尊敬的老板：
您好！
首先谢谢你，谢谢你几个月前从网上找到我，给我加入xx这个大家庭的机会。
几个月过去了，xx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx的市场，现在XX已经从没有一家实体店到拥有xx新大新，xx广场，xx岛等多家自营店，我觉得今年xx在xx的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。
也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。
话说多了就会�铀簦�但当我走出xx离开xx的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在xx的日子，回想xx。
谢谢xx小姐对我的信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx健康成长，请批准我的请辞。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
这件事我想我还是趁着现在这个机会跟您提出来吧，我现在因为自己家里的一些原因，需要辞职了，我知道这会让您感到十分的为难，但是我也只能如此了，这是我现在必须做出的决定，现在已经是到了我不得不辞职的时候了，我知道公司看重我，不希望我走，但是您也得体谅一下我的个人情况吧，还望您能谅解。
我不知道您是否知道我作为一个店长，在这工作的两年里，我一直都是租房住的，我们一家三口一直都是租房住的，这让我实在是有点于心难忍，我作为房地产公司一个门店的店长，虽然说是有一笔丰厚的工资，但是您是不知道我之前因为父亲重病需要手术，瞬间就花光了我的积蓄，那里还有闲钱购房，万幸的是，这个钱没白花，我父亲现在的身体很健康，我们夫妻两现在也是慢慢的有点存款了，现在房地产的行情我是最清楚的'了，学区房贵的离谱，我们现在的钱虽然说是能够让我们在郊外的买一栋房子了，但是我们为了自己的孩子考虑，还是选择了学区房，毕竟现在孩子也要上小学了。所以我现在我重心也该放在孩子的学*上了，我深知孩子在这个阶段如果缺少管教会有多么的不堪设想，我就是深有体会，而店长的工作确实是十分的繁琐、辛苦、费时间的，跟我想多放点心思在孩子身上的思想是完全相反，所以我只能选择辞职，更可况，我即将要搬去的地方，让我上下班非常的不方便，如果是您，您愿意转三趟车上下班吗？请原谅我的辞职，这也是我无法掌控的情况。
我担任店长两年了，我凭借着自己对这个行业独到的见解，以及只属于自己的管理模式，将xx店管理的很好，我所负责的这个店基本上的销售业绩都是非常可观的，给总公司带来了很大一部分的收益，所以总公司也是对我青睐有佳，两年来多次给我加薪，我对此表示非常的感谢，因为就算我的能力再强，要是我没有施展的空间，那也是徒劳，这两年对我来说非常难忘，也是更加巩固了我的工作能力，您对我的栽培，我没齿难忘，但是还希望您能理解一个做父亲的心情，我认为工作无论怎样都没办法跟家人相提并论的，眼下最重要的还是我孩子的学*，我会找一份轻松点的工作，离幼儿园*一点的工作，这样我就能多出很多的时间陪伴孩子。失去我这么一个店长，您不必觉得惋惜，现在房地产的能人才将有很多，相信您能找打一个比较能力更强的店长。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
尊敬的老板：
您好！
时光荏苒，我担任这家服装店的店长已经有三年之久了，此刻，我怀着一颗忐忑的心写下了这封辞职信，望您批准。
不得不说，这三年我工作地很愉快，同时也让我受益匪浅。在这里我学会了如何与人相处，服装店每天都要接待各种不同的客人，脾气也不尽相同，所以我懂得了察言观色，也改掉了以前急躁的坏*惯。同时，我也学*到了很多与服装搭配之类的知识，这对于提高自身的品位有着深刻的影响，这俨然成了一笔人生财富。您对我寄予厚望同时也给予了我完全的信任，这让我很感动，所以我也倾尽全力希望把这家店经营的更好。
当然，跟店里的各位导购员也相处的很融洽，大家一起工作、一起进步，工作之余也畅谈人生理想。也就是大家经常谈论到“理想”二字，让我内心为之一颤，我始终清楚地记得自己一直以来的理想是成为一名优秀的人民教师。只是我选择了屈从现实的无奈，放弃了这一理想。现在想来，觉得自己很懦弱。我将这一想法告知家人和朋友，他们都支持我去实现自己的理想。经过一番挣扎，我决定听从大家的建议及遵循内心的想法，争取去实现当初的理想。因此，我写下了这封辞职信。
在过去的三年里，我受到了您多方面的照顾，对此表示十分感激。希望我的辞职没有给您带来困扰。最后，祝您和个各位同事身体健康，工作顺利！也祝店里的生意越来越红火。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的老板：
您好！
时光荏苒，我担任这家服装店的店长已经有三年之久了，此刻，我怀着一颗忐忑的心写下了这封辞职信，望您批准。
不得不说，这三年我工作地很愉快，同时也让我受益匪浅。在这里我学会了如何与人相处，服装店每天都要接待各种不同的客人，脾气也不尽相同，所以我懂得了察言观色，也改掉了以前急躁的坏*惯。同时，我也学*到了很多与服装搭配之类的知识，这对于提高自身的品位有着深刻的影响，这俨然成了一笔人生财富。您对我寄予厚望同时也给予了我完全的信任，这让我很感动，所以我也倾尽全力希望把这家店经营的`更好。
当然，跟店里的各位导购员也相处的很融洽，大家一起工作、一起进步，工作之余也畅谈人生理想。也就是大家经常谈论到“理想”二字，让我内心为之一颤，我始终清楚地记得自己一直以来的理想是成为一名优秀的人民教师。只是我选择了屈从现实的无奈，放弃了这一理想。现在想来，觉得自己很懦弱。我将这一想法告知家人和朋友，他们都支持我去实现自己的理想。经过一番挣扎，我决定听从大家的建议及遵循内心的想法，争取去实现当初的理想。因此，我写下了这封辞职信。
在过去的三年里，我受到了您多方面的照顾，对此表示十分感激。希望我的辞职没有给您带来困扰。最后，祝您和个各位同事身体健康，工作顺利！也祝店里的生意越来越红火。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
我是xxx区的服装店的店长，目前还在试用期，但是我却要向您请求辞职，深感抱歉，给您和店里带来了不便。但是也请领导您谅解，我在这试用期间的工作里，我渐渐觉得自己不适合这份店长的工作。
作为一个店长，首要就是管理能力要好，我虽然有一些管理能力，但那还是不足够的。再有就是我们服装店是一个有很久的年份的一个服装店，已经开了很多家连锁店了。上一个店长离职还是因为家庭原因，他那是无奈。而我却是因为自己的原因，是我能力不够，无法把服装店经营起来，所以我觉得特步抱歉。我能够入了您的眼，进入这家店做店长，这是我觉得十分荣幸的事情，但是却因为个人的能力问题不足以维持后续的工作，这也是我遗憾的地方。在短暂的一个月试用期里，我在店里做的贡献真的是很少，连基本的顾客都揽不住，导致店里的生意不太好，在我周围的服装店，他们的`生意都比较好，就我们店里很冷清。一个月来，我不知道能想什么方法去促销这些衣服，我更没有很好的主意去把电子的名声打响。
我来店里工作的这一个月，我想不出好的建议，让服装店的生意变好。原来我还未进入店里工作的时候，生意虽然也很冷清，但是却没有我来之后那么的冷清。这原由，一方面是因为我不适合去招揽顾客，二是我在管理和销售这方面的能力太差了。虽然我之前也做过类似的工作，可是当真正的去工作的时候，我才发现自己实际上还是能力不足的，不然也就不会这样了。看样子是我太高估自己的能力了，过度自信了。现实狠狠的给了我一巴掌，真的特别的难受。看着店里的生意这么惨淡，我觉得自己辜负了领导的交代和信任，更是让您亏本了。我觉得特别的对不起您，我管理着这么一家店，却连本都回不了，特别的失败，我很沮丧。现在再去看自己一个月来的工作历程，我觉得自己实在是不算太适合店长的工作，试用期都不能熬过，更不能坚持试用期工作的考验，也确实是自己能力太差了，我对自己渐渐的就不自信了。抱歉这段日子给您和服装店带来的损失，望您能谅解我，也希望您对我的辞职愿给一个批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
——店长辞职信 (菁华5篇)
尊敬的领导：
您好！
我是公司xxx服装店的店长xxx，从应聘店长到现在，已经有两年了，现在的我因为这个店的营业不太好的原因，要向您递交辞职信了。这个服装店，在我的管理下，只有第一年的收益比较好，第二年，也就是今年，这个店的收益和营业就一直往下降了，看到这样的一个结果，我深知是自己的问题，我无法继续管理这家店，所以请辞。
当时我应聘上这家服装店的店长，我还觉得特别的幸运，尤其是领导您愿意相信我，让我全权处理这家店，所以我那时我还重新进行了一番装修，所以我管理的第一年的业绩是很好的，赚的很满，回报您的信任和支持。我以为自己可以一直胜任此工作，可是我对自己还是太高看了，到了今年的时候，整个店的营业额就一直往下降，我面对这结果，也一直在想办法补救，希望可以把业绩做上去，可是不管我怎么做，店里的`服装就是不能很好的卖出去，如此也就损失了很多的钱，很多的衣服都被滞留了。本来市场就瞬息万变，尤其是服装市场，总是在不断的出新款式，而我们店里因为这一年很多衣服没有卖出去，一直是在亏本的，如此就无法更新新样式，那这样的话就更没有顾客来店里买衣服了。
这样的结果不是我想要的，也不是您想要的，毕竟公司一直在往这家店投钱，可是本钱都没法赚回来，我知道您对我这个店长是失望的，我给公司损失了很多钱，这让您不再信任我，但是您也还是选择宽容我，给我机会去补救，只是现在的我确实没有办法把服装店做起来，也不能让店里滞销的衣服卖出去，毕竟当前店里的衣服都是市场上淘汰过时的衣服，所以我深刻的明白这家店在我手上可能不能起死回生了，更不能带给公司更多的效益。我对自己反思过，我知道自己的创新思维不够，没有很多的创新方法，所以服装店才做不起来，辜负您对我这份信任，我很抱歉。在当前的形式下，我清楚的知道自己不能把店子管理好了，所以鼓起勇气向领导提出辞职。这样是不希望这家店在我手上被彻底的毁掉，我相信您重新找一个店长过来，都一定比我好，为了不造成更大的损失，我就辞职了，腾出店长位置给有能力的人来当。愿您谅解，抱歉给您带来很多不便的地方，最后祝您的事业和服装店的生意越来越好。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的经理：
您好，感谢您对我的陪训，让我在您这里坐上店长一职，无论您之前对我的有多么的信任，我一直也都在努力的做好您给我的每一件事，努力做得更好，除非我真的没办法做到，一直都是为您忠心耿耿(包括现在)，可是现在我不能再留在这里了，不是您对我不好而是为了某些事情，是我自身的事。也正因为那些事最*我把我都搞得一塌糊涂，有时候都不知道自己所做的事是对还是错的，那些事真的不知怎么才能有一个好的解决方法，常常我也努力的不让自己去想，可是事实就在眼前，怎能让我躲得过呢?现在只要的是我自己不要去影响其他员工，我想也只能做到这一点了，所以我要离开。
实话说，这次我对她，并不和以前对她们那样，已是出自我内心深处，因为她的性格、她的勤奋及为她的为人真的已把我深深的`感动，像她那么好的人谁不想去追求呢?以前您不我说，其实我也是知道您会知道的，可您不说也许也有您自己的想法。喜欢一个人就应该让她幸福，不让应该她受到任何伤害，不管要附出多少代价或是燃烧自己，我想这才是真正的喜欢，我已经曾经伤过一个人，我不想再做对不起别人的事了，她工作那么的认真、为人又那的好，我想您也不会想失去这样的一个员工，为了你们也为了我自己，我只有选择离开了。
我要走，对我来说也是一种逃避现实可也是为了别人也是为了自己;对工作来说可是一种不负责任。可是我又能怎么呢?我真的好怕不该发生的事会再次发生啊!所以特向你申请辞职了，回去做一个普普通通的人也好，只过得开心就好。
尊敬的老板：
您好！
时光荏苒，我担任这家服装店的店长已经有三年之久了，此刻，我怀着一颗忐忑的心写下了这封辞职信，望您批准。
不得不说，这三年我工作地很愉快，同时也让我受益匪浅。在这里我学会了如何与人相处，服装店每天都要接待各种不同的客人，脾气也不尽相同，所以我懂得了察言观色，也改掉了以前急躁的坏*惯。同时，我也学*到了很多与服装搭配之类的知识，这对于提高自身的品位有着深刻的影响，这俨然成了一笔人生财富。您对我寄予厚望同时也给予了我完全的信任，这让我很感动，所以我也倾尽全力希望把这家店经营的更好。当然，跟店里的各位导购员也相处的很融洽，大家一起工作、一起进步，工作之余也畅谈人生理想。也就是大家经常谈论到“理想”二字，让我内心为之一颤，我始终清楚地记得自己一直以来的理想是成为一名优秀的人民教师。只是我选择了屈从现实的无奈，放弃了这一理想。现在想来，觉得自己很懦弱。我将这一想法告知家人和朋友，他们都支持我去实现自己的理想。经过一番挣扎，我决定听从大家的建议及遵循内心的想法，争取去实现当初的理想。因此，我写下了这封辞职信。
在过去的三年里，我受到了您多方面的照顾，对此表示十分感激。希望我的辞职没有给您带来困扰。最后，祝您和个各位同事身体健康，工作顺利！也祝店里的生意越来越红火。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
您们好!
