营销活动策划方案2

  一、前言

  *辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。川菜是*南方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是*饮食文化的重要组成部分,传统川菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,每天总有一些餐饮店铺倒下去,又有更多的餐饮店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。

  二、市场/企业分析

  四川的餐饮市场存在激烈的竞争,自生自产的宾馆、酒店林林总总。一个酒店要获得成功,必须具备以下基本条件:

  一、拥有自己的特色;

  二、全面的(质量)管理;

  三、足够的市场运营资金;

  四、创新,不断推陈出新。

  这些条件缺一不可,否则,就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。公司需通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手,同时又要不断的积累雄厚的管理、技术、资本。

  三、营销策划

  餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。在这开店庆时期,借此时机,我们以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合,作为本次店庆活动的重点进行。

  一、本次店庆活动目的:增加酒楼的品牌影响力,提升酒楼的知名度和美誉度;提升酒楼形象,增加酒楼竞争力;加强员工的忠诚度和向心力;提高全员服务意识、工作积极性;展现文化底蕴,进一步提升酒楼的文化;提升酒楼销售额,增加利润;为长久发展发展打下良好的基础。

  二、本次店庆活动时间:20xx年12月13日至22日,共计10天。(圣诞节策划可和店庆一起搞,消除日期空档。)

  三、地点:成都市刘氏鱼馆。

  四、参与人员:酒楼所有员工、前来就餐的顾客等。

  五、营销主题:顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新。

  四、具体方案策划

  一、SP方案

  1、“微笑服务”。在店庆期间,所有员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来,满意而归,提高顾客的感觉消费价值。策划如下:12月12前各店召开动员大会;13日至22日服务员之间开展“服务大比武”竞赛,在大厅设立一个专门版面,每日评出“当日服务最优之星”,并给予物质奖;

  2、特价。①每日推出一款特价菜,每日不重样。②随顾客所点菜品加赠部分菜品,如当次消费满100元,加赠2碟凉菜;满200元加赠4碟凉菜等;③打折,这是一个迅速提高销售额的法宝,建议适当打折刺激消费。

  3、礼品、抽奖。有计划发放公司店庆纪念品、小礼物,增强与客人亲*感,扩大宣传面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而实用、漂亮大方,如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等,按桌发放。抽奖方案:主题——“品全鱼宴、中大奖、游微山湖”凡是于13日至22日店庆期间,当日当次消费满150元以上的顾客均可以参加。每店设立一等奖2名,奖励“微山湖一日游”,公司统一组织,中奖顾客食宿住行完全免费;二等奖11名,奖店*包1个,现金100元;三等奖100名,奖店*包1个,现金5元。

  二、内部营销方案

  内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,在把产品和服务推向外部市场前,先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

  1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

  2、征文比赛。内部员工征文:“我的选择——XXX鱼馆”

  要求:

  1、题材围绕微山湖鱼馆所发生的事情,可以是工作经历、感想、看法、寄语等。

  2、体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

  3、截止时间为12月20日。希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名,奖金200元;二等奖2名,奖金100元;三等奖5名,奖金50元。并进行集中展出。

  4、成本节约比赛。通过系列活动,对内部员工再教育,提高其的积极性。

  三、产品营销方案

  1、在推行传统餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

  2、绿色家宴。随着生活水*的提高,人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱上,注重菜肴的营养搭配,*衡膳食,满足人们的健康要求。强烈建议厨房部推出。

  3、秋冬季节是滋补的好时候,建议引进高档营养滋补菜品。

  四、文化营销方案

  1、借店庆11周年之机,向消费者宣传公司的企业文化,增强公司在目标消费者中的影响力。策划如下:13日至22日店庆期间,设立大型宣传板,上面张贴公司的精神口号,微山湖风光图片,鱼宴的制作流程,各分支公司的图片资料,公司员工的寄语等,让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。

  2、店堂现场气氛,包括灯光、音响、海报、POP等。

  五、广告营销方案

  在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。酒店根据不同媒体有不同媒体受众的特点,合理进行自己的市场定位和目标客户的定位,合理的选择媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。

  作为公司本次店庆来说,一般选择媒体有《齐鲁晚报》一栏1500元左右,《济南时报》一栏600元左右,电视可以上5秒、15秒广告,其次还可以在互联网上宣传(费用优惠)。硬广告和软广告相结合,软硬兼施,以取得更好的效果。具体发布可为:店庆前两天发布一次,13日发布一次,18日发布一次。利用媒体整合,实现小投入,大产出。

  五、店庆现场布置

  一、所用媒介:氢气球、条幅、公司吉祥物、大型宣传海报、宣传单、展板、POP(各种张贴画)、礼仪小姐、纪念品等

  二、店庆时酒店外观:氢气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出“11周年店庆”醒目标和优惠项目的大条幅,以及供应商的祝贺单位的条幅;进门处设置一个高精度喷绘的店庆告示牌;礼仪小姐发放公司店庆纪念品;整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的节日氛围,消费者从门前一过,就会被这种气氛所吸引。

  三、店内景观:服务员穿戴整齐,面带微笑,热情洋溢;总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;公司各种宣传资料随手览阅;灯光明亮柔和;音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起,即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕,还可以参与抽奖,并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到XXX鱼馆一流的服务,留下美好的记忆。

  六、费用预算

  氢气球1500元纪念品1000元条幅200元宣传资料海报500元微山湖一日游2200元内部竞赛1650元广告费用10000元合计17100元

  七、效果分析

  一、宣传造势,五店联合店庆,气势宏大,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高公司的知名度和美誉度。

  二、店内外造型富有人情味,服务周到,能提升目标消费者的本企业忠诚度。

  三、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛,能极大的`增强本公司员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。

  四、通过促销,提升公司营业额。

  五、本次活动规模大、而费用相对低廉,能取得事半功倍的效果,形成大的轰动效应。

开业营销活动策划方案3

  一、活动背景

  为庆贺“xx国际健身会所xx精英会所”的开业,也为了通过此次活动加大“xx国际健身会xx精英会所”在xx的知名度与影响力,特举办此次开幕活动。

  二、活动目的

  ①扩大“xx国际健身会xx精英会所”在xx的影响力与知名度。

  ②庆祝“xx国际健身会xx精英会所”的开业。

  ③吸引目标受众的注意,达到最终的销售目的。

  三、目标对象

  ①高收入而且高消费的白领、商务人士等。

  ②热爱运动和好奇心比较强的学生和居家女人。

  四、活动主题

  健康美丽

  婀娜身材已不是女士的专利,越来越多的新时代“型男”开始关注起自己的肌肉工程,对锻炼的要求也越来越多,锻炼不仅是塑造迷人身材的重要途径,而且是成就魅力容颜的重要方法,把健康美丽与健身完美结合,让健身的人们健康添活力,美丽有魅力。

  五、活动细节

  (一)开业典礼

  1.时间:9:18-11:00

  2.场地:xx国际健身会xx会所广场

  3.主持人:xx卫视娱乐频道主持人xxx、xx舞蹈艺术学校校长xxx。

  4.活动内容:开业剪彩,领导致辞,投资商致辞,集团总部致辞,演出表演。

  5.邀请嘉宾

  ①市体育局领导;

  ②xx县相关领导;

  ③某娱乐明星。

  6.邀请媒体

  ① xx电视台;

  ② xx县电视台;

  ③xx晚报。

  7.人员配置

  项目总监:负责整个活动的安排以及贵宾的接待。

  礼仪小姐:负责迎宾及全场的茶水服务。

  摄影师:负责开幕式的全场录制,以及事后的制作。

  现场执行:负责会场的布置,以及设备的调试等。

  交通接待:主要负责接待贵宾、领导以及媒体到达会场。

  8.群众参与

  为扩大知名度影响力,可以让更多的感兴趣的流动人群观看节目。

  注:所有邀请的媒体、嘉宾等均要使用邀请卡,以表现xx国际健身会无为精英会所的诚意和正式。

  (二)答谢酒宴

  1.时间:11:18

  2活动场地:xx宾馆宴会厅

  3.主持人:xx卫视娱乐频道xxx xx舞蹈艺术学校校长xxx。

  4.活动内容:投资商致答谢词,歌手演唱,小提琴或萨克斯演奏。

  5.邀请嘉宾

  ①省宣传员;

  ②xx县相关领导;

  ③道贺来宾;

  ④同行嘉宾及表演嘉宾。

  6.邀请媒体

  ①xx电视台;

  ②xx县电视台;

  ③xx晚报。

  7.人员配置

  项目总监:负责接待以及安排坐*。

  主持人:主要负责酒会的开场白以及酒会过程中的节目主持。

  礼仪小姐:主要负责咨询以及拿合同。

  摄影师:负责全场录制、拍摄,以及事后的制作。

  交通接待:主要负责接待贵宾、领导以及相关媒体到达答谢酒会会场。

  六、活动人员编排注

  ①以上工作人员的具体人数根据公司情况及会场情形而定。

  ②摄影主要由媒体记者来完成,但是也要公司内部人员记录,以便以后公司内部交流。

  ③嘉宾接待包括领导层亲自接待和礼仪小姐接待,礼仪小姐在活动前要进行系统培训。

  ④所有物料有专人进行负责。

  ⑤所有工作人员佩戴统一格式的工作牌。

  七、活动日程安排

  ①所有工作人员着装风格统一,并佩戴格式统一的工作证。

  ②上述的日期仅作参考,可根据公司的人员情况以及工作的便利性作适时的调整。

  ③所有宣传物料设计风格相似或统一。

  八、所需物料及预算

  为确保活动的顺利进行,活动进程的紧凑有序,资金的合理化运作,特制定本次活动所需要的物料及有关的预算。具体物料及预算如下:

  (一)主题活动物料及预算

  ①此活动策划规定的具体的数量及相关的预算,有广告主和广告代理商具体商议而定可做合理变更。

  ②活动前准备期的人员培训主要指整个活动的全面培训,面向全体工作人员,旨在树立良好的企业形象。

  ③演出表演人员培训面向参与演出及有关的工作人员的特殊培训,旨在保证演出的有序进行。

  ④其他应急费用均包含在第(三)条的机动费用中。

  (二)答谢酒宴具体物料及预算

  注:在答谢酒会中由于有很多物料与主题活动的物料相同,在此不做具体解释,此酒会所用到的与主题活动相同的物料,均含在主题活动中。这些物料具体如下:

  ①活动前准备相关物料。

  ②媒体邀请、主持人邀请。

  ③摄影、礼仪小姐。

  ④接待车辆。

  (三)机动费用

  xx元(建议机动费用占总费用的8%-10%)

  (四)此次预算总花费:xx元

  九、总结

  在此预祝此活动顺利完满的进行,预期效果得到充分的实现!本活动策划做宏观知道,实际践行可根据活动举办的具体情况做适当的调整

开业营销活动策划方案4

  一、前言

  常言道“没有调查就没有发言权”此方案是本人在对某spa健身会肤浅了解的基础上撰写,本来就是有违策划之基本法则。但作为面试的模拟方案也能充分考验一个专业策划人员是否掌握基本的策划理论及策划思路。在此也真诚的感谢你在百忙之家抽出时间阅读我的设计方案,希望有幸能成为公司一员之后,在对贵公司及行业有一个充分调研的基础上再献上本人的倾力之作。

  二、开业庆典主题

  打造一座五星级的健康会所

  名正则言顺,一个好的主题本身就是一个好的广告,对本次活动是否成功有着举足轻重的作用。理想的主题命名效果是让消费者能从主题上充分感受公司倡导的一种价值观念(提倡的是一种尽享回归自然本质的精致生活与休闲方式),从而产生一种信服仰慕之情,也就是达到名正言顺的效果。“打造一座五星级的健康会所。”这个主题既能从侧面充分体现公司的实力所在也能充分体现消费者朋友们的一种价值的取向所在。因些,笔者认为这个主题正好符合本次活动的要求。

  三、策划的预期目标

  开业庆典活动精心策划的目的,旨在迅速传达某spa健身会开业的讯息和增强某spa健身会的社会美誉度及在服务娱乐业的号召力,体现行业龙头地位,体现出我们此次开业的主题:“打造一座五星级的健康会。”传统的开业庆典促销模式已经形成固定的模式,渐渐流入程序化,打折+返金+礼品三套促销手段已经很难有效的吸引目标客户了,往往商家投入了大量的人力、物力、财力,而消费者根本不买帐,根本无法达到理想的广告宣传效果。本次开业庆典促销欲想达到轰动、超人气的效果,必须大胆采用全新的开业现场氛围营造和独特的整合营销模式,引导xx服务娱乐业营销的最新浪潮。

  活动预期目标如下:

  1、使得某spa健身会所开业活动的信息得到广泛的传播,让更多的目标消费者群体参与到本次活动中来。

  2、加深某spa健身会所在广大目标消费者心中的印象。

  3、不管是从前期的策划还是后期的执行都力求达到一种空前轰动的效果。

  4、在同行中营造一种后来都居上的态势,成为同行中的一匹黑马。

  5、增强内部员工的自信心。

  四、活动前期准备工作

  (一) 开业前期广告宣传

  为了达到向广大市民告知某spa健身会开业的喜庆消息,趁此机会传播某spa健身会文化,为新店开张一炮打响奠定良好的基础。

  1、《xx商报》或《xx报》

  发布内容:

  a、有关某spa健身会开张信息。

  b、有关开业当天活动信息。

  c、有关某spa健身会所企业文化信息。

  d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。

  作用:发布喜庆祝贺广告,营造开业庆典气氛,对开业期间的客流量和公众关注程度起着主导作用。

  发布规格:1/6版

  发布日期:x月x日星期一、x月x日星期六

  发布媒体:《xx商报》

  2、精美画册(5000份)以及开业纪念品的发送(贵宾顾客送专业瑜伽垫一个等)

  发布内容:

  a、新店布局特点。

  b、企业文化推介。

  c、特色服务推介。

  作用:借助开业时机,设计统一vip进行品牌传播。

  开业必须的资料,有关某spa健身会的贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源,此类顾客必须加以保护,以俱乐部的形式或者与发放vip卡的形式锁定这一部分客源,必为大天然源源不断的客流提供基础。所以,必须要有整体的一套宣传方案,系统地进行企业文化传播,在这方面选定精美画册最好不过,在开业期间发行,气氛刚好,不造作。

  发行方法:放在开业庆典礼品袋中,每位嘉宾一份;

  3、市内户外广告发布

  发布内容:

  a、有某spa健身会开张信息。

  b、能准确表达某spa健身会所企业宗旨的形象画面。

  作用:运用栩栩如生的广告画面向社会公布大天某spa健身会开张的喜庆气氛以及进行品牌传播。广告突出某spa健身会的气势和“行业龙头”的风范,户外路牌广告必须在城市府中心广场或国道的主要路段,不能小气,以大广告,豪气为首要考虑因素。

  发布日期:xx年x月x日—xx年x月x日

  4、彩色宣传单张夹报发行

  发布内容:

  a、新店装饰。

  b、布局特点。

  c、服务特点。

  d、开业期间入会的有关优惠政策。

  e、有关用参与开业抽奖方法。(奖品可为入会费用适当打折、特等奖可免一年入会费以便提起参与者的兴趣)

  作用:夹报发行覆盖面广,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。

  夹带媒体:《xx商报》

  发布数量:5万份

  发布日期:xx年x月x日—xx年x月x日

  5、xx或xx电视台煤体投放(只在开业前一周作适当的投放,毕竟电视广告的费用是高昂但效果未必得见得十分可喜)

  发布内容:

  a、有某spa健身会开张信息。

  b、开张一周内入会优惠方法。

  作用:电视广告有传播信息快且面积广的特点,为了在开业之际充分制造行业轰动的气氛,在开业前一周作一晚多次轮回播放是有必要的。开业后看情况决定是否有必要作此项广告。

  (二) 开业后期广告宣传重点

  开业后的广告操作策略就不能与开业前为了制造轰轰烈烈的气氛相同了,此时更应该注重集中有效的广告资源用了重点的目标消费者身上。在目标消费都较集中的地方多开展一些公关活动。

