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德鲁克经典语录的句子

任何人，只满足于随波而升也将会随波而降。
出自： 彼得·德鲁克 《管理实践》
事实上，一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素是：管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出项献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
管理者的工作必须卓有成效。
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
组织需要卓有成效的管理者，6个特征：品格，沟通，聚焦，决策，目标，贡献
出自： 彼得·德鲁克 《卓有成效的管理者》
……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
出自： 彼得·德鲁克 《经营者的必备条件》
创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
出自： 彼得·德鲁克 《创新与企业家精神》
管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界，管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是，管理者能够挖掘出每个部属的长处，并为他们立下近期与远期的目标，让他们更上一层楼；然后，再针对每个人的弱点，定下对策，使他们在发挥自己长处的同时，不至于受到弱点的牵制。
出自： 彼得·德鲁克 《旁观者》
明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。
出自： 彼得·德鲁克 《创新与企业家精神》
最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成
出自： 彼得·德鲁克
作为一个领导者,他只有一个选择,就是去领导,或者去误导.
出自： 彼得·德鲁克
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……
未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
出自： 彼得·德鲁克
当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争
出自： 彼得·德鲁克 《21世纪的管理挑战》