非常感谢公司一直以来对我的信任和关照，感谢给予我发挥个人优势的*台。在担任店长工作的四年中，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑，各方面的压力压得我喘不过气来，正因如此，我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了，我不希望自己带着这种情绪去工作，这样只会对不起公司也对不起我自己。而且，我深刻感觉到自己的能力的有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。
我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!
请公司各领导审查批准!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
我是公司xxx服装店的店长xxx，从应聘店长到现在，已经有两年了，现在的我因为这个店的营业不太好的原因，要向您递交辞职信了。这个服装店，在我的管理下，只有第一年的收益比较好，第二年，也就是今年，这个店的收益和营业就一直往下降了，看到这样的`一个结果，我深知是自己的问题，我无法继续管理这家店，所以请辞。
当时我应聘上这家服装店的店长，我还觉得特别的幸运，尤其是领导您愿意相信我，让我全权处理这家店，所以我那时我还重新进行了一番装修，所以我管理的第一年的业绩是很好的，赚的很满，回报您的信任和支持。我以为自己可以一直胜任此工作，可是我对自己还是太高看了，到了今年的时候，整个店的营业额就一直往下降，我面对这结果，也一直在想办法补救，希望可以把业绩做上去，可是不管我怎么做，店里的服装就是不能很好的卖出去，如此也就损失了很多的钱，很多的衣服都被滞留了。本来市场就瞬息万变，尤其是服装市场，总是在不断的出新款式，而我们店里因为这一年很多衣服没有卖出去，一直是在亏本的，如此就无法更新新样式，那这样的话就更没有顾客来店里买衣服了。
这样的结果不是我想要的，也不是您想要的，毕竟公司一直在往这家店投钱，可是本钱都没法赚回来，我知道您对我这个店长是失望的，我给公司损失了很多钱，这让您不再信任我，但是您也还是选择宽容我，给我机会去补救，只是现在的我确实没有办法把服装店做起来，也不能让店里滞销的衣服卖出去，毕竟当前店里的衣服都是市场上淘汰过时的衣服，所以我深刻的明白这家店在我手上可能不能起死回生了，更不能带给公司更多的效益。我对自己反思过，我知道自己的创新思维不够，没有很多的创新方法，所以服装店才做不起来，辜负您对我这份信任，我很抱歉。在当前的形式下，我清楚的知道自己不能把店子管理好了，所以鼓起勇气向领导提出辞职。这样是不希望这家店在我手上被彻底的毁掉，我相信您重新找一个店长过来，都一定比我好，为了不造成更大的损失，我就辞职了，腾出店长位置给有能力的人来当。愿您谅解，抱歉给您带来很多不便的地方，最后祝您的事业和服装店的生意越来越好。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
——店长辞职信菁选
店长辞职信(14篇)
进入一家公司一段时间后，我们经过衡量后，会选择与现在的工作告别，这也意味着，需要写辞职信了。那么如何把辞职信做到规范、合理呢？以下是小编整理的店长辞职信，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的领导：
您好!
20xxXX年XX月XX日我来到XX加盟店，正式成为XX加盟店的一员。
截止到今天，已然过去了XX月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长!由于个人的原因，我不得不向加盟店提出申请，并希望能与今年XX月XXXX日正式离职。
我非常重视在XXXX加盟店内这段经历，也很荣幸成为XXXX的一员，特别是XXXX的处事风范及素质使我倍感钦佩。在XXXX这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的.财富。也祝所有XXXX成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
对于由此为加盟店造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望加盟店能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
申请人：
20xxXX年XX月XX日
尊敬的经理：
您好，感谢您对我的陪训，让我在您这里坐上店长一职，无论您之前对我的有多么的信任，我一直也都在努力的做好您给我的每一件事，努力做得更好，除非我真的没办法做到，一直都是为您忠心耿耿(包括现在)，可是现在我不能再留在这里了，不是您对我不好而是为了某些事情，是我自身的事。也正因为那些事最*我把我都搞得一塌糊涂，有时候都不知道自己所做的事是对还是错的，那些事真的'不知怎么才能有一个好的解决方法，常常我也努力的不让自己去想，可是事实就在眼前，怎能让我躲得过呢?现在只要的是我自己不要去影响其他员工，我想也只能做到这一点了，所以我要离开。
实话说，这次我对她，并不和以前对她们那样，已是出自我内心深处，因为她的性格、她的勤奋及为她的为人真的已把我深深的感动，像她那么好的人谁不想去追求呢?以前您不我说，其实我也是知道您会知道的，可您不说也许也有您自己的想法。喜欢一个人就应该让她幸福，不让应该她受到任何伤害，不管要附出多少代价或是燃烧自己，我想这才是真正的喜欢，我已经曾经伤过一个人，我不想再做对不起别人的事了，她工作那么的认真、为人又那的好，我想您也不会想失去这样的一个员工，为了你们也为了我自己，我只有选择离开了。
我要走，对我来说也是一种逃避现实可也是为了别人也是为了自己;对工作来说可是一种不负责任。可是我又能怎么呢?我真的好怕不该发生的事会再次发生啊!所以特向你申请辞职了，回去做一个普普通通的人也好，只过得开心就好。
尊敬的经理：
您好!
感谢您对我的陪训，让我在您这里坐上鞋子店长一职，不管您之前对我的有多么的信任，我一直也都在努力的做好您给我的每一件事，努力做得更好，除非我真的没办法做到，一直都是为您忠心耿耿(包括现在)，可是现在我不能再留在这里了，不是您对我不好而是为了某些事情，是我自身的事。也正因为那些事最*我把我都搞得一塌糊涂，有时候都不知道自己所做的事是对还是错的，那些事真的`不知怎么才能有一个好的解决方法，常常我也努力的不让自己去想，可是事实就在眼前，怎能让我躲得过呢?现在只要的是我自己不要去影响其他员工，我想也只能做到这一点了，所以我要离开。
实话说，这次我对她，并不像以前对她们那样，已是出自我内心深处，因为她的性格、她的勤奋及为她的为人真的已把我深深的感动，像她那么好的人谁不想去追求呢?以前您不我说，其实我也是知道您会知道的，可您不说也许也有您自己的想法。喜欢一个人就应该让她幸福，不让应该她受到任何伤害，不管要附出多少代价或是燃烧自己，我想这才是真正的喜欢，我已经曾经伤过一个人，我不想再做对不起别人的事了，她工作那么的认真、为人又那的好，我想您也不会想失去这样的一个员工，为了你们也为了我自己，我只有选择离开了。
我要走，对我来说也是一种逃避现实可也是为了别人也是为了自己;对工作来说可是一种不负责任。可是我又能怎么呢?我真的好怕不该发生的事会再次发生啊!所以特向你申请辞职了，回去做一个普普通通的人也好，只过得开心就好。
辞职者： xxx
尊敬的经理：
您好，感谢您对我的陪训，让我在您这里坐上店长一职，不管您之前对我的有多么的信任，我一直也都在努力的做好您给我的每一件事，努力做得更好，除非我真的没办法做到，一直都是为您忠心耿耿（包括现在），可是现在我不能再留在这里了，不是您对我不好而是为了某些事情，是我自身的事。也正因为那些事最*我把我都搞得一塌糊涂，有时候都不知道自己所做的事是对还是错的，那些事真的不知怎么才能有一个好的.解决方法，常常我也努力的不让自己去想，可是事实就在眼前，怎能让我躲得过呢？现在只要的是我自己不要去影响其他员工，我想也只能做到这一点了，所以我要离开。
实话说，这次我对她，并不像以前对她们那样，已是出自我内心深处，因为她的性格、她的勤奋及为她的为人真的已把我深深的感动，像她那么好的人谁不想去追求呢？以前您不我说，其实我也是知道您会知道的，可您不说也许也有您自己的想法。喜欢一个人就应该让她幸福，不让应该她受到任何伤害，不管要附出多少代价或是燃烧自己，我想这才是真正的喜欢，我已经曾经伤过一个人，我不想再做对不起别人的事了，她工作那么的认真、为人又那的好，我想您也不会想失去这样的一个员工，为了你们也为了我自己，我只有选择离开了。
我要走，对我来说也是一种逃避现实可也是为了别人也是为了自己；对工作来说可是一种不负责任。可是我又能怎么呢？我真的好怕不该发生的事会再次发生啊！所以特向你申请辞职了，回去做一个普普通通的人也好，只过得开心就好。
辞职人：xxx
xx年xx月xx日
各位领导：
至从来到这个城市，我就在超市担任经理工作，到超市来已经年的时间了，几年来，我系统地学*了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学*新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，因此这一年我被评为“先进员工”。
由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关**部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，有超市多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使20xx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的>培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比20xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了连锁的'优势。汰换了不适合市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比20xx年增加了*一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水*的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，路北店被评为“x市民最满意超市”。
在担任xx路北店店长及地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职，递交辞职信纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。
辞职人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
您们好!