  在xx公园每晚都有一些跳舞爱好者每天自发云集于此,各大商家也经常在此举行促销活动,因此成为xx人气最旺的地段,如果能在适当时候合理利用会所的资源在这开展一些活动,宣传的效果必定会事半功倍。

  操作方法:由会所派部分教员在些免费教在场公众的一些基本健身动作,也可以组织有兴趣的会员到此短时间表演。

  作用:作为一项公益的公关活动,能充分利用人们对健身的爱好让其自觉参加到活动中来,从而有利于某spa健身会知名度及美誉度的提高。(关健是运作费用低,操作好了必定是事半功倍)

  五、开业当日活动设置

  1、 剪彩仪式

  (基本内容:醒狮——领导讲话——剪彩——健身体操等各种专业的表演—与会人员抽奖活动—宴请部分贵宾(与抽奖同时进行))

  庆典活动程序:

  开业庆典初定于xx年x月x日上午11点在某spa健身会广场举行。(公司如没有合适场地可租其他广场或酒店)

  9:30会场音乐嘹亮,彩旗飘飘,迎宾、军乐队、醒狮队伍、礼仪小姐到位,工作人员准备工作就绪;

  (说明:狮乃百兽之强,军为民之依望,二者同时也为刚强及气势的象征。某spa健身会所不仅要在顺德成为龙头企业,还要在不久将来打造成为全国知名品牌。因些,不管在何时何地都应以大气、霸气的形象亮相在公众前面)

  10:10公司领导、嘉宾陆续进场,礼仪小姐为来宾办理签到、佩带鲜花、引领入坐,导位礼仪小姐在入口处等候,做好引领准备工作;

  10:55 庆典司仪(邀请顺德电视台主持人担任)宣布庆典即将开始,请领导、嘉宾就坐,请参与庆典所有人员就位;

  11:00 庆典正式开始,庆典司仪朗诵司仪词开场白;

  司仪宣读出*庆典主要嘉宾名单;

  庆典司仪宣布:某spa健身会开业庆典开始!(金鼓齐鸣10秒钟);

  庆典司仪请军乐队奏乐一首;

  庆典司仪请舞龙队表演;

  庆典司仪请醒狮队表演;

  庆典司仪宣布:请xxx讲话;(公司领导);

  庆典司仪宣布:请xxx讲话;(贵宾);

  庆典司仪主持剪彩仪式,礼仪小姐引领公司领导、嘉宾就位;

  庆典司仪请出某spa健身会领导主持剪裁仪式。

  某spa健身会所领导宣布:某spa健身会开业!(各位领导、嘉宾剪彩)

  剪彩一刻,音乐嘹亮,礼花漫天,龙狮起舞,庆典形成高潮;

  各种丰富多彩的表演如,健美操或是拉丁舞等等;

  庆典司仪宣布:宴请各位贵宾!

  其他与会人员的现场抽奖活动;(中奖者入会费可打折,其实是临门一脚的作用)

  在歌声中,司仪结束语,庆典结束。

  2、庆典气氛布置

  (一)会所所在主要路段气氛布置

  1、带直幅升空气球8个。

  2、会所所在主要路段沿路插刀旗(得到*有关部门审批后),营造两点连线喜庆气氛。

  (二) 会场气氛布置

  1、会场带直幅升空气球8个;

  2、主会场正面大门上方悬挂庆典主题标语 “某spa健身会开业典礼”; 门口正上方悬挂直径1.5米的半圆花球,以点缀正个会场气氛;

  3、大门口左右放置祝贺花篮,每边8个;

  4、在合适的场地挂上吊旗以增添浓浓的喜庆气氛;

  5、剪彩会场前正面预先放置10座立柱鲜花架,预备嘉宾剪彩并美化会场;

  6、剪彩花架前面空出5米的空地,预备舞狮队、军乐队会前和庆典高潮结束时表演;

  7、空地之前整齐地摆列几排座椅,预备请贵宾就座;

  8、大门口左边布置一块大型欢迎牌,上书“热烈欢迎各位领导、嘉宾莅临某spa健身会指导!”沿地下车场入口路旁布置一块大型祝贺牌,上书“热烈祝贺某spa健身会所开业”对来宾表示热烈欢迎;

  9、欢迎牌旁一排红布铺就、鲜花点缀的签到台,预备让礼仪小姐接受嘉宾签到、为嘉宾佩带鲜花。

  (三)、本次活动口号标语

  1、热烈庆祝某spa健身会开业!

  2、热烈欢迎各级领导、嘉宾、朋友莅临指导!

  3、打造一座五星级尊贵舒适健康会

  六、费用预算及按制

  (略)

开业营销活动策划方案5

  一、 新店开业促销活动目的

  1、 一是快速聚集人气,有了人气才能保证活动的有效举行,这是开业活动的前提。

  2、 二是店面和产品的宣传,活动内容一定要围绕店面和产品这两个点进行。

  3、 三是店面的文化品牌的塑造,每个公司的文化品牌都有自己的特色,所以在活动中让消费者对品牌文化的认可非常关键。

  二、 对活动内容的要求

  1、活动内容要简洁具体:店面地址、产品类别、活动时间和地点、品牌文化等信息要优先传达给消费者,并且能让消费者容易记住。

  2、活动内容要有娱乐性和互动性,让大家看到活动宣传后就想来参与活动,也要让一来到活动现场的的人能很好的参与进来。

  3、活动内容要有促销性:开业活动的目的不是为了赚钱,主要是为了让更多的消费者到店体验和感受,所以一定要真正让利给消费者,不能做文字游戏,这样才真正达到活动的目的,最大大可能的吸引消费者关注,刺激他们的消费欲望,从而增加对店面的好感和粘度。

  三、活动具体内容

  1、活动时间和周期:时间最好选择在周六周日或节假日,周期为9天(2个周六和2个周日)。

  2、活动主题:主题要新颖、体现出优惠促销的特点。

  3、促销活动方案

  活动一:进店有礼,为了吸引消费者的到来,只要到店就可以赠送精美礼品,礼品上最好有店面的宣传内容。

  活动二:满额立减或满额就送,可以设几个金额层次,消费金额越多越实惠。

  活动三:部分特价,折扣一定要足够大,这样才足够吸引人。

  活动四:会员卡,活动期间办会员卡享受更多优惠。

  活动五:多元化促销,与电影院、KTV、图书馆等合作。

  活动六:抽奖,凡进店消费的都有机会抽奖,一定要设几个大奖来吸引消费者。

  我们做任何活动一定要在自己能承受的情况下多多让利消费者,这样的开业活动才能起到锦上添花的效果。

  四、促销活动评估

  在活动期间,一定要有专门的人员监督和记录整个活动过程,活动结束后进行科学地分析或总结,为以后的活动做好经验积累。

  整个促销的执行细节落实到位,比如认真做好促销准备,认真布置货品和促销品,悬挂促销宣传品等。促销活动的执行,一定要充分营造促销氛围,保证顾客体验到时尚购物的新奇感,店员、促销人员要善于引导。

开业营销活动策划方案6

  一、前期准备

  计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。

  1、经营调查

  2、产品分析

  3、市场调查

  4、客户调查

  从这四个方面着手来展开我们的经营。

  1、经营调查:

  儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。

  固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。

  浮动费用包括:广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用

  只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏*衡点,这也方便我们预期和决策。

  2、产品分析:

  我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。

  3、市场调查:

  现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。最后一个方面,就目前为止如果我们的产品进驻小区附*,在市场面来说还是独有的,因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

  4、客户调查:

  儿童乐园的目标客户是谁:顾客,谁是我们的'顾客,有的人会说孩子,不错,我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时,孩子的妈妈——亲子活动,孩子的祖父母——享受含饴逗孙之乐,孩子的老师——让儿童乐园成为您的业余教练,社区居委会——儿童乐园是社会的重要和谐因素,这样看,顾客就立体化了,最通俗的说法是,那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。

  二、经营规划

  1、资金投入

  (1)场地租金,以及场地装修费用。

  (2)设备采购所需费用,开业前广告投入,门票,办理月卡、年卡

  (3)营业证件的办理费用 (儿童乐园需让工商局和消防局,税务局审核)

  2、注意要点:

  (1)店铺内空需要在2.8米以上,店铺使用面积内柱子尽量要少。

  (2)店铺选址地段建议选在大型购物中心(Shopping Mall)、商场、超市、大型社区等。人气决定一切!!!好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一,乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防、保险等手续。

  三、经营建议:

  1、在店铺开张伊始可让客户免费进店铺游玩,并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度。

  2、加大力度推销会员卡力度,增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。

  3、城区根据我们的经验,现代3口之家一般父母都为双职工,0—7岁的小孩基本上是入托,再小点就是父母过来帮带。幼儿园放学一般都比较早,4:30~5:00左右,我们可考虑同周边幼儿园或家长宣传,将店铺周边小区内的朋友,在幼儿园放学后,父母还没有下班前可在乐园内嬉戏,待父母下班后将其接走。这一条可作为POP内容之一,有两个好处:第一是可增加乐园人气,第二是可为乐园前期带来稳定的收入。

  4、增强乐园内部管理,如服务员礼仪,父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子,店铺整洁度。这些工作都内在客户内心中提升我们的服务素质。

  5、招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

  6、可以通过定期更换小的设备来提高乐园的新颖度吸引小朋友。乐园长期持续经营必须得有自己的特色,乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。

  经营结果预期:

  模拟一家150*米左右标准店的盈利能力:

  1、标准店:适合社区商场投资类型,面积100——150*方米;

  2、形象店:适合社区商场投资类型,面积150——300*方米;

  3、旗舰店:适合商贸中心投资类型,面积300——600*方米;

  参考价目表:

  1、体验卡:25元/小时(仅限周一至周五使用节假日除外)

  2、单次卡:50元/天 (不限时间当天不限制进出)

  套餐卡:

  1、其乐融融卡:200元/6天 (不限时间当天不限制进出)

  2、乐在其中卡:300元/13天 (不限时间当天不限制进出)

  3、乐不思蜀卡:180元/10天 (仅限周一至周五使用节假日除外当天不限制进出)

  4、月卡: 300元/30天 (仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期30天)

  5、季卡: 700元/90天 (仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期90天)

  6、*时(周一至周五):*均营业额1300元/天;

  7、节假日(双休日和其他假日):*均营业额6500元/天。

  8、套餐卡(30日算):*均营业额6000元/天。

  月营业额:0.13*22+0.65*8=8.06(万元)

  直营店月固定成本:

  租金1.5万,管理费0.2万,人工0.3万,水电杂支0.1万,合计2.1万

  则单店月利润约5.96万元。

  如果您对此项目感兴趣,建议您可以先在您当地做一下市场调查,然后抽空来我们公司做一个实地的考察,我们公司拥有成熟的项目运营组为你讲解,觉得项目可行可以回去尽快落实。因为冬季到了,孩子游玩的地方最好是室内以避免感冒和冻伤,另外,圣诞节、元旦节、春节是室内儿童乐园的旺季,经营的好的话两个月能收回前期投资的部分成本。


开业营销的策划方案 (菁华6篇)(扩展2)

——服装营销的策划方案 (菁华6篇)

服装营销的策划方案1

  摘要

  对于服装行业来说,打造的自己的品牌代表着未来*服装行业的一个发展方向,前景非常广阔。只有有效利用各种资源,充分挖掘消费者的潜力,弥补市场空缺,发展自己的品牌,才能在竞争中立于不败之地。

  目前服装店众多,更是琳琅满目,但是产品质量存在良莠不齐的现象。我们的营销方案是通过对市场的现状和发展环境,做出拥有自身特色的品牌服装。我们以中端品质定位和高性价比为品牌特色,以当下流行元素的完美结合形成品牌竞争力,通过对商品合理的定价和两种主要的促销方式(降价促销和赠品促销)以及适当的广告宣传来打开市场,推广我们的品牌——“完美”。

  最后,通过详细的策划和活动安排以及严格的评估审核,保证了计划的可行性,从而完成了整个完美套装营销方案。

  一.策划目的和任务

  1.树立品牌形象

  随着时代的不断发展,人们对时尚的概念逐步加深,追求流行美的意识也逐步加强,这对现在的服装店是一个考验。本店“完美主义”预期通过实体商城*台实现“完美”品牌的套装经营模式,并提供到位的服务树立自己的品牌形象。

  2.推广品牌理念

  以“时尚搭配,完美套装”为经营理念,真正独家推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。产品类型定位于各类潮流女装款式:韩版流行,欧美复古,日系甜美,民族风服饰等等。我店“完美主义”通过专业的设计满足消费者对服装审美的要求,并且为顾客节省了大量进行服饰搭配的时间和精力。

  3.提高市场占有率

  在品牌形象树立及套装理念推广后,可趁机加大对本品牌套装的宣传力度,在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引大量的忠实客户,扩大市场的占有率,进一步提升品牌知名度,使“完美主义”的“完美”品牌能长久立于不败之地。

  二.当前服装环境状况

  *服装市场是一个正在加速扩张的市场,消费潜力也在逐步得到发掘,*服装日益向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化发展。

  随着人们生活水*的提高,服装购买和消费的过程,已经成为一种包含幻想、情感和乐趣的行为,成为一种愉悦的个人体验,充分展示着消费者的地位、教养、鉴赏能力和经济实力。服装消费不仅仅是消费服装本身,同时还消费着品牌的文化、企业的服务以及企业提供的资讯。消费者的消费心理逐渐成熟,消费的主体正由中低档向中高档转变,高档需求所占的份额逐渐增大。另外,消费者对服装时尚的追求越来越强烈,对产品的款式、质量和知名度有较高要求,服装消费紧跟国际流行时尚。

  在消费者其中,女性消费这已经成为了消费的主力军,主导着消费的潮流。可以说谁占有的女性消费市场份额越大,谁就越能吸引女性消费者,就越能成为消费市场的赢家。女性消费市场是一个潜力极大的广阔市场。女性消费者是市场中最为活跃的主角,面对庞大的女性消费世界,生产者和经营者具有同等的市场机会。如果企业能够多争取到一位忠实的女顾客,就可以通过这条渠道而联系和争取到她周围的许多消费者,从而扩大销售。

  三.市场机会及问题分析

  当今社会,消费者主要集中在女性,我们可以集中在女性消费市场,女性市场一直是服装市场的大头,引领者时尚和潮流。据统计,排在前十位品牌之间市场占有率不大,众多国内女装品牌基本定位在中低端市场,中高端市场女装品牌很少,市场机会很大。

  但同时进军中高端市场面临很多问题和挑战,没有自己的品牌我们需要打造符合市场同时能针对消费者的特色品牌,提高知名度,提高市场竞争力。

  四.营销目标

  第一年完成30万件销量,代表产品成功占领市场份额。第二年推出更多的产品,拥有10%的市场份额。

  第三年年底,在消费者中拥有很高的品牌知名度。

  五.行销方案

  主要从产品价格,促销,同时广告方面出发。

  1.价格定位

  服装销售比较自由,可以具有不同的风格,但是昂贵的服装在一般的消费群体中比较容易被排除。大部分消费者能接受的单件服装价位在300元以下,服装定价最好是以单件300左右的中等价位为主导价位,这样的价位比较容易让消费者做出购买决策,促成交易,提高成交率。

  2.促销

  采用样品派送和优惠组合套装的形式在终端布局促销,有效地加速品牌及产品进入市场的进程,促进消费者认识和接受,解除消费者对新品牌的顾虑,建立对产品的信心,以建立消费者的购买和消费*惯,增加产品的销售,提升销售额。

  注重*面传播和口碑传播,进行得是结合各种媒体资源有计划得中长期整合传播,其专卖形象十分有特色。促销多以客户vip形式,给与客户更有价值、更体贴得服务,注重客户得品牌忠诚度;打折促销偶尔也做,多在节假日或换季时期,但折扣幅度较小。