非常感谢公司一直以来对我的信任和关照，感谢给予我发挥个人优势的*台。在担任店长工作的四年中，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑，各方面的压力压得我喘不过气来，正因如此，我作为一名超市店长的`热情也渐渐消退了，我不希望自己带着这种情绪去工作，这样只会对不起公司也对不起我自己。而且，我深刻感觉到自己的能力的有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。
我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!
请公司各领导审查批准!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
尊敬的xx主任：
您好!
工作*四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：
我自愿申请辞去在XXX的一切职务，敬请批准。
在XXX*四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这*四年多的工作经验将是我今后学*工作中的第一笔宝贵的`财富。
在这里，特别感谢YYY(XXX的上级单位) A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXX Z主任在XXX*二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康，事业顺心。并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。
辞职人：
**年**月**日
尊敬的老板：
您好！
时光荏苒，我担任这家服装店的店长已经有三年之久了，此刻，我怀着一颗忐忑的心写下了这封辞职信，望您批准。
不得不说，这三年我工作地很愉快，同时也让我受益匪浅。在这里我学会了如何与人相处，服装店每天都要接待各种不同的客人，脾气也不尽相同，所以我懂得了察言观色，也改掉了以前急躁的坏*惯。同时，我也学*到了很多与服装搭配之类的知识，这对于提高自身的品位有着深刻的影响，这俨然成了一笔人生财富。您对我寄予厚望同时也给予了我完全的信任，这让我很感动，所以我也倾尽全力希望把这家店经营的更好。当然，跟店里的各位导购员也相处的很融洽，大家一起工作、一起进步，工作之余也畅谈人生理想。也就是大家经常谈论到“理想”二字，让我内心为之一颤，我始终清楚地记得自己一直以来的理想是成为一名优秀的.人民教师。只是我选择了屈从现实的无奈，放弃了这一理想。现在想来，觉得自己很懦弱。我将这一想法告知家人和朋友，他们都支持我去实现自己的理想。经过一番挣扎，我决定听从大家的建议及遵循内心的想法，争取去实现当初的理想。因此，我写下了这封辞职信。
在过去的三年里，我受到了您多方面的照顾，对此表示十分感激。希望我的辞职没有给您带来困扰。最后，祝您和个各位同事身体健康，工作顺利！也祝店里的生意越来越红火。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
我是公司xxx服装店的店长xxx，从应聘店长到现在，已经有两年了，现在的我因为这个店的营业不太好的原因，要向您递交辞职信了。这个服装店，在我的管理下，只有第一年的收益比较好，第二年，也就是今年，这个店的收益和营业就一直往下降了，看到这样的一个结果，我深知是自己的问题，我无法继续管理这家店，所以请辞。
当时我应聘上这家服装店的店长，我还觉得特别的幸运，尤其是领导您愿意相信我，让我全权处理这家店，所以我那时我还重新进行了一番装修，所以我管理的第一年的业绩是很好的，赚的很满，回报您的信任和支持。我以为自己可以一直胜任此工作，可是我对自己还是太高看了，到了今年的时候，整个店的营业额就一直往下降，我面对这结果，也一直在想办法补救，希望可以把业绩做上去，可是不管我怎么做，店里的服装就是不能很好的卖出去，如此也就损失了很多的钱，很多的衣服都被滞留了。本来市场就瞬息万变，尤其是服装市场，总是在不断的出新款式，而我们店里因为这一年很多衣服没有卖出去，一直是在亏本的，如此就无法更新新样式，那这样的话就更没有顾客来店里买衣服了。
这样的.结果不是我想要的，也不是您想要的，毕竟公司一直在往这家店投钱，可是本钱都没法赚回来，我知道您对我这个店长是失望的，我给公司损失了很多钱，这让您不再信任我，但是您也还是选择宽容我，给我机会去补救，只是现在的我确实没有办法把服装店做起来，也不能让店里滞销的衣服卖出去，毕竟当前店里的衣服都是市场上淘汰过时的衣服，所以我深刻的明白这家店在我手上可能不能起死回生了，更不能带给公司更多的效益。我对自己反思过，我知道自己的创新思维不够，没有很多的创新方法，所以服装店才做不起来，辜负您对我这份信任，我很抱歉。在当前的形式下，我清楚的知道自己不能把店子管理好了，所以鼓起勇气向领导提出辞职。这样是不希望这家店在我手上被彻底的毁掉，我相信您重新找一个店长过来，都一定比我好，为了不造成更大的损失，我就辞职了，腾出店长位置给有能力的人来当。愿您谅解，抱歉给您带来很多不便的地方，最后祝您的事业和服装店的生意越来越好。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
我是xxx区的服装店的店长，目前还在试用期，但是我却要向您请求辞职，深感抱歉，给您和店里带来了不便。但是也请领导您谅解，我在这试用期间的工作里，我渐渐觉得自己不适合这份店长的工作。
作为一个店长，首要就是管理能力要好，我虽然有一些管理能力，但那还是不足够的。再有就是我们服装店是一个有很久的年份的一个服装店，已经开了很多家连锁店了。上一个店长离职还是因为家庭原因，他那是无奈。而我却是因为自己的原因，是我能力不够，无法把服装店经营起来，所以我觉得特步抱歉。我能够入了您的眼，进入这家店做店长，这是我觉得十分荣幸的事情，但是却因为个人的能力问题不足以维持后续的工作，这也是我遗憾的地方。在短暂的一个月试用期里，我在店里做的贡献真的.是很少，连基本的顾客都揽不住，导致店里的生意不太好，在我周围的服装店，他们的生意都比较好，就我们店里很冷清。一个月来，我不知道能想什么方法去促销这些衣服，我更没有很好的主意去把电子的名声打响。
我来店里工作的这一个月，我想不出好的建议，让服装店的生意变好。原来我还未进入店里工作的时候，生意虽然也很冷清，但是却没有我来之后那么的冷清。这原由，一方面是因为我不适合去招揽顾客，二是我在管理和销售这方面的能力太差了。虽然我之前也做过类似的工作，可是当真正的去工作的时候，我才发现自己实际上还是能力不足的，不然也就不会这样了。看样子是我太高估自己的能力了，过度自信了。现实狠狠的给了我一巴掌，真的特别的难受。看着店里的生意这么惨淡，我觉得自己辜负了领导的交代和信任，更是让您亏本了。我觉得特别的对不起您，我管理着这么一家店，却连本都回不了，特别的失败，我很沮丧。现在再去看自己一个月来的工作历程，我觉得自己实在是不算太适合店长的工作，试用期都不能熬过，更不能坚持试用期工作的考验，也确实是自己能力太差了，我对自己渐渐的就不自信了。抱歉这段日子给您和服装店带来的损失，望您能谅解我，也希望您对我的辞职愿给一个批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
我来到餐厅工作已经有三年了，这三年中，我的工作做的可以说很不错。我和其他几位管理者一起经营餐厅，不说非常出色，但至少挑不出错。我认为领导也是信任我，认可我，才会让我担任我们店的店长三年。这三年，我看着我们店的生意越来越好，营业额也经常创新高，我心里也感到特别的开心。
我们餐厅是全国连锁的一家餐厅，规模也比较的大，一共有一个店长和两个值班经理。餐厅的营业时间是从早上的七点半到晚上的十点半，有早餐、午餐和晚餐。我们管理者一天有两个人值班，一个早班一个晚班，每个月都会进行排班。但并不是餐厅关门了我们就可以回家休息，我们每天都有很多的事情要处理，经常要到十二点之后才能下班，有的时候甚至会到凌晨一两点才下班。我作为店长，需要承担更多的责任，除非有特殊情况，一个月有二十天都是我值晚班。
随着餐厅越来越忙，下班的时间就越来越晚，渐渐地，我的身体有一点支撑不住了。在去年的时候，我找到了我人生的另一半，并且步入了婚姻的殿堂。在前几天的时候，我身体不适，去医院检查，发现自己怀孕了。因为我的`身体已经不适合这么高强度的工作了，在餐厅忙起来的时候根本没有时间休息，一直都是站着的。在跟家人商量过后，他们一致认为我不能再继续在餐厅工作了，所以我决定辞职。
但现在因为我自身的一些原因，不能再继续在餐厅工作，我的情况不允许我再继续为我们的餐厅奋斗。我也不想因为自身的原因导致其他两位经理增加工作负担，更不能占着店长的位置不作为。在餐厅工作的这三年，我已经对餐厅产生了浓厚的感情，纵使心中有万分不舍，但为了餐厅更好的发展，所以我向您递交这份辞职申请，望领导同意。
这三年，其他两位值班经理的工作能力和态度我也是看在眼里，我认为xx相比于xx更适合店长的职位。她有较强的决策力和临场反应能力，遇到突**况也不慌不忙，能够很好的处理，也能够指挥别人。所以，由她来接替我的职位是最好的选择。我也不会现在就离职，等我招聘到合适的人才，培养好之后再离开。
感谢领导对我的信任，让我有底气把工作做得更好。感谢两位同事对我的帮助，让我们一起把餐厅经营得更好。感恩遇见，期待再会。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的药店领导：
在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在药店的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。当前药店正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为药店分忧，实在是深感歉意。
我希望药店领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年x月xx日申请离职，希望能得到药店领导的.准许!
感谢诸位在我在药店期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
此致
敬礼
申请人：xxx
尊敬的领导：
您好！
我很惭愧，辜负了领导您给予我的重任，没有把我们xx分店做好，我实在是我们公司的耻辱啊，身为一店之长，竟然能让我们这个分部的销售额度直线下降，我实在是觉得自己对不起您，我这样的成绩也不配在继续担任这个店长的职位了，还望您成全我，让我尽快离职吧。
领导，我知道您现在一定对我十分的失望，当初我只是一个小小的销售，在您公司干了五六年了，一直都是在xx分店工作，我是见证过这个店辉煌的时候啊，在我工作期间一共有两任店长离职，我因为工作认真努力，月月销售业绩可观，我按照资历也就顺理成章的成为了分店的店长，当然这里面也有您的帮衬，我心里自知对不起您。自从我担任店长以来，店里的'业绩刚开始还只是一直处于*稳的状态，迟迟未见有上升的趋势，我也是太过于心急，想证明自己的能力，好让您知道您没有看错人，但是事实证明我错了，我根本就不是干店长的料，在经过我的一番努力之后，店里每个季度销售出去的房子是越来越少，我始终都是找不到原因，作为曾经销售能力数一数二的店面，现在落得如此地步，我这个做店长的难辞其咎啊，我看在每个月的业绩这样下降，我的心仿佛在滴血啊，但是我又无能为力，请原谅我就只有这点才能，没办法让这个店重回往昔的辉煌，我只能选择逃避退缩了，我想我根本就不是当店长的料，我在任一天就会让这个店衰弱一分，毕竟这也是我的店，我真的不想看到它因为最后因为无法给总部带来利益，导致关门，那么我这辈子都不会原谅自己的，所以我总结了这段时间，店里的工作情况，认为最好的办法就是让更有领导才能的人来接任我的位置，这样才能让这家店重焕新生，我也好对您有个交代。
我知道我这样做，肯定会让您觉得是自己当初看走了眼，把这么好的一家店交给我来治理，但是我可以向您保证，我在公司工作了将*六年，担任店长一年，在此期间，我从未有过任何对不起公司的事情，一直恪尽职守，心系公司，一直都是把公司当成自己家一样，努力的发挥自己所有的能力，但是无奈就是没办法给公司带来对应的利益，我这个店长实在是没脸当下去了，说到底还是自己的能力不行，为什么在别人担任店长的时候，就什么事都没有，到了我的手里就衰败了呢，我自身的原因很大！
还望您看在我这么努力为公司的份上，答应我的辞职吧，最后我还是得跟您说一声对不起！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
这件事我想我还是趁着现在这个机会跟您提出来吧，我现在因为自己家里的一些原因，需要辞职了，我知道这会让您感到十分的为难，但是我也只能如此了，这是我现在必须做出的决定，现在已经是到了我不得不辞职的时候了，我知道公司看重我，不希望我走，但是您也得体谅一下我的个人情况吧，还望您能谅解。
我不知道您是否知道我作为一个店长，在这工作的两年里，我一直都是租房住的，我们一家三口一直都是租房住的，这让我实在是有点于心难忍，我作为房地产公司一个门店的店长，虽然说是有一笔丰厚的工资，但是您是不知道我之前因为父亲重病需要手术，瞬间就花光了我的积蓄，那里还有闲钱购房，万幸的是，这个钱没白花，我父亲现在的身体很健康，我们夫妻两现在也是慢慢的有点存款了，现在房地产的行情我是最清楚的了，学区房贵的离谱，我们现在的钱虽然说是能够让我们在郊外的买一栋房子了，但是我们为了自己的孩子考虑，还是选择了学区房，毕竟现在孩子也要上小学了。所以我现在我重心也该放在孩子的学*上了，我深知孩子在这个阶段如果缺少管教会有多么的不堪设想，我就是深有体会，而店长的工作确实是十分的繁琐、辛苦、费时间的，跟我想多放点心思在孩子身上的思想是完全相反，所以我只能选择辞职，更可况，我即将要搬去的'地方，让我上下班非常的不方便，如果是您，您愿意转三趟车上下班吗？请原谅我的辞职，这也是我无法掌控的情况。
我担任店长两年了，我凭借着自己对这个行业独到的见解，以及只属于自己的管理模式，将xx店管理的很好，我所负责的这个店基本上的销售业绩都是非常可观的，给总公司带来了很大一部分的收益，所以总公司也是对我青睐有佳，两年来多次给我加薪，我对此表示非常的感谢，因为就算我的能力再强，要是我没有施展的空间，那也是徒劳，这两年对我来说非常难忘，也是更加巩固了我的工作能力，您对我的栽培，我没齿难忘，但是还希望您能理解一个做父亲的心情，我认为工作无论怎样都没办法跟家人相提并论的，眼下最重要的还是我孩子的学*，我会找一份轻松点的工作，离幼儿园*一点的工作，这样我就能多出很多的时间陪伴孩子。失去我这么一个店长，您不必觉得惋惜，现在房地产的能人才将有很多，相信您能找打一个比较能力更强的店长。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
——店长辞职信 (菁华6篇)
尊敬的经理：
您好!
感谢您对我的陪训，让我在您这里坐上鞋子店长一职，不管您之前对我的有多么的信任，我一直也都在努力的做好您给我的每一件事，努力做得更好，除非我真的没办法做到，一直都是为您忠心耿耿(包括现在)，可是现在我不能再留在这里了，不是您对我不好而是为了某些事情，是我自身的事。也正因为那些事最*我把我都搞得一塌糊涂，有时候都不知道自己所做的事是对还是错的，那些事真的不知怎么才能有一个好的解决方法，常常我也努力的不让自己去想，可是事实就在眼前，怎能让我躲得过呢?现在只要的是我自己不要去影响其他员工，我想也只能做到这一点了，所以我要离开。
实话说，这次我对她，并不像以前对她们那样，已是出自我内心深处，因为她的性格、她的勤奋及为她的为人真的已把我深深的感动，像她那么好的人谁不想去追求呢?以前您不我说，其实我也是知道您会知道的，可您不说也许也有您自己的想法。喜欢一个人就应该让她幸福，不让应该她受到任何伤害，不管要附出多少代价或是燃烧自己，我想这才是真正的喜欢，我已经曾经伤过一个人，我不想再做对不起别人的`事了，她工作那么的认真、为人又那的好，我想您也不会想失去这样的一个员工，为了你们也为了我自己，我只有选择离开了。
我要走，对我来说也是一种逃避现实可也是为了别人也是为了自己;对工作来说可是一种不负责任。可是我又能怎么呢?我真的好怕不该发生的事会再次发生啊!所以特向你申请辞职了，回去做一个普普通通的人也好，只过得开心就好。
辞职者： xxx
尊敬的xx领导：
我可能会在x月份某个你觉得方便的时候离开公司。
在担任店长工作的四年中，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
此致
敬礼!
申请人：XXX
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
我是xxx区的服装店的店长，目前还在试用期，但是我却要向您请求辞职，深感抱歉，给您和店里带来了不便。但是也请领导您谅解，我在这试用期间的工作里，我渐渐觉得自己不适合这份店长的工作。
作为一个店长，首要就是管理能力要好，我虽然有一些管理能力，但那还是不足够的。再有就是我们服装店是一个有很久的年份的一个服装店，已经开了很多家连锁店了。上一个店长离职还是因为家庭原因，他那是无奈。而我却是因为自己的原因，是我能力不够，无法把服装店经营起来，所以我觉得特步抱歉。我能够入了您的眼，进入这家店做店长，这是我觉得十分荣幸的事情，但是却因为个人的能力问题不足以维持后续的工作，这也是我遗憾的地方。在短暂的一个月试用期里，我在店里做的贡献真的是很少，连基本的顾客都揽不住，导致店里的生意不太好，在我周围的服装店，他们的生意都比较好，就我们店里很冷清。一个月来，我不知道能想什么方法去促销这些衣服，我更没有很好的主意去把电子的名声打响。
我来店里工作的这一个月，我想不出好的建议，让服装店的生意变好。原来我还未进入店里工作的时候，生意虽然也很冷清，但是却没有我来之后那么的冷清。这原由，一方面是因为我不适合去招揽顾客，二是我在管理和销售这方面的能力太差了。虽然我之前也做过类似的工作，可是当真正的去工作的时候，我才发现自己实际上还是能力不足的，不然也就不会这样了。看样子是我太高估自己的.能力了，过度自信了。现实狠狠的给了我一巴掌，真的特别的难受。看着店里的生意这么惨淡，我觉得自己辜负了领导的交代和信任，更是让您亏本了。我觉得特别的对不起您，我管理着这么一家店，却连本都回不了，特别的失败，我很沮丧。现在再去看自己一个月来的工作历程，我觉得自己实在是不算太适合店长的工作，试用期都不能熬过，更不能坚持试用期工作的考验，也确实是自己能力太差了，我对自己渐渐的就不自信了。抱歉这段日子给您和服装店带来的损失，望您能谅解我，也希望您对我的辞职愿给一个批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
您们好!
非常感谢公司一直以来对我的信任和关照，感谢给予我发挥个人优势的*台。在公司工作的四年中，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑，各方面的压力压得我喘不过气来，正因如此，我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了，我不希望自己带着这种情绪去工作，这样只会对不起公司也对不起我自己。而且，我深刻感觉到自己的能力的有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。
我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
______
______年____月____日
尊敬的领导：
您好！
这件事我想我还是趁着现在这个机会跟您提出来吧，我现在因为自己家里的一些原因，需要辞职了，我知道这会让您感到十分的为难，但是我也只能如此了，这是我现在必须做出的决定，现在已经是到了我不得不辞职的时候了，我知道公司看重我，不希望我走，但是您也得体谅一下我的个人情况吧，还望您能谅解。
我不知道您是否知道我作为一个店长，在这工作的两年里，我一直都是租房住的，我们一家三口一直都是租房住的，这让我实在是有点于心难忍，我作为房地产公司一个门店的店长，虽然说是有一笔丰厚的工资，但是您是不知道我之前因为父亲重病需要手术，瞬间就花光了我的积蓄，那里还有闲钱购房，万幸的是，这个钱没白花，我父亲现在的身体很健康，我们夫妻两现在也是慢慢的有点存款了，现在房地产的行情我是最清楚的了，学区房贵的离谱，我们现在的钱虽然说是能够让我们在郊外的买一栋房子了，但是我们为了自己的孩子考虑，还是选择了学区房，毕竟现在孩子也要上小学了。所以我现在我重心也该放在孩子的学*上了，我深知孩子在这个阶段如果缺少管教会有多么的不堪设想，我就是深有体会，而店长的工作确实是十分的繁琐、辛苦、费时间的，跟我想多放点心思在孩子身上的思想是完全相反，所以我只能选择辞职，更可况，我即将要搬去的地方，让我上下班非常的不方便，如果是您，您愿意转三趟车上下班吗？请原谅我的辞职，这也是我无法掌控的情况。
我担任店长两年了，我凭借着自己对这个行业独到的见解，以及只属于自己的管理模式，将xx店管理的很好，我所负责的这个店基本上的销售业绩都是非常可观的，给总公司带来了很大一部分的收益，所以总公司也是对我青睐有佳，两年来多次给我加薪，我对此表示非常的感谢，因为就算我的能力再强，要是我没有施展的空间，那也是徒劳，这两年对我来说非常难忘，也是更加巩固了我的工作能力，您对我的栽培，我没齿难忘，但是还希望您能理解一个做父亲的心情，我认为工作无论怎样都没办法跟家人相提并论的，眼下最重要的还是我孩子的学*，我会找一份轻松点的工作，离幼儿园*一点的工作，这样我就能多出很多的时间陪伴孩子。失去我这么一个店长，您不必觉得惋惜，现在房地产的能人才将有很多，相信您能找打一个比较能力更强的店长。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
您好!
虽然我在公司的时间不是很长，但是在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，个人的一些事情已经影响到了我的工作，感觉目前自已无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开，望领导能批准我的辞职。
我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20____年5月19日离职，希望能得到公司领导的准许!
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
此致
敬礼!