  3.广告

  整体规划

  ①推广初期采用突破性的媒体投放策略,以大规模的广告投放态势,结合广告推拉力量,力争在最短时间内吸引公共注意力,迅速提升市场。

  ②推广中期适当降低强度与频率,根据反馈信息,及时调整广告策略,可拉长周期,采取细水长流方式渗透,保证市场稳步增长。③推广后期再度加强广告投放态势,低密度,高强度,进行冲刺,造成强销。

  代言人形象 要求外表漂亮又有内涵,具有女性气质。这样,广告表现策略才能拉*女性消费者对自身形象和期望存在认同的差距,引发女性的心灵共鸣,引起女性消费者追崇的心理欲求。

  报纸媒体

  广告目的:说明针对女性特有身体曲线研发,引导新审美观。 印刷品广告

  a 报纸

  在诸如《扬子晚报》、《成都商报》、《华西都市报》等各类报纸上刊登连续性的'广告,最好能以较大的篇幅,清新的色彩吸引人们的注意力。

  b杂志

  由于我们的目标市场是在15—36岁的消费群体,其中主要是大中学生和白领阶层,因此我们应该在青少年杂志和白领阶层喜欢看的

服装营销的策划方案2

  德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服装消费增加了332元。服装市场前景灿烂。

  诚如虚有市场,并不等于实有市场。企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。

  一、生活水*与服装观念

  1、生活水*低质时期的服装观念是:

  ①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活*惯和风俗;④服装是社会规范的需要。

  2、生活水*高质时期的服装观念是:

  ①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。

  二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。

  在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。

  三、服装流行的特点

  1、新颖性这是流行最为显着的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。

  2、短时性“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。

  3、普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。

  4、周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。

  四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。

  一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径达到2、4米,在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。

  五、服装流行的基本法则美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为:

  1、流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。

  2、流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。

  3、流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。

  4、任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。

  5、任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。

  六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。

  1、花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%);

  2、花放期——流行追逐期(顾客数增35%);

  3、花红期——流行攀顶期(顾客数增40%);

  4、花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。

  服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。

  七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。

  八、服装二大族类品牌族与款式族。

  1、一类企业追求服装品牌——制造品牌服装;

  2、另一类企业追求服装款式——制造款式服装。

  3、一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象;

  4、另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。

  九、女性顾客三大族笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。

  笔者把女性服装顾客细分为三大类:

  1、红项族——项上有宝石饰物者;2、黄项族——项上有金银饰物者;3、白项族——项上无饰物者。

  经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。

  品牌与款式选择的比率如下:

  红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式);黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式);白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。

  十、服装购买三步曲(看)款式——(摸)面料——(问)价格。

  十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。

  由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

服装营销的策划方案3

  随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。

  从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,*期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。

  中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上,得到加强。

  在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于*几年消费者收入呈上升趋势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。

  品牌策略

  目前,许多服装企业品种的价格跨度差异较大,表明了企业品牌没有针对特定的消费群。大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一;同时他们认为衬衫的价格偏高,产品花色较为贫乏。世界著名服装企业的成功经验证明了,根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。主要的多品牌战略有以下五种。

  延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征x,向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品;通常为产品线的延长。

  扩展核心品牌:扩展或调整已有的核心品牌特征,进入新的产品领域,针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。

  建立联合品牌:通过与其它品牌合作扩展已有核心品牌特征,进入新的产品领域,针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。

  创建新品牌:建立全新的品牌特征(完全独立于已有核心品牌特征),进入新的产品领域,向现有的细分市场推出新产品(使用不同的经济分析模型)或是进入新的细分市场。

  无品牌:根据所属的产品领域,建立一种大众化的产品特征,向新的细分市场推出新的产品(有时作为企业目前所处的产品领域的附属产品推出)。

  在西装方面,企业可考虑采取延伸核心品牌和创建新品牌的战略。企业可以继续保持现有的品牌形象,即比较传统的风格样式。在保持传统风格的同时,采取延伸核心品牌策略,以提升现有的品牌,随着原有目标客户的发展而发展,即创建亚品牌。另外,企业可以建立一个新的品牌,以满足追求新潮款式西服的消费者需求。

  在衬衫方面,可考虑采取延伸品牌战略和无品牌战略。在衬衫方面,可采用延伸核心品牌战略,即在现有的基础上,发展一个低端的亚品牌,争取这部分中等收入的消费群。在发展出口业务的时候,可以考虑先以无品牌战略进入国外市场,然后再将企业的品牌推向世界。而在休闲服领域,可采取扩展核心品牌战略。由于休闲服市场的目标客户与现有客户相似,因此可采取扩展核心品牌战略,即继续沿用企业品牌,快速占领市场,拓展新的产品领域,采取扩展核心品牌占领可以节省大量的推广费用。可以继续沿用现有的渠道网络。

  价格管理

  目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性。市场竞争与消

  费形态的变化正在改变服装行业的关键成功因素,制定合理统一的价格政策是未来品牌竞争的关键。

  以往关键成功因素:保持成本优势,保证稳定质量,注重引进吸引国外技术,侧重销售管理,注重售后服务保证客户满意度。新的关键成功因素:真正做到面向消费者,而向市场的整体企业战略(树立优质品牌形象,技术创新为消费者服务,注重整体营销和售后服务),密切注意分销渠道的演变,通过规模经营提高现有网络效率,提供多元化服务,保持和发挥成本优势。

  在实地价格调查中发现,同一地区的销售网点中销售陈列的同一大类产品的价格跨度参差不齐、产品档次不全;同一货号产品在同一地区内以及不同地区间的销售价格也存在差别,这将会影响企业建立全国统一的品牌定位。科学的价格策略的制定需要综合考虑企业的竞争能力以及期望的市场定位,而价格策略具体表现为长期价格与促销价格两个层面。

  长期价格:长期的稳定价格,很少改变,通过产品与服务质量的保证,为消费者带来价值,引发竞争对手的应对举措,影响品牌的市场定位与形象,旨在获取长期的收入保障和实现企业的财务目标,强化品牌形象,很少根据市场变化进行调整,除非整个企业策略发生改变。由市场营销部门制定。

  促销价格:短期的,经常调整,旨在取得收入的间歇性增长,防止消费群的流失,推出新产品/服务,实现特定的财务目标。由销售管理部门组织制定和实施。

  渠道运作

  目前,国内服装行业正由传统的单一销售渠道向多渠道销售演变。*加入WTO之后,服装出口作为重要的销售渠道之一将发生显著变化。在入世后过渡期内,配额逐步取消,关税壁垒逐步取消,仍非完全竞争,既降低了限制,也逐步失去了配额保护,各纺织出口国之间的竞争加剧,机遇与挑战同时增强。进入全球贸易竞争体系后配额完全取消,关税壁垒完全取消,非关税壁垒增强,区域经济一体化加强了区域化贸易保护,对出口产品环保要求提高,“品牌”对出口竞争力的作用提高。

  在美国,服装零售行业已形成了成熟的多渠道发展形态;其中,专卖店、大型折扣店与百货商店为最主要的三大渠道。企业在制定渠道策略时应考虑以下几项重要因素:消费群体的购买渠道偏好、不同渠道的销售效率、不同渠道的盈利能力、地区差异。

  在制订渠道策略时应该考虑如何针对不同地区确定渠道组合比例,哪些产品在哪些地区进入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服务,如何在不同地区针对不同渠道采取有效的营销措施。

  首先,企业应该针对不同的目标顾客对不同产品的需求来选择组合。其次,从单个网点的销售效率分析,东部的自营专卖店效率较高,中部的商场效率较高,而西部地区各渠道效率相差不多。另外,从渠道盈利水*分析,东部的商场净利水*较高,中部的特许专卖店盈利水*较高,而西部的自营专卖店与特许专卖店的盈利较大。根据对自营专卖店的单位面积销售与利润状况的分析表明,50-100*米的专卖店效益相对最差。

服装营销的策划方案4

  一、市场调研计划

  1、调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情景

  2、调研时间:2009年6月18日-19日

  3、调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等

  4、调研对象:以访谈为主,观察为辅;

  5、调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问

  1)街头访问:

  到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的'紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及提议。

  2)售点访问:

  专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。

  3)售点巡查:

  要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。

  6、调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)

  二、行业市场环境分析

  主要的调研资料有:

  (1)、目标市场的容量及发展潜力;

  (2)、行业的营销特点及行业竞争状况;

  (3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;

  1、全国市场现状分析

  *是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时*两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是十分强的。无论从*期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。

  2、全国市场发展趋势分析

  欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而*女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓"之后者居上",*品牌女装市场正如*经济一样,虽然起步较晚,但发展速度十分迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路,*女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律,*品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的,而目前*女装市场的差距,则将是*品牌女装市场的发展趋势。

  (1)、女装品牌定位两极分化;*女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化,高价的越来越高,低价的则越来越低。

  (2)、女装流行趋向欧美风格;*女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势——欧美风。

  (3)、老年装市场逐渐缩水;随着老年人服装消费水*的提高和消费观念的改变,*老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化,异常是*农村老年人服装市场的转变,将成为*女装市场的一大商机。

  (4)、女装品牌数量减少、单品牌质量提高;*男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上,而*本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅到达15、06%,这说明目前*女装单品牌的质量相对较差。

  (5)、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展;批发市场也在发生着变化,已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场,此刻已经有一小部分的展厅不批发,也不零售,而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。

  (6)、国外女装品牌很多涌进*;随着zara杭州店的开业,目前zara在*已经拥有了第四家店铺。我们能够看到越来越多的国外女装品牌很多的涌进*。

  (7)、复合型产品多层店铺逐渐增多;在未来几年时间里,*女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批十分优质的品牌的趋势。而在终端市场上,品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的"直接掌控终端"战略将逐渐增多,省代理将向分公司和"品牌管理机构"的形式靠拢。

服装营销的策划方案5

  要想XXXXX服饰必须首先变成狼,而今年的五月长假期间的市场,也是各家企业必争的一块肥肉。所以必须要出奇招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景,认清我们所处的位置;另一方面也要做好背水一战的思想准备。

  一、市场现状与分析

  1.市场背景

  (1)全国各地休闲服场竞争激烈

  休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场。

  (2)产品结构类同,但老品牌占上风

  眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,可是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。

  (3)品牌形象综合

  从广告宣传、营销水*、品牌号召力到消费者选择偏好,XXX整体上和他们比还是有一段距离。

  由于各家品牌的服饰结构,甚至品牌形象都很类同,所以在五月份必然会有一场激烈的价格战。

  消费者对休闲服饰的认识有较快的提高,他们不仅仅是看产品,同时还追求价格比例。

  2.竞争者状况(温州地区)

  第一集团军:XX、XX,他们是领先品牌;

  第二集团军:XX、XX他们是强势品牌;

  第三集团军XX、XX。

  特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。

  3.消费者状况

  消费者对休闲服饰已经认同,经常购买者占78.89%,偶尔购买者占8.15%,仅有2.96%的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。

  消费行为特征:重价格,但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者认识到这一点。

  4.xxx的市场表现

  知名度、美誉度不十分高。有必须的市场占有率,尤其是南方市场。并且今年产品开发还有必须的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现,但综合实力表现不突出。

  结论:市场潜力极大,教育转变引导消费者任务极重。

  消费者已经被培养起消费休闲服饰的*惯,这个消费*惯是几家牌子共同完成的。从长远来说,目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向,市场潜力极大,但培养教育消费者是较长期渐进的过程,林中鸟任重道远。

  纵上所述,怎样让消费者理解XXX真正的名牌,尤其显的重要。必须利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动,表达林中鸟品牌内涵,从而到达轰动效应。

  xx问题很多,但可变因素多,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。其中两点很重要:一是产品特点、产品质量很好,只是原先没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大,但让人有亲切感。可谓风险与利益同在,机遇与挑战并存。

  二、活动目的

  1、充分展示XXX独特的个性魅力。

  2、提高xxx的美誉度。

  3、以温州市区xxx专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。

  4、促进xxx在市场的发展。

  5、提高营业额

  6、增加社会效益

  7、增强公司全体员工的凝聚力

  三、活动主题

  活动主题:火红五月别样天

  四、活动口号

  活动口号:你火了吗?

  意为:

  (1)消费者应当抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标;

  (2)消费者应当选择新的品牌消费,该换换口味了;

  (3)酷暑即将来临应当添置几件清凉的服饰了;

  (4)让充分展现消费者个性化消费。

  (5)体现xxx夏季服饰已经全新上市;

  (5)体现xxx在不断的完善自我。

  五、活动地点

  活动地点:所有xxx专卖店

  六、活动时间

  活动时间:5月1日至5月15日

  七、活动资料

  (1)针对文化衫进行捆绑销售,设计活动包装。

  (2)所有重点活动区域都进行立体包装

  (3)利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。

  注:具体销售手法,由商务部和计划部供给。

  八、广告策略

  由于本次活动属于常规策略活动,它是xxx下半年活动的序幕,所以这次的活动的重点不在于活动资料,而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和实用性。

  (1)广告创意原则:以理性诉求为主,以感性诉求为辅。

  (2)媒体选择

  本次活动主要宣传应用在终端布置,媒体届时不需要宣传。

  (3)软广告

  a)在温州电视台及有线台以新闻形式发布消息和软广告

  b)在温州本地几家主要报纸上发布新闻

  (4)软广告主题

  全面启动“凉一夏”促销活动

  (5)广告语

  a)你火了吗?

  b)你应当火了

  c)全世界无产阶级联合起来

  d)XXX时尚服务区

  (6)广告诉求目标:追求时尚的消费者;收入较底的消费者;已经厌烦大路货的消费者。

  (7)广告表现策略:要新、准、巧。

  (8)店堂终端布置

  整个色调采用红色或粉红色来渲染,创造一种强烈的政治气息,借此来表现五月节日的氛围,除了常规的布置以外,本次活动还要注重细节上的点缀,如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志,营业员在见顾客的时候,都要问“你火了吗?”店堂音乐能够播放如《国际歌》之类的体裁音乐。

  九、费用预算

  暂略

  十、综合评述

  眼下温州市场,已经硝烟四起,能够预计这次价格战,在今年五月份将还会延续下去。如果是这种情景,其实将对XXX有利,因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。可是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤,所以XXX必须早做打算,稳步前进。活动的开展必须要有系统性和规范性。

服装营销的策划方案6

  一、项目介绍

  由于资金有限仅有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

  我的项目是做服装行业,开个女式服装店在选定行业之前,我先衡量自我的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自我所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。并且自我对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

  二、店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。经过调查我发此刻工会大酒店这快商圈不错,工会大酒店附*是龙胜的主要居民居住区之一,工会大酒店又是龙胜的中心,那里交通发达,人口密集,市场是没问题。并且那里以后还要建一个大型的商品交易中心,前景广阔。最终我把店面选在了工会大酒店的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,*时无论白天晚上人来人往。并且一百米开外就是汽车站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。*时也很少有人光顾。因为那里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。那里虽然人流量大但大都为上班一族,消费本事为中低档。我的定位就是中低挡贴合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

  店面的租金也不高3000元月,付三压一。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。并且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较梦想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱仅有5万元起步金呢。

  三、店面的装潢

  租好了店面,下头要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,所以,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就必须要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全贴合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括*面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自我所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自我想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴*自我的想法。

  我要求的装潢效果如下:

  1、门口醒目的广告明确,让走过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不一样档次的的店铺会用不一样的效果,不要因自我店内整体的形象影响到自我的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

  2、灯光等硬件配备也十分重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必须要亮,一下子能吸引走过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,可是不一样的灯光会有不一样的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是*时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,可是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(*时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心境的!

  店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自我做小工,就5万省着点吧。

  四、选货及进货的渠道

  万事具备只欠东风,下头进入正题,我该讲讲怎样买生财的工具:衣服了,怎样进货选货

  一、选货及进货

  1、选货:选样,款式,品牌,数量

  选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。

  品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式必须要多,给顾客的选择余地大。

  进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

  象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就能够先开始准备了!要给自我有足够的安排时间才行!