______
______年____月____日
——组长辞职信菁选
组长辞职信
企业员工离职，属于一种正常的现象，介于某些原因我们会选择离开，这时就要静下心来好好写写辞职信了。那么辞职信有什么格式呢？下面是小编为大家收集的组长辞职信，希望对大家有所帮助。
尊敬的车间领导：
您好！
很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，但出于对s线的感情，还是写了这封信。时光飞逝，转眼来到车间已半载有余，开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不快乐的经历，不过在这里至少还是学了一些东西。
相信每一个来到XX公司的实*生都怀揣着相同的梦想：奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值，或许是因为自己目光短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在的价值，亦相信每一个离开XX的年轻人，都会铭记在XX生活的日子，那些难忘的岁月。
每天上班时，车间内嘈杂的.声音，都会给我无形的心理压力，直到下班后亦不能缓解，头脑还是那种机器运作的声音，让我身心疲惫常常夜不能寐，我想这些客观的原因我无力去改变，唯一能改变地只有我自己，这也是我萌生去意最直接的原因。
哲人说：生活在别处。我觉得也对，在不同的＇地方可以看到不同的风景，接触到不同的人与事，这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。
最后祝愿s线的兄弟们工作顺利，身心健康，同时恳请领导批准我的辞职。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
尊敬的校领导：
您好！
但是我今天我选择辞职，有很多原因：
主要还是我觉得就的工作和精力有限，因此，我决定辞去年级组长职务，希望学校考虑那些经验丰富，交际能力强的老师担任。
当然，我辞去组长工作后我一定会全力以赴当好9.5班的班主任，教好两个班的`语文课，为20xx年学校的中考做出贡献。希望领导批准。
此致
敬礼！
XXX
XX年XX月XX日
尊敬的张校长：
您好!首先感谢各位领导对我多年来工作的关心、支持与肯定， 对此我感谢不尽。我很早就想过辞去教研组长的职务，失误就在于没有及时上交辞职报告，特别是今年的上半年，我认为今年没有换下我这个败将组长，是学校领导给了我面子，这个面子我收起来了。但是我应该有自知之明，特此我提出辞职申请，以便学校好开展工作。在此我向学校领导说一声：“对不起”！
辞职的原因是：
1、我是很认真很努力地工作，可以说没有哪一天、哪一节课是在混日子，在敷衍学生， 每天放学回家都要带备课、带教参和相应的练*，这都成了我的工作*惯，可以说，我在尽我最大的努力做好我的.本职工作，即便这样，教学还是不尽人意，今年的中考语文竟然排在了全区第七，我实在没有脸面面对四十一中北校的全体领导、全体老师，更没有脸面对其他语文老师说这说那，一切的要求都将会显得苍白无力，一个连自己的教学都搞不好的人，拿什么去要求别人呢？
2、我的年龄问题，我已经是50多岁的人了，做事总有些力不从心，心有余而力不足。有的时候工作上会拖学校的后腿。
3、我的教学理念不够新颖，跟不上当下的教学形势，有待于加强学*。
4、做事缺乏创新，教研活动缺乏有效性。 现如今我们四十一中北校的教学已走在全区的前列，教研活动也不应例外，应该是有特色的，扎实有效的，可我真的是没有资格干好组长这份工作。实在对不起，我辜负了学校领导对我的期望。
希望领导能同意我诚恳的请求，把机会让给年轻富有活力的新人！将我们四十一中北校的语文教研活动搞得有声有色！
此致
敬礼
冯书娥
尊敬的黄副校长：
您好!
首先感谢您和各位领导对我工作上的关心和信任，让我担任计算机教研组副组长一职。在这个工作岗位上工作了两年，本人认为自己无法胜任计算机教研组副组长的工作，经过慎重考虑，本人在此向您提出辞去计算机教研组副组长的职务，希望能够得到您的理解和批准。现将我辞职的原因陈述如下：
1、本人性格内向，不善言辞，喜欢直言，沟通缺乏技巧，做事缺乏魄力和效率，尽管我已尽力，但还是不能很好地将工作布置下去，也没有做好本组教师和科室领导之间的沟通工作，经常无法按时完成工作。在组长休假期间，我更是感觉工作上力不从心，举步维艰，因此也更深刻地认识到我无法胜任计算机教研组副组长一职。
2、本人计算机能力较差，无法胜任计算机教研组副组长对计算机实训室的管理工作。正是因为这一点，无法调动本组教师对计算机实训室进行很好的维护，影响了教学的正常进行。
3、本人的教学能力有待提高，专业技能有待于加强学*。尽管我已经努力备课，努力去备教材、备学生、备方法，但是课堂上的授课还是不尽人意。一名教学都做不好的.老师又怎能当好一名教研组副组长呢?我希望能够有更多的时间和精力用于学*专业技能，改进教学方法，更新教学理念，成为学生喜爱的老师。
能够得到您的信任担任计算机教研组副组长一职，我感到很荣幸，遗憾的是我未能做好这副组长的本职工作还影响了教学，辜负了您的信任和期望。经过慎重地考虑，我决定辞去计算机教研组副组长一职。希望您能够在百忙之中考虑并同意我的请求，谢谢!
此致
敬礼！
xx
日期
尊敬的校长：
你好。
首先向你说声对不起，我辜负了你对我的期望，今天写信是向您提出辞职的。
自去年分配到我校以来，我一直受到了您的各方面的帮助，对此我是感恩不尽的。刚大学毕业，我由一名学生成了一位光荣的人民教师，对教师这职业我是既熟悉又陌生。记得在我来校的第二天，你就找我谈话，将许多教学经验传授给我。从备课到讲解，从和学生相处到批改作业，从教态到板书设计，从语言运用到为人处世，你是那样的耐心啊!那天我学了不少东西。您是很器重我的，所以您竟给了我一个班让我管理。应该说我是很认真很努力地在工作，如果没有发生这件事，我怕也是学生和同事们心中的`一个好班主任，好老师吧。但都怪我，一时的冲动造成现在这种糟糕的局面。
*时也算班上的一个好学生吧，可那天他找我请假时实在太过分。我不知*时随和的他，那天却那样的固执。我无论怎么讲，他就是不听，我不准假他就是不走。我由于下午有课，中午饭间时间又短，我是个非午后休息会儿不可的人。中午哪怕打个盹儿也行，否则整个下午我就象丢了魂一样，头昏昏沉沉，精神萎靡不振。因此我让他下午上完课再找我说，可他就是非要我当场给他批假条。关于学生请假，我班刚开过班会，制定了具体措施，我不能为他破班里的规矩。长说短说，他耗在那里就是一个主意，我实在是生气。但强压住并未发火，后又以我该休息了，下午还有课，企图让他先走，他不动。我躺在床上，心想他站就让他站吧。可这时他却走到我床边，嘴里仍嘟嘟嚷嚷让我准假，我实在压不住火了。我站起来说你走不走，他说不走。我随手抓了把水果刀，撵他走。其实当时我只是随意拿了件东西，并未太在意手里究竟拿的是什么。他走后，我才发现我是拿了把小刀的。从他离去的表情上我已预感到什么了，我本想上完下午的课再去找您说此事的。可上完第一节课后，李主任就找了我。
这件事在学校引起了一个小轰动，我对不起所有关心我的领导和同事们。也许我太年轻了，也许我还没有真正懂得教师这一职业。但不管怎样，我知道，我可能将因此而告别这神圣的讲台了。所以主动提出辞去班主任职务，辞去任课老师的资格。若一时还找不到合适的老师接替我的课，我可以先代着。
我是怀恋这三尺讲台的，因为我站在上面还不够365天，但我犯的错误却是不可原谅的。我期待着上级和学校尽快对我做出最后处理。
此致
敬礼！
xx
日期
尊敬的费校长：
您好!
最*，学校组织教研活动频繁，劳您费心了，现在不好意思，耽误你时间了，请您给我几分钟时间把这封信看完，本人在丰沟小学教书算算也快9年了，工作勤勤恳恳，任劳任怨，从不怨言，现有个请求，请求你大开绿灯放行，请误劝阻，本人决定以此，希望费校长您，带领全体老师开辟一条新的能彻底转换教师本色的光明大道，以学生为主体，老师主动亲*学生，要跟他(她)们做朋友，要彻底的`关爱他们，本人也意识到身一名教师这样做很对不起自己的学生，人各有智，望领导以后找一个比我更会体谅学生的好老师。望您能批准我的辞退!
(最后祝您合家欢乐，身体健康!)
不称职的教师：晏大臣
尊敬的X校长:
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入教导处工作以来，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过几年来的工作，让我在教育教学管理方面学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。*来，我进行了长时间的思考，决意辞去XX中学教导主任这一职务，去做一名普通教师。我辞去这一职务的原因有以下几个方面： 其一、个人能力不足，凝聚力不够。提高教育教学质量，是学校的重点工作，也是每个教师不可推御的责任。在具体的工作开展中，我一直想做好学校教学教研方面的工作，把教学日常工作开展得井井有条。孰不知，经常事与愿违。学校很多教研组的教研工作浮于表面，没有取得实质性的成效，不能很好的研究教学中存在的问题，以起到指导教学的根本作用。教师备课有的也是忙于应付，虽是每周都进行了检查，但没有交来的教师还是不在少数。就交来的备课教案来说，由于学科的关系，对于备的质量，我也无法提出指导性的意见。对教师的作业批改情况，原来是要求教研组长检查的，但是很多组长不愿去做这项工作，怕得罪老师，稍加压力，有些组长就辞职了。本期我采用的是让学*委员对每次交的作业进行统计，每周我进行汇总，但是能起到多大的作用现在还很难说。遇到有教师请假或出差，教导处调的课，找老师去代，很多老师不想代课，安排难度就比较大了。每次考试无论是监考、阅卷工作，在任务的分配上很难做到*均划一，这就容易造成老师的不满或抵触。我深知，这不是我个人的原因造成了这种现状。但我由于老套的、没有创新的.工作方法，不能对这一现象有所改观而尽绵薄之力。我很希望年轻的、有魄力的同志来担此重任，重塑学校的辉煌。
其二、个人教学质量不高，不具有示范性。在前几年，我在教育教学方面研究得要多些。无论是教学经验的积累，还是做微型课题研究，都有很多的资料和素材来自于自身教学工作的总结。现在，由于教导处工作任务重，事情杂：安排活动，外出参会学*，安排调课，写材料等等，成天忙得不可开交。我自已担任的教学工作反而好像成了第二职业。对教材、学生研究得
太少了，甚至有时上课也成了应付。为此我在教育教学上，不必说能给教师提出可行的意见和建议，连自己的教学成绩也不能和以前相比。我一直都认为，当学校行政只是暂时的，而教书才是我终生的事业。所以，我想从繁杂的事务中解脱出来，回到我普通教师岗位上去，去做好自己应该做的教育教学工作。
其三、个人精力不足，健康状况不佳。从去年以来，我明显感到自己身体状况不如从前。以前我做过腹腔镜手术，前几年身体健康情况还没有明显感觉到有不适。但随着年龄的增长，手术对身体的影响就逐渐显露出来，加之去年做体检时就查出有脂肪肝和双肾结石。所以，成天长时间在电脑前办公，我就感觉有些吃不消了。我不想因私废公，作为中**员，我应该无条件服从组织的安排。即便有时家人对我埋怨，我也主动向他们说明，请他们理解和支持。但人的精力毕竟有限，我左右为难，不得已而作出这个决定。 当然，根据这几方面的原因而辞去这一职务，我深知有负您的厚望，但心意已决。我每次想到您对学校的各项工作都能亲力亲为，我都非常感动，这是任何一个有良知的人都不会无动于衷的。想到这些，我对自己的工作没有得很好的开展、没有为学校教育教学质量的提高做出应有贡献而感到无语。我在其位，不能谋其事，所以常希望能有一个在教育教学管理上有经验的同志来这个岗位上，为学校的教育教学质量的提高做出更大的贡献。当然，如果不能马上安排人来接替教导主任的工作，我将一如既往地把这一块工作做到本期结束以便交接，从而不至于影响了学校工作的开展。
望领导早日批准我的辞职申请，在此非常的感谢！
此致
敬礼
申请人：XXX
我最最尊敬的，最最亲爱的校长：
我左思右想，辗转反侧多日，决定今天和您说说我的心里话（还不敢和曹校长提）。我从做手术到现在休息将*一个月了，可是不见好转，上一周试图说话，但是声音嘶哑的厉害，发不出高音。一个月以，我心急如焚，寝食难安！！又不知道如何是好！！在家里呆不住，因为我明明知道，期中考试监考都不好安排，我要是不安排出，遭罪的人更多。学校领导老师们艺术化迎检又焦头烂额，我怎能熟视无睹？！！。我能干点啥就干点啥吧。在医院就更不能呆了，呆久了身体没病，心理也会抑郁！
可是我真的感觉很尴尬：
我不能在年级组坐着，一是不可避免要讲话，有时候忍无可忍要讲话。二是老师和学生也不知道怎么办？有些事是问杜老师还是问我？大家为难！我更难！也不能参与年级组的`管理，看着更心急！
我就在教导处坐着，每天听，查，也不能闲着，闲下就是废人一个。
期中考试结束了，高三年级马上就应该召开一系列的会议：学生大班会（应该10之后月考后召开，被迫停）；学生分层会议；家长会；年级组成绩分析会；班主任会；目前看（我周三到长春路医院找专家复查时说：声带边缘不*，需要噤声休息。）我还是不能讲话，我现在也天天上网咨询，关注。好多人都是我这种情况，一般都是二三个月甚至半年都声音嘶哑，恢复不好。如果落下后遗症，真是一辈子的事。我真为难！如果让杜老师安排，她肯定顾虑重重。
因此，校长可不可以考虑换个年级主任，一最重要的是不耽误高三年级的管理与备考，老师学生心有所属；二则我可以放心，恢复说不定能快点。我很闹心，辜负了校长对我的厚爱与信任，真的遗憾没能把这个年级带到毕业。我自己没有运气。看高三师生这个劲头，结果不会差。
我去找人算过，不知道您信不信:今年我走背运：副校级培训班没参加上，全校中层就我一个人没有此证了；中层干部挂职培训也错过了，因此到上海培训连边都沾不上；无缘无故声带闹个息肉，做个手术也不顺利还弄个二次处理：入院第一天，车刮了，修车花了2400，闹得住院期间非常不方便；出院当天，苹果手机掉厕所里淹死了，修理贴膜花了1600；总之高人说，今年不顺利。我这样一个命运多舛的人不适合带领高三这个年级组，会影响高考的。我自己心里犯膈应。
杜xx老师在组内人气不错，大局观比较强，一个月以，年级组工作稳定，人心安定，组内团结，班主任自觉自律，科任齐心协力，氛围很好。她或者校长考虑其他人接替我都比较好。否则我于心不安，于心不忍。本蒸蒸日上的一个年级，如果这样耽误下去，后果可想而知！
最*因为嗓子老不好，我自己也在思考，还耳闻组内老师们与身边人们的建议，我才顿悟了！我不会存在面子上过不去的事，更不想让人认为我想站着茅坑不拉屎！也请校长三思，我小年绝无一己私心，这不是我的为人！更不是我的性格！我本人实在是心系高三，以校为家一点不过。等我嗓子好了，再报答校长知遇之恩，让**什么，我都不会含糊的！我不愁干活！也不怕辛苦！但是我可承担不起，误人子弟啊！！！！！
如能考虑，感激涕零！
尊敬的校领导：
首先我要感谢学校领导多年来对我的支持、关心、信任与肯定。同时，我也很抱歉此时不得不向学校提出对于英语年级组长一职的'辞职。由于我的辞职会给学校带来的不便，我向学校领导说一声对不起。
自20xx年接任年级组长职务以来，本人兢兢业业，尽心尽责，全力把工作做到最好。五年来，忙碌中感受充实，辛苦中体验甘甜。在校领导的关心和支持下，在全组教师的积极配合下，各项目标和任务都井然有序地完成。
然时移事易，一切皆在发展变化。由于多种原因，本人精力已大不如从前，能够投入到教研工作的时间也渐渐减少了。每每想到自己没有尽到年级组长的责任，我都会深感内疚。我对不起学校的培养与信任。所幸本组中坚力量已茁壮成长，青年教师们不管是在教学方面，还是在各级大赛中，都屡获佳绩。相信他们能够把本组建设的更有活力、更加强大。
希望领导能同意我诚恳的请求，把机会留给年轻而又富有活力的新人。最后，祝愿我校英语组蒸蒸日上！
此致
敬礼
辞职人：
20xx年12月
尊敬的领导：
您好!非常抱歉，由于个人及家庭原因今提出辞职。
1、由于父母身体原因。我是家中独生子女，母亲由于长年高血压，前年发展成轻度脑血栓，现在生活上还有诸多不便，然而雪上加霜的是父亲去年因为疝气手术后，由于年龄原因，恢复不慎理想，家庭负担陡增。
2、本人已经到了成家的年龄，可是由于长期在外地工作，个人问题一直没有解决。不管我心里再怎么不着急，可是这是父母的头等心病，父母在家有劲也使不上，徒增一份着急的心态，在这个时期，作为孩子有必要陪在他们身边给他们交流，为他们解开心结，因此我决定结束在外地工作的日子。
3、由于我在xx公司已经工作了接*两年，对公司已经走了深厚感情，自己的.工作也已经走上了正轨，离开实属艰难的决定。如果父母身体安康，我会更加全身心投入到公司的各项工作中。如今，设备部各项工作，人员配备也在准备之中，我的离开也不会对本部门工作造成损失，甚至对于下一步的机构调整会有有利的方面，因此，此时离开不会对公司及部门工作造成影响。
在此，我要感谢xx公司对我的培养，感谢公司对我的教育和关爱，做出离开的决定是我考虑再三的结果，不管今后我在哪里工作，xx给我带来的精神财富将使我受用不尽。
辞职申请人：xx
20xx年4月22日
尊敬的张校长：
您好!首先感谢各位领导对我工作的关心、支持与肯定，对此我感恩不尽。很抱歉在这个时候向学校提出辞去教研组长的职务，因为我的辞职会给学校带来不便，在此我向学校领导说一声：“对不起”!
辞职的原因是：
1、我是很认真很努力地工作，可以说没有哪一天、哪一节课是在混日子，在敷衍学生，每天放学回家都要带备课、带教参和相应的练*，这都成了我的工作*惯，可以说，我在尽我最大的努力做好我的本职工作，即便这样，教学还是不尽人意，成绩竟然排在了全镇倒数第三，我实在没有脸面面对全镇语文老师说这说那，一切的要求都将会显得苍白无力，一个连自己的教学都搞不好的人，拿什么去要求别人呢?实践是检验真理的唯一标准。
2、我不太善于交际，每次去参加联片教研活动，都有教研组长的点评分析，评得不好，实在是丢了牛山镇的面子，很是惭愧。
3、我的教学理念不够新颖，跟不上当下的教学形势，有待于加强学*。
4、做事缺乏魄力，教研活动缺乏有效性。我们牛山镇的教学走在全县的`前列，教研活动也不应例外，应该是有特色的，扎实有效的，可我真的是没有资格干好组长这份工作。实在对不起，我辜负了学校领导对我的期望。
希望领导能同意我诚恳的请求，把机会让给年轻富有活力的新人!将我们牛山镇的语文教研活动搞得有声有色!
此致
敬礼！
xx
日期
尊敬的校领导：
您好!自从xx年年9月被学校任命为年级组长以来，我无时无刻不被学校的信任所感动。两个月来。我边认真工作边思索我到底有没有能力干好这一谈工作，两个月来我认真小心的面对每位同事，每一位领导，面对每一件工作。但是我今天我选择辞职，有很多原因：
1、作为年级组长之后我深感自己太年轻，阅历和经历较浅，不能全面细致考虑问题。
2、自己的交际能力有限，自己很难处理与直管领导和同事们的关系，在一定程度上影响了各项工作的顺利开展。
3、妻子怀孕，家人较远，繁重的'工作不能更好的照顾家庭。
4、自己压力过大，好长时间寝食难安，日渐消瘦，心情忧郁。
因此，我决定辞去年级组长职务，希望学校考虑那些经验丰富，交际能力强的老师担任。
当然，我辞去组长工作后我一定会全力以赴当好9.5班的班主任，教好两个班的语文课，为20xx年学校的中考做出贡献。希望领导批准。
此致
敬礼！
xx
日期
——服装店长述职报告实用10篇
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的'服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司经营的策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让**”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。
要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
各位领导、同事们：
大家好，很荣幸能站在这里做这份述职报告。
到金山峰工作有一年多了，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有很大的影响和帮助。在这一年过程中，我珍惜每一次工作的机会，从导购员成长到如今的店长，这段路程让我更加成熟、自信，也学到了很多关于服装销售的经验及对服装店的管理，这一切离不开大家对我的信任，也离不开家人的支持。或许我不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。
总结过去，我对以后的工作有以下三点认识：
1.加强日常管理，特别是店内环境及货物的陈列及店面形象等基础工作的管理;以审美的角度在视觉方面来吸引顾客。
2.加强对新形象顾问的基础及个人素质的培训。包括客户接待﹑摆设陈列﹑导引技巧，话语交流、推荐搭配以及个人形象等，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，教他们如何与客户交流。
3.带领团队完成公司下达的销售目标，维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题，制定销售策略。
总结过去是为了更好地面向未来。而对于未来，我充满希望，对于当前，我会努力工作，在今后，我会继续克服困难，用心服务每一位顾客，在工作中有什么不足的地方，请大家多指正。
一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口
店面是公司基层管理的主要执行地，是品牌战略扩张的重要对外窗口，店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定，维持良好的日常经营，积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长，我必会事事躬亲，以身作责，努力发掘自身潜能，寻找同行业优秀店铺的差距，与不同阶层的.顾客交流总结，同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的态度来感染员工销售，带领本店做好销售业绩。
二、店面是每个员工工作生活的舞台，良好的培训教育、积极的学*态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石
作为服装销售行业，市场竞争强烈，员工流动性很大，大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历，不具备相关的知识，不知道工作怎么开展。店长的工作就是基础培训，以客户接待，摆设陈列，导引技巧，话语交流、推荐搭配为主，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧，通过实际的指导应用，使新员工知道工作该从哪里下手，并辅以不断的鼓励和指正，激励员工养成正确的工作兴趣和主动学*积极性，选拔善于销售、优点突出的销售人员，为公司推荐储备优秀人才。
三、优秀的管理是品牌成功的台阶
店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心，其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则，是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公*处理，当员工心态起伏，不*稳的时候，应当及时与之沟通，帮助她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。
以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于未来，我充满希望，对于当前，我努力工作，用心服务每一位顾客，工作中有什么不足，请多指正。
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的'工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让**”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
各位领导、同事们：
大家好，很荣幸能站在这里做这份述职报告。
到金山峰工作有一年多了，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有很大的影响和帮助。在这一年过程中，我珍惜每一次工作的机会，从导购员成长到如今的店长，这段路程让我更加成熟、自信，也学到了很多关于服装销售的经验及对服装店的管理，这一切离不开大家对我的信任，也离不开家人的支持。或许我不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。
总结过去，我对以后的工作有以下三点认识：
1、加强日常管理，特别是店内环境及货物的陈列及店面形象等基础工作的管理；以审美的`角度在视觉方面来吸引顾客。
2、加强对新形象顾问的基础及个人素质的培训。包括客户接待﹑摆设陈列﹑导引技巧，话语交流、推荐搭配以及个人形象等，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，教他们如何与客户交流。
3、带领团队完成公司下达的销售目标，维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题，制定销售策略。
总结过去是为了更好地面向未来。而对于未来，我充满希望，对于当前，我会努力工作，在今后，我会继续克服困难，用心服务每一位顾客，在工作中有什么不足的地方，请大家多指正。
xxx
二○xx年十一月十八日
我于xx年xx月进入公司，迄今已经三年了，随着岗位变化，我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任，20xx年春节后将春熙路太*洋百货店交给我来经营，对于服装销售行业，或许我不是最优秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走来，我不断学*销售经验和处事原则，在工作中不断反思、审视自己，认准前方，努力前行，一步一个脚印，我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去，我对以后的工作有以下几点认识：
一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口
店面是公司基层管理的主要执行地，是品牌战略扩张的重要对外窗口，店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定，维持良好的日常经营，积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长，我必会事事躬亲，以身作责，努力发掘自身潜能，寻找同行业优秀店铺的差距，与不同阶层的顾客交流总结，同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的态度来感染员工销售，带领本店做好销售业绩。
二、店面是每个员工工作生活的舞台，良好的培训教育、积极的学*态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石
作为服装销售行业，市场竞争强烈，员工流动性很大，大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历，不具备相关的知识，不知道工作怎么开展服装店长的工作就是基础培训，以客户接待，摆设陈列，导引技巧，话语交流、推荐搭配为主，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧，通过实际的指导应用，使新员工知道工作该从哪里下手，并辅以不断的鼓励和指正，激励员工养成正确的工作兴趣和主动学*积极性，选拔善于销售、优点突出的销售人员，为公司推荐储备优秀人才。
三、优秀的管理是品牌成功的台阶
店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。
店长是店面的主导核心，其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则，是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公*处理，当员工心态起伏，不*稳的时候，应当及时与之沟通，帮助她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。
时间过得真快，20xx年即将成为过去，在20xx年里我们学到了什么，收获了什么，现对20xx年全年工作如下：
1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买兴趣，让顾客达到消费的享受，比如：有很多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明原因，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了解顾客的心理，也拉*我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;
2、其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”，最终销售成功。(重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清楚，内容易懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成展开);
3、店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标，但做得不足的地方也还有很多，比如销售，陈列等等都还有待提高。
20xx年是承上启下的一年，我将会带领店员深刻总结，将我们这一年做的不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为20xx年的工作做铺垫。
20xx年计划
新的一年掀开新的一页，20xx年年度计划如下：
1：品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们“声雨竹”服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌;