  2、进货渠道:

  广州服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在广州服装批发市场进货。同一城市就*方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

  五、人力规划

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自我轮班倒收银,我基本上一向要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自我创业累点是应当的)。两个小姑娘的工资,800月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的进取性。大一点的阿姨也一样,800月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  1、房租:5000月,付三压一,20000元

  2、装修费5000

  3、第一次衣服货款20000元

  4、其他费用1000元

  5、员工工资能够在第一月底结,不用算在初期5万内

  6、余下4000做流动资金使用

  七、营销策略

  一、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  二、衣服的陈列

  做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不一样,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自我服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选供给方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

  三、长期发展营销策略

  1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

  2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

  3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、方法:

  (1)初次来店的惊喜

  ①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

  (2)增加其下次来店的可能性

  ①传达每周都有新货上架的信息

  ②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

  ③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

  (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

  ①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

  ②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

  (4)不定期打折

  ①人必须程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也能够采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

  这些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,十分聚人气!再把店内滞销款低价一齐处理!如五一,十一,三八等最佳时间

  八、总结

  综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。


开业营销的策划方案 (菁华6篇)(扩展3)

——开业活动营销策划方案 (菁华3篇)

开业活动营销策划方案1

  一、开业活动目的:

  1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

  2、通过开业活动聚拢人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。

  3、通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地的阻碍,推动销售工作。

  4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

  二、前期宣传方案:

  开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功进行凉爽。我们在思想上一定要有那个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

  前期宣传的方式和具体操作:

  1、小区入户宣传:

  这是最直截了当也是最有效的`操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

  (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,假如条件限制一个人一组也能够。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

  (2)将所在县市楼盘进行划分,分配上差不多做到*衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。依照每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

  (3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的差不多情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,寻到合适的切入点,为开业时迅速签单做好预备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

  2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

  公布内容:

  a、开业信息:时刻、地点、标题、预约电话(可提供提早预约)

  b、优惠活动内容

  c、企业相关信息,文化内涵为主

  d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息

  作用:夹报发行的宣传效果最直截了当,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必定会引起公众的注意,并非常乐意参加新店开张凉快的活动,由此达到宣传的效果。

  夹带媒体:《报》

  公布数量:万份

  公布日期:

  3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般差不多上临时性集中宣传。造势非常关键。

  4、手机短信*台的开业预告:不需要满天乱发,能够采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。

  5、当然结合当地的实际情况,也能够采取其他行之有效的方法来进行宣传。

  三、开业活动促销内容的设计:

  首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,那个价格需要专门的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较喧闹的感受,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至能够采取转奖,抽奖等。

  四、开业活动现场氛围的营造:

  拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都能够采纳。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感受礼品很多,非常值钞票等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确寻到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

  五、开业活动人员的培训和安排:

  现场发单员要安排到位,除了发单页,也负责维护现场秩序。最好就是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直截了当进入店内,对签单有思想预备,成功率比较高。导购员一定要通过培训,最好是差不多结婚、同时家里装修过的,对装修有足够的经验。导购员数量要充足。后勤人员也要安排到位。

  六、现场操纵:

  天气的关注;水电安排;不同产品区域专人负责、相关物料的预备和补充等。

开业活动营销策划方案2

  一、活动背景:

  为庆贺“星洲国际健身会所XX精英会所”的开业,也为了通过此次活动加大“星洲国际健身会XX精英会所”在XX的知名度与影响力,特举办此次开幕活动。

  二、活动目的:

  ①扩大“星洲国际健身会XX精英会所”在XX的影响力与知名度

  ②庆祝“星洲国际健身会XX精英会所”的开业

  ③吸引目标受众的注意,达到最终的销售目的

  三、目标对象:

  ①高收入而且高消费的白领、商务人士等

  ②热爱运动和好奇心比较强的学生和居家女人

  四、整体策略

  XXXX

  五、活动主题——健康美丽

  婀娜身材已不是女士的专利,越来越多的新时代“型男”开始关注起自己的肌肉工程,对锻炼的要求也越来越多,锻炼不仅是塑造迷人身材的重要途径,而且是成就魅力容颜的重要方法,把健康美丽与健身完美结合,让健身的.人们健康添活力,美丽有魅力。

  六、活动细节

  (一)、开业典礼

  1、时间:9:18-11:00

  2、场地:星洲国际健身会XX会所广场

  3、主持人:安徽卫视娱乐频道主持人大向唐婧舞蹈艺术学校校长唐婧

  4、活动内容:开业剪彩,领导致辞,投资商致辞,集团总部致辞,演出表演

  5、邀请嘉宾:

  ①市体育局领导

  ②XX县相关领导

  ③某娱乐明星

  6、邀请媒体

  ①巢湖电视台

  ②XX县电视

  ③新安晚报

  7、人员配置

  项目总监:负责整个活动的安排以及贵宾的接待礼仪小姐:负责迎宾及全场的茶水服务

  摄影师:负责开幕式的全场录制,以及事后的制作现场执行:负责会场的布置,以及设备的调试等

  交通接待:主要负责接待贵宾、领导以及媒体到达会场

  8、群众参与

  为扩大知名度影响力,可以让更多的感兴趣的流动人群观看节目

  注:所有邀请的媒体、嘉宾等均要使用邀请卡,以表现星洲国际健身会XX精英会所的诚意和正式。

  (二)答谢酒宴

  1、时间:11:18-----待定

  2活动场地:XX宾馆宴会厅

  3、主持人:安徽卫视娱乐频道大向唐婧舞蹈艺术学校校长唐婧

  4、活动内容:投资商致答谢词,歌手演唱,小提琴或萨克斯演奏

  5、邀请嘉宾:

  ①省宣传员

  ②XX县相关领导

  ③道贺来宾

  ④同行嘉宾及表演嘉宾

  6、邀请媒体

  ①巢湖电视台

  ②XX县电视台

  ③新安晚报

  7、人员配置

  项目总监:负责接待以及安排坐*

  主持人:主要负责酒会的开场白以及酒会过程中的节目主持礼仪小姐:主要负责咨询以及拿合同

  摄影师:负责全场录制、拍摄,以及事后的制作

  交通接待:主要负责接待贵宾、领导以及相关媒体到达答谢酒会会场

  六、活动人员编排注:

  ①以上工作人员的具体人数根据公司情况及会场情形而定

  ②摄影主要由媒体记者来完成,但是也要公司内部人员记录,以便以后公司内部交流

  ③嘉宾接待包括领导层亲自接待和礼仪小姐接待,礼仪小姐在活动前要进行系统培训

  ④所有物料有专人进行负责

  ⑤所有工作人员佩戴统一格式的工作牌

  七、活动日程安排

  1、整体活动规划

  注:①所有工作人员着装风格统一,并佩戴格式统一的工作证

  ②上述的日期仅作参考,可根据公司的人员情况以及工作的便利性作适时的调整。

  ③所有宣传物料设计风格相似或统一

  八、所需物料及预算

  为确保活动的顺利进行,活动进程的紧凑有序,资金的合理化运作,特制定本次活动所需要的物料及有关的预算。具体物料及预算如下:

  (一)主题活动物料及预算:

  注:①此活动策划规定的具体的数量及相关的预算,有广告主和广告代理商具体商议而定可做合理变更

  ②活动前准备期的人员培训主要指整个活动的全面培训,面向全体工作人员,旨在树立良好的企业形象

  ③演出表演人员培训面向参与演出及有关的工作人员的特殊培训,旨在保证演出的有序进行

  ④其他应急费用均包含在第(三)条的机动费用中

  (二)答谢酒宴具体物料及预算

  注:在答谢酒会中由于有很多物料与主题活动的物料相同,在此不做具体解释,此酒会所用到的与主题活动相同的物料,均含在主题活动中。这些物料具体如下:

  ①活动前准备相关物料

  ②媒体邀请、主持人邀请

  ③摄影、礼仪小姐

  ④接待车辆

  (三)机动费用:

  XX元(建议机动费用占总费用的8%-10%)

  (四)此次预算总花费:XX元

  九、总结

  在此预祝此活动顺利完满的进行,预期效果得到充分的实现!本活动策划做宏观知道,实际践行可根据活动举办的具体情况做适当的调整。

开业活动营销策划方案3

  一、策划思路

  基于背景分析的特点,本商场可看引领区域消费的龙头,因此首先要逐渐进步着名度和美誉度,在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。当然开业当天才是重中之重。

  “开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要题目,尤其贸易日趋激烈的今天,因此要做到:既有热烈的现场气氛,又有实实在在的前期活动宣传,就需要各种庆典活动具有惊爆性和着名度,作到先声夺人,站稳脚跟。

  二、活动原则

  1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引力。

  2、通过开业庆典,争取在周边居民中留下深刻的印象。

  3、要有持续的促销活动,并使顾客有新鲜感,能够形成新闻点以易于传播。

  4、促销活动的确能让顾客感到"实惠",终极增加本商城的美誉度。

  5、本项目策划方案应该便于操纵实施,并具有风险可控性。

  三、活动目标

  通过成功举办开业庆典活动,达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

  四、前期预备方案

  开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的宣传演艺促销活动。促销活动启动。

  开业前x周或x天,向四周居民以及过路职员和各个学校发放开业宣传资料。

  开业前x周或x天,在商城四周放置飘空气球,下悬开业庆典条幅,营造喜庆气氛。为正式剪彩做预热工作。

  开业前x周,加大促销活动力度,确保开业当天的客流量。

  五、项目实施方案

  1、活动要素

  活动名称:xxx活动时间:20xx年x月x日

  活动地点:xxx活动人群:商城领导、特邀嘉宾、四周居住区居民、拦截过往散客等。

  活动目标:通过成功举办开业活动,达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

  2、组织活动内容

  a、商场外气氛装饰。

  b、现场布置:

  舞台和音响配置,花篮、条幅和飘空气球及冷烟火,礼节组织等

  c、演出节目:

  军乐队,舞狮表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出来持续开业气氛

  d、前期宣传工作:

  1)宣传车进进县(郊)区巡回演艺宣传促销

  2)商场pop海报、展板等,营造喜庆热闹的氛围

  e、后期宣传工作:

  持续x天(天天下午)演艺表演,保持一段时间的庆典气氛。

  以上方案由我公司经过多方面的讨论确定,请各位领导给予指导,筹备此次庆典活动仪式,我们以为首先在指导思想上要遵循“热烈”、“节俭”与“缜密”三原则。所谓”热烈”是指要想方想法在庆典仪式的进行过程中营造出一种欢快、喜庆、隆重而令人激动的氛围,而不令其过于烦闷、乏味。

  庆典仪式删繁就简,但却不可缺少热烈、隆重。与其**淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一个过场,反倒不如索性将其略往不搞。

  所谓“节俭”是要求主办单位勤俭持家,在举行庆典仪式以及为其进行筹备工作的整个过程中,在经费的支出方面实事求是。节制、俭省。所谓“缜密”则是指主办单位的筹备庆典仪式之时。既要遵行礼节惯例,又要具体情况具体分析,认真策划,注重细节,分工负责,一丝不苟。力求周密、细致,严防鸭蛋虽密也有缝,临场出错。

  总之,我们将和贵方多协商、多探讨,并将活动用度降到最低,活动效果做到。


开业营销的策划方案 (菁华6篇)(扩展4)

——开业营销方案菁选

开业营销方案汇编15篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的开业营销方案,希望对大家有所帮助。

开业营销方案1

  一、策划目的

  通过此营销策划,使山东爱克赛公司以独特的区位优势、经营模式和售后服务体系优势,在快速发展的山东半岛、环渤海及周边市场竞争中挖掘市场份额。同时联合当地文化局、高校驻点,在本地市场以规范化形象夺取制高点,在本地市场采取各类促销方式,吸引本地、外地企业家、商人、知识分子、教师、在校大学生等人员前来消费,山东爱克赛公司将以质优环保的耗材,以特色的齐鲁文化为龙头依托,逐渐扩大市场占有额。

  由于爱克赛公司开业初期,存在品牌形象认知度不高等问题,可以通过精心包装,倾力打造打印耗材优势特点,最终目的是以开业前后的活动为载体,将爱克赛打印耗材产品全方位的宣传出去,先声夺人、打造爱克赛品牌形象,达到目标市场认知的最大程度,广泛吸引消费者的关注,为开业后宾客盈门、经济效益快速提升打下坚实的基础。

  二、爱克赛公司可行性分析

  作为即将开业的山东爱克赛公司的营销策划公司的负责人,山东爱克赛公司洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对正在迅速增长的消费者市场必定会踊跃参与,全程投入打印耗材的经营。这次项目必能让新闻的知名度的到很大的提高,同时也让电视的媒体达到想要的最佳价值效果。

  20xx年1月2日是山东爱克赛公司开业的极佳时期,也是打印耗材宣传的最佳时间,形象树立的最棒时段。因为出于环保和发展民族产业考虑,国家一直高度重视耗材产业,20xx年国家正在组织相关部门对耗材产品制定能适应行业发展的行业标准,进一步明确并促进了耗材向着本地化、产业化的发展方向发展,国内耗材生产商正打着通用、环保的大旗向原装耗材生产商发起挑战。

  而现在又处于耗材市场以及耗材公司类似组织的正在迅速增长的时期,所以对于耗材公司来说,此时更应该是树立形象,打造打印耗材品牌的关键时刻,也是一个不可或缺的时机。

  同时,山东爱克赛公司在耗材市场众多耗材公司中又具有自己独特的优势,专营连锁超市模式,在山东省是第一家,在国内也是第一家,就预示其具有其他打印耗材公司不可比拟的文化基础。

  三、市场状况分析

  1、行业概况

  目前,打印机已成为办公自动化的主要设备,其附属产品--打印耗材也日益走入IT舞台的中心地带。随着彩色喷墨打印机日益盛行,特别是数码照片打印机方兴未艾的今天,打印机耗材也受到了消费者的广泛关注。目前因为各种因素,兼容耗材快速发展起来,而原装耗材为了继续保持自己的竞争优势,仍然从各个方面大力打击兼容产品,作为兼容耗材厂商来讲,真的可以从耗材市场中分得一杯羹吗?