2：店铺形象：要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放;
3：服务：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升;
4：心态的提升：要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，及时的把事情解决好，随时给员工传递正能量;
5：对新老vip的维护：这点是我们20xx年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好;
6：加强自我和员工的销售能力，加大对新员工的培训力度;
7：人员管理：发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力;
8：晨会的坚持：这不仅仅是一个简单的会议，更重要是激励员工的士气;
在20xx年，我们将不断的学*，不断总结，增强各方面的专业知识，新的一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在20xx年中突破目标，再创业绩新高。
工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。
我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。
30岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。
在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。
回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。
这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。
刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心工作太忙没时间照顾孩子……我甚至打了退堂鼓。
可是领导却很信任我，相信我能行。
我自己也开始鼓励自己勇敢地试试，看自己到底有没有这个能力。
今天的我，很庆幸当初没有放弃。
一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学*先进的经验，带领本店的员工搞好销售。
*一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾*一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我系统的学*了服装行业的相关知识，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
通过学*，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。
在不断的学*中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的能力。
作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进行工作。
我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。
培养员工的心态应该以企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养员工永不满足的学*心态。
我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。
企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地文化更好地融合。
所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学*，才能取长补短，相互辅助。
就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。
店长更要做好承上启下的桥梁作用。
店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。
优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
总结过去是为了更好地面向未来。
在今后，我将继续克服困难，勇于开拓，把金利来的工作搞好，带领大家努力完成好公司下达的工作任务。
各位尊敬的领导、同事们：
大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，告别不*凡的20xx，回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色：一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。或许在同龄人中我不是最优秀的，但是我绝对是用心去对待和接纳！希望来年好的方面能再接再厉，劣的方面填补残缺，争取更大的表现。
在这一年的时间里，能够按照公司的规章制度去执行，努力的完成公司每个月所下达的任务，并很好的配合公司及销售代表的工作！公司下达目标是：元整。全年总业绩完成了元整。
20xx年度，通过团队的不懈努力，业绩突出时并获取得销售黄金周“佳节之星奖”。
新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述：
1、人员管理：严格监管员工制度的执行情况，对新进员工进行产品知识，企业文化的了解培训，激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识；煅练随机应变的能力，面对有些顾客的刻意为难处理迟疑，努力让顾客满意而归，又维护本店形象。增强凝聚力，提高战斗力，加大团队竞争力，发挥其特长。
2、货品管理：进出仓数目清晰，留意市场趋势，根据市场须求量补货确保店内存货合理，及分析本地区市场行情变化，向商品组及时沟通。
3、销售管理：陈列灵活分配与应用，通过，活动物资展示；气候变化的更改陈列；按公司规定的.陈列标准，建立和提升品牌形象，有效提供消费者信息，吸引顾客，促进销售。其次，指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品，提供优质的服务态度，实现顾客满意服务，妥善处理顾客合理要求，与顾客建立良好关系，维护老顾客，开发新顾客！4、财务管理及信息管理：通过不断了解竞争品牌信息，了解顾客购物心理，所谓知己知彼，方能百战百胜，不断完善自己，改进工作。妥善保管钱财，细心最重要，防偷，防假币，与收银交接清楚，做到及时性和准确性。
本店位于本镇繁华地段品牌商业街，，周边品牌店相互竞争大，按*时日销售成交量分析，节日有促销活动的时段成交量比*时增60%左右，建议公司摧出多元化活动，促使人流效应，增加销售交易。
总结过去是为了更好面向未来，新的一年我们还要加强培训力度，全面提高店员的综合素质，培养店员在工作中的全局意识，做事情要从公司整体利益出发，团结协作，创造最良好的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥店员对工作的热情，成为一支最理想的队伍。
以上是我对20xx的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行，共同努力把销售做的蒸蒸日上。
我于xx年xx月进入公司，迄今已经三年了，随着岗位变化，我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任，20xx年春节后将春熙路太*洋百货店交给我来经营，对于服装销售行业，或许我不是最优秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走来，我不断学*销售经验和处事原则，在工作中不断反思、审视自己，认准前方，努力前行，一步一个脚印，我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去，我对以后的工作有以下几点认识：
一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口
店面是公司基层管理的主要执行地，是品牌战略扩张的重要对外窗口，店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定，维持良好的日常经营，积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长，我必会事事躬亲，以身作责，努力发掘自身潜能，寻找同行业优秀店铺的差距，与不同阶层的顾客交流总结，同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的态度来感染员工销售，带领本店做好销售业绩。
二、店面是每个员工工作生活的舞台，良好的培训教育、积极的学*态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石
作为服装销售行业，市场竞争强烈，员工流动性很大，大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历，不具备相关的知识，不知道工作怎么开展服装店长的工作就是基础培训，以客户接待，摆设陈列，导引技巧，话语交流、推荐搭配为主，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧，通过实际的指导应用，使新员工知道工作该从哪里下手，并辅以不断的鼓励和指正，激励员工养成正确的工作兴趣和主动学*积极性，选拔善于销售、优点突出的销售人员，为公司推荐储备优秀人才。
三、优秀的管理是品牌成功的台阶
店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心，其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则，是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公*处理，当员工心态起伏，不*稳的时候，应当及时与之沟通，帮助她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。
——服装店长个人月度工作总结通用五篇
首先感谢一个月以来大家对我工作上的帮助与支持。作为没有管理经验的我，初次挑起这个担子，深感职责重大，但是在在座各位的共同努力下，我们店在这个月还是取得了可喜的成绩。那么做得好的方面，我们要继续保持和发扬，欠缺的方面我们要逐步加以改进，全面提升我们店的综合素质，增强我们店的综合竞争力。
下面，我就下一步的具体工作讲三个方面的意见：
一、店面的日常工作有待进一步加强
1、清洁卫生方面。
我们店的场地比较宽，而人手又相对有限，各自的工作量都比较大，这就要求我们在*时的工作中要保持一个良好的心态，尽量少一些牢骚，多一些热情，为顾客营造一个舒心的购物环境。清洁卫生是我们天天必须做的，不要抱着我前天才做了的、上头刚来检查过的等这种心态来对待。当然，我们只要做，就要把它做好，不管是绿条子，还是货架网，还是边边角角，都要做到位，不要“大”字一画就了事。还有就是在做清洁的同时，更不能怠慢身边的顾客，当我们发现有顾客进来时，应立即放下手上的活，热情招呼和接待顾客。同时，我们在接待时，要注意自己的仪态，不要当着顾客的面这里摸摸，那里抓抓，即使有个不舒服，我们也要尽力克服，或者迅速找机会及时处理掉，但动作也不能停留太久。
2、陈列方面。
前三排和端头的陈列是不允许存放库存的。一直以来，每次收货都在提醒，不要把刚收的货摆放在后面，一定要去掉外包装，与药品一对一放整齐，在收货的时候我们都应该随时调整排面，看到某种货库存多的，而排面又只有一个的，随手都应该调整过来，不要等到后来才来做，有可能后面没有看到又忘了。提醒一次有可能是因为说得不够具体，提醒二次有可能是因为说得不够透彻，那么提醒三次四次我们就要从自己身上找原因了。
3、药品的标签方面。
在日常工作中发现，我们的价签经常不是在药品的正中间。那么，面对这种情况，我们每次在做完清洁以后，要随时注意架签是否移位、或是被摆在了排面的后面，应该随手加以调整。特别是在我们*时不忙的时候，应该随时关注自己及周围货柜的标签问题，要做到工作中分工不分家。
4、收货方面。
我们每一次大会小会都在讲这个问题，尤其是收到裸瓶而又需要打条码的情况下，大家对这方面都还是有所改善，而对我每次调的货，有的时候调得多的情况下，大家对我都有所包容，这点很感谢大家。但我们*时仍需要注意的就是，收到品名一样，厂家一样，只是规格不一样的药时，要特别注意别放错位。同时，大家都要有个*惯，来了新药的时候要及时参照进货单上的价格并写上标签，这是我们大家必须要做到和完善的。
5、售后方面。
下个月就是积分兑换，尤其是收银台这块，可能要多花些精力，多说一些，做好我们售后积分兑换工作，以此促进我们销售工作的开展，让我们的销量更上一层楼。
二、精神面貌有待进一步提高
无论店面大小都是一个集体，我们既要做到是顾客的“贴心人”、又要做到是同事的“贴心人”。无论是工作中还是生活中我们都要互相爱护，互相包容，互相沟通，和睦地相处，这样才可以让整个集体显得更加富有生气，更加温暖，大家工作起来也才劲头十足，这样，我们才能做到心往一处想，劲往一处使，使我们的工作环境显得更加轻松和温馨。
三、规范服务有待进一步深化
药品作为一种特殊的商品，它关系到民众的生命健康安全。因此，我们在出售药品的同时，还应该为顾客提供专业的药学服务，以保证顾客用药安全、有效、合理。为了给顾客提供优质的药学服务，我们必须进行全面、系统地学*和掌握，努力提高我们的自身药学服务水*。我们在对待顾客时，要视顾客为自己的亲人，一切站在顾客的角度着想，给顾客一个正确的引导。要始终相信先要有服务，然后才有销售。要始终做到：“干一行，爱一行，爱一行，专一行”。我们的宗旨就是要保证在服务的每一个环节，每一个步骤都能增加顾客享受和体验服务时的价值，只有这样，才能增加我们的回头客，提高我们安康二店的知名度。
在最后，我们全体人员要牢固树立“细节决定成败”的经营理念。经济学家认为，差距是从细节开始的，1%的细节可以导致100%的失败。在这里，我们可以假设，我们去一个饭店什么都好，就是看到端菜的服务生衣衫不整、脸手肮脏、服务态度很蛮横，那么，你的第一感觉会是什么?你还能在这里继续喝你的小酒，吃你的小菜吗?所以，我们必须树立细节决定成败的经营理念。“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起，天下的大事都是从细小开始，希望我们全体兄弟姐妹把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件*凡的事做好就是不*凡。
同事们，我衷心地希望，通过今天的会议，大家一定要积极行动起来，在各自的工作岗位上发挥作用，为公司、为我们店的全面协调发展，为提高我们自己的收入而努力奋斗!