  ⑴、产品规模日益扩大,兼容耗材市场空间加大

  从20xx年以来,中国信息产业的发展速度比同期GDP增长值大3倍多,其增长率高达27%,而作为一个巨大的市场,中国的互联网用户和连机数量均持续快速发展,目前位居世界前列。中国国内旺盛的内需,强烈地刺激了打印机的市场,其销量增长率达14%,其中销售喷墨打印机占整个打印机总销量的63.9%,超过了200万台。由于家用喷墨打印机购置量猛增,再加上联想等大公司买电脑预置(捆绑)喷墨机,销量比相关部门预测的量还高一些,到20xx年底之前,我国喷墨打印机保有量将达850万台左右,今年的发展将更为迅速,这也就为喷墨耗材本地化提供了巨大的市场空间。

  ⑵、相关法规出台,原装兼容耗材竞争更为激烈

  20xx年12月17日,欧盟出台了一项新的法规,旨在禁止打印机厂商强迫消费者购买它们自己品牌的打印墨盒。差不多同一时间,国内的耗材厂商们云集北京,举行了一个内部会议。与会人士透露,我国《回收利用电子垃圾(草案)》有望明年出台,其中将明确制造商责任。这对于耗材市场来说,无疑是个非常重要的讯号,从某种程度上给给多年举步维艰的通用耗材厂商带来绝好机遇,但是原装耗材在意识到这种情况之后,一直在渠道以及服务上压制着兼容耗材,因此两者之争将表现得更加激烈。

  2、发展趋势

  ⑴。质量持续提高

  在影响打印质量的要素中,耗材的作用最大,打印质量的好坏70%取决于耗材质量。就目前国内市场的实际情况来看,兼容品牌耗材质量并不尽如人意,在今后相当一段时期内厂商仍会将提高产品质量作为首要任务。

  ⑵。环保耗材必然会成为主流产品

  1994年美国已把墨盒的再生利用写入环保法中,目前激光再生耗材占整个市场销量的70%,兼容喷墨耗材市场份额也达到30%。“循环再造、废弃减少、节省开销、利于环保”已是国际上的潮流,也应成为中国打印耗材市场的发展方向。

  ⑶。打假力度继续加大

  目前国内耗材市场上假冒耗材的扩散非常严重,在很大程度上危害到厂商的信誉和用户的利益,未来几年**、厂家及用户三方将会携手继续加大耗材打假力度。

  四、营销环境分析

  山东省属于环渤海经济圈较为富裕省份,城镇化人口比重高,经济发展偏重商业,工商业化程度高,文化底蕴丰富,消费群体较强。*年来**大力调整产业结构,加大服务力度,在产业调整、文化开发和招商引资方面卓有成效。

  SWTO分析

  优势:

  1、爱克赛公司经营的国产通用耗材,符合国家支持耗材生产国产化的产业政策;

  2、山东省目前经济快速发展的趋势,周边高等学府逐渐增加为打印耗材市场提供更多客源的可能性;

  3、毗邻京津唐、辽中南地区,高等学府众多,文化资源丰富;

  劣势:

  1、山东爱克赛公司知名度不高;

  2、山东爱克赛公司行业内流通环节的规范面临着严峻的挑战;

  3、山东爱克赛公司的产品单一,特色不明显,吸引力不够强;前期市场开发难度较大;

  机会:

  1、山东省经济发展飞速,提高人们的消费欲望和对打印耗材的消费兴趣;

  2、依托齐鲁文化区的发展,将会有更广阔的客源空间;

  3、山东齐鲁文化由于发展呈上升趋势,内需项目逐渐发展和外来投资人员也将会为爱克赛公司注入新的活力;

  危机:

  1、特别是环渤海附*的天津、河北打印耗材公司的发展,更将成为山东爱克赛的竞争对手;

  2、山东爱克赛公司不是很方便附*高等学府区的消费人群,很可能导致与教育局关系建立不畅;

  目标客户分析

  目标客户定位

  a本地教师、企业家、商人及学生;

  b外来企业家与商人;

  c**及相关各部门人士;

  d出版社团队;

  f旅游人员;

  五、营销策略

  1、营销的目的:通俗的讲就是针对消费者市场的需求状况,适时推出打印耗材的服务产品,并迅速让顾客了解和接受,再充分享受服务的过程后,对服务产品充分的认可并重复消费。可见,营销活动始终贯穿于服务的全过程。

  2、互动式营销:用户在购买打印耗材后,消费后互送HP的纸盒为自己的打印解决方案升级,从而在成本方面实现最大限度的节约。

  3、传销式营销(对内):凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时,可获赠积分卡;同一张卡消费金额达到100元,即可获赠一张价值5元的`储值卡;打折卡与储值卡不得同时使用。

  4、全员营销:通过爱克赛公司的全体员工,向顾客推广打印耗材的服务项目及优惠政策,并与顾客保持良好的关系,争取顾客的重复消费;凡内部员工主动邀请来的顾客,可按照消费的金额,给予员工3%-5%的业绩提成;对内部员工主动推销给顾客的打印耗材,同样可给予一定的数量(盒)提成。

  5、专职营销:成立一支4人组成的专职营销队伍,2人用于对外部市场的开发和巩固,负责将顾客请进来;2人用于对内部顾客的培养,要将顾客留得住。

  6、附加值:爱克赛实施的10+100计划,即公司在行业用户中选择10家,在商用户中选择100家作为产品检验点,公司采购的产品必须先经过检验点试用合格后方准上架。

  增设免费专车接送服务的服务体系。

  六、服务

  针对性:

  1、完善优质的后服务体系与精美的墨盒包装增加产品价值。

  2、勤恳诚信、齐心协力的做事作风。

  (1)在主要的区域市场建立了售后服务中心(在经营初期可以把总经销商和售后服务中心合二为一,降低销售成本),实行“凡是购买山东爱克赛公司打印耗材墨盒出现问题的,一律免费更换。

  (2)对爱克赛通用墨盒的用户实行免费维护打印机的增值服务,在用户发现问题并且反馈后的1小时内进行上门服务。

  (3)为了更方便客户对爱克赛打印耗材产品的咨询,开通24小时的服务咨询热线,并且对接线人员进行统一服务培训,对用户打来的每一个电话给予及时准确、负责认真的处理。

  七、促销方式

  针对性:

  为了配合市场销售,还举办了形式多样、内容丰富的促销活动,既能够促进当期销售,又可以让品牌与用户间实现了最好的交流,使品牌因此能够深入人心,并且增强本品牌在通用耗材市场上的影响。

  产品免费试用。在开发新客户的前期,进行免费试用的服务,若客户在第一套墨盒的使用过程中没有发现任何问题,则销售人员在数据库中进行录入和跟踪服务。

  1.买赠活动:在市场进入初期,为了促进销售以及迅速的和消费者见面,可以实行买赠的活动,从成本优势上更进一步地打动消费者。

  2.现场打印演示:可以在进军市场中选择IT电子广场之类的场所,在周末或者节日人们比较多的情况下,进行现场打印演示,和消费者进行*距离接触,并且消除消费者的疑虑。在打印演示的过程中可以搭配其他的促销活动,比如现场购买可以打折或者买赠,还有可以数码拍照,并且当场打印等,以吸引消费者注意,并且增强品牌知名度。

  八、人力资源

  山东爱克赛公司采取多方式式进行人员的招聘、储备一些人力资源,以应对各种营销活动开始后客流高峰的到来。

  九、人员培训

  山东爱克赛公司对所有的员工进行规范、程序、统一、协调的培训。让每位员工有团队精神和意识。在日常的服务中自觉提高服务质量,强调员工的超前服务意识。在服务上采取主动服务和灵活服务方式。加强管理人员的工作执行力度和工作作风,做到了事事有人管,工作样样有人落实。服务时时有人跟进,技术月月有人更新。

  个性化、形象化竞争日益激烈,将成为山东省服务发展的潮流。国产通用耗材系列产品要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,打造出了极富个性和口碑,拥有良好公众形象的服务品牌。

  十、产品的品牌定位

  山东爱克赛公司的打印耗材产品以国产通用耗材为主,在通用耗材与原装耗材的利益之争的行业中,兼容了原装耗材,确保了购货一站齐的服务体系,打造出了自身的品牌。

  十一、形象定位

  山东爱克赛公司根据自身的特点和目标消费群的身份、社会地位和所处的人生阶段,将其形象定位为国产通用耗材的最高境界,完美人生超凡享受。也是环保、质优、实惠、价值感以及内敛而奔放的生命热情的体现。

  十二、结束语

  这套开业宣传策划方案是从企业现有的自身条件出发,是企业打开市场,提高知名度的第一部,*期(20xx年1月2日)开业,有望各位前来光临。

  策划人:邓堪传

开业营销方案2

  一、[前言]

  兵和百货商都是重庆市兵和商业经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。一期项目面积达1万*米,共四层,汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。公司秉承:“以人为本,诚信务实,创新进取,合作共赢”的企业宗旨,打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,所以,如何针对性地吸引大众中端消费者,如何将活动形势和活动内容同商场的中端定位及中端消费人群的消费形态相契合,就成了本次活动的.关键。 在策划过程中,我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合。活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接*于目标消费者,更能打动目标消费者。从前期的广告宣传和活动中的主题风格,我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中,时间不宜过长,隆重 、大气即可。

  二、[活动主题 ]

  开业庆典

  三、[活动风格]

  隆重 大气

  四、[活动目的]

  (1) 面向社会各界展示兵和百货商都品牌形象,提高重庆市兵和公司的

  知名度和影响力。

  (2) 塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象。塑造兵和百货商都时尚氛围。

  (3)开业庆典活动,开拓多种横向、纵向促销渠道,掀起“五一”长假期间促销高潮,奠定良好的促销基础和良好的社会基础。

  五、[广告宣传]

  .前期宣传

  1. 开业前5天起,分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台各传媒等展开宣传攻势。有效针对中端目标消费人群。

  2.后期广告

  开业后5日内,分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势,吸引目标消费者的眼球,激起目标消费者的购买欲和认知度。

  六、[活动程序]

  20xx年5 月 1日上午xx:xx典礼正式开始

  xx:xx 播放迎宾曲。

  xx:xx 军乐队、威风锣鼓开始交替演奏,主持人介绍兵和百货商都打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,和开业促销活动内容,调动现场气氛,吸引来宾和顾客的目光,聚集人气。

  xx:xx 宣布开业正式开始,礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向高潮。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。

  xx:xx 活动进入表演及相关互动活动

  xx:xx 整个活动结束。

开业营销方案3

  一、策划思路

  基于背景分析的特点,本商场可看引领区域消费的龙头,因此首先要逐渐进步着名度和美誉度,在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。当然开业当天才是重中之重。

  “开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要题目,尤其贸易日趋激烈的今天,因此要做到:既有热烈的现场气氛,又有实实在在的前期活动宣传,就需要各种庆典活动具有惊爆性和着名度,作到先声夺人,站稳脚跟。

  二、活动原则

  1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引力。

  2、通过开业庆典,争取在周边居民中留下深刻的印象。

  3、要有持续的促销活动,并使顾客有新鲜感,能够形成新闻点以易于传播。

  4、促销活动的确能让顾客感到"实惠",终极增加本商城的美誉度。

  5、本项目策划方案应该便于操纵实施,并具有风险可控性。

  三、活动目标

  通过成功举办开业庆典活动,达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的.。

  四、前期预备方案

  开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的宣传演艺促销活动。促销活动启动。

  开业前x周或x天,向四周居民以及过路职员和各个学校发放开业宣传资料。

  开业前x周或x天,在商城四周放置飘空气球,下悬开业庆典条幅,营造喜庆气氛。为正式剪彩做预热工作。

  开业前x周,加大促销活动力度,确保开业当天的客流量。

  五、项目实施方案

  1、活动要素

  活动名称:xxx活动时间:20xx年x月x日

  活动地点:xxx活动人群:商城领导、特邀嘉宾、四周居住区居民、拦截过往散客等。

  活动目标:通过成功举办开业活动,达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

  2、组织活动内容

  a、商场外气氛装饰。

  b、现场布置:

  舞台和音响配置,花篮、条幅和飘空气球及冷烟火,礼节组织等

  c、演出节目:

  军乐队,舞狮表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出来持续开业气氛

  d、前期宣传工作:

  1)宣传车进进县(郊)区巡回演艺宣传促销

  2)商场pop海报、展板等,营造喜庆热闹的氛围

  e、后期宣传工作:

  持续x天(天天下午)演艺表演,保持一段时间的庆典气氛。

  以上方案由我公司经过多方面的讨论确定,请各位领导给予指导,筹备此次庆典活动仪式,我们以为首先在指导思想上要遵循“热烈”、“节俭”与“缜密”三原则。所谓”热烈”是指要想方想法在庆典仪式的进行过程中营造出一种欢快、喜庆、隆重而令人激动的氛围,而不令其过于烦闷、乏味。

  庆典仪式删繁就简,但却不可缺少热烈、隆重。与其**淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一个过场,反倒不如索性将其略往不搞。

  所谓“节俭”是要求主办单位勤俭持家,在举行庆典仪式以及为其进行筹备工作的整个过程中,在经费的支出方面实事求是。节制、俭省。所谓“缜密”则是指主办单位的筹备庆典仪式之时。既要遵行礼节惯例,又要具体情况具体分析,认真策划,注重细节,分工负责,一丝不苟。力求周密、细致,严防鸭蛋虽密也有缝,临场出错。

  总之,我们将和贵方多协商、多探讨,并将活动用度降到最低,活动效果做到。

开业营销方案4

  一、婴童店开业活动目的:

  亲亲天使母婴店开业活动现场人气爆棚

  1通过母婴店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

  2通过开业活动聚集人气,展现母婴店的全新形象,提高知名度。

  3通过开业活动,加强母婴店在当地的影响,推动销售工作。

  4通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

  二、前期婴童店宣传:

  婴童店开业活动的成功由前期母婴店宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

  如何进行前期婴童店开业宣传

  前期宣传的方式和具体操作:

  1小区入户宣传:这是最直接也是最有效的操作手段。

  2报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一目了然,活动主题明显。

  3报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传,造势很关键。

  4手机短信*台的开业预告:不需要满天乱发,集中针对妇幼医院、社区、幼儿园来发送,也就是定位发送。

  5当然结合当时的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

  三、婴童店开业活动促销内容的设计:

  亲亲天使母婴店开业促销内容设计

  婴童店促销需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

  四、婴童店开业活动现场安排:

  亲亲天使母婴生活馆加盟店开业活动现场

  1拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用,气势一定要大。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等;

  2路演的目的.一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意,对现场氛围的营造也是一个补充;

  3现场发单员要安排到位,除了发单页,也要负责维护现场秩序,最好是前期进小区沟通的业务员来发单,他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感;

  4带领这些顾客直接进入母婴用品店内,对签单有思想准备,成功率比较高。孕婴店导购员数量要充足,后勤人员也要安排到位。

  5关注天气,合理安排水电,不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

开业营销方案5

  一、活动主题

  xx大酒店开业庆典仪式

  二、活动时间

  20xx年6月日

  三、活动地点

  南阳理工学院、文法学院、10#117室(待定)

  四、活动背景

  如何将“xx大酒店”的认知影响化,把品牌所营造的“势能”,转化成其南阳市同行业中的推动力,并利用这次开业大典的契机,扩大本酒店的知名度,增加本酒店的美誉度,从而给自己一个好的开端,是新店开业要解决的核心问题。

  五、主持人:

  六、参与人员:

  1、大酒店董事会人员以及全体工作人员。

  2、南阳市各大媒体相关人员。

  3、南阳市相关领导嘉宾、宛城区相关领导嘉宾。

  4、其他相关生意合作伙伴。

  七、策划思路:

  1、精心营造开业庆典现场的活动气氛,对目标受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对该银行的认知和记忆。

  2、加大广告整合宣传力度,提升传播效应和社会影响力。

  3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃,极力渲染开业的喜庆气氛。

  八、活动目的及意义

  正式宣布酒店开业,引起南阳市场同行、目标消费者以及媒体朋友的`关注;

  让南阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务,创造出对体验的强烈欲望,进一步加强与南阳媒体的互动和交流,为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境;借助开业机会,建立起与南阳市场的相关**部门和合作伙伴的良性关系,为后续的市场经营及推广做好铺垫。让人们对xx大酒店有一个初步的了解、认识。参与人员:市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体。

  九、现场布置:包括场外布置和场内布置:

  1、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名,用气球等用品适当布置。

  2、酒店大门上沿挂横幅一条,内容:xx大酒店开业庆典;

  3、在酒店(10#117)大厅里设置迎宾台,设迎宾一名,旁边有身着喜庆旗袍(可视情况而定)的名礼仪小姐,在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式;

  4、现场礼仪服务人员名,负责现场秩序的维护、给嘉宾倒茶等事项。

  5、**台两侧放置户外远程音响一对,活动开始活动期间播放喜庆音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音。

  十、相关庆典布置人员安排:

  十一、开业典礼实施流程

  20xx年x月x日:00酒店工作人员到达现场做准备工作,保安人员正式对现场进行安全保卫。

  十二、庆典活动流程:

  xx:00活动各项准备工作就绪,播放喜庆音乐;

  xx:00礼仪小姐迎宾(佩带贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处);

  xx:00主持人介绍相关活动情况,邀请相关领导和来宾至**台前就位;

  xx:00主持人宣布xx大酒店仪式正式开始,介绍到场领导及嘉宾。

  xx:00第一项:鸣炮(下载鞭炮音乐代替)

  xx:00第二项:邀请省南阳市相关领导讲话;(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐)

  xx:00第三项:邀请宛城区领导致恭贺词:(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐)

  xx:00第四项:酒店董事长或总经理表态发言,企业介绍;(上台时配出场乐,讲话时配轻音乐)

  xx:00第五项:主持人邀请相关领导为xx大酒店剪彩;(礼仪陪同、放礼花炮、喜庆音乐)

  xx:00第六项:主持人宣布开业大典胜利闭幕,由酒店董事长或者总经理送别相关领导以及嘉宾。

  十三、预期效果

  1、使xx大酒店开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来参加此来次活动。

  2、加深xx大酒店在消费者心目中的印象。

  3、不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。

  4、增强内部员工对公司的信心。

  5、在同行业中做到后来者居上,成为行业内一匹黑马

  十四、活动预算经费

  1、现场布置:条幅、气球、礼炮、礼花等共xxx元。

  2、请相关领导赴会的车费以及其他花费共xxx元。

  3、活动结束给相关嘉宾以及记者赠送的礼品等共xxx元。

开业营销方案6

  一,活动原则:创新、喜庆、经济、热烈

  二,活动整体议程:

  1,成立筹备小组

  2,发放邀请涵

  3,现场组织及典礼仪式议程

  4,安排嘉宾接待人员

  5,现场安全保卫人员

  6,活动现场布置

  7,仪式正式进行

  8,现场服务措施

  9,仪式全部结束

  10,撤场、清理

  三,活动前期筹备及工作安排

  1,成立活动筹备小组,确认小组每个人的工作分工及责任,并且颁发通讯录、,以便及时沟通。

  2,制订并发放现场人员工作证,以确保工作人员的顺利出入。

  3,确定参加活动人员的名单以便做好相应的重点保安工作。

  4,确认现场需用的具体文字及文字的书写体。

  5,准备专业摄像、摄影设备,由专业人士负责录制、照相,工作小组提供摄影、摄像提纲及后期制作内容。

  6,拟订活动议程,讲稿、程序安排。

  7,准备日程安排表格,确认活动内容无误。

  8,专人安排接送嘉宾的车辆并放置停车区域。

  9,安排电工准备电源,防止电源及备用电源。

  10,准备音响及备用音响,并安装调试。

  11,鲜花安排专业园艺师在夜间插花,以确保新鲜。

  12,明确责任现场的区域划分,工作人员的定岗定位并发放对讲机。

  13,专人负责礼仪小姐及表演人员的落实。

  14,安排专人负责现场的区域安全,安排专人负责现场重点区域的'人员安全。

  15,专人监督宣传条幅印刷及文字、图案校对。

  16,专人监督气球升放及现场布置。

  17,专人负责活动现场的督导疏通工作。

  18,专人负责礼品的制作。

  19,现场彩排演练。

  四,分工流程解析图

  五,活动现场布置

  1,主门前:根据公司具体环境,故不搭设**台,以主门前为基地,铺设全新地毯,作为嘉宾讲话及公司领导剪裁之用;前门玻璃主墙上铺盖红绸,作为开业揭竿仪式之用。

  2,拱门:以彩色气球交叉扎结而成的双层拱门,拱门上悬挂开业横幅。

  3,双龙巨幅:在玻璃楼体前悬挂两条楼体巨幅。

  4,酒盅花坛:从拱门到主门的空距中左右各放置2个花坛。(共4个)

  5,欧式司仪台:摆放在前门中间位置,仪式主持、致词之用。

  6,签到处:在大厅内设立签到处,由专业的礼仪小姐在此为来宾做签到服务。

  7,爆喜球:在前门上方悬挂2个爆喜球,作为剪彩烘托气氛之用。

  8,竖幅:在侧楼主体墙外,挂满条幅。

  9,花篮:主、侧楼底空位处摆放鲜花篮。

  10,氢、氦气球:在主搂悬挂2个氢气球,在侧楼悬挂4个氢、氦气球,球下挂有开业条幅。

  11,音响用品:作为开业仪式致辞之用(话筒、音箱、卡座、调音台、功放)

  六,仪式主要内容:开业揭竿、剪彩仪式;来宾现场观摩;答谢酒会

  七,仪式议程与安排

  1,仪式前一天布置典礼现场(具体安排见五)

  2,仪式前一天全体工程人员进行典礼设施的准备与检测。

  3,仪式当日:

  (1) 7:30AM

  仪式现场所需设备全部到位。(现场布置、典礼所需及现场其他保障)

  (2) 8:10AM

  做最后的现场工作检查。调试音响、礼仪小姐、摄影师及现场所有工作人员到位,工程部电工确保电源稳定。

  (3) 8:20AM

  音响调试完毕。

  (4) 8:40AM

  现场音乐响起,聚揽人气。

  (5) 8:50AM

  礼仪小姐及现场接待、工作人员到岗,准备迎接领导和嘉宾的到来,并由礼仪小姐为来宾佩带胸花进行签到服务,后由接待人员引领至大厅入座。

  (6) 9:18AM

  公司领导、主持人及来宾齐聚典礼现场。领导、来宾致词后,礼仪小姐将揭竿、剪裁用品备妥,主持人宣布开业,公司领导揭竿同时爆喜球爆开;而后由嘉宾、领导剪彩瞬间礼炮齐响。掌声中“招财进宝”表演开始。

  (7) 9:50AM

  在表演后由礼仪小姐引领来宾进行现场观摩,全程细致讲解,公司领导随行。

  同时在前门外现场工作人员进行简单的现场清理(撤离话筒等)并继续播放音乐,吸引周边人群。

  (8) 10:10AM

  自助餐厅以备好答谢酒宴,由礼仪小姐引领来宾就座。

  (9) 10:20AM

  答谢酒会开始,由公司领导致答谢词。致词后由礼仪小姐和公司员工赠送精美礼品。

  (10)10:30AM

  来宾就餐。

  (11)11:00AM

  户外音乐停止,现场工作人员及庆典工作人员进行现场清理(横幅、拱门、花篮保留),工程部协助音响撤离。保安人员保障嘉宾离场疏散。礼仪小姐撤回大厅等候,恭送嘉宾离场。

  (12)11:40AM

  礼仪小姐、现场工作人员经总监检查现场后无异常状况,全体撤离,并交还现场工作证及对讲机,各归各岗,恢复正常工作

开业营销方案7

  一、背景分析:

  优势:

  1.本酒店位于眉山市三苏大道,前至火车站,后至市中心。交通便利,周边中高档住宿小区多;

  2.周边酒店少,竞争力强;

  3.本酒店属于新装修商务酒店,装修风格突出,配套设施完善,经营项目都属于眉山市消费的前沿,发展潜力大。

  劣势:1.周边高收入人群不多,人气不足;

  2.知名度不高,目标群体对酒店了解不够; 3.酒店核心竞争力不明确,特色不突出。

  二、营销目的:

  树立酒店知名度,提升人气,建立相对稳定的消费群体,稳定增加收入。立足于本土,打造当地一流的酒店形象。

  锁定目标群:

  当地高收入人群,追求新鲜刺激的夜游人士,各企事业单位、机关团体,各大旅行社团体,外地来眉人士。

  三、项目分析:

  酒店作为一件特殊的商品,区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的.制造消费者的需求。 国内当今,酒店业日趋繁荣,竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战,豪华型注重服务和奢侈程度,商务型注重配套完善。很少注重品味。 我们酒店则可在这时弥补品味的空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。

  优势:注重环境气氛,说白了就是为营造一个很好的氛围。这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。

  会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私 便捷交通环境,地理优势明显 灵活的房间挑选方式。

  挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求

  劣势:安全隐患较多

  政策上不占优势

  四、具体营销策略:

  1. 提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;

  2. 提倡会员制,增加会员办理;

  3. 营销人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。

  宣传:

  1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。

  2、报纸媒体的选择。

  3、电视媒体的选择。

  4、网络媒体的选择。

  5、户外媒体的选择。

  6、广播电台的选择。

  7、DM的发放[针对出租车司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠承诺书]。

  8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,POP等。烘托开业气氛]。

  9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。

  10、每天还举办幸运大抽奖活动。

  促销礼品:

  1、打火机类。

  2、雕塑{小型浮雕类,有收藏及观赏价值}。

  3、鲜花。

  4、水晶制品{小型工艺品}。

  5、打折卡或免费体验卡。

  五、具体实施方案:(略)

  六、费用预算:(略)

  七、此次营销预计效果:

  1. 提升酒店的知名度。

  2. 使本地的半数人士都知道。

  3. 司机师傅都知道本酒店。

  4. 及目标群体来此路线。在消费时会选择本酒店。

  5. 发展和增加本酒店的固定会员。

  6. 使当地的企业及企业领导都知道本酒店。在有需求时会选择本酒店。

  7. 提高客户满意度、美誉度和忠诚度。使其最终成为酒店的老客户及会员。

  8. 通过对主要产品(客房)的宣传和销售,同时带动附属产业的销售和知名度。

  此策划主要针对开业营销进行构思,营销战略只是一个小框架。在市场分析上相信投资公司胸有成竹。期待指教沟通。

开业营销方案8

  中国石化陕西榆林石油分公司油库站即将开业(为尽快赢得客户的认可(进一步扩大中国石化在当地的知名度和影响力(以“开业有礼”为契机开展营销活动(实现20xx年零售、非油经营开门红,经研究(拟在油库加油站开展“开业大酬宾”促销活动。

  一、活动主题

  油库站开业大酬宾喜迎“双节”欢乐购

  二、活动时间

  20xx年5月1日至20xx年5月31日

  三、活动范围;

  中国石化油库加油站

  四、活动对象

  所有进站加油站的客户

  五、活动内容

  一,准备宣传物料

  1.活动拱门一组!含2-4个空飘,。

  2.活动宣传横幅2条(横幅内容;

  1,热烈祝贺中国石化油库站开业!悬挂在营业室门口,

  2,油库站开业大酬宾喜迎“双节”真情大奉送!悬挂在拱门上,。

  2.员工披绶带9条(绶带内容;开业优惠大酬宾。

  3.宣传海报(主要内容;中国石化油库加油站简介及网点分布、中国石化开业优惠活动宣传、“迎双节”促销活动宣传(详见效果图。

  4.促销品展示台1组。

  5.加油站开业优惠活动及“迎双节”宣传彩页数份。

  6.彩旗、三角旗、代金券、抽奖箱、奖球、刻章、烟花爆竹等。

  7、奖品及活动促销礼品。

  二,促销政策

  1.开业大酬宾

  1,加油送便利店代金券

  进站车辆加油金额每满100元送便利店代金券1元(多加多送。

  2,加满参与幸运大抽奖

  抽奖规则;凡是汽油满300元(柴油满1000元均有一次抽奖机会。

  共设一个奖箱共有50颗奖球(其中特等奖1颗、一等奖3颗、二等奖6颗、三等奖40颗。

  奖品如下;

  特等奖;汽油燃油宝套装或柴油燃油宝两瓶!价值120元,

  一等奖;长城玻璃水1瓶!价值10元,,

  二等奖;便利店代金券5元、开米100g全面清洁乳和洗漱袋任选一,

  三等奖;便利店代金券2元、开米60g洗手液和香泽高级面纸巾任选一,

  备注;特等奖每天只抽取一次,活动!1,和活动!

  2,可同时进行。

  2.乐享三重好礼

  1,加97#享好礼

  在活动期间(加油站97#汽油价格执行低于到位价0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的`客户(赠送价值2元礼品一份,凡是一次性加97#汽油300元及以上的客户(赠送价值3元礼品一份,凡是一次性加97#汽油400元及以上的客户(赠送价值5元礼品一份。建议赠送礼品为;康师傅矿泉水、饮料等。先到先得(赠完为止。

  2,喜充值享优惠

  活动期间(一次性充值500元以上(个人单用户加油卡享受1%的优惠。

  3,油中感谢加油享礼

  活动期间(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的标准开展“油非互动”活动。活动赠品除保留常规的手套、钥匙扣、纸巾、洗漱包外(新增康师傅矿泉水、饮料等富有节日特点的赠品为主(烘托节日气氛。

  三,员工现场宣传

  要求各加油站员工对每位进站顾客主动进行口头宣传(统一宣传用语为;

  1.高标号汽油;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节97#汽油促销活动(97#汽油每升优惠0.15元(还有礼品相送(请问您97#需要加满吗:”

  2.加油卡充值;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油卡充值最高可享1%返利(请问您需要充值吗:”

  3.油非互动;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油送春联、福字等(多加多送(请问您需要加满吗:”

  4.便利店商品特惠;“师傅您好(我们易捷便利店正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(多种商品正在优惠促销(欢迎您进店选购”。

  五、组织机构及分工

  为确保此活动的顺利进行(特成立开业促销领导小组(小组成员如下;

  组长;韩吉生

  副组长;朱兆云王伟谢德胜杨欣桐张茹

  成员;零管科、榆南县公司、富康路站、银沙路站全体员工

  具体分工如下;

  活动总负责人;张茹

  经营组;

  成员;杨欣桐、任晓娜、薛亚琴

  负责对加油站进行市场调研

  1.效果评估等,

  2.负责促销费用申请、结算工作,

  3.ERP主数据维护指导,

  4.与省司协调加油卡上线等事宜。

  非油组;

  成员;谢德胜、艾春利、曹超、张潇月、姬文岗、张瑶、加油站员工

开业营销方案9

  一、活动主题:

  闹新春,xx送贺礼

  二、活动日期:

  1月5—2月8(共计34天)

  三、活动范围:

  超市各连锁店

  四、活动目动:

  1.营造卖场春节的节日气氛。

  2.通过春节的一系列活动,提高客单价,提高销售额。

  五、广告语:

  1. 天天底价、样样动心

  2. 闹新春,xx送贺礼

  3. xx购物、温馨到家

  4. 新鲜、实惠、便利、满意

  5. 全面提高家庭生活品质

  6. 流行品位、精致生活

  六、活动内容:

  1.超市年货一条街

  在超市入口的主通道处做一条年货街,以大堆头的形式陈列,陈列商品包括:过年时老百姓主要购买的商品。例如:粮果、瓜子、礼盒等,所有堆头上方挂上春节的装饰品。

  2.春到,福到、xx到

  时间:1月5日——1月21日

  凡在超市一次性购物满50元,凭当天单张购物小票领取“福”字一张。(每人每次限送2张)(团购除外)

  3. 幸运购物抽红包

  时间: 1月21日当天

  凡来我超市购物的顾客可凭当日电脑小票抽取红包一个。

  说明:在抽奖箱内放置红包。红包分三类

  *空红包 占50%,

  *一元红包 占30%,

  *三元红包 占20%。

  4.幸运购物连环奖

  时间:1月5---2月8

  内容:活动期间,凡在xx及各连锁店购物满48元即可参加“购物连环中大奖活动”,96元抽两次,依次类推;将刮刮卡的副券投入另一个奖箱,还有机会中幸运奖。(团购除外)

  刮刮卡奖项设置:

  一等奖 集齐三个词组(超市、精致生活、流行品位)

  奖xx牌26吋彩电一台(价值3000元)

  二等奖 集齐任两个词组(超市、精致生活、流行品位)

  奖xx牌微波炉一台(价值800元)

  三等奖 集齐任意一个词组(超市、精致生活、流行品位)

  奖xx牌电饭煲一个(价值150元)

  (一等奖1名 / 二等奖30名 / 三等奖100名)

  每周幸运奖奖项设置:

  一等奖 奖50元的购物券 10名

  二等奖 奖20元购物券 100名

  三等奖 奖3元购物券 1000名

  七、具体操作:

  ①. 印刷刮刮卡,每张刮刮卡印有“超市、精致生活、流行品位”其中任意一个字。每张刮刮卡都印有不同的`编号。其中“精”字2个,“流”字50个,“市”字200个。由此可控制一等奖2个,二等奖15个,三等奖30个。视具体情况操作。

  ②. 各连锁店统一操作、统一执行。

  ③. 在总店设置奖品的样品放置台。摆上精品,表明奖项。

  ④. 重奖的顾客凭刮刮卡到总店指定的领奖处领取奖品,或就*店兑奖。

  ⑤. 每隔一星期从各店集齐的副券总在抽取幸运奖。一等奖1名,二等奖60名,三等奖300名,共361名。

  ⑥. 顾客抽奖之后主券保留、副券投入另一奖箱。

  ⑦. 顾客根据和副券相同编号的主券领取幸运奖。继续保留主券。

  ⑧. 兑奖截至日期 年2月15日。

  ⑨. 中奖者将以海报形式在各店公布。

  ⑩. 刮刮卡涂改、字样不清或撕碎等视为费卡。

  内部员工不得参加任何活动。

  注:

  1.以上活动不可重复参加;

  2.均以当天单张电脑小票兑奖;

  3.兑奖后须在小票上注明“已兑”字样。

开业营销方案10

  一、 背景介绍

  (一)宏观环境

  随着经济的发展和市场条件的变化,商品的市场供应过剩使得消费者**更加强化,人们的消费趋势逐渐从重视生活水*的提高向重视生活质量的提高转变,从满足基本的生存需求向追求个性化的发展转变,生活水*的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由度愈来愈高。为了追求更高的生活质量,个性化的消费越来越成为一种时尚,廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、比较昂贵的高度差异化产品。因此,适应消费者需求的结构变化和升级,就必须加大产品和技术开发的力度,推进以适应消费者个性化需求的产品为主导的结构调整,提高产品的质量和档次,扩展产品的性能,增强产品的实用性。由于消费结构的变化方向已经非常明确,适应消费需求的结构变动就必须尽快调整生产结构,提高产品质量,注重产品的多样化和多层次。

  。)

  沃尔玛公司,全球500强榜首企业,已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至20xx年5月,沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场,员工总数210万人,每周光临沃尔玛的顾客1。76亿人次。而在中国,随着越来越多的店铺的开发,沃尔玛总结出了一套自己的选址经验,并在新店的选址过程中遵循这些经验。以销售额而言,截至20xx年,位居中国百强连锁百货企业第10位。相信经过一段时间的本土化建设后,沃尔玛也会由磨合期进入大规模扩张阶段,充分体现在全球市场的霸主地位!

  大学排名

  (二)市场分析

  现在郑州超市扩张速度较几年前有所下降,然而,这并不意味着竞争就有所减弱,国内外大型超市郑州依旧继续着轮番轰炸,“家乐福”“华联”等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。然而,正如大家所言,“一招鲜,吃遍天”,郑州的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠,没有多少忠诚度,他们看重的是便捷和利益,谁给他们带来更多的利益和方便,谁就是他们经常光顾的对象。现在郑州市场上的超市品牌没有形成自己的客户群,大多超市在消费者心中没有一个具体的品牌形象,所以要想在此市场现状中摆脱,必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象,若要达到此效果,须从公关入手。

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  二、 企业诊断 。

  (一)优势

  作为世界头号霍售企业的沃尔玛

  1)管理高度规范化,经营理念科学化

  2)信息技术高度发达

  3)营运促销具有特色。

  此标记。)

  4)培训体系健全化。 中国大学排名

  5)物流体系强大(主要指国外)

  6)美国品牌商品价格优势明显。

  7)品牌优势显著。

  (二)劣势 大学排名

  中国市场竞争激烈,各大超市卖场进驻中国市场 机会

  目前零售业的发展形势很好,市场机率很高,及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

  (四)威胁

  现实存在的和潜在的竞争力和市场风险因素较多。比如说沃尔玛最大的竞争对手就是家乐福,所以它面临着各种挑战。

  三、 品牌战略

  品牌是什么?品牌就是一种品质,一种综合素质,和做人做事一样,小到一个人,大到一个企业,一个民族,一个国家。今天,我们谈论商业品牌,并无意在此为沃尔玛树碑立传,但我佩服山姆·沃尔顿的诚信、苦干、精细和勤俭,财富的秘密是劳动的价值,人类的高级商业劳动借助了技术的手段,更不要忘记是价值观决定了财富的秘密。 。)

  沃尔玛成功的奥秘在于“低成本与满意服务”。 沃尔玛的经营宗旨是“天天*价,始终如一”,它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售,而是所有商品都是以最低价销售;不仅是在一时或一段时间低价销售而是常年都以最低价格销售;不仅是在一地或一些地区低价销售,而是所有地区都以最低价格销售”。为实现这一承诺,沃尔玛想尽一切办法从进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等一切办法节省资金,把利润让给顾客。

  四、 促销活动

  (一)促销对象确定 。)

  促销对象是普通人群,大众消费。

  (二)促销商品确定

  促销有以下商品:

  粮油、纯水、猪肉,鸡蛋,鲜奶,部分蔬菜,洗发水,卫浴洁具, 美容、化妆品,生活用品,厨房用品等。

  (三)宣传形式确定 中国大学排名

  (1)代价券 。)

  (2)附加交易:附加交易是一种短期的降价手法,其具体做 法是在交易中向顾客给付一定数量的免费的同种商品。常见的这 种方法的商业语言是“买几送几”。

  (3)折扣:折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣 的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生 怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可 以标在打了折扣的商品的陈列地点。

  (4)回扣:给消费者的回扣并不在消费者购买商品后立即实 现,而是需要一定步骤才能完成。

  (5)有奖销售:有奖销售是最富有吸引力的促销手段之一, 因为消费者一旦中奖,奖品的价值都很诱人,许多消费者都愿意 去尝试这种无风险的`有奖购买活动。

  (6)样品:促销策略中样品的含义包括赠送小包装的新产品 和现场品尝两种。

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  (7)现场演示:现场演示的促销方法也是为了使顾客迅速了 解产品的特点和性能,以便激励顾客产生购买的意念。

  (四) 促销折扣确定

  折扣即在销售商品时对商品的价格打折扣,折扣 的幅度一般从5%至50%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生 怀疑促销活动真实性的心理。折扣的标志可以公布于店外,也可 以标在打了折扣的商品的陈列地点。

  (六)促销奖品确定 大学排名

  促销奖品设有四个奖项:

  特等奖:价值1258元的诺基亚手机一台(1名)

  一等奖:价值458元的*板微波炉一台(3名)

  二等奖:价值200元的移动充值卡一张(6名)

  (2)发宣传页向大众宣传,所需费用100元

  (3)6月20日到7月1日在《大河报》、《河南日报》、《周末晚报》等各大报纸做头条新闻宣传,所需费用300元

  五、 促销活动的实施

  (一)开业庆典舞台的设计和搭设

  2、舞台搭建独特,别具一格

  (二)促销现场展示台设计

  展示台外观简洁大方,颜色搭配合理,突出新颖, 沃尔玛的特别标志放在最醒目的地方,要突出沃尔玛的经营理念理念,以便让消费者更加了解沃尔玛这个品牌。

  (三)各方面人员的合理安排

  1、邀请省市级领导前来参加开业庆典

  4、邀请著名歌星前来演出

  五、活动内容安排

  1、活动主题:

  天天*价,始终如一

  金色装饰,精致品质。舞台四周架子上用金色气球装扮,四周摆上盆景,上面洒满金色光粉。

  3、活动目的:

  建立沃尔玛高品质,价格低,无假货的形象,让消费者对沃尔玛信赖。沃尔玛无假货,件件都放心,顾客永远是正确的。

  4、活动地点、时间:

  地点:郑州市二七区民主路88号(*西太康路)

  时间:7月1日

  5、活动流程 大学排名

  (1)具体流程:

  1、开业庆典开幕式

  2、鞭炮鸣放 。)

  3、领导致辞 ——对沃尔玛的现在做出承诺,对未来进行展望

  4、明星台上演出

  此标记。)

  5、明星签名

  (4)建议:在超市里面设立鉴别处,使消费者能够对商品真假进行咨询。

  大学排名

  六、 现场安全保卫

  由于考虑到开业庆典当天人流、车流较多,以避免造成交通拥挤,及其他意外事情的发生,沃尔玛雇佣安保人员全力维护庆典期间的安全稳定,按照以“四定一包“原则:采取定人、定位、定岗、定时间、包安全和“分工协作、整体运行”的原则,细化任务、明确职责,分别在现场入口处、紧急通道安排了充足的安保人员加强备勤处突,确保活动现场安全。

  。)

  七、 活动经费预算

  1、舞台搭建和租费用约1000元

  2、奖项经费约4700元

  4、广告费用约1200元

  共计约11000元

开业营销方案11

  一:前言

  世界已经进入知识经济时代,只有创新才是成为推动社会发展的主导力量,未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。

  (一)企划的目的

  虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市场潜力会不断被挖掘,需求不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择,只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性,也是对宜昌市金宝贝早教中心的宣传,让更多的父母知道金宝贝,认可金宝贝,并让他们的孩子体验金宝贝。

  (二)整体计划概念

  该计划概念是从我们所知道的,科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端,而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策,也是**投资最少、回报率最高的教育事业。为此,世界各国都采取积极措施,发展幼儿教育。此次针对宜昌市美国金宝贝早教中心进行的市场营销推广策略,其意义和目的是使美国金宝贝早教中心可以在宜昌市找到更加适合自己的一套体系,更好的壮大自己的品牌知名度,为该中心提高综合竞争力,完善自己的服务系统。

  二:市场环境分析

  (一)、竞争环境分析

  1、宜昌市现在已经有东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利早教中心等五家早教机构,且相对价格差别较大,占有一定的市场份额。

  2、随着早教市场的不断成熟,会有其他竞争者进入;

  3、美国金宝贝早教中心落户宜昌市采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进,加大市场开发成本。

  4、随着消费者可选择的品牌增多,议价实力提高;

  (二)、内部环境分析(美国金宝贝早教中心)

  1、品牌信誉好。好的品牌除了有响亮的名字之外,必定还有一些为人认可的闪光点。美国金宝贝属于国际品牌。该品牌品牌创建的时间长、引入国内后仍然保持其原有的特色,并且也适应中国育儿观念的发展。

  2、价格偏高。现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好,而是根据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。家长不要盲目跟风或是随意攀比,选择和自己理念、目的相同或*似的早教机构通常是最合适的。金宝贝早教机构主要是双语教学。

  3、环境设施齐全。教室面积够宽敞,采光充足,布置整洁。硬件设施,如玩具和教具卫生环保,没有存在安全隐患,同时及时消毒防止交叉感染等。有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区,提供多样的环境。

  4、教师素质。我们认为老师素质不是单指任课老师的.学历、专业。仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。按照孩子的成长规律来说,早教最重要的是传授孩子正确的为人处世和学*方法,提前培养起有利于未来学*的良好*惯,正确循序渐进的激发孩子的潜能,避免拔苗助长,这对老师的要求就变得非常高了,美国金宝贝早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。

  5、宝宝兴趣。早教是一种顺应宝宝天性的学*,目的是为了培养宝宝的潜能发展,让宝宝在学*中找到乐趣,把学*变成一种乐趣,这样对于孩子潜能的开发非常重要。所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在,而不是按照自己的愿望为宝宝做主,把不适合宝宝的内容强加给孩子。美国金宝贝早教中心提供了很多玩具和设备,让宝宝从玩乐中学到东西。

  6、中心地理位置。一般来说,有较多分中心的连锁机构更加方便,父母可以选择离家*的中心。我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。

  7、课程设置和内容是早教的根本。家长一般会关注那些具有全面立体教育课程体系的教育机构。注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。另外课程教案上的编写是否专业、科学,那就需要亲身试听课程后才了解,也比较好使家长自身的教育和启发意义得到很大的改善。

  8、金宝贝机构的增值服务。我们经常会有亲子活动,有各种人性关怀等,这都会对日后的宝宝的学*感受产生不同的作用。所以有的亲子活动、学*参访等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。

  (三)、外部环境分析

  我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到:早期教育最早源自欧美,主要针对0岁~3岁的婴幼儿,根据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点,结合个体儿童的发育水*,通过游戏等形式,有目的、有步骤地进行训练,

  全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方面的能力,帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。在中国,早教市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。中国每年有1700万以上新生儿出生,0—6岁的儿童有一亿多,仅我国城市0—6岁儿童就有*4000万名。我国城市仅0—6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。因此,我们完全可以断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的,她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。此外,由于中国的人口基数接*13亿,以现在的1。3%人口自然增长率计算,50年之内的市场规模根本不会有较大的变,即使100年内,它也仍然是一个充满无限诱惑力的市场。还有另外一个重要的因素,那就是中华民族五千年文化中积淀下来“望子成龙”的传统观念,也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。

  三:SWOT分析

  优势分析:

  1、20xx年被Entreprenear杂志评为“全美早教加盟第一品牌”;

  2、信誉:1994成功在美国纳斯达克州上市

  3、网络:遍布33个国家600家中心机构

  4、专业:强大的专业师资顾问(7万多名来自全球的专家顾问)

  5、领先:30多年早教经验,行业创始者

  劣势分析:

  早教理念及重要性仍未达到普及的程度,宜昌市家长对教育普遍重视不够,或者是有重视无要求,作为高费用的专业早教品牌,被目标客户所理解并接受将是一个难题。

  机会分析:

  宜昌市早教市场还不是很健全,仍有很大的发展空间;先进入宜昌市市场的早教机构对早教理念的宣传,使年轻家长们对早教有了初步的认识:美国金宝贝可以以其规范化、人性化、科学化的教育理念和适当的营销手段树立专业品牌形象。

  威胁分析:

  宜昌市早教市场中的其它品牌如:东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利等等,各种让人眼花缭乱名称的早教理念让不少望子成龙的家长们掏了腰包,占据了市场份额。他们的理念各不相同,也各有侧重,但教育孩子的目的是一致的。

  四、企业的营销目标和战略重点

  我们在对早教消费细分市场中了解到:

  低收入家庭:要求学费低,对课程设置及师资要求不高中下收入家庭:要求学费适当,一般百元以下可接受,对课程设计及师资有一定程度要求,但品牌意识低。

  中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及师资设备要高,品牌意识强

  所以我们企业营销目标的重点是在市场细分化的基础上根据美国金宝贝的资源及目标我们把市场目标定在有0—6岁宝宝的中高收入家庭里。其定位为:高价格,高质量。

  战略重点:

  1、财务目标:以盈利为目的,努力保持财务数字的增长。

  2、战略地位目标:在美国金宝贝先进的教育理念的基础上推出小班化,艺术化,人文化,多元化的特色早教;拥有专职外教、高资配备和“网上直播”更加科学先进的教育措施。实行美**语式英语教学,双语教学,全过程蒙特梭利教育,与国际早教中心接轨的高标准,现代的早教机构。培养婴幼儿张扬的个性,开朗的性格,宽阔的胸怀,做社会人,国际人,让每个儿童成为世界小公民;从小跟着世界走;长大领着世界走。开心每一天,快乐每一天。并进一步过大教育,实现连锁经营,横向一体化。

  五、营销策略分析

  (一)、产品策略

  顾客的需要和欲望要得到满足,要提供健康的学*环境,优质的教育让顾客满意。我们的课程严格按照宝宝的年龄段来划分,孩子每个年龄段都有不同的敏感期,同时参考测评软件的结果。目前我中心开设的课程主要有婴儿之家(0—1岁)、幼儿之家(1—2岁)、儿童之家(2—4岁)、天籁之家(16—43个月)、彩虹之家(19—36个月)共计5个课程。期间,我着重培养孩子的语言表达,语言是人们进行交流和沟通的工具,婴幼儿时期是语言发展的最佳时期,也是最迅速的时期。因此发展孩子的口头语言是培养孩子接受一切教育的基础。

  (二)价格策略

  在市场环境下,我们的价格是在目标顾客可以接受的范围内。我们的早教课程定价一般是80元—100元每节课(每节课45分钟),也还有分一年46节课,或者98节课。对目标消费群体的产品选择有了多样性,更好的促进销售。

  (三)渠道策略

  1、举办各种亲子游戏,帮助家长建立主人翁意识

  激发家长积极合作的态度,让家长走进早教中心,使他们了解早教中心的教育理念,促进亲子关系的健康发展。

  2、在婴幼儿与家长、教师与家长、家长与家长之间搭起一座沟通的桥梁。

开业营销方案12

  前期宣传:

  1.宣传单肯定是要有的,宣传单印得精美些,多找几个人去发,统一服装,具有宣传效果。早晨到居民小区,上班时一看门就可以看到。中午晚上到小学门口,那些等孩子放学的妈妈们一般都很无聊正好用这时间详细看看宣传单,还有就是晚上散步的人,要有针对性的发,18到45岁之间的女性和20到30之间的男性,避免浪费。

  2.找建设局协商,在街上悬挂一些横幅,可以用一些爆炸性的字眼:化妆品产品全市!这样才能吸引别人的眼球。多挂一些时间。

  3.找两辆小卡,把大幅的宣传彩页四面贴在车厢上,加上音乐,每天在县城各条道路转,这个一般做宣传的都知道,很简单。

  4.租两个打气球挂上竖条幅,在广场前期造势。

  5.在县城的地方论坛发布软文广告,增加本店的知名度。

  6.店面门口可以安上写有化妆品用后效果的跟踪事例,让消费者安心。

  活动主题:

  您的美丽,由我们负责!