伴随着新年钟声的临*，我们依依惜别了紧张、忙碌的xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。
一转眼，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，*均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。
但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16%。
回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的*台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学*地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。
2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。
3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的*惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。
5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从开业---9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提宝贵意见。
首先感谢一个月以来大家对我工作上的帮助与支持。作为没有管理经验的我，初次挑起这个担子，深感职责重大，但是在在座各位的共同努力下，我们店在这个月还是取得了可喜的成绩。那么做得好的方面，我们要继续保持和发扬，欠缺的方面我们要逐步加以改进，全面提升我们店的综合素质，增强我们店的综合竞争力。
下面，我就下一步的具体工作讲三个方面的意见：
一、店面的日常工作有待进一步加强
1、清洁卫生方面。
我们店的场地比较宽，而人手又相对有限，各自的工作量都比较大，这就要求我们在*时的工作中要保持一个良好的心态，尽量少一些牢骚，多一些热情，为顾客营造一个舒心的购物环境。清洁卫生是我们天天必须做的，不要抱着我前天才做了的.、上头刚来检查过的等这种心态来对待。当然，我们只要做，就要把它做好，不管是绿条子，还是货架网，还是边边角角，都要做到位，不要“大”字一画就了事。还有就是在做清洁的同时，更不能怠慢身边的顾客，当我们发现有顾客进来时，应立即放下手上的活，热情招呼和接待顾客。同时，我们在接待时，要注意自己的仪态，不要当着顾客的面这里摸摸，那里抓抓，即使有个不舒服，我们也要尽力克服，或者迅速找机会及时处理掉，但动作也不能停留太久。
2、陈列方面。
前三排和端头的陈列是不允许存放库存的。一直以来，每次收货都在提醒，不要把刚收的货摆放在后面，一定要去掉外包装，与药品一对一放整齐，在收货的时候我们都应该随时调整排面，看到某种货库存多的，而排面又只有一个的，随手都应该调整过来，不要等到后来才来做，有可能后面没有看到又忘了。提醒一次有可能是因为说得不够具体，提醒二次有可能是因为说得不够透彻，那么提醒三次四次我们就要从自己身上找原因了。
3、药品的标签方面。
在日常工作中发现，我们的价签经常不是在药品的正中间。那么，面对这种情况，我们每次在做完清洁以后，要随时注意架签是否移位、或是被摆在了排面的后面，应该随手加以调整。特别是在我们*时不忙的时候，应该随时关注自己及周围货柜的标签问题，要做到工作中分工不分家。
4、收货方面。
我们每一次大会小会都在讲这个问题，尤其是收到裸瓶而又需要打条码的情况下，大家对这方面都还是有所改善，而对我每次调的货，有的时候调得多的情况下，大家对我都有所包容，这点很感谢大家。但我们*时仍需要注意的就是，收到品名一样，厂家一样，只是规格不一样的药时，要特别注意别放错位。同时，大家都要有个*惯，来了新药的时候要及时参照进货单上的价格并写上标签，这是我们大家必须要做到和完善的。
5、售后方面。
下个月就是积分兑换，尤其是收银台这块，可能要多花些精力，多说一些，做好我们售后积分兑换工作，以此促进我们销售工作的开展，让我们的销量更上一层楼。
二、精神面貌有待进一步提高
无论店面大小都是一个集体，我们既要做到是顾客的“贴心人”、又要做到是同事的“贴心人”。无论是工作中还是生活中我们都要互相爱护，互相包容，互相沟通，和睦地相处，这样才可以让整个集体显得更加富有生气，更加温暖，大家工作起来也才劲头十足，这样，我们才能做到心往一处想，劲往一处使，使我们的工作环境显得更加轻松和温馨。
三、规范服务有待进一步深化
药品作为一种特殊的商品，它关系到民众的生命健康安全。因此，我们在出售药品的同时，还应该为顾客提供专业的药学服务，以保证顾客用药安全、有效、合理。为了给顾客提供优质的药学服务，我们必须进行全面、系统地学*和掌握，努力提高我们的自身药学服务水*。我们在对待顾客时，要视顾客为自己的亲人，一切站在顾客的角度着想，给顾客一个正确的引导。要始终相信先要有服务，然后才有销售。要始终做到：“干一行，爱一行，爱一行，专一行”。我们的宗旨就是要保证在服务的每一个环节，每一个步骤都能增加顾客享受和体验服务时的价值，只有这样，才能增加我们的回头客，提高我们安康二店的知名度。
在最后，我们全体人员要牢固树立“细节决定成败”的经营理念。经济学家认为，差距是从细节开始的，1%的细节可以导致100%的失败。在这里，我们可以假设，我们去一个饭店什么都好，就是看到端菜的服务生衣衫不整、脸手肮脏、服务态度很蛮横，那么，你的第一感觉会是什么?你还能在这里继续喝你的小酒，吃你的小菜吗?所以，我们必须树立细节决定成败的经营理念。“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起，天下的大事都是从细小开始，希望我们全体兄弟姐妹把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件*凡的事做好就是不*凡。
同事们，我衷心地希望，通过今天的会议，大家一定要积极行动起来，在各自的工作岗位上发挥作用，为公司、为我们店的全面协调发展，为提高我们自己的收入而努力奋斗!
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让**”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的'销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的`离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学*劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学*劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水*都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
——服装店长收货总结合集5篇
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让**”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首20xx年这一个年头，可以跟自己稍微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。
20xx年3月自己有幸加入了sunwin这个大家庭，负责matalan的跟单，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑，带着一颗学*和进步的心，开始了这一年的生活。
今天回首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步，是闯三关。
第一关，批量大货关。
作为一个普普通通的merchandiser，首先第一个重要的任务便是跟牢工厂，保证大货交期。
还记得客人在20xx年4月8号下了一大批订单，有几百个之多，因为是初来咋到，很多东西都是不懂，一次接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍（matalan订单很碎，每个订单的数量相对较小，导致每年有一千多个订单）如果说一个新手，在没有经历过如此多的订单的情况下如果内心不慌，那是骗人的，当时自己内心同样压力很大，再加上跟老员工的交接也是在很短的时间内完成，很多东西也只是了解很少，并且很多故事都不知道，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎样安全度过大货高峰期这个艰巨的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前，带着一颗惶恐的心开始了摸索之路。
很庆幸maggie、笪总﹑bobby、karen的指导，后来直接领导frank的到来更是缓解了压力。
跟着bobby到工厂学*跟工厂的沟通，跟着karen学*跟客人的交流，心里面逐渐踏实了许多。使自己能够静下心来思考手里面的单子，曾经跟老同学说过每天像打仗一样，都要闯很多关，每次眼瞅着就要闯不过去了，为了船期跟工厂纠纷过，甚至因为找不到its的测试负责人而愤慨过，因为进仓的事情去仓库搬过货…也就是经历了许多，让自己明白了一点：无论什么问题，学会追根溯源，无论什么问题，多留一个心眼，小到工厂寄一个大货样，并不是你发了邮件，打了电话就ok了，中间有可能工厂的人忘记了，导致无法及时寄大货样等等。
闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解：无事时如有事般提防，方可消意外之变；有事时如无事般镇定，才能解局中之危。
第二关：处理危机能力
如果是仅仅的接到订单，安排给工厂，然后出货，那么外贸每天也就没有什么故事发生了。
一次qa验货到工厂验货，下周一要进仓了，结果工厂说没订衣架，等给工厂从别的工厂掉来衣架，qa验出贴纸工厂弄丢，工厂在没通知的情况下擅自在外面的小辅料厂订（matalan指定香港的辅料商），发现后，第一时间给工厂订，将本来需要十五天的时间跟香港多次沟通缩短到五天。
这让自己认识到了*时在跟工厂沟通的过程中，要事先通过邮件，电话等方式跟他们沟通，不能过于相信工厂，更不能拖延，从而避免一些不必要的事情发生。
第三关，宏观把握问题的能力。
最后要说的是，通过*一年的学*，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从开发的过程中，到接到订单跟工厂核对，送测，提交产前样，大货样，到订舱等等，这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。
最后希望在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希望自己能够跟同仁齐心协力，努力让自己的工作做得更好。
时装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了时装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
一、针对产品目前时装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
时装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
时装产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
时装产品价格定位时装产品结构不当。
销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
二、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
三、时装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括时装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
四、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括时装产品营销后未来1—5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
五、时装产品营销方案调整
这一部分是作为时装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
一、销售工作最基本的顾客维护量太少
记载的贵宾顾客有xx个，其中有xx个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为xx个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。
二、沟通不够深入
员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图；对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。
三、工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划
没有养成一个写工作总结和计划的*惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
四、对店面要求也不严格
特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用，工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。
五、因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量
xx店从x开业——x月份女裤一直占比都比较高x%，男裤只占x%，后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。
以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提供宝贵意见。
*期业绩明显下滑，现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势；所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：
金峰基本情况：
美特斯邦威：
所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段，陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求，推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处，同类及市场需求之间划出空白区；部分折扣5折—7折不等、两件8、8折，折扣价格有较大的吸引力，价格较实惠，质量一般也有保证，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，价格区间：[49—79]u[89—119]。
不足之处：
1、周边没有明显标志建筑物，广告牌不是很清楚；广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰，像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。
2、牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和*惯相悖，对销量构成严峻的态势；适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3、销售人员态度消极缺乏热情，亟待改进。
4、缺少相应的活动，相对而言也面临同样的形势；但其已具备相对品牌信任的顾客群。
计划：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成其它工作。
二、明确任务，主动积极
积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
三、努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。
由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，认真考察并综合市场行情的信息反馈，激发销售热情。同时计划认真学*知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。