  永葆青春,从我们开始!

  活动内容:

  1.利用顾客的便宜心理。你家店肯定也会有日化产品,像牙膏,洗发水,香皂之类的,一般这种东西利润不高,但是利用好了也能发挥很大的作用。这是家家都会用到的东西,首先你可以打出一个招牌:日化用品全市!只是一毛两毛的就能吸引很多人光临你的店,县城里一传十十传百,这样就有了人气。是宝洁,联合利华之类大家都熟悉价格的产品,这样一来顾客就会觉得你家东西都比别家便宜,不管买什么都更喜欢到你这来。

  2.你搞活动厂家肯定会有支持,你可以向哪一家要一些气球,一般上面有字的宣传气球质量也都比较好,五月底正好马上六一,可以在宣传单上印上:凭此单进店有礼。来的顾客有小孩子就给一只气球,如果有厂家免费赠送一些袋装的试用装更好,可以给那些潜在顾客。

  3.只要是活动期间购买品牌化妆品都赠送贵宾卡,声明贵宾卡*时是要花30——50元购买的,凭此卡购买品牌化妆品可以打9折,可以积分兑换奖品,制作一张贵宾卡使用说明贴在醒目位置。目的建立与顾客之间的长期关系。

  4.抽奖活动。一般的活动都离不了。可以设两种方式,购买不同价格的产品抽奖方式不一样。

  5.既然楼上有美容美体这方面服务,当然要力推。除了楼上产品也适用以上活动外,还要推出购买品牌化妆品满100元送楼上服务一次,美容,刮痧,手护,足疗等任选一样。一般有护肤意识的人都会考虑的,免费赠送一次效果好的话,也就成为楼上的顾客了,这样带给店里的利润会更大。每位顾客留档案,以便日后回访。

  6.要有美容师帮助顾客分析皮肤,有皮肤测试仪免费测试皮肤和头发,顾客看到自己的皮肤有缺陷才会引起护肤的意识。注意不要说得太严重以免引起顾客反感。美容师皮肤要好,语音温柔,懂得顾客心理。如有厂家美容导师在,一般顾客都相信“外来的和尚会念经”,可以设置一块地方,像门诊一样,供顾客坐下来详细咨询,导师给予详细解答。

  7.确定哪一天开业,以后每年的这一天就是店庆,想个主题,比如第一届化妆节什么的,比较有意义,顾客也比较记得住。既然是化妆节,肯定少不了彩妆,可以请一位化妆师给每位做美容的顾客或者购买品牌化妆品的顾客免费化妆,有需要彩妆的顾客,有了专业化妆师试妆,效果肯定也不一样。活动期间可以选店员或者有兴趣的顾客做示范,给顾客看化妆前和化妆后的区别,县城顾客对彩妆意识不强,但也在逐步上升,一般针对20——35之间的女性。

  8.设置一些换购产品。比如*时15元的啫喱水,买够38元可以以10元价格购得。设立一个换购区。这样买够38元即可以抽奖也可以换购,顾客一般很难抵挡住这样的诱惑。换购的产品可以设置一些利润比较高的产品,只有你一家有别家没有,没办法比较价格的产品。

  9.因为马上就是夏季了,肯定离不了防晒霜,可以针对防晒做文章,品牌化妆品购满多少加多少就送防晒霜。比如泊美购满200元再加10元送原价68的隔离防晒霜一支。具体价格可根据店内商品斟酌。也可准备一些遮阳伞,披肩,防晒手套之类的做礼品或奖品。

  10.开店当然要有打折的产品,根据品牌利润确定打几折,满一定金额送什么赠品。另外还要有比*时更便宜的日化产品,一般洗衣粉,牙刷,洗发水,纸巾之类日常用的。因为马上六一,孩子们都放假,建议设一些儿童用品特价区,赠品也可准备一些玩具类的',孩子喜欢,家长肯定掏腰包。图案价格要印在宣传单上。

  11.活动期间生日的顾客凭身份证或者户口本可免费领取礼品一份,礼品随店内情况设置。

  12.可准备一些代金劵在店内消费一定数额后发放,为以后的长期顾客做准备。

  13.可视店内情况,多推出一些低价产品。对女学生群体免费教其美容知识,吸引她们。推出生日免费试用活动,推广产品。吸引学生生日时,送礼选择本店产品。一般,女学生吸引了,她们的家长也会成为潜在客户。

  以上活动项目较多,店主可以选几项影响较大的印在宣传单的醒目位置,开业活动多搞几天,为最后一天的抽奖聚集人气,同时也打响知名度。设置两名形象气质较好的员工在门口迎宾,有顾客进门一定要微笑欢迎,首先给顾客一个温馨的感觉。对于一家店来说,顾客第一次登门的印象最重要,一定要用专业舒服的服务态度留住顾客,一个县城本来人不是很多,美誉度要比信誉度更重要。

  活动现场:

  1.专业的演出队是少不了的,可以根据经费在你们当地或市里邀请演出团队。请一位台风比较好能随机应变的主持人,中间穿插有奖问答,赠送小礼品。能请到乐队,因为化妆品很大一部分消费群体是年轻人,对乐队都比较感兴趣。设置一些特价产品,每天只销售100件,是日用品,这样肯定每天一早就有人在门口等,宣传达到了,效果太好的话,可能还要维持纪律,按先后顺序购买,没买到的第二天自然还回来,这样一大早就可以聚集人气。人都有凑热闹的天性,这样还愁没有顾客吗?

  2.门前有学校也是个很好的媒介,可以在学校旁边设立宣传牌,上书:通往美丽之路等等。用气球什么的把牌子装扮一下,让人从老远一看就赏心悦目愿意往店里去。店门口建议设置彩虹门,各厂家可准备促销台在门口两侧或门前。门口放一些奖品,给顾客以购买的动力。

  3.门口要设立广告牌,上面是搞活动打折的产品,以及本次活动的细则等等。可以手写,也可以请广告公司设计,花不了太多钱。大气球仍悬挂竖条幅在门口或广场。

  活动程序

  八点开门,员工统一着装,放音乐,跳导师教的手语操或舞蹈,建议优雅大方。导师领舞。

  八点半,开始销售限量销售的特价产品,发给顾客号码牌,按顺序购买。门口迎宾到位,如有个子高挑皮肤细腻的迎宾。期间可能会有些混乱,注意店内防盗,员工务必要热情服务,给顾客良好印象。

  十点,开业典礼正式开始,鸣炮庆祝,是礼仪公司的礼炮,天女散花般彩纸从天而降。播放音乐或者乐队演奏引起路人关注,由主持人宣布开场,店主致辞:尊敬的各位父老乡亲,各位姐妹朋友!今天是我们开业的好日子!多谢各位朋友前来捧场,本人不胜感激。小店将秉着全市的宗旨来回报各位乡亲!您的美丽就是我们的责任!

  十点后,会有更多顾客进门,注意好接待。会有顾客索要代金劵,贵宾卡和抽奖卡片,由专人凭购物小票发放。

  期间,乐队一直演奏,如经费充足,有些搞笑小丑或杂技效果会更好。中间穿插有奖问答,可以设置一些美容护肤类的问题,答对者发一张卡片到店内领取,总之是吸引顾客到店内去,多转几圈也许就能发现需要的东西。

  十二点,演出暂停,告诉顾客下午2点开始,仍有限量特价产品和演出,这样下午也不至于冷清。午间播放音乐。

开业营销方案13

  背景分析

  优势该店处于XX市XX地区航空高新技术产业区,境内目标群体收入高,消费能力强。经营的川菜是大众化菜系,消费者接受面广,并有试飞员等部分稳定的客源支撑。位置处于经济开发区,对今后的发展非常有利。

  劣势周边居住人群较少,人气不足。该店前任老板经营管理较差,在当地口碑较差,后成为烂尾楼,现要盘活该楼,难度较高。该区除了跟飞人员及其他航空技术人员以外,其余流动人员相对较少。该区餐馆较多,市场小,竞争激烈。

  宣传目的`

  重新树立酒店知名度,提升人气,稳定收入,立足于本土,打造当地一流酒店形象。

  锁定目标群

  当地中高收入人群,各企事业单位,机关团体,婚寿宴群体。

  具体营销策略

  提前向目标消费群发布开业活动信息及具体活动内容;

  关注并运用当地社会热点,吸引消费群体。

  通过媒体(报纸、电视、电台、中国移动)发布一些软新闻、硬广告,同时用宣传车、DM单、横幅等进行宣传。

  宣传实施方案

  时间安排

  XX月XX日-X月XX日,确定开业庆典及开业前后宣传方案。

  XX月XX日-X月XX日,制定并印刷宣传资料、优惠卡,确定各种宣传用品。

  开业时间:

  庆典地点:XX酒店大门口

  宣传范围:目标消费者

  第一阶段

  导入期(XX天)X月XX日-X月XX日

  X月XX日,相关人员开始在XX酒店主楼和附楼上挂宣传布幅,如主楼挂一大型布幅(20米×20米,设置开业倒计时时间表),提前告知消费者具体开业时间及优惠政策,上方内容为大字:XX酒店距开业还有XX天,下方是优惠活动小字内容如下:

  方案一:狂折到底

  第一天:菜品5.8折(酒水不享受优惠)

  第二天:菜品6折

  第三天:菜品6.8折

  第四天:菜品7.8折

  第五天:菜品8折

  第六天:菜品8.5折

  第七天:菜品8.8折

开业营销方案14

  一、目的

  营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传xx超市的“一站式”购物的新理念。

  二、主题

  美好生活从xx开始天天*价真诚服务家庭购物一站式家庭购物一站式天天*价好生活

  三、时间

  x月x日—x月x日

  四、活动内容

  (一)厂商活动:供应商促销安排

  1、xx场外免费试饮

  活动时间:x月x—x日

  具体安排:厂家负责,采购部、市场部协助。

  活动场地:xxx

  2、xx场外大型促销

  活动时间:x月x——x日

  活动内容:场外抽奖。

  具体安排:厂家负责,采购部、市场部协助。

  活动场地:xxx

  3、xx场外促销

  活动时间:x月x日—x日

  相关支持:厂家负责,采购部、市场部协助。

  活动场地:xxx

  (二)xx自身促销安排

  (1)DM特价促销―――16300元(收入7500元)

  1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的`限量抢购活动

  推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责

  疯狂抢购商品:每天4个,4*5=20(SKU)。——负毛利(帖10000元)

  特价商品:50(SKU)。——零毛利(收费用50元/个=2500元)

  品牌商品:50(SKU)。—收费商品(收费用100元/个=5000元)

  (2)宣传方案——xxx跟进——7180元(收入3000元)

  1、电台媒体:xx台一次

  发布日期:x月x-x日

  内容:开业促销广告,超低价限购商品(20SKU)。

  软性广告与xx超市广告1000元。

  《xx日报》记者200元。

  2、条幅

  沿街条幅:50条60*50=3000元(含工商登记费用)。

  内容如:

  供应商:中国xx化妆品有限公司贺xx超市开业!

  供应商40条,100元每条,40*100=4000元。

  相关单位:xx县工商局贺xx超市开业!

  3、气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气)

  0.15*10000=1500元

  4、车内不干胶广告

  规格:0.4*0.2=0.08*方米/条

  内容:请保持车厢内的卫生,家庭购物一站式天天*价好生活。

  数量:100个0.08*方米*50元每*方=400元

开业营销方案15

  一、前期准备

  计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1、经营调查2、产品分析3、市场调查4、客户调查从这四个方面着手来展开我们的经营。

  1、经营调查:

  儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。

  固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。

  浮动费用包括:广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用

  只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏*衡点,这也方便我们预期和决策。

  2、产品分析:

  我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。

  3、市场调查:

  现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。最后一个方面,就目前为止如果我们的产品进驻小区附*,在市场面来说还是独有的,因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

  4、客户调查:

  儿童乐园的目标客户是谁:顾客,谁是我们的顾客,有的'人会说孩子,不错,我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时,孩子的妈妈——亲子活动,孩子的祖父母——享受含饴逗孙之乐,孩子的老师——让儿童乐园成为您的业余教练,社区居委会——儿童乐园是社会的重要和谐因素,这样看,顾客就立体化了,最通俗的说法是,那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。

  二、经营规划

  1、资金投入

  (1)。场地租金,以及场地装修费用。

  (2)、设备采购所需费用,开业前广告投入,门票,办理月卡、年卡

  (3)、营业证件的办理费用(儿童乐园需让工商局和消防局,税务局审核)

  2、注意要点:

  (1)、店铺内空需要在28米以上,店铺使用面积内柱子尽量要少。

  (2)、店铺选址地段建议选在大型购物中心(ShoppingMall)、商场、超市、大型社区等。人气决定一切!好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一,乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防、保险等手续。

  三、经营建议:

  1、在店铺开张伊始可让客户免费进店铺游玩,并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度。

  2、加大力度推销会员卡力度,增加会员优惠程度。这样可培养客户的忠诚度。

  3、城区根据我们的经验,现代3口之家一般父母都为双职工,0—7岁的小孩基本上是入托,再小点就是父母过来帮带。幼儿园放学一般都比较早,4:30~5:00左右,我们可考虑同周边幼儿园或家长宣传,将店铺周边小区内的朋友,在幼儿园放学后,父母还没有下班前可在乐园内嬉戏,待父母下班后将其接走。这一条可作为POP内容之一,有两个好处:第一是可增加乐园人气,第二是可为乐园前期带来稳定的收入。

  4、增强乐园内部管理,如服务员礼仪,父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子,店铺整洁度。这些工作都内在客户内心中提升我们的服务素质。

  5、招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

  6、可以通过定期更换小的设备来提高乐园的新颖度吸引小朋友。乐园长期持续经营必须得有自己的特色,乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。

  经营结果预期:

  模拟一家150*米左右标准店的盈利能力:

  1、标准店:适合社区商场投资类型,面积100——150*方米;

  2、形象店:适合社区商场投资类型,面积150——300*方米;

  3、旗舰店:适合商贸中心投资类型,面积300——600*方米;

  参考价目表:

  1、体验卡:25元/小时(仅限周一至周五使用节假日除外)

  2、单次卡:50元/天(不限时间当天不限制进出)

  套餐卡:

  1、其乐融融卡:200元/6天(不限时间当天不限制进出)

  2、乐在其中卡:300元/13天(不限时间当天不限制进出)

  3、乐不思蜀卡:180元/10天(仅限周一至周五使用节假日除外当天不限制进出)

  4、月卡:300元/30天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期30天)

  5、季卡:700元/90天(仅供照片本人当月不限时间次数进出有效期90天)

  6、*时(周一至周五):*均营业额1300元/天;

  7、节假日(双休日和其他假日):*均营业额6500元/天。

  8、套餐卡(30日算):*均营业额6000元/天。

  月营业额:0.13x22+0.65x8=8.06(万元)

  直营店月固定成本:

  租金1.5万,管理费0.2万,人工0.3万,水电杂支0.1万,合计2.1万

  则单店月利润约5.96万元。

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